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    中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的生成路徑與發(fā)展模式

    2023-01-04 16:47:07張旭輝
    內江師范學院學報 2022年12期
    關鍵詞:康養(yǎng)優(yōu)勢融合

    李 博,張旭輝

    (攀枝花學院 經(jīng)濟與管理學院,四川 攀枝花 617000)

    0 引言

    就個人而言,健康既是最基本的需要,又是最終極的需要;就社會而言,健康既是人類一切經(jīng)濟社會活動得以展開的前提,也是經(jīng)濟社會發(fā)展的最終目標.健康需要的首要性和終極性特征,決定了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)所具有的廣闊發(fā)展前景和無限的成長可能.自習近平總書記在2016年全國衛(wèi)生與健康大會上把推進“健康中國”建設作為重大民心工程擺上重要日程,作出全面部署后,國家層面就發(fā)展健康(康養(yǎng))產(chǎn)業(yè)的政策密集出臺,涵蓋供需雙側和發(fā)展環(huán)境的多向度多層級的政策體系日臻完善.《“健康中國 2030”規(guī)劃綱要》將加快健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展列為健康中國五大建設任務之一[1].黨的十九大報告則進一步明確“健康中國戰(zhàn)略”的優(yōu)先發(fā)展地位,開啟了新時代中國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新階段.

    從全球層面看,健康產(chǎn)業(yè)已成為多數(shù)發(fā)達國家經(jīng)濟增長的主要動力和支柱產(chǎn)業(yè),其增加值占GDP平均比重超過15%.在美國,最大的產(chǎn)業(yè)是服務業(yè),服務業(yè)中規(guī)模最大的是健康產(chǎn)業(yè).2017年,美國醫(yī)療衛(wèi)生總支出已占到美國GDP的17.15%.同期,根據(jù)中國統(tǒng)計年鑒,我國醫(yī)療衛(wèi)生總費用占GDP的比重僅為6.32%(2020年為7.10%),與發(fā)達國家甚至與部分發(fā)展水平相近的發(fā)展中國家差距較大.盡管我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展早期階段,但卻正處于人口結構變遷、消費結構升級與經(jīng)濟結構服務化三大結構性變遷交匯而形成的黃金機遇期.

    人口結構的變遷,尤其是老齡化程度的加深,為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)提供了巨大的市場空間;伴隨老齡化加速對人口負增長擔憂而快速推進的生育政策變遷,快節(jié)奏、高壓力工作狀態(tài)下亞健康群體數(shù)量的快速增長進一步推進康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)向全生命周期和全年齡人口的廣泛覆蓋.

    人均收入水平的提升使得我國居民的消費結構從溫飽型、小康型逐漸向健康型邁進,為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)提供了巨大的有效需求.經(jīng)濟的快速發(fā)展和人均收入水平的提高使得我國居民消費結構進入快速的升級和迭代進程,其中教育、交通和健康需求的增速最為突出.康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)成為當前我國持續(xù)深化的消費結構升級進程中最主要的受益產(chǎn)業(yè)之一.

    經(jīng)濟結構服務化的轉型趨勢為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了內生動力.新中國成立73年來,工業(yè)化進程快速推進,已整體步入工業(yè)化后期或后工業(yè)化階段.傳統(tǒng)增長動力衰竭,增長速度下滑等問題日益凸顯.在此階段,消費和服務業(yè)必須承接起為新發(fā)展階段提供新增長動力的職能.從近年來我國經(jīng)濟發(fā)展的動態(tài)調整趨勢看,工業(yè)主導向服務業(yè)主導的轉型態(tài)勢日趨明朗.以服務業(yè)為核心的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),具有產(chǎn)業(yè)鏈條長、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高、就業(yè)吸納能力強和消費拉動能力大等諸多優(yōu)勢.在經(jīng)濟結構服務化進程中,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢更加向好.

