新形勢下國內(nèi)科普期刊融媒體發(fā)展探討
——以《科幻世界》為例

吳明紅

（四川新華文軒傳媒有限公司，四川 成都 610000）

導(dǎo)語

融媒體時代，人們的閱讀習(xí)慣與信息獲取方式與從前相比都發(fā)生了巨大的變化，閱讀媒介從圖書、期刊、報紙等紙質(zhì)載體向手機(jī)、平板、電腦等數(shù)字化載體轉(zhuǎn)移，新媒體對傳統(tǒng)媒體的沖擊已成為不爭的事實(shí)。目前，學(xué)界對“融媒體”的定義主要為：“充分利用互聯(lián)網(wǎng)載體，把那些既有共同點(diǎn)，又存在互補(bǔ)性的不同媒體，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進(jìn)行全面整合，實(shí)現(xiàn)資源融通、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融?！盵1]科普期刊作為傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊的一大重要類別，雖然在我國改革開放初期曾經(jīng)非常輝煌，但是隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和新媒體的出現(xiàn)，科普期刊也遭受了發(fā)行量和社會影響力的下滑。[2]實(shí)際上，我國近年來一直在大力發(fā)展科普事業(yè)，不斷提出要重視科普教育。習(xí)近平總書記提出：“科技創(chuàng)新、科學(xué)普及是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的兩翼，要把科學(xué)普及放在與科技創(chuàng)新同等重要的位置?！盵3]科普期刊天然具有傳播科普知識，提升廣大群眾科學(xué)素養(yǎng)的重要使命。因此，在新形勢下，科普期刊如何順應(yīng)融媒體時代的發(fā)展而對自身進(jìn)行突破和革新是值得不斷研究和探討的重要課題。

目前，國內(nèi)學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士對科普期刊在融媒體方向的探索也一直在進(jìn)行，相關(guān)的研究文獻(xiàn)主要以專業(yè)類科普期刊為研究對象，研究內(nèi)容主要側(cè)重于新媒體發(fā)展策略以及運(yùn)營技巧。然而，大部分專業(yè)類科普期刊由于受眾以及思維模式的相對固定，其融媒體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)難以被其他綜合類科普期刊借鑒。在綜合類科普期刊中，《科幻世界》是我國科幻創(chuàng)作領(lǐng)域最主要、最權(quán)威的發(fā)表平臺之一，期刊發(fā)行量大、知名度高、影響范圍廣，且很早就意識到了融媒體傳播的重要性，在媒體融合進(jìn)程上走在國內(nèi)科普期刊前列。但目前對《科幻世界》的個案研究文獻(xiàn)中，主要內(nèi)容仍然局限于對刊物本身的欄目設(shè)計(jì)、辦刊宗旨以及品牌傳播等進(jìn)行研究，對其在融媒體方面的研究還有待補(bǔ)充。

綜上所述，下文將在融媒體時代的背景下，介紹并闡述《科幻世界》融媒體發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；再結(jié)合目前《科幻世界》和其他科普期刊在融媒體發(fā)展方面所面臨的主要問題和困境進(jìn)行具體分析；最后，根據(jù)以上問題，針對性地提出新形勢下科普期刊融媒體發(fā)展的優(yōu)化路徑。

1.《科幻世界》融媒體發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

《科幻世界》創(chuàng)刊于1979年，并于2018年12月完成轉(zhuǎn)企改制，是中國當(dāng)代科普、科幻事業(yè)的主要參與者和引領(lǐng)者，也是目前中國科幻出版領(lǐng)域最具影響力的專業(yè)機(jī)構(gòu)之一，被譽(yù)為“中國科幻大本營”。近年來，《科幻世界》在期刊紙質(zhì)版出版的基礎(chǔ)上搭建新媒體矩陣，積極推動期刊、圖書電子化，嘗試作品的版權(quán)開發(fā)運(yùn)營等，不斷向企業(yè)化、市場化靠攏，已經(jīng)逐漸適應(yīng)了新媒體環(huán)境的發(fā)展需要。在融媒體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面，可以總結(jié)為平臺賦能、產(chǎn)業(yè)延伸和跨界合作3個方面。

