杜賢斌
(中國(guó)煤炭地質(zhì)總局第一水文地質(zhì)隊(duì))
黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”,為發(fā)揮出其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)斗堡壘的作用,需將“經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”理念貫穿在整個(gè)企業(yè)發(fā)展中,將企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行深度融合,作為深化改革的切入點(diǎn),為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展護(hù)航。但目前在二者融合的過(guò)程中,雖然在實(shí)踐方面有一定的成果,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的政治氛圍,但在落實(shí)的過(guò)程中,仍有部分內(nèi)容與預(yù)期目標(biāo)相悖,影響二者的融合效率,需對(duì)其展開(kāi)深入探討。
其一,為國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供政治保障。國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是新時(shí)代推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要支柱和依靠力量,它在鞏固黨的執(zhí)政地位和推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮著極其重要的作用。黨建工作的實(shí)施符合我黨的發(fā)展需求,將其融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,樹(shù)立“黨建引領(lǐng)”工作理念,全面落實(shí)黨的路線方針政策,實(shí)現(xiàn)將黨建工作政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動(dòng)力的局面,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展[1]。提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo),黨建工作的開(kāi)展質(zhì)量與企業(yè)的發(fā)展有著直接關(guān)系,基于此,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行協(xié)同,將其作為企業(yè)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),可以有效解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的難點(diǎn),在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供保障的同時(shí),進(jìn)一步為企業(yè)的和諧發(fā)展提供力量支撐。
其二,為企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力源泉?;鶎咏M織作為企業(yè)發(fā)展的核心力量,其凝聚力和向心力是保證各項(xiàng)工作落實(shí)的重要前提,在國(guó)有企業(yè)深化改革的背景下,實(shí)現(xiàn)基層組織的自我管理、自我約束、自我發(fā)展成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的主要精神核心。將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效結(jié)合,借助黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,開(kāi)展具有黨建特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),將黨建工作的導(dǎo)向作用發(fā)揮到最大,所起到的激勵(lì)作用和凝聚作用,可以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。另外,政治建設(shè)、思想建設(shè)工作的開(kāi)展,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),建立“一崗雙責(zé)”制度,在此基礎(chǔ)上,深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,將其作為切入點(diǎn),有效引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的核心價(jià)值觀和思想觀念,提高員工的責(zé)任意識(shí)和集體榮譽(yù)感,進(jìn)一步使員工面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題時(shí),以更直面的方式解決,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘的作用,為企業(yè)改革發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
其三,實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理規(guī)范化。競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式、發(fā)展規(guī)模均發(fā)生著動(dòng)態(tài)變化,在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),違規(guī)違紀(jì)、作風(fēng)問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加,凈化經(jīng)營(yíng)生態(tài)問(wèn)題成為當(dāng)前首先要解決的問(wèn)題。黨建工作的開(kāi)展遵循從嚴(yán)治企原則,運(yùn)用其政治優(yōu)勢(shì),加大廉政建設(shè)、政治建設(shè)力度,重視警示教育、黨性教育,并將其貫穿在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,對(duì)企業(yè)資金利用、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及員工自身利益從嚴(yán)要求,對(duì)各項(xiàng)決策可以起到把關(guān)作用,確保各項(xiàng)工作流程規(guī)范化、制度化。