    1 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的出場:生成路徑與驅動因素

    在有關新產(chǎn)業(yè)成長發(fā)展規(guī)律的研究中,主要有“供給推動”“需求拉動”和創(chuàng)新與需求綜合作用三種模式[2].居于主流的“供給推動假說”遵循熊彼特傳統(tǒng),強調技術創(chuàng)新在促成新興產(chǎn)業(yè)成長發(fā)展中的關鍵性作用,并依據(jù)技術創(chuàng)新性質上的差異區(qū)分了兩種主要的生成模式[3].一種以原始(突破性)技術創(chuàng)新為基礎,遵循從科學到技術到產(chǎn)品的創(chuàng)新路徑,創(chuàng)造全新的產(chǎn)品,催生新的市場需求,典型者如轉基因產(chǎn)業(yè)、納米產(chǎn)業(yè).在這一路徑之下,因革命性的知識發(fā)現(xiàn)而產(chǎn)生的突破性技術變革促成了全新產(chǎn)品的誕生.這種新的產(chǎn)品一旦獲得消費者的廣泛認同而產(chǎn)生巨大的市場需求,創(chuàng)造新的消費領域,就將催生出新的產(chǎn)業(yè).另一種以累積性技術創(chuàng)新為基礎,或從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中分化裂變出新產(chǎn)業(yè),或從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的交叉地帶通過技術融合催生新產(chǎn)業(yè),典型者如電動汽車產(chǎn)業(yè)、智能手機產(chǎn)業(yè).

    與“供給推動假說”相對應的“需求拉動假說”則更強調市場需求對創(chuàng)新活動的引導和制約,正是龐大的市場需求刺激了對新產(chǎn)品新技術的創(chuàng)新需求[4].有限的市場空間無法對創(chuàng)新投入形成激勵,也就難以轉化為現(xiàn)實的創(chuàng)新能力.阿特拜克的實證研究結果支持了這一研究假設,他的研究表明,60%-80%的重要創(chuàng)新都是受需求拉動而產(chǎn)生與擴張的[5].綜合作用說則強調技術創(chuàng)新和市場需求的復合影響.

    從這一理論演化的學理脈絡中不難發(fā)現(xiàn),市場需求因素在催生新興產(chǎn)業(yè)成長中的作用經(jīng)歷了一個逐漸強化和內生化的過程.在早期的研究中,市場規(guī)模的廣狹僅視為促進分工深化的外部條件;其后需求與分工相互促進;再到當前越來越多的研究者將市場需求視作產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要來源.需求與產(chǎn)業(yè)分工之間的推動由單向關系變?yōu)殡p向互動,由間接關聯(lián)變?yōu)橹苯域寗覽6].更進一步地,如果考慮到原始性技術創(chuàng)新(技術革命)總是以蜂聚的形式出現(xiàn)[7],那么在其后依托此種技術創(chuàng)新而形成的“發(fā)展的巨潮”更多的是由市場需求拉動下的產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新而推動.

    按照上文對新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)核心驅動因素的梳理,再結合我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況便不難發(fā)現(xiàn),盡管康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正在快速實現(xiàn)與信息技術、生物技術和先進制造等的技術融合,但從產(chǎn)業(yè)整體來看卻并非由突破性的技術革命所推動,而更多地通過對信息技術的融合和內嵌實現(xiàn)對傳統(tǒng)商業(yè)模式、經(jīng)營業(yè)態(tài)和組織結構的更新迭代.康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的出場更多是多個相對傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)和不同的區(qū)域經(jīng)濟體在利潤創(chuàng)造能力減弱和經(jīng)濟增長乏力的現(xiàn)實約束下,試圖抓住不斷展現(xiàn)巨大潛力的健康市場需求所進行的一次“概念升級”.同時,更為關鍵的是,在21世紀前二十年中推動康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)作為一個整體出場的需求市場擴張——主要由中國極速的人口結構轉型和消費結構升級所推動——在第三個十年里愈加強化并將長期持續(xù).加之康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)盡管橫跨了一二三次產(chǎn)業(yè),但其產(chǎn)業(yè)主體無疑以服務業(yè)為主,內在地契合了經(jīng)濟結構服務化的演進趨勢.因此可以預期,這一尚處于成長初期階段的“新興”產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景將會愈加廣闊,其發(fā)展模式也處于快速的迭代升級進程中.