1.1 平臺賦能：通過“兩微一端”與用戶進(jìn)行深度連接

在新媒體布局方面，《科幻世界》主要通過“兩微一端”（即“科幻世界”微博、“科幻世界SFW”微信公眾號、“科幻世界SFW”b站賬號）實(shí)現(xiàn)與用戶的深度連接，與用戶進(jìn)行實(shí)時互動，傾聽粉絲聲音。早在2009年，《科幻世界》就在新浪微博正式創(chuàng)建了“科幻世界”官方賬號，經(jīng)過13年的耕耘，目前粉絲量已達(dá)到125萬，每條微博平均閱讀量約3萬。該微博賬號的定位重點(diǎn)在于跨界聯(lián)合，除面向科幻迷外，也面向科技、科普、文學(xué)等文化圈，發(fā)布內(nèi)容包括4個方面：第一手的科幻類新鮮資訊以及相關(guān)信息；與科幻迷、科幻作者、科幻研究者及其他文化圈進(jìn)行交流互動；開展新書營銷類活動宣傳；與其他品牌進(jìn)行跨圈聯(lián)動等?！翱苹檬澜鏢FW”微信公眾號創(chuàng)建于2014年，目前粉絲量為25萬，推文頭條平均閱讀量在3000至5000之間，主要面向保留深度閱讀習(xí)慣的科幻迷，發(fā)布內(nèi)容主要包括3個方面：科幻領(lǐng)域的詳細(xì)資訊和活動信息；深度專欄以及部分科幻小說試閱；圖書、期刊相關(guān)宣傳營銷信息等。“科幻世界SFW”b站（嗶哩嗶哩）帳號則從2017年11月才正式發(fā)布第一條視頻，目前粉絲量為1.7萬，主要面向95后等年輕科幻迷群體，發(fā)布內(nèi)容主要包括兩個方面：科幻學(xué)習(xí)類視頻，如科幻沙龍講座、科幻寫作課程等；科幻活動類視頻，如銀河獎頒獎典禮等。實(shí)際上，除“兩微一端”外，《科幻世界》還在不斷擴(kuò)大自身的新媒體矩陣，創(chuàng)建了“科幻世界”知乎帳號、抖音號、快手號和海外帳號等功能型帳號，發(fā)布影視類、圖書類資訊，目前暫未進(jìn)行深度運(yùn)營。通過平臺賦能和媒體矩陣效益，《科幻世界》從傳統(tǒng)的線下宣傳逐漸轉(zhuǎn)型至線上營銷，并根據(jù)各大平臺新媒體用戶的特點(diǎn)，提供具有針對性的個性化閱讀內(nèi)容，打通了潛在的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)渠道。

1.2 產(chǎn)業(yè)延伸：圍繞科幻領(lǐng)域?qū)?nèi)拓展垂直多元化業(yè)務(wù)

目前，《科幻世界》的融媒體業(yè)務(wù)范圍涵蓋期刊圖書出版、知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)、科幻文旅活動等，深入涉足影視、游戲、教育等科幻垂直產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。《科幻世界》緊緊圍繞“科幻”這一核心，開展并實(shí)施了“六個一”品牌項(xiàng)目：即一刊、一書系、一獎、一會、一展、一工程?！耙豢敝浮犊苹檬澜纭菲放葡碌钠诳仃?，包括《科幻世界》《科幻世界·少年版》《科幻世界·譯文版》《科幻世界畫刊·小牛頓》等?！耙粫怠敝笀D書視野工程，通過“書刊一體化”發(fā)展思路，打造出體系完備的科幻書系，包括中國科幻基石叢書、世界科幻大師叢書、世界奇幻大師叢書、銀河少兒系列叢書、世界經(jīng)典少兒科幻叢書等?！耙华劇敝搞y河獎，即中國幻想小說界（主要對象為科幻小說，后加入其他相關(guān)項(xiàng)目評選）最高榮譽(yù)獎項(xiàng)，該獎項(xiàng)每年由《科幻世界》獨(dú)家主辦。[4]“一會”指中國（成都）國際科幻大會，是中國歷史最悠久、國際化程度最高的科幻活動品牌，兼具“展示型大會”和“實(shí)用型大會”雙重屬性的國際科幻產(chǎn)業(yè)平臺?！耙徽埂敝柑旄苹闷婊秒娪罢梗劢褂诖蛟烊蚩苹闷婊秒娪敖涣髡褂车木C合性平臺。“一工程”指科普科幻想象力教育工程，是《科幻世界》推出的具有地域特色的創(chuàng)新型科普科幻活動品牌，主要面向四川省青少年推廣具有創(chuàng)意的科普知識和科幻文化，滿足學(xué)校、學(xué)生和家長對科普科幻教育的迫切需求。由此可見，《科幻世界》通過全面整合科幻領(lǐng)域內(nèi)的已有資源，并在垂直領(lǐng)域不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)延伸，在融媒體進(jìn)程中充分發(fā)揮了其資源融通的優(yōu)勢。

