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    關(guān)于房屋建筑工程項(xiàng)目管理信息化應(yīng)用的思考

    2023-01-07 03:21:08陳海帆
    居業(yè) 2022年4期
    關(guān)鍵詞:房屋建筑項(xiàng)目管理信息化

    陳海帆

    (清遠(yuǎn)市代建項(xiàng)目管理局,廣東省 清遠(yuǎn)市 511510)

    一般而言,房屋建筑工程的基本建設(shè)程序從投資決策開(kāi)始,要經(jīng)歷項(xiàng)目建議書(shū)、立項(xiàng)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、缺陷責(zé)任期、移交使用等全生命周期階段。房屋建筑工程相比其他行業(yè),存在工程建設(shè)周期長(zhǎng)、參建單位眾多、涉及的人員眾多、工作量巨大的特點(diǎn),必然項(xiàng)目管理的溝通協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。房屋建筑工程項(xiàng)目管理包含了前期策劃階段管理、招投標(biāo)階段管理、施工過(guò)程階段管理、造價(jià)管理、檔案管理等眾多環(huán)節(jié),隨著現(xiàn)代房屋建筑工程規(guī)模越來(lái)越大,相關(guān)專(zhuān)業(yè)越來(lái)越細(xì)化,施工技術(shù)難度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的逐步提升,房屋建筑工程項(xiàng)目管理的溝通協(xié)調(diào)和難度越來(lái)越大,無(wú)論是前期的工程規(guī)劃,還是后續(xù)的勘察設(shè)計(jì)和施工管理,在這種情況下,信息化的引入就顯得十分有必要。

    1 信息化建設(shè)

    信息化是指利用現(xiàn)代通信技術(shù)和資源來(lái)進(jìn)行知識(shí)共享和信息交流互通。我國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),特別是“十三五”階段以來(lái),信息網(wǎng)絡(luò)的飛速普及和融合發(fā)展使得各行各業(yè)開(kāi)始信息化建設(shè)。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的前提下,信息的傳播具有成本低、速度快、內(nèi)容豐富、擴(kuò)散性強(qiáng)、易存儲(chǔ)等特點(diǎn),這些優(yōu)點(diǎn)正好是傳統(tǒng)的房屋建筑工程項(xiàng)目管理所欠缺的。

    1.1 信息化建設(shè)有助于提高房屋建筑工程項(xiàng)目管理效率

    房屋建筑項(xiàng)目管理信息化的核心在于項(xiàng)目管理過(guò)程中涉及的信息傳輸和管理。房屋建筑工程項(xiàng)目管理包含的眾多環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生大量的信息,并且每個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)部及各環(huán)節(jié)之間需要多單位、多部門(mén)不停地合作、協(xié)商將信息串聯(lián)互通。利用信息化技術(shù)管理房屋建筑項(xiàng)目,可以將項(xiàng)目中產(chǎn)生的大量的信息實(shí)現(xiàn)橫向和縱向的快速高效傳輸、共享、集成,在保證了信息的準(zhǔn)確性的同時(shí),還極大地提高了單位之間工作協(xié)調(diào)效率,使單位間可以多進(jìn)程有序地工作,如在專(zhuān)項(xiàng)方案、施工組織設(shè)計(jì)、變更簽證等各種流程審批上能夠通過(guò)信息化得到快速的響應(yīng)和及時(shí)處理。