《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》中明確指出企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)二者結(jié)合的必要性,將其作為黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的根本落腳是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)[2]。但在二者融合的過(guò)程中,部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)于二者融合重要性存在認(rèn)知上的誤區(qū),黨建工作局限在自身的政治范圍內(nèi),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更重視自身的經(jīng)濟(jì)屬性,未將黨建的政治功能充分融合到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,無(wú)法發(fā)揮其最大的結(jié)合價(jià)值。出現(xiàn)該種情況的主要原因是:其一,部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)二者融合的認(rèn)識(shí)不深,對(duì)黨建促引領(lǐng)的核心理念不明確,在主觀意識(shí)方面缺少能動(dòng)性和融合的緊迫感。其二,在落實(shí)方面存在局限?!饵h章》在原有黨組織職能定位要求的基礎(chǔ)上,對(duì)其進(jìn)行了優(yōu)化、革新,并賦予其更大的使命感。但受外在因素的影響,部分企業(yè)管理人員對(duì)于《黨章》中的內(nèi)容了解不夠深入,在落實(shí)的過(guò)程中不知從何處著手,對(duì)二者的融合造成一定的影響。
體制對(duì)接、工作布局、落實(shí)方法均與深入融合工作的開(kāi)展效率有著直接的關(guān)系,需對(duì)其高度重視。但目前由于頂層設(shè)計(jì)方面存在局限,導(dǎo)致在體系化設(shè)計(jì)方面存在不足,無(wú)法為融合實(shí)踐工作提供體系依據(jù),在落實(shí)的過(guò)程中缺少規(guī)范化,碎片化、隨意化問(wèn)題顯著,對(duì)融合工作造成阻礙。在二者融合的過(guò)程中,需要完善配套的制度,形成統(tǒng)一的體系,以保證融合工作的有序開(kāi)展。但目前在管理制度方面存在不適應(yīng)的情況,在決策機(jī)制方面存在形式化、工作流程片面化的問(wèn)題,無(wú)法將把方向、管大局、促落實(shí)作用發(fā)揮到極致。另外,載體作為深度融合的重要抓手,需要對(duì)其高度重視,保證其有效性。但目前部分企業(yè)在融合的過(guò)程中存在形式大于內(nèi)容的情況,開(kāi)展的過(guò)程中,沒(méi)有根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,結(jié)合員工的個(gè)性化需求實(shí)踐,導(dǎo)致載體方面缺少了針對(duì)性和有效性,同質(zhì)化問(wèn)題比較顯著。
黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)二者相互促進(jìn)、協(xié)同前進(jìn)需要完善的制度保障。但目前在工作落實(shí)的過(guò)程中存在權(quán)責(zé)制度、決策機(jī)制、考核制度不健全,“一崗雙責(zé)”制度不完善,導(dǎo)致黨員之間存在責(zé)任意識(shí)缺失,工作執(zhí)行效率低,無(wú)法實(shí)現(xiàn)監(jiān)督促進(jìn)效果的局面,使融合的過(guò)程中二者出現(xiàn)脫節(jié),造成融合工作邊緣化的問(wèn)題。另外,由于部分基層行政干部受傳統(tǒng)意識(shí)的影響,在認(rèn)知方面存在局限,缺乏深層次思考,對(duì)二者融合工作的開(kāi)展思路模糊,對(duì)相關(guān)工作沒(méi)有進(jìn)行細(xì)化,缺少開(kāi)拓進(jìn)取,仍然存在“為學(xué)而學(xué)”、疲于應(yīng)付的情況,甚至存在“兩張皮”現(xiàn)象,使黨建工作逐漸呈邊緣化發(fā)展,影響融合工作的推進(jìn)。
黨員干部作為深度融合工作的重要核心力量,其能力和綜合素質(zhì)對(duì)融合工作的效率起著決定性作用,但目前在黨員干部建設(shè)方面存在著一定的局限,對(duì)深度融合工作造成一定的阻礙。主要表現(xiàn)在以下幾方面:其一,從專業(yè)人員角度出發(fā)。在國(guó)企改革持續(xù)深化背景下,企業(yè)呈多元化發(fā)展趨勢(shì),黨政部門(mén)受體制因素的影響,存在一人多崗、供不應(yīng)求的局面。其二,從專業(yè)素養(yǎng)和能力方面出發(fā)。新時(shí)代背景下,企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老黨建人員因年齡因素存在退職的情況,其崗位由年輕干部承擔(dān),雖然在接受新知識(shí)方面效果比較顯著,但在工作經(jīng)驗(yàn)方面存在不足,無(wú)法準(zhǔn)確找到融合工作的切入點(diǎn),不利于融合工作的有序開(kāi)展。其三,黨員之間的差異性比較顯著,愿意從事黨建工作的年輕人數(shù)量較少,無(wú)法將新鮮的活力注入在融合工作中,導(dǎo)致融合工作的創(chuàng)新力存在局限。
國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,提高企業(yè)效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,放大國(guó)有資本,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)深化改革,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督,堅(jiān)定不移地把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大?;诖?,在推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合時(shí),需將企業(yè)奮斗目標(biāo)放在首位,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,建立系統(tǒng)化長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)黨務(wù)、業(yè)務(wù)雙向發(fā)展。