1.3 跨界合作：立足本土優(yōu)勢對外加強(qiáng)橫向一體化發(fā)展

近年來，《科幻世界》借助對科幻文化產(chǎn)業(yè)的深入思考和理解，不斷加強(qiáng)對外產(chǎn)業(yè)合作，通過跨界融合與資源互補(bǔ)，在一定程度上有效地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。其一，通過與不同品類的品牌合作，實(shí)現(xiàn)品牌曝光與“破圈”宣傳。近年來，《科幻世界》深度參與各大影視、游戲項(xiàng)目，為其提供科幻知識等專業(yè)支撐，并大力推動出版成果向影視、游戲等延伸發(fā)展。例如，與游戲廠商完美世界合作宣傳推廣新產(chǎn)品，與傳奇影業(yè)合作宣傳推廣電影《沙丘》，與騰訊視頻合作舉辦公益活動，以及與《流浪地球》電影團(tuán)隊(duì)、騰訊旗下的閱文集團(tuán)和騰訊信息流、服裝品牌雅戈?duì)?、國產(chǎn)汽車品牌吉利汽車等機(jī)構(gòu)開展跨界合作等。其二，通過聯(lián)合其他本地優(yōu)質(zhì)資源，實(shí)現(xiàn)橫向一體化多元發(fā)展。2013年，在中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會、四川省科學(xué)技術(shù)協(xié)會的支持下，《科幻世界》成功承辦了首屆“中國科幻產(chǎn)業(yè)論壇”，聚焦關(guān)注科幻產(chǎn)業(yè)發(fā)展；2019年，全球第一顆以科幻機(jī)構(gòu)命名的“科幻世界號”AI衛(wèi)星在太原衛(wèi)星發(fā)射中心成功發(fā)射；2020年，四川省科學(xué)技術(shù)協(xié)會將成都花園城大酒店、《四川科技報》等優(yōu)質(zhì)資源劃撥至《科幻世界》旗下。與以上優(yōu)質(zhì)資源的合作大大提升了《科幻世界》的綜合實(shí)力與品牌影響力，豐富了其經(jīng)營業(yè)態(tài)，為《科幻世界》下一步的多元融合發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

2.科普期刊融媒體發(fā)展目前的困境

雖然《科幻世界》在融媒體發(fā)展進(jìn)程中積累了很多經(jīng)驗(yàn)，但是還有很多科普期刊尚未起步，或者已經(jīng)具有融媒體轉(zhuǎn)型的意識，卻因?yàn)榉N種現(xiàn)實(shí)阻礙而難以推進(jìn)。畢竟，融媒體的前提在于全媒體平臺搭建，意味著介質(zhì)門類相對齊全，沒有“全”何來“融”呢？[5]然而，國內(nèi)大部分科普期刊內(nèi)容資源分散，媒體矩陣還未搭建完成，融媒體經(jīng)營缺乏必要的建設(shè)基礎(chǔ)。此外，《科幻世界》雖然在融媒體方面初具成效，但目前也遇到了一些發(fā)展瓶頸亟待解決。具體來看，科普期刊在融媒體發(fā)展上共同面對著3大問題——經(jīng)營痛點(diǎn)、內(nèi)容難點(diǎn)和宣傳堵點(diǎn)。

2.1 經(jīng)營痛點(diǎn)：如何突破數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型壁壘

