化工企業(yè)信息化建設(shè)策略分析

顧凌燕

（如東縣應(yīng)急管理局，江蘇如東 226400）

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息時代已經(jīng)到來，每天都會產(chǎn)生成千上萬條信息，并且信息化建設(shè)作為企業(yè)當(dāng)今非常重要的建設(shè)內(nèi)容，與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?；て髽I(yè)信息化指的是利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對各項信息進(jìn)行綜合管理，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理效率，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。21世紀(jì)，誰能夠第一時間掌握重要的信息，誰就能夠取得飛速的發(fā)展?；て髽I(yè)也是如此，在信息時代，唯有化工企業(yè)加強(qiáng)信息化建設(shè)，對信息資源進(jìn)行有效的探索和利用，從而形成企業(yè)的核心競爭力，準(zhǔn)確把握市場動向和客戶需求，提高自己的應(yīng)對能力，提高企業(yè)的運(yùn)作效率，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1 化工企業(yè)信息化管理概述

1.1 化工企業(yè)信息化管理內(nèi)涵

信息化管理指的是企業(yè)通過信息化建設(shè)，將信息化和工業(yè)化結(jié)合在一起，采用現(xiàn)代化管理的方法，促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展?；て髽I(yè)作為我國傳統(tǒng)的工科行業(yè)，需要同信息化技術(shù)結(jié)合在一起，改變傳統(tǒng)的管理方式和生產(chǎn)方式，并對各個部門的結(jié)構(gòu)做出調(diào)整，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力。只有不斷地進(jìn)行信息化建設(shè)，促進(jìn)信息化管理，才能夠構(gòu)建信息化管理體系。

1.2 化工企業(yè)工業(yè)信息化特點

化工企業(yè)在發(fā)展的初期，僅僅依靠化學(xué)工業(yè)，采用人工操作的方式進(jìn)行生產(chǎn)，并從事管理工作，每個流程都離不開工作人員的支持。人工檢測是較為常見的一種檢測方式，也發(fā)揮了重大的作用。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，逐漸由人工檢測轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械半自動化管控，一定程度上節(jié)省了人力資源。而電子技術(shù)的出現(xiàn)，標(biāo)志著化工企業(yè)進(jìn)入了信息化管理階段。由于在生產(chǎn)過程中，化工生產(chǎn)存在一定的危險性，原材料的使用也存在危險，只有利用信息技術(shù)，不斷地提高信息化管理，才能夠促進(jìn)信息化控制系統(tǒng)的實現(xiàn)，DCS、PLC等系統(tǒng)被相繼開發(fā)出來，應(yīng)用到了化工企業(yè)。

在生產(chǎn)過程中，信息化技術(shù)不僅能夠減少成本，同時也能夠避免出現(xiàn)人員傷亡的情況，提高生產(chǎn)效率，與此同時，對技術(shù)人員的要求也越來越高。特別是從事生產(chǎn)控制的員工，由于設(shè)備更新?lián)Q代比較快，計算機(jī)系統(tǒng)也存在兼容性的問題，設(shè)備需要根據(jù)型號、承載力、厚度等進(jìn)行拼裝，特殊部位還需要進(jìn)行計算機(jī)系統(tǒng)的仿真，因此，在實際工作過程中，技術(shù)人員面臨的壓力是比較大的。化工企業(yè)逐漸使用CRM等管理信息系統(tǒng)，首先要不斷地完善施工計劃，并對企業(yè)的部門實現(xiàn)優(yōu)化調(diào)整，調(diào)整部門之間的關(guān)系，完善客戶關(guān)系，對生產(chǎn)流程進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分和優(yōu)化，從而確定每個部門的職責(zé)，不斷地規(guī)范生產(chǎn)，促進(jìn)信息透明化、公開化。

1.3 建立化工企業(yè)信息化管理體系的必要性

（1）國家戰(zhàn)略要求。黨的十八大報告著力強(qiáng)調(diào)了“推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合”，走新型工業(yè)化道路；借助于信息化技術(shù)的支撐作用，求得可持續(xù)發(fā)展模式。