思想作為行動(dòng)的前提,與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念對(duì)深度融合工作的效率起著至關(guān)重要的作用,針對(duì)當(dāng)前對(duì)二者融入工作認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題,必須從根本上對(duì)思想觀念進(jìn)行革新。在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上,習(xí)近平總書(shū)記明確指出,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。所以要從源頭上提高認(rèn)知,要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,落實(shí)“黨委會(huì)第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度、“三會(huì)一課”、主題黨日等制度,實(shí)現(xiàn)教育制度常態(tài)化,在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變黨員“重生產(chǎn)、輕黨建”思維,認(rèn)識(shí)到國(guó)有企業(yè)將二者深度融合的必要性,解決當(dāng)前存在的片面化、形式化問(wèn)題,為企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力保障[3]。在此階段,企業(yè)管理人員和黨組織負(fù)責(zé)人要發(fā)揮出領(lǐng)頭羊的作用,將履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任與治黨的政治責(zé)任進(jìn)行協(xié)同,在保證從嚴(yán)治黨根本任務(wù)目標(biāo)完成的基礎(chǔ)上,做好示范引領(lǐng),在潛移默化中提高員工的思想認(rèn)知,推進(jìn)黨建促引領(lǐng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外,在融合時(shí)要重視目標(biāo)的一致性,突出融合鮮明導(dǎo)向,營(yíng)造濃厚的融合氛圍,以此推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作的雙向發(fā)展,確保整個(gè)融合局面的和諧性、牢固性,進(jìn)一步強(qiáng)化工作人員的思想、行動(dòng)自覺(jué)性。
企業(yè)體系配套是推進(jìn)融合工作順利實(shí)施的制度保障,針對(duì)當(dāng)前存在的核心問(wèn)題,必須要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)立體推進(jìn)。其一,企業(yè)章程作為企業(yè)發(fā)展的根本依據(jù),為將融合工作貫穿在整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,需將其納入到企業(yè)章程中,對(duì)各項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制、資源配置等內(nèi)容進(jìn)行明確,對(duì)黨組織的核心地位進(jìn)行重新規(guī)劃,確保在開(kāi)展工作的過(guò)程中,有法可依、有制度可循。其二,對(duì)重大事項(xiàng)決策機(jī)制進(jìn)行健全,理清各治理主體的權(quán)責(zé)邊界,對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行系統(tǒng)化規(guī)劃,在對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策時(shí),必須開(kāi)展黨委前置審議,對(duì)黨建經(jīng)營(yíng)進(jìn)行雙管齊抓,發(fā)揮其政治把關(guān)作用,保證決策的科學(xué)化、合理化。其三,要嚴(yán)格遵循陣地建設(shè)規(guī)范、人員配置合理的原則,落實(shí)相關(guān)保障機(jī)制,對(duì)組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行完善,加強(qiáng)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步開(kāi)展,做好黨組織的整體部署工作,實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)融合。
針對(duì)當(dāng)前“融合不緊密”的問(wèn)題,必須要對(duì)其展開(kāi)深入探討,采取有效的方式對(duì)其進(jìn)行解決。其一,要建立完善的責(zé)任制度,以全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的建設(shè)為目標(biāo),制訂責(zé)任清單和考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各項(xiàng)主體責(zé)任進(jìn)行明確,對(duì)各項(xiàng)黨建工作的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,將黨建責(zé)任落實(shí)到各個(gè)支部以及個(gè)人頭上,樹(shù)立黨建是本職工作的核心理念,強(qiáng)化“兩手抓”責(zé)任意識(shí),相關(guān)干部堅(jiān)持自覺(jué)履行“一崗雙責(zé)”,保證深度融合工作兩個(gè)責(zé)任的落實(shí)[4]。其二,制訂系統(tǒng)化的考核機(jī)制,將經(jīng)濟(jì)責(zé)任與政治責(zé)任二者進(jìn)行結(jié)合,將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作的落實(shí)效率和質(zhì)量納入到考核體系中,并根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)置相應(yīng)的指標(biāo),以此作為衡量依據(jù),開(kāi)展嚴(yán)格考核工作。其三,加大過(guò)程監(jiān)督,做好黨風(fēng)廉政建設(shè),將落實(shí)管黨治黨責(zé)任作為基點(diǎn),將督查巡察工作與其進(jìn)行有效結(jié)合,對(duì)工作落實(shí)進(jìn)行責(zé)任追蹤,培養(yǎng)干部員工的反腐倡廉意識(shí),如發(fā)現(xiàn)工作不達(dá)標(biāo)、落實(shí)不到位的情況,要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行處理,解決黨建形式化、邊緣化問(wèn)題。