    2 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式

    每一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都有自身的演化過程,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)也概莫能外.隨著康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處生命周期的不同,以及外部環(huán)境和影響因素的變化,推動康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要驅動力也將體現(xiàn)為一個不斷轉換和演進的過程.在當前的產(chǎn)業(yè)實踐中,已可以總結出五種比較明確的發(fā)展模式:資源優(yōu)勢驅動模式、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式、跨區(qū)域市場融合發(fā)展模式、智慧康養(yǎng)發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展模式.

    2.1 資源優(yōu)勢驅動模式

    在產(chǎn)業(yè)生命周期中,要素驅動模式多見于初創(chuàng)期.這些基本的生產(chǎn)要素,可能是先天形成的自然資源,或是適合農作物生長的肥沃土壤及光熱條件,或是豐富而廉價的勞動力.在這一階段,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅動力簡單、產(chǎn)品(服務)單一,具有經(jīng)營管理邊界清晰和受眾群體廣等優(yōu)勢,同時也具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展松散、技術含量偏低和規(guī)模突破困難等問題.因此隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將歷經(jīng)產(chǎn)業(yè)轉型,被其他的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式所取代.

    對康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)而言,驅動其成為獨立的產(chǎn)業(yè)形態(tài)的基礎要素通常是不同的康養(yǎng)資源稟賦.康養(yǎng)資源主要包括具有地域特色的物產(chǎn)資源、林草資源、水資源和氣候資源等天然資源.依托冰雪資源,東北地區(qū)得以發(fā)展冰雪康養(yǎng);依托氣候和光熱條件,攀枝花力推陽光康養(yǎng);依托溫泉資源,賀州重點發(fā)展溫泉康養(yǎng).其他如森林康養(yǎng)、中醫(yī)藥康養(yǎng)和特色農業(yè)康養(yǎng)等業(yè)態(tài)的出現(xiàn),莫不遵循同樣的發(fā)展邏輯.

    不同的資源稟賦構成了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的本底和依托,也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展早期差異化競爭優(yōu)勢的主要來源.由于康養(yǎng)資源具有典型的區(qū)域分布不均衡特征以及不可移動特征,資源優(yōu)勢驅動模式下的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)往往基于某一區(qū)域的康養(yǎng)資源發(fā)展和聚集.然而,如果不能擺脫對基礎資源的依賴,實現(xiàn)高級(專業(yè)性)要素與基礎資源的重新組合,升級服務或產(chǎn)品,則發(fā)展的空間必將受限.在資源優(yōu)勢并非不可替代的情況下,地方康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷短期快速發(fā)展而后止步不前甚至又快速衰敗的情況并不鮮見.

    在經(jīng)歷初創(chuàng)階段的快速增加階段,地方康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)初步建立了具有區(qū)域特征的差異化康養(yǎng)服務或產(chǎn)品,擁有了一定范圍的客戶群體,同時其示范效應也帶動了新競爭者的進入,市場競爭趨于激烈.在新的競爭環(huán)境之下,單純依賴區(qū)域性康養(yǎng)資源建立起來的競爭優(yōu)勢很難長期維持.一個產(chǎn)業(yè)或企業(yè)要保持它的競爭優(yōu)勢,就應該主動擺脫其初創(chuàng)期對初級生產(chǎn)要素優(yōu)勢的依賴.康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展必然尋求新的動力.

    2.2 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式

    對于康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)而言,由于其天然具有的橫跨三次產(chǎn)業(yè)的包容性特征,使得融合發(fā)展成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)在進入成長期的新發(fā)展動力.康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展意指:通過康養(yǎng)優(yōu)勢資源與更多要素的新結合,或對康養(yǎng)優(yōu)勢資源價值的再發(fā)掘與資源重組,或與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)建立協(xié)同而升級康養(yǎng)服務(產(chǎn)品),催生新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式.