    1.2 信息化建設(shè)有助于規(guī)范房屋建筑工程項(xiàng)目管理

    房屋建筑工程建設(shè)周期長(zhǎng)、工序較為繁瑣、參建單位眾多,涉及人員眾多。施工現(xiàn)場(chǎng)通常較為混亂,設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員、施工人員不可避免地因?yàn)橐恍┲饔^或者客觀因素產(chǎn)生管理上的疏忽,項(xiàng)目管理過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)偏差,使項(xiàng)目管理目標(biāo)難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo),甚至使建筑質(zhì)量受到一定程度的影響,嚴(yán)重的可能造成安全事故的發(fā)生,危害生命財(cái)產(chǎn)安全。利用信息化技術(shù)管理的房屋建筑工程,一方面可以隨時(shí)借助信息化軟件監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工,如采用監(jiān)控設(shè)施在施工關(guān)鍵工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)中記錄是否按照規(guī)范進(jìn)行;另一方面,可以通過(guò)精準(zhǔn)記錄各工作環(huán)節(jié)產(chǎn)生的信息流,篩選有用信息,更好地管理項(xiàng)目。如在工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的情況下,能更精準(zhǔn)地分析出問(wèn)題,及時(shí)分析原因并且做出正確的糾偏措施,也更容易責(zé)任落實(shí)到崗位,責(zé)任到人,權(quán)責(zé)清晰,防止推卸責(zé)任。

    2 我國(guó)房屋建筑工程項(xiàng)目管理信息化技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

    由于信息化建設(shè)的上述優(yōu)點(diǎn),越來(lái)越多的單位在房屋建筑工程項(xiàng)目管理開(kāi)展信息化建設(shè)。一定程度上,信息化技術(shù)使企業(yè)提高了工作效率和準(zhǔn)確性,減少重復(fù)無(wú)效的溝通,從而達(dá)到管理出效益的目的,同時(shí)節(jié)約成本,給企業(yè)帶來(lái)了更多利潤(rùn)。然而,由于在項(xiàng)目管理過(guò)程中各參建單位之間對(duì)信息化的重視程度不同、需求不同,人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力參差不齊,目前很多房屋建筑工程項(xiàng)目管理仍采用粗放的方式,信息化技術(shù)水平比較落后,未有效地整合各環(huán)節(jié)的信息化,形成統(tǒng)一的信息管理體系,信息化技術(shù)在房屋建筑工程項(xiàng)目管理中目前暴露出不少問(wèn)題。

    2.1 企業(yè)思想上對(duì)信息化的重視不夠

    我國(guó)部分房屋建筑工程參與單位,尤其是施工企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的重視程度不夠,很多企業(yè)在已經(jīng)習(xí)慣了傳統(tǒng)工作方式及既定流程的情況下,不愿意引入信息化的工作方式,認(rèn)為信息化徒增成本。在這種觀念下,當(dāng)工作過(guò)程中遇到信息化應(yīng)用相關(guān)問(wèn)題而難以解決時(shí),管理人員更傾向于用傳統(tǒng)方式處理,這樣便嚴(yán)重影響了信息化技術(shù)在房屋建筑企業(yè)的推廣。由于房屋建筑項(xiàng)目涉及到的人員及工作事項(xiàng)眾多,即使信息化建設(shè)能優(yōu)化很多工作流程,但系統(tǒng)地學(xué)習(xí)信息化技術(shù)仍然是一件比較困難的事。同時(shí)不同類(lèi)型的企業(yè),比如建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等項(xiàng)目參與單位,由于對(duì)項(xiàng)目管理的側(cè)重點(diǎn)不同,對(duì)信息化應(yīng)用的了解比較片面,大多數(shù)只是將信息化管理作為一個(gè)輔助工具,單一使用并沒(méi)有完全發(fā)揮信息化整合管理的作用。

    2.2 不同企業(yè)對(duì)信息化技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)不同

    房屋建筑工程項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)眾多,涉及不同類(lèi)別的企業(yè),不同企業(yè)利用信息化技術(shù)產(chǎn)生資料并不相同,從而導(dǎo)致房屋建筑工程項(xiàng)目管理不能更有效地銜接及信息共享。房屋建筑信息化標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,使得房屋建筑工程項(xiàng)目管理各方參與單位無(wú)法建立一個(gè)規(guī)范合理的信息化體系,導(dǎo)致同一個(gè)項(xiàng)目不同企業(yè)在銜接過(guò)程中出現(xiàn)重復(fù)式工作,并影響信息的傳輸和傳達(dá)效率。同時(shí),由于缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),不同信息化軟件產(chǎn)生的文件無(wú)法互相導(dǎo)入識(shí)別,影響了信息的傳輸和傳達(dá)效率,無(wú)形中加大了工作人員的工作量,也阻礙了房屋建筑項(xiàng)目信息化的發(fā)展。

