劉暢
(吉林省擺渡中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園有限公司,長(zhǎng)春 130000)
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布和實(shí)施對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析來(lái)說(shuō)都具有重要的作用。為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)需要出臺(tái)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定和更新有利于更好地指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作,完善企業(yè)的財(cái)務(wù)分析活動(dòng),對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、預(yù)期目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著十分重要的指導(dǎo)意義。因此,企業(yè)的財(cái)務(wù)分析也要貼合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定,改變過(guò)去低效率的財(cái)務(wù)管理方式,更好地在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指引下,建立一套完善科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度,幫助企業(yè)在不斷復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,能夠站穩(wěn)腳跟,更好地立足于自身的實(shí)際發(fā)展情況,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以下將對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下如何有效參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行論述,從而提出當(dāng)前在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)分析所存在的相關(guān)問(wèn)題,并提出新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力的相關(guān)對(duì)策,幫助企業(yè)提高自身的可持續(xù)發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的更好發(fā)展。
企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程當(dāng)中,會(huì)和復(fù)雜的市場(chǎng)發(fā)生一系列的變化和交互,因此,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際當(dāng)中,財(cái)務(wù)分析能力是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)分析能夠確保企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性,提升企業(yè)的財(cái)務(wù)效益。在一家優(yōu)秀的企業(yè)當(dāng)中,財(cái)務(wù)分析能力是至關(guān)重要的。財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)發(fā)展的核心部門,也承擔(dān)著企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、運(yùn)營(yíng)能力的體現(xiàn)和管理。因此,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)分析能力,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的指引作用,保證企業(yè)的資金資源合理配置,優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展,在企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中,不斷地反思自身提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力。
企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,能夠確保財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性,一家企業(yè)在發(fā)展運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中,要保證資金鏈的不斷流,就必須要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和管理。如果長(zhǎng)期融資和短期融資的籌措成本沒(méi)有得到分析,就可能使得資金鏈斷裂,從而使得企業(yè)陷入資金的被動(dòng)狀態(tài)。這對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理來(lái)說(shuō)是具有致命性的。因此,企業(yè)要保證資金的安全和穩(wěn)定,就必須要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和分析,嚴(yán)格地掌握財(cái)務(wù)資金的使用,了解資金的流向和走向,真正做到對(duì)企業(yè)所投入的成本進(jìn)行清晰的管理。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),嚴(yán)格地做好后期的審核審計(jì)工作,在合理的評(píng)估范圍內(nèi)保證資金的安全使用。
企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析管理還有利于提升企業(yè)財(cái)務(wù)的效益,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的效益性能夠幫助財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性達(dá)成,這二者是相輔相成的。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析管理時(shí),也會(huì)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債現(xiàn)金流的基本情況進(jìn)行充分的了解,這些信息數(shù)據(jù)的掌握能夠更全面系統(tǒng)地架設(shè)好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,幫助管理者更好地制定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略,保證企業(yè)的債務(wù)償還能力和良好的盈利能力,這使得企業(yè)的根本經(jīng)濟(jì)利益能夠得到保證。同時(shí)在更廣泛的角度上說(shuō),市場(chǎng)當(dāng)中的企業(yè)都做好財(cái)務(wù)分析也能夠很大程度地確保社會(huì)效益的形成,使得社會(huì)經(jīng)濟(jì)更好更穩(wěn)定地發(fā)展。
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是企業(yè)財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域的一個(gè)重要的原則和準(zhǔn)則,有利于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在一定的框架下進(jìn)行。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變更下,對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和管理也提出了更高的要求。它需要企業(yè)具有財(cái)務(wù)決策的能力,也能夠優(yōu)化企業(yè)的營(yíng)運(yùn)成本,防范企業(yè)所面臨的市場(chǎng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此,在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析迫在眉睫。
加強(qiáng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析,能夠提高企業(yè)的財(cái)務(wù)決策能力。在當(dāng)前的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,企業(yè)的財(cái)務(wù)分析能夠幫助提高企業(yè)的財(cái)務(wù)決策能力,企業(yè)財(cái)務(wù)決策是在企業(yè)發(fā)展?fàn)I運(yùn)的過(guò)程當(dāng)中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),只有制定好更加合理的財(cái)務(wù)決策方向,才能夠讓企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中站穩(wěn)腳跟。一個(gè)重要的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可能會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展方向和資金命脈,因此提高企業(yè)財(cái)務(wù)決策能力是十分重要的。而在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下,企業(yè)的財(cái)務(wù)分析能力一定會(huì)有所提升。