    2.2.1 康養(yǎng)優(yōu)勢資源與新要素的融合

    康養(yǎng)優(yōu)勢資源與新要素的融合能夠催生新的服務(產(chǎn)品),或能提升原有優(yōu)勢資源的價值.前者通?;趦?yōu)勢資源與專業(yè)性生產(chǎn)要素的融合[8].例如,在諸如森林康養(yǎng)、溫泉康養(yǎng)和陽光康養(yǎng)中引入專業(yè)化的心理咨詢、康體護理和醫(yī)療保健等催生了醫(yī)養(yǎng)結合的新業(yè)態(tài).后者則通過優(yōu)勢資源與一般性(通用性)生產(chǎn)要素的結合而實現(xiàn).例如,大規(guī)模的基礎設施建設提升了到達康養(yǎng)目的地的便利性,改善了景區(qū)環(huán)境;信息技術、人工智能和大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術向康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的滲透改進了消費者的體驗,降低了企業(yè)的營銷成本,擴大了客戶群體,均有助于提升優(yōu)勢資源的價值實現(xiàn).

    總體而言,與一般性生產(chǎn)要素的結合可在短期內見效,但缺點在于易被模仿,優(yōu)勢難以持續(xù)維持.同質化競爭格局的形成多與此有關.專業(yè)化生產(chǎn)要素則能提供更具決定性和持續(xù)性的競爭優(yōu)勢,但缺點在于專業(yè)化生產(chǎn)要素的形成有賴于持續(xù)、大量的投資和一個有利于專業(yè)化生產(chǎn)要素形成的社會環(huán)境.

    2.2.2 對康養(yǎng)優(yōu)勢資源價值的再發(fā)掘與資源重組

    對康養(yǎng)優(yōu)勢資源價值的再發(fā)掘同樣有利于形成更多樣化的服務或產(chǎn)品,以覆蓋更廣泛的客戶群體,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)邊界的拓展.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的設備、人力資本、技術等要素通常具有明顯的資產(chǎn)專用性,在這類資產(chǎn)用于特定用途后將很難再用作其他用性質的資產(chǎn),若改作他用則價值會降低,甚至可能變成毫無價值的資產(chǎn).康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)所依托的特殊資源通常具有多方面的使用價值,也即資產(chǎn)通用性較強,對之進行有針對性的產(chǎn)品開發(fā)就可以滿足不同群體的需求,從而能適應新的客群細分和定位,提升其商業(yè)價值.

    攀枝花對其陽光資源價值的充分挖掘為此提供了很好的例證.該地屬南亞熱帶干熱河谷氣候,年均日照達2754小時,無霜期300天以上,年均氣溫20.4℃,夏無酷暑,冬無嚴寒.攀枝花非常適合作為避暑祛寒之處的選擇,也很適合中老年人居住與養(yǎng)生[9].因此在其發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的早期階段,主要的客戶群體被定位為國內冬季氣候寒冷,空氣潮濕城市的老年人口.其后,其獨特的氣候資源為競技體育和群眾體育的開展創(chuàng)造的良好條件,在緩解呼吸道、風濕等慢性疾病的功效逐漸被重視,從而催生了“康養(yǎng)+體育”“康養(yǎng)+醫(yī)療”的新業(yè)態(tài).

    對康養(yǎng)資源的重組是指通過對多種基礎資源的整合而提升整體的資源優(yōu)勢,從而提升其競爭優(yōu)勢,也為更多服務和產(chǎn)品創(chuàng)新提供了條件.同樣以攀枝花為例,該地在此方面著力頗多,其對康養(yǎng)“六度”稟賦的打造已廣為人知.在其“六度”稟賦中的每一個維度,即海拔高度、溫度、濕度、優(yōu)產(chǎn)度、潔凈度與和諧度,均非完全的不可替代,然而六度稟賦的合而為一卻大大提升了該地康養(yǎng)資源的整體優(yōu)勢,鞏固了其競爭優(yōu)勢.更為重要的是,優(yōu)勢資源的集成為需求日趨多樣化的不同群體提供不同的康養(yǎng)服務和產(chǎn)品提供了基礎性支持,促進康養(yǎng)服務(產(chǎn)品)的功能分割走向多功能整合,為更高的價值增值創(chuàng)造條件.正是這一努力使該地康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷早期以老年群體為主的探索后,很快地轉變?yōu)椤叭蚧季帧薄叭g化覆蓋”“全時化開發(fā)”的發(fā)展戰(zhàn)略,極大地促進了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.