（2）企業(yè)發(fā)展需要。區(qū)別于其他的行業(yè)，化工企業(yè)除了致力工藝研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以外，還肩負(fù)著諸多的社會責(zé)任，比如涉及環(huán)保問題，所以化工企業(yè)的選址往往處在郊區(qū)或者遠(yuǎn)離市中心的位置，而大多數(shù)化工企業(yè)又擁有龐大的職工群體，整個企業(yè)內(nèi)部其實就像一個縮小版的社會，想要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，自然需要高新技術(shù)的支持。

2 化工企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題

2.1 化工企業(yè)本身對信息化認(rèn)識不足

一些化工企業(yè)在發(fā)展的過程中，對信息化建設(shè)理解不足，認(rèn)為信息化就是自動化系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的結(jié)合，甚至一些企業(yè)否認(rèn)信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢，認(rèn)為信息化建設(shè)不具備光明的發(fā)展前景，不愿意做出改變，也不愿意促進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)，安于現(xiàn)狀，不能夠緊跟時代潮流，缺乏對信息化建設(shè)的重視程度。經(jīng)過調(diào)查，一部分企業(yè)在發(fā)展的過程中，做出了不明智的決定，他們認(rèn)為信息化建設(shè)不會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響，并且出于保守的態(tài)度拒絕了信息化發(fā)展，認(rèn)為目前企業(yè)的發(fā)展較為穩(wěn)定，不需要做出進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型。一些企業(yè)的管理者也持保留意見，不愿意打破傳統(tǒng)，也不愿意大規(guī)模地對企業(yè)的部門進(jìn)行重新調(diào)整，因此不重視企業(yè)的信息化建設(shè)。而目前早已處于信息化時代，信息成為決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工不重視信息化建設(shè)，則必然會在今后的發(fā)展中逐漸落后，喪失主動性。一些員工也認(rèn)識不到位，對信息化技術(shù)的學(xué)習(xí)不夠深刻，僅僅是了解一些邊角料，沒有充分學(xué)習(xí)計算機(jī)系統(tǒng)的主要知識，沒有掌握相關(guān)的計算機(jī)技術(shù)，阻礙了進(jìn)一步的發(fā)展。

2.2 化工企業(yè)信息化建設(shè)缺乏規(guī)劃

企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)時，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)之間缺乏交流，導(dǎo)致企業(yè)的信息化建設(shè)存在較大的差異，缺乏科學(xué)的規(guī)劃。企業(yè)內(nèi)部管理人員也從事了較多的準(zhǔn)備工作，但是不能夠?qū)⒚钕逻_(dá)給各個部門，導(dǎo)致部門之間的信息非常閉塞，不了解整個信息化建設(shè)的過程，也不能夠加強(qiáng)各個部門之間的溝通，阻礙了企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。各個企業(yè)建立的信息化管理系統(tǒng)也存在一些漏洞和不足，資源的共享性較差，數(shù)據(jù)處理速度較慢，智能化自動化性能不足，仍然有非常大的發(fā)展空間。一些硬件接口需要適配不同的硬件，但是缺乏統(tǒng)一的規(guī)范，設(shè)備的使用良莠不齊，導(dǎo)致技術(shù)難題不能被攻克，共享性非常差，阻礙了信息化體系的制定。員工登入信息系統(tǒng)之后，就會看到企業(yè)之間的信息，不同的界面風(fēng)格也會給人帶來不同的感官上的享受，缺乏統(tǒng)一的界面和表格呈現(xiàn)方式，影響了員工的閱讀效率，信息整理和統(tǒng)計不夠及時，存在巨大的信息差。

2.3 缺少信息化專業(yè)人才

技術(shù)的不斷發(fā)展，新技術(shù)逐漸取代了舊技術(shù)，而之前的信息化人才已經(jīng)不能夠掌握新興技術(shù)和新型設(shè)備，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。企業(yè)對信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)力度不夠，許多企業(yè)甚至沒有進(jìn)行培訓(xùn)，依然采取傳統(tǒng)的技術(shù)手段來建立信息化系統(tǒng)，這都不利于新興技術(shù)的投入使用。一些企業(yè)在招聘的過程中，也忽視了對信息化專業(yè)水平方面的考察，沒有招聘到符合企業(yè)發(fā)展的員工。并且一些優(yōu)秀員工在企業(yè)工作一段時間之后，由于公司缺乏合適的獎勵機(jī)制，他們就會萌生跳槽的想法，不能夠在企業(yè)長久的待下去，缺乏穩(wěn)定的信息化人才也是化工企業(yè)發(fā)展停滯的重要原因。