雖然認(rèn)識到數(shù)字出版是未來期刊經(jīng)營的重要方向，但是大部分科普期刊面臨著巨大的技術(shù)、資金瓶頸以及版權(quán)問題，在數(shù)字轉(zhuǎn)型過程中有心無力，舉步維艱。其一，科普期刊數(shù)字出版技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。目前，掌握數(shù)字技術(shù)的新型人才大多往互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展，傳統(tǒng)期刊出版社中的人才流失是較為嚴(yán)重的問題。新舊媒體的融合發(fā)展關(guān)鍵在人才，然而，科普期刊目前普遍面臨掌握新媒體的人才少，技術(shù)研發(fā)和經(jīng)營管理人才尤為缺乏的現(xiàn)狀。[6]傳統(tǒng)期刊出版社在工資待遇、發(fā)展前景等各方面對數(shù)字出版技術(shù)人才的吸引力不足，呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)型無力，后繼無人的疲軟態(tài)勢。其二，科普期刊數(shù)字出版成本投入較高。數(shù)字出版需要大量的資金、人力、物力等成本投入，然而，在整體期刊行業(yè)普遍低迷、效益走低的情況下，抗風(fēng)險能力較弱的科普期刊不敢貿(mào)然進(jìn)場。此前，有學(xué)者曾對中國科技期刊數(shù)字出版發(fā)展中存在的主要問題進(jìn)行問卷調(diào)查，位列前3項(xiàng)的問題分別是“投入不足”（57.4%）、“尚未形成健康完整的產(chǎn)業(yè)鏈”（53.0%）、“盈利模式不成熟”（52.8%）。[7]實(shí)際上，科普期刊的問題也與之類似，數(shù)字出版目前尚未形成可持續(xù)發(fā)展的成熟商業(yè)模式。其三，科普期刊數(shù)字出版面臨網(wǎng)絡(luò)版權(quán)問題。一方面，數(shù)字出版網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)技術(shù)要求高、難度大，面臨被盜版的風(fēng)險，且維權(quán)成本和難度也較高；另一方面，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，傳統(tǒng)期刊豐富的歷史內(nèi)容資源若未經(jīng)作者同意，則無法實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，而期刊社和作者早期均無數(shù)字出版約定，多年過去難以一一聯(lián)系作者重新簽約，造成了歷史資源的浪費(fèi)，也讓科普期刊在數(shù)字閱讀轉(zhuǎn)型方面喪失了內(nèi)容優(yōu)勢。

2.2 內(nèi)容難點(diǎn)：如何平衡媒介特性與產(chǎn)品特色

科普期刊除具有文化產(chǎn)品的特性外，還兼具宣傳普及科學(xué)知識的功能，而目前不同媒介的細(xì)分功能和細(xì)分受眾更加精準(zhǔn)，都影響內(nèi)容的主題、形式等。因此，媒介特性與產(chǎn)品特色如何平衡是需要科普期刊解決的問題。其一，靜態(tài)輸出內(nèi)容與動態(tài)表現(xiàn)形式的平衡。從最終的呈現(xiàn)方式來看，期刊、圖書這類文化產(chǎn)品與微信公眾號、今日頭條、知乎等以圖文為主的新媒體平臺更加契合，但如今各大短視頻平臺發(fā)展迅猛，獲得了廣大年輕受眾的青睞。因此，科普期刊需要分析如何將靜態(tài)的圖文輸出內(nèi)容轉(zhuǎn)化為動態(tài)的視頻、H5、游戲等表現(xiàn)形式，才能在適應(yīng)時代發(fā)展的同時贏得受眾市場。其二，嚴(yán)肅科學(xué)內(nèi)容與通俗娛樂內(nèi)容的平衡。當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境呈現(xiàn)出泛娛樂化的趨勢，雖然將嚴(yán)肅的科學(xué)內(nèi)容以娛樂化的方式表現(xiàn)出來能夠吸引更多受眾，但是科普期刊作為具有科學(xué)性和專業(yè)性的文化產(chǎn)品，應(yīng)該保持其內(nèi)容產(chǎn)品的深度，實(shí)現(xiàn)科普內(nèi)容深入人心的傳播效果；但過于嚴(yán)肅和專業(yè)的內(nèi)容又會使受眾感到枯燥無味，難以打破人們對科普的刻板印象和抵觸情緒。要如何保持上述兩者之間的平衡是一大難點(diǎn)。其三，系統(tǒng)性知識體系與碎片化閱讀習(xí)慣的平衡。從傳統(tǒng)上來看，科普期刊的內(nèi)容產(chǎn)品具有系統(tǒng)性和連續(xù)性的特點(diǎn)，但如今人們在閱讀習(xí)慣上更傾向于利用碎片化的時間汲取知識。此外，不同媒體平臺的消費(fèi)人群存在差異，需要科普期刊根據(jù)平臺特點(diǎn)對用戶進(jìn)行細(xì)分，精準(zhǔn)推送用戶感興趣的科普內(nèi)容，才能達(dá)到更好的傳播效果。