    2.2.3 與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)建立協(xié)同關系

    康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)建立協(xié)同關系是指:康養(yǎng)與農業(yè)、林業(yè)、醫(yī)療、旅游、文化、運動和養(yǎng)老等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合,從而促進了產(chǎn)業(yè)的多元化、多層次和全鏈條發(fā)展,并為大康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的構筑奠定了基礎.打造“康養(yǎng)+”品牌效應,優(yōu)化康養(yǎng)旅居產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展布局[10].近年來,諸如“康養(yǎng)+農業(yè)”“康養(yǎng)+工業(yè)”“康養(yǎng)+旅游”“康養(yǎng)+醫(yī)療”“康養(yǎng)+運動”等融合發(fā)展模式不斷在理論層面和產(chǎn)業(yè)實踐中得以展開,已充分說明這一趨勢將在一個較長的時期內主導國內康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢.這一持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展進程,將不斷演生出新的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài),進而推進康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)整體的迭代升級.

    2.3 跨區(qū)域市場融合發(fā)展模式

    前述兩種模式側重于從產(chǎn)業(yè)自身角度展開分析,涵蓋了產(chǎn)業(yè)從初創(chuàng)期到成長期的發(fā)展.但在之前的分析中,忽略了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的一個重要屬性,也即康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)以服務業(yè)為主的屬性.這意味著大多數(shù)康養(yǎng)服務的生產(chǎn)和消費在時間上具有同一性,供給者和需求者在空間上具有接近性.同時,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)對于特定地區(qū)優(yōu)勢康養(yǎng)資源具有較大的依賴性.三者共同決定了康養(yǎng)服務的輻射范圍遠遠小于貿易性更強的有形產(chǎn)品,且在很大程度上受到交通和通信等基礎設施水平的制約.在此情況下,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)如何更有效地開拓更廣闊的市場空間,就成為一個亟待解決的問題.產(chǎn)業(yè)實踐對此的回答是:走跨區(qū)域市場融合的發(fā)展模式.

    邁出這一步的難度對不同的企業(yè)而言存在顯著的差異.對于嚴重依賴本地康養(yǎng)優(yōu)勢資源而取得成功的企業(yè)而言,跨越本地市場意味著之前獨特競爭優(yōu)勢的喪失,其先前的發(fā)展模式難以復制.要想獲得成功,要求企業(yè)具有更強的適應性、學習能力和應變能力,其風險無異于跨越“卡夫丁峽谷”.對于已擺脫對優(yōu)勢資源的依賴而將競爭優(yōu)勢建立在更高層級的企業(yè)而言,跨區(qū)域的市場融合發(fā)展意味著獲取更廣闊的市場空間,更挑剔的客戶群體,更多樣化的需求環(huán)境.這一系列的變化將向企業(yè)傳遞巨大的壓力,促進企業(yè)追求更高質量的產(chǎn)品、更精致的服務,持續(xù)地提升其競爭優(yōu)勢.此外,那些獲得成功的企業(yè),還將在跨區(qū)域市場實現(xiàn)其核心能力與當?shù)貎?yōu)勢資源的再結合,產(chǎn)生新的商業(yè)模式、服務標準和產(chǎn)業(yè)形態(tài).考慮到跨區(qū)域的市場整合是一個雙向的過程,而非一方對另一方單向度的滲透,因此,藉由跨區(qū)域市場整合,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的區(qū)域障礙將被逐步打破,有利于推進區(qū)域間的優(yōu)勢互補和合作共贏.通過合理的勞動分工與經(jīng)濟協(xié)作,使經(jīng)濟要素在市場競爭中動態(tài)流動和靈活配置,從而產(chǎn)生整體聚合能動效應,并從整體上實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟、社會和資源環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的最終目標.