提升黨員黨性意識(shí),建設(shè)高質(zhì)量的黨員隊(duì)伍是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的關(guān)鍵。其一,企業(yè)管理人員作為企業(yè)發(fā)展的核心力量,要發(fā)揮出領(lǐng)頭羊的融合能力,強(qiáng)化黨建思想引領(lǐng),貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神,打造一支業(yè)務(wù)精、政治素質(zhì)好、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的國(guó)企好干部領(lǐng)導(dǎo)班子,在此基礎(chǔ)上,做好黨組織能力建設(shè)工作。其二,加強(qiáng)能力教育培訓(xùn)工作,對(duì)企業(yè)不同層級(jí)的黨員進(jìn)行細(xì)化,根據(jù)其不同的需求,制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)內(nèi)容,做到因人施教。對(duì)專職黨務(wù)政工干部進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),因其是工作落實(shí)的決策者和執(zhí)行者,所以對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),主要以政策解讀、經(jīng)驗(yàn)分享為主;對(duì)于年輕黨務(wù)政工干部,培訓(xùn)內(nèi)容主要以理論學(xué)習(xí)、方法技巧為主,以此保證培訓(xùn)工作的針對(duì)性,提高基層黨員的整體水平。其三,在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果和深化拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果的基礎(chǔ)上,要做好選拔調(diào)整工作,拓寬選拔的途徑,開(kāi)展系統(tǒng)化的成長(zhǎng)培訓(xùn)渠道,通過(guò)見(jiàn)習(xí)、跟班的形式,夯實(shí)黨員的能力和綜合素質(zhì)。
思想文化層面的共同發(fā)展也是深度融合過(guò)程中不可忽視的方向,基層組織作為融合工作開(kāi)展中的重要支撐,為提高員工的思想認(rèn)知高度,強(qiáng)化其凝聚力和向心力,要深入到基層組織中,結(jié)合實(shí)際需求,采取多樣化的教育制度方式,將理論與實(shí)踐進(jìn)行有效結(jié)合,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供助力,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。黨員干部職工在學(xué)習(xí)黨中央重大決策部署時(shí),要將其與企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)行有效結(jié)合,正確認(rèn)識(shí)發(fā)展形勢(shì),加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建設(shè),將職工的思想教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)思想與行動(dòng)上的統(tǒng)一。
政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè)工作,在深度融合的過(guò)程中,必須對(duì)其重視,做好黨建思想工作的延伸服務(wù),對(duì)政治建設(shè)中的薄弱點(diǎn)進(jìn)行深度挖掘,著手解決黨員干部的工作作風(fēng),并將其作為著力點(diǎn),開(kāi)展專題教育,提高對(duì)黨員紀(jì)律約束力,做好組織處置工作,開(kāi)展有力的黨性教育,以此提高黨員的政治素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)思想和行動(dòng)上的統(tǒng)一,促進(jìn)深度融合的高效發(fā)展[5]。另外,載體作為融合過(guò)程中不可或缺的內(nèi)容,必須在原有載體的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新,將基層黨支部作為主陣地和黨建工作落實(shí)的抓手,加大基層組織隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮其制度化、組織化效應(yīng),廣泛搭建載體,通過(guò)多樣引領(lǐng)路徑,開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng),提高黨務(wù)工作的質(zhì)量。
實(shí)現(xiàn)黨建工作引領(lǐng)價(jià)值,必須加強(qiáng)黨建工作的宣傳力度,將宣傳陣地作用發(fā)揮到最大。在建設(shè)黨建宣傳陣地時(shí),要從生產(chǎn)、思想兩方面著手,借助微信公眾號(hào)、信息欄、企業(yè)報(bào)刊、勞模座談會(huì)以及網(wǎng)絡(luò)媒體等形式,對(duì)黨的政策方針、思想教育內(nèi)容進(jìn)行宣傳,對(duì)先進(jìn)的典型人物事跡進(jìn)行宣講,弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神,將模范典型示范引領(lǐng)作用發(fā)揮到最大,以此提高黨員的黨性意識(shí),凝聚起強(qiáng)大的動(dòng)力,推動(dòng)黨建工作向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面拓展延伸。
綜上,在新形勢(shì)背景下,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),需對(duì)其展開(kāi)深入探討。本文對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的研究進(jìn)行了總結(jié),首先提出二者融合的必要性,其次提出二者融合認(rèn)知局限、工作體系不對(duì)稱、責(zé)任機(jī)制不完善和黨建隊(duì)伍能力不足的現(xiàn)狀問(wèn)題,最后研究了針對(duì)性解決對(duì)策,提出完善體系建設(shè)、強(qiáng)化思想認(rèn)知程度、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)、開(kāi)展黨性教育等方法,為相關(guān)企業(yè)黨建工作提出了新的路徑。