2.3 宣傳痛點(diǎn)：如何實(shí)現(xiàn)科普期刊的“破圈”效應(yīng)

在宣傳方面，科普期刊也遇到了難以突破的瓶頸。部分科普期刊并沒有意識到受眾服務(wù)的重要性，僅僅將微信公眾號等新媒體平臺作為宣傳自身的一個工具，并沒有能夠充分、有效地平衡服務(wù)功能和宣傳功能，以服務(wù)促進(jìn)刊物發(fā)展。[8]除宣傳意識的淡薄外，科普期刊還面對著很重要的“破圈”與“出圈”問題。其一，科普期刊的讀者群體相對集中，在一定程度上難以“破圈”。以四川省科普期刊為例，目前正在發(fā)行的科普期刊中，專業(yè)性科普期刊占比約80%，內(nèi)容包括動植物學(xué)、農(nóng)牧業(yè)、餐飲業(yè)、建材業(yè)、信息技術(shù)、汽車行業(yè)等。這些科普期刊的讀者群體主要限定在該學(xué)科的從業(yè)人士或者對該學(xué)科感興趣的群眾，并且在新媒體平臺閱讀這類信息的往往也是同一批受眾，由此導(dǎo)致科普期刊難以“出圈”。其二，科普類自媒體的崛起帶走大批流量，市場競爭激烈。在新的媒介環(huán)境里，科普活動不再是科普專家和科普出版物的專利，它逐漸轉(zhuǎn)化成一個更為寬泛、更加平民化的概念。[9]傳統(tǒng)的科普期刊在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，不僅要面對和同類期刊的競爭，還要面對成千上萬的科普類自媒體的沖擊，而科普期刊自身如果沒有獨(dú)特的亮點(diǎn)和難以替代的優(yōu)勢，就很容易被市場選擇所淘汰。其三，科普期刊在內(nèi)容的再生產(chǎn)方面，具有更高的難度和要求。實(shí)際上，科普內(nèi)容已經(jīng)是對艱深晦澀的科學(xué)知識的再加工而形成的產(chǎn)品，但對宣傳而言，還需要更多的群眾自發(fā)地進(jìn)行二次創(chuàng)作和網(wǎng)絡(luò)營銷，才能為科普期刊的“破圈”之路實(shí)現(xiàn)有效引流。

3.科普期刊融媒體發(fā)展的優(yōu)化路徑

面對以上現(xiàn)實(shí)困境，科普期刊想要在融媒體發(fā)展道路上走得更加長遠(yuǎn)，固然離不開國家政策的扶持和行業(yè)協(xié)會的助力，但更需要積極主動地進(jìn)行開拓創(chuàng)新，嘗試前沿科技和經(jīng)營理念。只有真正認(rèn)識到了自身的薄弱之處，才能針對性地解決這些問題。因此，筆者根據(jù)以上分析，并結(jié)合《科幻世界》在融媒體發(fā)展上具有借鑒性和啟發(fā)性的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出其優(yōu)化路徑，爭取能夠緩解“痛點(diǎn)”，解決“難點(diǎn)”，打通“堵點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)科普期刊融媒體的可持續(xù)性發(fā)展。