2.4 化工企業(yè)信息化程度參差不齊

不同的化工企業(yè)成立時間不同，發(fā)展規(guī)模也存在較大的差異，因此，在發(fā)展的過程中，信息化程度也存在差異。隨著原材料范圍的不斷擴(kuò)大，化工企業(yè)獲得原材料的途徑也越來越廣泛，不同企業(yè)之間形成的信息壁壘日益嚴(yán)重，不利于良性市場環(huán)境的形成?；て髽I(yè)在進(jìn)行改革時，完全否定了之前信息系統(tǒng)的優(yōu)勢，推倒了之前的信息化系統(tǒng)，浪費了資源。企業(yè)在發(fā)展的過程中，首先要考慮兩個系統(tǒng)之間的共性，能夠在之前的系統(tǒng)上進(jìn)行開發(fā)，并不斷地進(jìn)行完善，這個過程較為復(fù)雜，需要花費大量的時間和精力。

3 化工企業(yè)信息化建設(shè)的策略

3.1 要樹立正確認(rèn)識

化工企業(yè)的發(fā)展離不開信息化的支持，首先，化工企業(yè)要樹立正確的認(rèn)識，信息化建設(shè)絕不是購買電腦、建立網(wǎng)絡(luò)這么簡單，而是一項涉及公司各個部門、各個員工的巨大的工程。在建設(shè)的過程中，需要足夠的資金支持和技術(shù)人員的支持，并且整個系統(tǒng)的建設(shè)時間可能長達(dá)幾年。信息化系統(tǒng)最重要的是利用信息技術(shù)來完善信息化管理，充分利用當(dāng)下的信息化技術(shù)，找出企業(yè)實際的發(fā)展現(xiàn)狀，并從多方面考慮問題，看到企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)效益，積極地推動信息化建設(shè)，讓企業(yè)的信息化系統(tǒng)更加完善，實現(xiàn)企業(yè)的變革和 轉(zhuǎn)型。

3.2 數(shù)據(jù)資源平臺的統(tǒng)一

企業(yè)信息化建設(shè)要依托于一個大型的共享數(shù)據(jù)資源的平臺和數(shù)據(jù)庫，信息作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，人為內(nèi)部信息和外部信息都應(yīng)該及時地發(fā)布在這個平臺上，讓員工及時了解信息。因此，企業(yè)的信息化建設(shè)要根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行設(shè)計，能夠讓信息資源得到有效的利用，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，不斷地向前發(fā)展。因此，企業(yè)在發(fā)展的過程中，也要不斷地完善信息化建設(shè)，構(gòu)建信息化平臺，將資源進(jìn)行合理的投入和使用，重視信息化管理，將信息化管理作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略之一。

化工企業(yè)中大量信息從生產(chǎn)一線的DCS、管線、倉儲運(yùn)輸?shù)茸詣泳€上產(chǎn)生，由于其原有系統(tǒng)的不一致性，造成了在整體規(guī)劃與實施時信息資源的挖掘困難。這就要求企業(yè)，一方面在對各系統(tǒng)的建設(shè)改造時逐步向統(tǒng)一的數(shù)據(jù)軟件平臺、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)代碼、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)上靠攏；另一方面，針對已有系統(tǒng)要重點做好數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換自動接口，建設(shè)信息采集、傳輸系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上采取有力措施將有價值的信息源源不斷地匯集到網(wǎng)上的各節(jié)點上來。

資源共享平臺的建立也是非常重要的，信息資源的挖掘和分析對企業(yè)的發(fā)展非常關(guān)鍵。如何才能夠獲取社會上有價值的信息是每個企業(yè)都必須思考的問題。企業(yè)通過建立資源共享的數(shù)據(jù)平臺，并整理出有價值的信息，從而形成集群，讓企業(yè)的每個員工都能夠使用。在建立的過程中，也要注意相關(guān)信息的統(tǒng)一性和規(guī)范性，如員工編號、員工姓名、入職日期和詳細(xì)信息，都應(yīng)該按照企業(yè)的編碼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一編碼，然后將各個孤立的信息聯(lián)系起來，讓資源實現(xiàn)共享，確保將信息資源的價值發(fā)揮到最大。