    在外部環(huán)境上,交通基礎設施水平的快速提升、現(xiàn)代信息技術的廣泛滲透,均為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的跨區(qū)域市場融合創(chuàng)造了條件.在政策層面,隨著建設全國統(tǒng)一大市場步伐的加快,制約康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域市場融合發(fā)展的政策瓶頸將逐步破除,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的跨區(qū)域融合發(fā)展將呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢.

    2.4 智慧康養(yǎng)發(fā)展模式

    現(xiàn)代信息技術是近一個世紀來最具革命性的技術創(chuàng)新.在其誕生之初,信息技術是一種高度專業(yè)化的高級生產(chǎn)要素.以這種突破性技術創(chuàng)新為基礎,全新的產(chǎn)品得以被發(fā)明,新的市場需求被開拓.但隨著其不斷向其他產(chǎn)業(yè)快速廣泛地滲透,到今天已經(jīng)成為了幾乎所有行業(yè)都離不開的一般性生產(chǎn)要素.也是因為這個原因,在前文的分析中才把信息技術與康養(yǎng)優(yōu)勢資源的融合視為要素融合的一般情形予以論述.但鑒于信息技術向傳統(tǒng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的影響是如此深刻而廣泛,又不得不分而論之,并將“智慧康養(yǎng)”作為一種發(fā)展模式予以突出強調.

    智慧康養(yǎng)實質上是一種狀態(tài)與技術的結合或需求與供給的結合,智能技術是供給側的核心要素,而康養(yǎng)狀態(tài)決定了客觀需求.它以先進的信息管理技術、無線傳感網(wǎng)絡、可視化通訊、人工智能、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等技術手段為基礎,通過技術滲透或擴散而深度嵌入到康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)中.在催生出新的康養(yǎng)業(yè)態(tài)的同時,實現(xiàn)信息與資源的共享,跨越時間、空間與人群邊界,將康養(yǎng)人群、康養(yǎng)資源、康養(yǎng)企業(yè)、康養(yǎng)產(chǎn)品、醫(yī)療機構、政府和服務機構等整合成一個有機整體,為各類康養(yǎng)人群提供更便捷、更多樣和更契合需求的服務,推動著產(chǎn)業(yè)向實時化、場景化、智能化和定制化方向發(fā)展.

    當下正在發(fā)生的產(chǎn)業(yè)實踐已經(jīng)表明,率先推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的康養(yǎng)企業(yè)相對于傳統(tǒng)企業(yè)已享有“代差”優(yōu)勢,并推動企業(yè)價值創(chuàng)造的核心環(huán)節(jié)從物質流向信息流的遷移.獨特的資源優(yōu)勢與專業(yè)性生產(chǎn)要素在信息技術的加持下,正構筑更加堅固的競爭壁壘.

    2.5 產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展模式

    自1993年Moore首次提出“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”概念以來,國內外學者逐漸建立和拓展產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈研究領域.依據(jù)袁政[11]提出的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈概念,結合康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的特性,“康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”可定義為: 一定地域范圍內以康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為核心,具有動態(tài)開放性和關聯(lián)融合性的地域產(chǎn)業(yè)多維網(wǎng)絡體系.產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈具有開放、合作、有序、共生、共享和共贏的特征,是一種新型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和布局形式.康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展模式超越了過去的上下游產(chǎn)業(yè)鏈拓展模式與產(chǎn)業(yè)集群打造模式,是一種更高層次的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式.

    3 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的演進規(guī)律

    需要說明的是,上述五種發(fā)展模式并非康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的線性演化圖譜.受政策環(huán)境、資源稟賦、需求狀況和技術創(chuàng)新等多方面因素的影響,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)自身的演化具有動態(tài)性復雜性的特征,并表現(xiàn)出以下演進規(guī)律.

