☉李東焱
黨的十八大以來,吉林省民政廳堅持以社會工作服務(wù)理念推進新時代兒童福利工作。2017年以來,省民政廳積極推行“社工+兒童主任”精準(zhǔn)關(guān)愛工作模式,以兒童主任為基本工作隊伍,在普遍登記和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過專業(yè)社工為兒童主任賦能,使其盡快進入角色,在基層建立起一支“赤腳社工”隊伍。截至目前,全省三分之一縣級地域落地了精準(zhǔn)關(guān)愛工作模式,摸索了經(jīng)驗,形成了示范,有力推動了兒童關(guān)愛保護工作。
以培訓(xùn)促提高。吉林省現(xiàn)有登記在冊兒童主任11000多名,絕大部分由村居婦聯(lián)主任兼職。她們雖然基層經(jīng)驗豐富、熟悉村居兒童情況,但是年齡偏大、文化偏低、關(guān)愛保護工作經(jīng)驗少,面對新崗位新任務(wù),急需轉(zhuǎn)換角色、更新理念、提升素質(zhì)。為此,2017年起,吉林省民政廳在梅河口市啟動精準(zhǔn)關(guān)愛行動試點工作,指導(dǎo)縣級民政部門購買社工機構(gòu)服務(wù),委托社工機構(gòu)培訓(xùn)和督導(dǎo)兒童主任開展關(guān)愛保護工作。集中培訓(xùn)之后,專業(yè)社工結(jié)合遇到的案例和問題,深入村居與兒童主任一起開展具體工作,同時進行常態(tài)化培訓(xùn)交流和幫帶指導(dǎo),使兒童主任掌握基本的社會工作方法,不斷增強社會公益意識,督促其履行工作職責(zé)。2020年,吉林省三分之一的縣市區(qū)落地精準(zhǔn)關(guān)愛工作模式。當(dāng)年10月,在全省兒童福利業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上有3名優(yōu)秀兒童主任登臺講課,取得了非常好的效果。2021年,雙遼市精準(zhǔn)關(guān)愛項目啟動后,有兒童主任報告,本村有一名女童面臨著不利于其身心健康的情形,雙遼市民政局在認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)上,及時采取了預(yù)防性干預(yù)措施。
以規(guī)范促落實。為確保關(guān)愛服務(wù)工作規(guī)范化開展、標(biāo)準(zhǔn)化實施,各地民政部門指導(dǎo)社工機構(gòu)制定了相關(guān)制度和工作方案,使兒童主任在定期開展排查登記、探視陪伴、個案服務(wù)和報告反饋等關(guān)愛服務(wù)工作中有章可循,有效提高了工作質(zhì)量。舒蘭市民政局指導(dǎo)社工中心每年制定全市關(guān)愛保護工作方案和實施計劃,把任務(wù)分解到周,并建立定期匯報交流制度,還制定了《兒童主任工作實務(wù)手冊》等管理制度和工作量表。樺甸市金誠社工中心總結(jié)了簡單實用入戶探視“五步工作法”,即“四聽、三看、兩找、兩定、一落實”,讓兒童主任一學(xué)就會。樺甸市紅石鎮(zhèn)臨江社區(qū)兒童主任肖麗華說,“五步工作法”會時刻提醒自己,該去哪家看看了,該給哪個家長打電話了,哪個孩子有可能又遇到困難了……每當(dāng)確定一個孩子平安無事,都會長舒一口氣。
以激勵促活力。多地在設(shè)立政府購買社會服務(wù)項目時,按照每人每月50~100元標(biāo)準(zhǔn),專門安排了兒童主任通信、交通補貼資金。普遍制定了《兒童主任考核細(xì)則》《兒童主任補貼經(jīng)費發(fā)放管理辦法》等制度,由社工機構(gòu)對兒童主任定期考核、差額發(fā)放工作補貼。輝南縣民政局還為每名兒童主任購買了一份人身意外保險;樺甸市金誠社工中心每年組織評選表彰“最美兒童主任”。這些激勵措施進一步調(diào)動了廣大兒童主任工作的積極性。梅河口市紅梅鎮(zhèn)隱賢村兒童主任尚春梅在疫情期間手工繪出一份本村地圖,用不同顏色標(biāo)出困境兒童和留守兒童的家庭住址,劃分若干網(wǎng)格,發(fā)動村委會全體成員分工負(fù)責(zé),定期走訪。同時,還積極建議村委會為村里兩個患白血病的孩子組織捐款,先后募得善款2.2萬元。2021年,樺甸市金誠社工中心組織全市175名兒童主任和兩個志愿者團隊,開展了42次家庭監(jiān)護教育,對93名監(jiān)護人進行了介入指導(dǎo),在政府有關(guān)部門支持下,對8名兒童的11名監(jiān)護人監(jiān)護失責(zé)問題,實施了26人次的勸誡行動。