3.1 整合期刊資源：利用品牌效應(yīng)創(chuàng)新盈利模式

對科普期刊社而言，人才、資金、技術(shù)是在數(shù)字出版道路上的“三座大山”，在短時間內(nèi)很難進(jìn)行解決；此外，由于各個科普期刊社所掌握的版權(quán)資源、專業(yè)內(nèi)容不同，以及在經(jīng)營戰(zhàn)略和方向上的差異，聯(lián)合建設(shè)數(shù)字出版平臺也不太現(xiàn)實(shí)。因此，在從傳統(tǒng)出版徹底轉(zhuǎn)型至數(shù)字出版之前，整合目前所擁有的版權(quán)資源，聚焦期刊品牌建設(shè)才是科普期刊現(xiàn)在需要努力的方向。其一，打造融媒體“拳頭產(chǎn)品”，提升科普期刊自身的品牌價值。有學(xué)者認(rèn)為，對應(yīng)新媒體的碎片化閱讀、淺閱讀，紙媒的“拳頭產(chǎn)品”應(yīng)定義為深度報道、評論寫作。[10]因此，科普期刊在進(jìn)軍新媒體時，要突出專業(yè)性、權(quán)威性的內(nèi)容競爭優(yōu)勢，并通過在本領(lǐng)域內(nèi)的深度資源建設(shè)來提升品牌價值。如《科幻世界》通過打造“科幻世界”出版品牌、“銀河獎”獎項(xiàng)品牌和“中國（成都）國際科幻大會”活動品牌，將這三者作為融媒體建設(shè)的拳頭產(chǎn)品，不斷為品牌和產(chǎn)品增值賦能。其二，將科普期刊多年來積累的內(nèi)容、作者資源轉(zhuǎn)移至新媒體平臺。雖然數(shù)字出版平臺的搭建和電子期刊的轉(zhuǎn)化過程比較困難，但是新媒體矩陣的建設(shè)可以讓科普期刊循序漸進(jìn)地把資源逐漸轉(zhuǎn)移至網(wǎng)絡(luò)平臺。尤其是科普期刊多年來積攢下來的優(yōu)質(zhì)作者資源，可以通過與其簽訂數(shù)字版權(quán)協(xié)議，使作者為新媒體平臺供稿。其三，拓展科普期刊的經(jīng)營范圍，延伸產(chǎn)業(yè)鏈的同時挖掘新資源。由上文可知，《科幻世界》目前的業(yè)務(wù)已不局限于期刊、圖書出版，而是通過“六個一”品牌項(xiàng)目的開展以及與其他優(yōu)質(zhì)品牌進(jìn)行跨界合作，不斷地獲取新資源。

3.2 細(xì)分內(nèi)容產(chǎn)品：針對不同平臺推出特色產(chǎn)品

根據(jù)不同新媒體平臺的用戶畫像，可以針對性地推出符合該平臺的內(nèi)容產(chǎn)品。如前文所述，《科幻世界》在媒體矩陣的打造上并不是平均用力，而是基于不同平臺目標(biāo)受眾的特點(diǎn)發(fā)布具有側(cè)重點(diǎn)的內(nèi)容。對于大多數(shù)科普期刊而言，需要先挖掘本刊在新媒體內(nèi)容轉(zhuǎn)化上的潛力和優(yōu)勢，再將目標(biāo)鎖定在需要重點(diǎn)建設(shè)的新媒體平臺賬號上，分析用戶喜好和閱讀需求，推送具有特色和吸引力的內(nèi)容產(chǎn)品。目前，比較適合科普期刊入駐的新媒體平臺大致可以分為以下3類。其一，荔枝FM、喜馬拉雅FM等音頻分享平臺。這類平臺用戶能夠接受時間較長的信息輸入，更加注重產(chǎn)品聲音的音質(zhì)、內(nèi)容質(zhì)量和播放效果。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，“睡前”和“上下班路上”兩個時間是人們選擇聽書的熱點(diǎn)時段。[11]針對這類平臺，科普期刊可以通過“有聲書”“播客”等形式來提供知識服務(wù)，如將一些輕松有趣的科普小知識在人們睡前發(fā)布，具備深度分析的科普內(nèi)容可以在人們上下班前的時間段發(fā)布。其二，抖音、b站等短視頻發(fā)布平臺。這類平臺用戶更加追求視覺感官刺激以及內(nèi)容的娛樂性，主要以年輕群體為主。因此，科普期刊在短視頻平臺要以更加視覺化、幽默化的方式將嚴(yán)肅的科普內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)化，目的是在寓教于樂中吸引年輕群體的注意，以求收到良好的反饋效果。其三，微信公眾號、知乎等互動閱讀平臺。這類平臺與期刊、圖書等以文字輸出為主的文化產(chǎn)品更為類似，其用戶也大多保留了深度閱讀的習(xí)慣。值得注意的是，在互動閱讀平臺發(fā)布的科普內(nèi)容需提供實(shí)用性較強(qiáng)的“干貨”，重點(diǎn)是讓讀者感受到“有用”，才能吸引他們自發(fā)進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)、討論和分享。