    3.1 產(chǎn)業(yè)結構由單一走向融合

    康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展早期通常對于當?shù)鬲毺氐馁Y源稟賦具有較大的依賴性,產(chǎn)業(yè)形態(tài)和收入來源均較為單一,產(chǎn)品和服務的附加值也較低.隨著產(chǎn)業(yè)的自身演化,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的縱向和橫向聯(lián)系逐漸加強,產(chǎn)業(yè)邊界日趨擴大,多業(yè)共生和混業(yè)發(fā)展的趨勢推動康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)由單一走向融合,推動康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)結構向高級化方向演進[12].

    3.2 產(chǎn)業(yè)分布由分散走向聚集

    康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)進入門檻較低而市場需求分布廣泛,因此在發(fā)展早期各地均積極自發(fā)布局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),以求占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢,由此使得全國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局呈現(xiàn)多點分散但普遍規(guī)模偏小的格局.隨著競爭的加劇,受政策環(huán)境、需求條件、基礎設施、技術創(chuàng)新和資本驅動等多重因素的影響,國內康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的空間分異特征逐漸明顯,產(chǎn)業(yè)主要向資源稟賦突出、產(chǎn)業(yè)基礎雄厚和市場需求旺盛的地域集中,并形成了各具特色的產(chǎn)業(yè)集群.如四川攀西地區(qū)的陽光康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群和東北三省的冰雪康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群均以當?shù)貎?yōu)勢突出的資源稟賦為依托而獲得快速發(fā)展.此外如上海和北京等地則依托其發(fā)達的醫(yī)療資源和高水平的公共服務水平等大力發(fā)展醫(yī)療旅游等產(chǎn)業(yè).可以預期的是,隨著康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)逐漸走向成熟,產(chǎn)業(yè)將進一步向集中化、規(guī)?;投嘣较蜓葸M.

    3.3 產(chǎn)業(yè)組織由單一企業(yè)向產(chǎn)業(yè)集群轉變

    產(chǎn)業(yè)演進是一個由低級向高級發(fā)展的過程.與前述兩個演進規(guī)律相伴隨的則是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的組織形態(tài)由單一企業(yè)向產(chǎn)業(yè)集群轉變,在部分產(chǎn)業(yè)發(fā)育較充分的地區(qū),則已經(jīng)向著打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的方向發(fā)力.隨著人均收入水平的提高,市場需求快速釋放以及互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等的快速滲透,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)和新模式不斷涌現(xiàn),快速迭代升級.康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的消費群體逐漸向全生命周期和全人群覆蓋,推動康養(yǎng)產(chǎn)品和服務日益多元化和細分化,從主要滿足消費者養(yǎng)生和健康等基本康養(yǎng)消費需求,向滿足修身養(yǎng)智等高級需求演進.功能單一和邊界清晰的單一企業(yè)在面對多樣化需求已經(jīng)力有不逮,圍繞康養(yǎng)核心產(chǎn)品和服務,加快產(chǎn)業(yè)融合,以龍頭企業(yè)為帶動形成集群化的發(fā)展模式已成為行業(yè)發(fā)展的大趨勢.

    4 結論

    我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正面臨極佳的歷史契機,處于三大結構性變遷交匯中的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),若能同時協(xié)同有為政府和有效市場的作用,發(fā)揮中央和地方兩個積極性,及時應技術變革、消費升級、市場整合等趨勢和外部條件的變化,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新和升級,既可培植起一個規(guī)模達數(shù)十萬億的龐大產(chǎn)業(yè),亦可有力地促進國內需求的釋放、提振內需并同步減輕就業(yè)壓力,其經(jīng)濟效應、社會效益極其巨大.就各地發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實條件而言,大到各省(自治區(qū)、直轄市),小到縣區(qū)乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn),多具有地方特色的康養(yǎng)資源,部分地方已具有較好的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎.在此基礎上,順應產(chǎn)業(yè)演進趨勢,強化政策設計,加快產(chǎn)業(yè)融合和新技術滲透,構建良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài),將為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供新的增長點.

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