加強(qiáng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)分析的作用還在于,能夠優(yōu)化企業(yè)的營(yíng)運(yùn)成本。企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)就是賺取更大的經(jīng)濟(jì)利益,而新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相接軌,使得我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和全球化更加的深入,因此企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中也要目光向外,看到國(guó)際市場(chǎng)當(dāng)中的優(yōu)越性。而新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠有效地優(yōu)化企業(yè)的營(yíng)運(yùn)成本,更好地進(jìn)行大范圍的資源優(yōu)化配置,將企業(yè)的改革再一次深化,保持在市場(chǎng)當(dāng)中強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)地位。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,還能夠提高我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)化程度,給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
加強(qiáng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析,還能夠有效地防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)化改革的不斷深入,我國(guó)企業(yè)在動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境下也加大了生存難度。因此,許多企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況長(zhǎng)期存在著管理和經(jīng)營(yíng)的漏洞,而財(cái)務(wù)分析能力的提高在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的加持下,能夠有更高效的手段來(lái)幫助企業(yè)注重自身的財(cái)務(wù)分析能力,提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,在面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),能夠有更合理的手段,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān),促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的加持下,當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)分析方面還存在著許多問(wèn)題,例如,對(duì)財(cái)務(wù)分析工作缺乏正確的認(rèn)識(shí),財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)具有滯后性,導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確,從而影響到了企業(yè)的決策。因此,我們需要對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,企業(yè)在財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和分析方面的問(wèn)題作相關(guān)研究。
許多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析缺乏正確的認(rèn)識(shí),這是因?yàn)樵谛聲?huì)計(jì)準(zhǔn)則下產(chǎn)生了許多的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變更。這些變更顯然需要更多的人力成本進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,如果不能對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則產(chǎn)生正確的認(rèn)識(shí),就容易把財(cái)務(wù)分析的重要性置于不顧,從而導(dǎo)致了財(cái)務(wù)分析的結(jié)果不符合企業(yè)的實(shí)際情況,讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。因此,在具體的時(shí)間工作開(kāi)展當(dāng)中,企業(yè)要著重增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的正確性和重要性的認(rèn)識(shí),及時(shí)有效地控制成本,讓企業(yè)的發(fā)展從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來(lái)看,要有可持續(xù)發(fā)展的能力,在對(duì)于財(cái)務(wù)人員的工作當(dāng)中也要給予充分的支持,不能夠只注重當(dāng)下的盈利情況,更要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有所考量。
當(dāng)前在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,許多企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部門對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)都具有一定的滯后性,一旦財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生之后,就會(huì)使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和現(xiàn)金流量資產(chǎn)負(fù)債率等方面的數(shù)據(jù)不具有真實(shí)性,因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)最大的重要性就在于它們的及時(shí)性,如果產(chǎn)生滯后,就會(huì)無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,不能夠在對(duì)管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和政策制定上產(chǎn)生幫助。因此要保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性,就要及時(shí)地更新財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的引入就是要搭建信息化系統(tǒng)和平臺(tái),相關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要提高對(duì)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用程度,普及到所有的員工,對(duì)于信息化系統(tǒng)的協(xié)同性也要加以建設(shè),幫助財(cái)務(wù)管理人員在更廣泛的程度來(lái)避免數(shù)據(jù)的主觀性,提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
雖然在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,企業(yè)財(cái)務(wù)分析還存在著許多問(wèn)題,但我們可以通過(guò)這些問(wèn)題制定具體的方針政策,來(lái)幫助企業(yè)更加優(yōu)化財(cái)務(wù)分析管理,可以從明確新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體變化、做好企業(yè)盈利結(jié)構(gòu)的反映來(lái)入手。注重財(cái)務(wù)報(bào)表的制定合理性和科學(xué)性,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的整體化建設(shè),進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析人員的從業(yè)素質(zhì)。以下將對(duì)這些能夠優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力、提高企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力的對(duì)策進(jìn)行分析。