    2.3 專(zhuān)業(yè)人才的缺乏

    房屋建筑工程項(xiàng)目管理信息化,是將房屋建筑工程項(xiàng)目管理和信息化技術(shù)兩個(gè)領(lǐng)域結(jié)合起來(lái)。房屋建筑項(xiàng)目由于其復(fù)雜性,本身項(xiàng)目管理人才就較為缺乏,尤其是施工團(tuán)隊(duì),其管理意識(shí)不強(qiáng),施工人員整體文化素質(zhì)不高,使項(xiàng)目管理具有一定的難度。房屋建筑工程項(xiàng)目管理信息技術(shù)人員不僅要具備房屋建筑項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí),還要具有一定的信息技術(shù)操作技能。目前,大部分施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員能力欠缺,復(fù)合型人才不多,更多是在實(shí)際工作中紙質(zhì)化現(xiàn)場(chǎng)管理,事后補(bǔ)資料、補(bǔ)流程。這種行為既沒(méi)有充分應(yīng)用信息化技術(shù),又因流程不規(guī)范等而導(dǎo)致信息缺失,本質(zhì)上還是使用傳統(tǒng)方法管理,失去了信息管理化的意義。

    3 加強(qiáng)房屋建筑工程項(xiàng)目管理信息化應(yīng)用的對(duì)策

    3.1 房屋建筑工程企業(yè)要重視項(xiàng)目管理信息化

    房屋建筑項(xiàng)目管理內(nèi)容繁雜,傳統(tǒng)管理方式與信息化管理差異較大,房屋建筑工程項(xiàng)目管理單位只有從思想上、心態(tài)上重視管理信息化,加大項(xiàng)目管理信息化的決心,貫徹到工作中,才能充分體驗(yàn)到信息化管理帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),而不是只在某個(gè)環(huán)節(jié)用到信息化技術(shù),但本質(zhì)上還是根據(jù)傳統(tǒng)模式進(jìn)行。企業(yè)的管理層尤其要加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的學(xué)習(xí),這樣才能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)制定合理的信息化建設(shè)方案,才能引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)應(yīng)用信息化技術(shù),提高項(xiàng)目管理效率,降低成本,從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

    3.2 行業(yè)需建立統(tǒng)一規(guī)范的信息化管理體系

    目前,我國(guó)存在大量的房屋建筑項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)或軟件,由于當(dāng)前并未統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各系統(tǒng)無(wú)法完美整合,產(chǎn)生的文件無(wú)法兼容,導(dǎo)致不同環(huán)節(jié)出現(xiàn)重復(fù)工作,也容易導(dǎo)致失誤或疏忽。為了推進(jìn)房屋建筑工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展,提高工作效率,應(yīng)建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),且完整包含房屋建筑工程項(xiàng)目管理全流程各環(huán)節(jié)的信息化管理體系,規(guī)范各環(huán)節(jié)信息,實(shí)現(xiàn)不同信息流的整合[1]。通過(guò)項(xiàng)目信息的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用、規(guī)范系統(tǒng)地管理,企業(yè)增強(qiáng)了項(xiàng)目管理的信息化建設(shè),進(jìn)一步提高了項(xiàng)目管理工作效率。

    3.3 加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng),建設(shè)信息化管理機(jī)構(gòu)