3.3 轉(zhuǎn)變宣傳思路：善用網(wǎng)絡(luò)流量引發(fā)二次傳播

科普期刊目前存在的“破圈”難題主要在于受眾群體面較窄、網(wǎng)絡(luò)宣傳意識和營銷技巧不足、受眾的二次創(chuàng)作積極度不高等方面。要實(shí)現(xiàn)科普“出圈”的夢想和目標(biāo)，要求科普期刊工作人員要敢于進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)市場，善于利用流量宣傳的方式以實(shí)現(xiàn)融媒體產(chǎn)品的二次傳播。其一，通過微博大V、知名UP主等知識網(wǎng)紅進(jìn)行引流?？破掌诳梢圆扇『涂破疹?、科技類等知識網(wǎng)紅合作的形式，如一起做科學(xué)小實(shí)驗(yàn)，或針對近期發(fā)生的熱點(diǎn)事件展開專業(yè)性的科普解讀等，借助知識網(wǎng)紅本身的粉絲流量提升科普期刊在新媒體端的知名度和影響力。其二，邀請專家以通俗易懂的方式進(jìn)行二次解讀。在科普期刊的融媒體品牌建設(shè)中，與期刊內(nèi)容聯(lián)動是必要的一環(huán)。針對這一點(diǎn)，科普期刊可以嘗試邀請本領(lǐng)域具有一定權(quán)威性和知名度的專家對期刊上的科普知識在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行二次解讀，引發(fā)群眾討論，增加話題度。通過專家背書的方式建立融媒體品牌的專業(yè)性和公信力，以區(qū)別其他個人化以及以娛樂性為主的知識網(wǎng)紅和自媒體。其三，鼓勵受眾以各種創(chuàng)新形式積極參與二次創(chuàng)作。近年來，無論是網(wǎng)絡(luò)流行語，還是在各大視頻網(wǎng)站中爆火的個人剪輯視頻，都充分體現(xiàn)了網(wǎng)友的創(chuàng)新能力和傳播能力。科普期刊想要“破圈”，就需要借助網(wǎng)友的創(chuàng)意來實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的再生產(chǎn)，特別是有聲、視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作，提升網(wǎng)絡(luò)口碑傳播效果。

結(jié)語

在新形勢下，科普期刊無論是選擇主動出擊，還是被迫進(jìn)行轉(zhuǎn)型，都到了需要思考未來出路的關(guān)鍵時刻。在科普教育愈來愈備受重視的今天，科普期刊更應(yīng)該求新思變，積極探索融媒體發(fā)展的有效途徑。《科幻世界》作為綜合性科普期刊的代表，在媒體融合方面起步較早，為其他科普期刊帶來了很多值得借鑒的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但同時，《科幻世界》也和其他科普期刊一樣面臨著諸多現(xiàn)實(shí)困境，如數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)、媒介特性與產(chǎn)品特色的平衡難點(diǎn)、科普期刊的“破圈”等。針對以上問題，筆者對其提出了優(yōu)化路徑，如整合期刊資源、細(xì)分內(nèi)容產(chǎn)品、轉(zhuǎn)變宣傳思路等建議。然而，融媒體建設(shè)并不是一朝一夕就能完成，在實(shí)際操作中除以上問題外，還會面臨很多困難。但無論如何，隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的高速發(fā)展，人們閱讀習(xí)慣的悄然變化，再加之新冠肺炎疫情的影響，傳統(tǒng)出版向著線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢已勢不可擋，各類期刊都需要對此引起重視?？破掌诳枰璐藱C(jī)會找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢，將多年來積累的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容轉(zhuǎn)化成相關(guān)內(nèi)容產(chǎn)品，將品牌轉(zhuǎn)為成產(chǎn)業(yè)延伸的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)[12]，實(shí)現(xiàn)科普內(nèi)容的升級與蛻變。總而言之，科普期刊的融媒體發(fā)展仍然具有很大的潛力和可挖掘之處，期待未來能有更多學(xué)界和業(yè)內(nèi)人士參與探討和實(shí)踐。