對(duì)于原本的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則而言,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有它的進(jìn)步性,企業(yè)的成本和資源配置在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,能夠更加嚴(yán)格準(zhǔn)確地被管理,企業(yè)的利益擴(kuò)展和影響在一定程度上呈現(xiàn)了擴(kuò)大的趨勢(shì),而新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的一些漏洞也會(huì)隨著企業(yè)分析方法的改變而被補(bǔ)全。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,使得財(cái)務(wù)人員在幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和管理時(shí)要以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步地為企業(yè)發(fā)展提供更好的意見(jiàn)和建議。
企業(yè)發(fā)展的根本目的就是要進(jìn)行盈利,如果不能夠充分合理地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、資金使用情況以及成本控制資源配置等方面,就無(wú)法對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行更加科學(xué)合理的調(diào)配,因此在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的整理和考察時(shí),就需要對(duì)企業(yè)的各個(gè)部分支出和收入進(jìn)行研究,將企業(yè)的盈利結(jié)構(gòu)科學(xué)、合理、準(zhǔn)確地反映出來(lái),對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)分析,也會(huì)影響到后續(xù)企業(yè)資金投入計(jì)劃的制定,因此財(cái)務(wù)管理人員要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析工作,對(duì)盈利能力和結(jié)構(gòu)進(jìn)行真實(shí)的反映,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力,將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和市場(chǎng)實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行結(jié)合研究和分析,詳細(xì)地了解和掌控企業(yè)的盈利管理模式。企業(yè)財(cái)務(wù)人員在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,應(yīng)當(dāng)有更加詳細(xì)的分工,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的資金流向和使用要有更加詳細(xì)的了解,及時(shí)地監(jiān)控企業(yè)的發(fā)展情況。
企業(yè)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,也要注重企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的合理性和科學(xué)性,如果財(cái)務(wù)報(bào)表的項(xiàng)目和條款不能夠符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,要及時(shí)地進(jìn)行修正。在一般企業(yè)的運(yùn)行當(dāng)中企業(yè)的資金使用情況、經(jīng)營(yíng)情況、成本支出控制等,都需要做進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,最后還要分析企業(yè)的盈利結(jié)構(gòu)、企業(yè)利潤(rùn)表,以及企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債力、償債能力、資金管理效率等,通過(guò)一些系統(tǒng)和工具化的信息化軟件來(lái)幫助減少財(cái)務(wù)報(bào)表的滯后性,及時(shí)有效地更新財(cái)務(wù)報(bào)表,加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的了解。
在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,對(duì)企業(yè)的科學(xué)化信息系統(tǒng)的建設(shè)提出了更高的要求。信息系統(tǒng)能夠利用大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和計(jì)算機(jī)工具,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員之間能夠具有一定的協(xié)同性,加強(qiáng)各部門之間的財(cái)務(wù)聯(lián)系,讓企業(yè)的最新財(cái)務(wù)狀況能夠及時(shí)有效地得到更新和反饋。同時(shí)企業(yè)信息系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算功能也能夠更加科學(xué)化,幫助企業(yè)執(zhí)行財(cái)務(wù)分析,同時(shí)利用信息化系統(tǒng)的建設(shè),能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展情況和最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及政策引入企業(yè)內(nèi),建立一個(gè)新型的模型來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的分析和管理。這樣一來(lái)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)政策變化都能夠在財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)得到體現(xiàn),也能夠通過(guò)信息化平臺(tái)得到更詳細(xì)和深入的分析,從而使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員能夠根據(jù)市場(chǎng)和財(cái)務(wù)政策的變化,及時(shí)有效地制定出應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施和策略。
在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下必然要有一部分財(cái)務(wù)人員被淘汰,從而保證具有更高素質(zhì)的財(cái)務(wù)分析人員能夠脫穎而出。因此,在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,要及時(shí)地對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)進(jìn)行提升,加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn),降低工作中的誤差。通過(guò)各種各樣的工具,尤其是信息化系統(tǒng)和平臺(tái)的建設(shè)來(lái)提高工作效率,避免風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可以定期地展開(kāi)內(nèi)部的分享交流會(huì),讓有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)分析人員展開(kāi)分享學(xué)習(xí),同時(shí)派出相關(guān)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行外部的培訓(xùn),了解市場(chǎng)上可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理分析方法。設(shè)置一定的招聘門檻和考核形式,將財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)動(dòng)態(tài)化地進(jìn)行考察和長(zhǎng)期保持在高水平區(qū)間,與時(shí)俱進(jìn)地提高自身的財(cái)務(wù)管理能力。
總而言之,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力提升是十分重要的,企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)的科學(xué)性,注重培養(yǎng)提升財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)人員的素質(zhì),注重財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù)的有效性和真實(shí)性,做好企業(yè)盈利模式和結(jié)構(gòu)的研究,更好地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),企業(yè)要遵守新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的市場(chǎng)規(guī)律,嚴(yán)格地做好企業(yè)內(nèi)部的自我監(jiān)督和審計(jì),督促反思自身發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題,把握好行業(yè)導(dǎo)向和政策動(dòng)態(tài),更好地將市場(chǎng)反饋納入企業(yè)發(fā)展方向政策的制定當(dāng)中來(lái)。