    專(zhuān)業(yè)人才缺乏是企業(yè)推進(jìn)管理信息化建設(shè)的嚴(yán)重阻力,它既影響了管理過(guò)程中信息化技術(shù)的推廣,又影響了信息化技術(shù)應(yīng)用的效果。首先應(yīng)加大對(duì)信息化專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn),引入新思想、新理念,作為企業(yè)項(xiàng)目管理信息化的引領(lǐng)者;其次應(yīng)注重現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上挖潛,加強(qiáng)對(duì)信息化項(xiàng)目管理的推廣和培訓(xùn),尤其要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行培訓(xùn),讓他們對(duì)信息化有更深的了解并掌握相關(guān)信息化知識(shí),保證其能夠在房建工程項(xiàng)目管理前線上應(yīng)用信息化成果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反饋問(wèn)題,從而推進(jìn)項(xiàng)目信息化管理不斷深入。最后,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才的自覺(jué)性,企業(yè)可在項(xiàng)目管理中設(shè)置一定比例的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),以應(yīng)用信息化提高工作效率或節(jié)約成本為衡量標(biāo)準(zhǔn),以此激勵(lì)員工在工作實(shí)踐中主動(dòng)學(xué)習(xí)信息化技能和應(yīng)用信息化技術(shù),發(fā)揮出自身的綜合實(shí)力,為推進(jìn)房屋建筑工程項(xiàng)目管理做出更大的貢獻(xiàn)。

    4 BIM技術(shù)的運(yùn)用及功能

    隨著房屋建筑工程項(xiàng)目管理信息化不斷的實(shí)踐和完善,目前已開(kāi)發(fā)出很多的項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)可以使用,如住建部正在大力推進(jìn)的建筑信息模型(BIM技術(shù)),就是房屋建筑工程項(xiàng)目管理信息化中的一種重要的信息化管理方式。 BIM技術(shù),最開(kāi)始是應(yīng)用在技術(shù)層面,主要是場(chǎng)景展示、碰撞分析、管線綜合等,現(xiàn)在已拓寬到管理層面,發(fā)揮了更大的優(yōu)勢(shì)。BIM技術(shù)是指在建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期內(nèi)項(xiàng)目的各參建單位,比如業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、承包方、監(jiān)理方等單位創(chuàng)建一個(gè)協(xié)同環(huán)境,使各個(gè)單位能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享與技術(shù)交換。BIM技術(shù)基于對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目各構(gòu)件進(jìn)行三維數(shù)字化,再將房屋建筑項(xiàng)目施工參數(shù)化的同時(shí)還體現(xiàn)其功能屬性,BIM技術(shù)具有模擬性、可視化、協(xié)調(diào)性等特點(diǎn)[2]。

    4.1 模擬性

    BIM技術(shù)的亮點(diǎn)就是施工模擬。一方面可以模擬建筑物的模型以及周?chē)沫h(huán)境,包括現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和安全模擬,檢驗(yàn)建筑物的某些性能、預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)急處理方案的結(jié)果等;另一方面還可以模擬施工方案和工藝的再次驗(yàn)證。通過(guò)對(duì)BIM模型,將施工工藝、設(shè)計(jì)圖紙等相聯(lián)系,提早讓項(xiàng)目管理人員知悉項(xiàng)目的關(guān)鍵處和實(shí)施的時(shí)間節(jié)點(diǎn),以便及時(shí)調(diào)整施工方案。作為業(yè)主方能夠模擬的項(xiàng)目進(jìn)度和實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度比對(duì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到項(xiàng)目進(jìn)度的管理目標(biāo)。

    4.2 可視化

    通過(guò)BIM技術(shù),可以將傳統(tǒng)平面圖紙上的設(shè)計(jì)圖,構(gòu)建成可視化的三維立體建筑模型,達(dá)到房屋建筑工程項(xiàng)目管理在方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維階段都可達(dá)到可視化,提前預(yù)防并解決錯(cuò)誤。通過(guò)查看三維立體模型,使設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主等單位能夠?qū)こ逃懈庇^、更詳盡的認(rèn)知,在一定的程度上消除信息孤島現(xiàn)象,以此幫助項(xiàng)目管理者做出決策。

    4.3 協(xié)調(diào)性

    房屋建筑項(xiàng)目是由多個(gè)單位共同參與、相互合作的結(jié)果,因此溝通協(xié)調(diào)是項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中不容忽視的工作內(nèi)容。運(yùn)用BIM技術(shù)搭建的信息交流平臺(tái),項(xiàng)目的各單位可以在項(xiàng)目的全生命周期中獲取精準(zhǔn)、完整的信息流,從而進(jìn)行及時(shí)的協(xié)商、交流,進(jìn)而做出正確決策,避免了傳統(tǒng)管理模式的無(wú)效溝通。

    5 房屋建筑工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)例

    5.1 工程概況

    某醫(yī)療建筑工程為新建應(yīng)急中心大樓,總建筑面積約20719.96m2(其中地上建筑面積約18147.89m2,地下建筑面積約2572.07m2),地下一層為地下停車(chē)庫(kù),包含建筑工程、結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程及醫(yī)療專(zhuān)項(xiàng)工程(醫(yī)療凈化工程、醫(yī)用氣體工程、智能化系統(tǒng)、放射防護(hù)工程、物流傳輸系統(tǒng)、污水處理工程)。該工程為地方重點(diǎn)民生項(xiàng)目,為配合疫情防控的需要,具有時(shí)間緊、任務(wù)重,涉及的醫(yī)療專(zhuān)項(xiàng)工程多和綜合管線多而復(fù)雜的特點(diǎn),最終業(yè)主方?jīng)Q定采用設(shè)計(jì)施工總承包(EPC)模式實(shí)施,在項(xiàng)目推進(jìn)全生命周期過(guò)程中采用BIM技術(shù)提高工程建設(shè)速度和質(zhì)量。

    5.2 BIM技術(shù)具體應(yīng)用

    (1)采用BIM技術(shù)應(yīng)用于本項(xiàng)目的全生命周期,包括設(shè)計(jì)階段、施工階段、運(yùn)維階段。

    (2)在設(shè)計(jì)階段,采用BIM軟件的碰撞檢測(cè)功能,將不同專(zhuān)業(yè)的圖紙進(jìn)行碰撞分析,特別是結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)與電氣、暖通專(zhuān)業(yè)及醫(yī)療專(zhuān)項(xiàng)工程等,共發(fā)現(xiàn)325處問(wèn)題,提前避免圖紙問(wèn)題所造成的停工或者返工損失。

    (3)在施工階段,為保證深基坑施工安全,采用BIM技術(shù)進(jìn)行多個(gè)專(zhuān)項(xiàng)施工方案模擬,經(jīng)過(guò)比對(duì)選用了最優(yōu)支護(hù)體系方案并進(jìn)行可視化模擬動(dòng)畫(huà),對(duì)各方管理人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全交底,提高建設(shè)進(jìn)度,保障基坑施工安全。各專(zhuān)業(yè)施工、項(xiàng)目參建單位各方應(yīng)用BIM技術(shù)軟件項(xiàng)目管理平臺(tái)統(tǒng)一互動(dòng)溝通,隨時(shí)調(diào)動(dòng)建筑工程3D模型及模擬的施工工序,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工和項(xiàng)目管理。

    6 結(jié) 語(yǔ)

    房屋建筑工程市場(chǎng)正在日新月異地變化,信息化技術(shù)正在和房屋建筑行業(yè)走向深度融合的進(jìn)程中,企業(yè)必須緊跟政策和技術(shù)潮流,高度重視信息化技術(shù)在房屋建筑工程在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的信息化管理體系,加強(qiáng)對(duì)復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng),從而提高項(xiàng)目管理信息化水平與效率,促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

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