3.3 加強(qiáng)對信息技術(shù)人才的培養(yǎng)

信息技術(shù)人才是企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)的根本，只有具備了信息技術(shù)人才，才能夠掌握最新的信息技術(shù)，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新。但是由于企業(yè)對信息人才的輕視，給企業(yè)帶來了巨大的損失。因此，企業(yè)要明確人才觀念，積極培養(yǎng)知識能力強(qiáng)、專業(yè)素養(yǎng)高的復(fù)合型人才，既能夠懂得信息技術(shù)，也能夠知曉管理方面的內(nèi)容，建立一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，尊重每位人才的成長和成果，為人才的發(fā)展提供道路。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要建立完善的培訓(xùn)制度，針對計算機(jī)專業(yè)的人才，要重視其管理能力的培養(yǎng)和提升，設(shè)置專門的培訓(xùn)方案，讓這些人才在公司的良好環(huán)境中不斷成長，貢獻(xiàn)出自己的力量。企業(yè)要具備一支高素質(zhì)、高水平的信息化管理隊伍，只有具備了這些人才，才能夠確保系統(tǒng)的維護(hù)和監(jiān)管工作?；て髽I(yè)要不斷地完善信息化技術(shù)，讓人才能夠在課堂上積極交流，借鑒經(jīng)驗，并不斷完善培訓(xùn)體系，爭取讓每個員工都能夠得到培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自己的信息化隊伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.4 資源管理環(huán)節(jié)信息化管理優(yōu)化策略

（1）將信息化管理引入數(shù)據(jù)管理過程中。隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，5G技術(shù)也應(yīng)用到各個領(lǐng)域，它讓信息管理更加智能、更加高效。并且憑借低延遲、速度快的優(yōu)勢給企業(yè)的發(fā)展帶來了良好的先機(jī)，也讓一些成功接受5G網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)取得了飛速的發(fā)展。今后的信息化管理平臺可以采用端到端的模式，合理利用5G的優(yōu)勢，建立數(shù)據(jù)自動監(jiān)測系統(tǒng)，如果數(shù)據(jù)出現(xiàn)了異常，就可以發(fā)出相應(yīng)的警報，警示相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行進(jìn)一步的巡檢工作，自動控制系統(tǒng)發(fā)揮出的重要作用，提高生產(chǎn)效率，減少成本支出。5G網(wǎng)絡(luò)的快速應(yīng)用，為企業(yè)的信息化管理平臺提供了技術(shù)保障，也讓系統(tǒng)的各個流程變得更加精簡、更加高效，許多功能得到了完善，幫助化工企業(yè)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化工作模式。

（2）信息化管理的建設(shè)離不開信息技術(shù)的支持，并且傳統(tǒng)的化工企業(yè)更應(yīng)該積極地接納信息技術(shù)，不斷地推動信息化建設(shè)。由于化工企業(yè)自身的特點，企業(yè)生產(chǎn)的安全性必須得到重視，需要在發(fā)展的過程中建立一系列的安全措施，保障施工安全，避免出現(xiàn)一些人員傷亡的情況。因此，安全生產(chǎn)、安全管理也是企業(yè)非常重視的內(nèi)容。安全監(jiān)管工作需要由專門的監(jiān)管部門展開，對企業(yè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行全覆蓋的監(jiān)控，進(jìn)行智能分析，確保每個過程都符合安全標(biāo)準(zhǔn)，不會出現(xiàn)意外。人工智能的發(fā)展也為自動監(jiān)測帶來了可能，企業(yè)可以借助相關(guān)技術(shù)，實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的自動監(jiān)控，并讓這些手段能夠得以正確的傳輸，最終實現(xiàn)智能化分析，減少人力資源的投入，提高生產(chǎn)效率。

4 結(jié)束語

化工企業(yè)作為傳統(tǒng)的行業(yè)之一，對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的影響?；て髽I(yè)的發(fā)展對工藝和安全的要求較高，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，迫切需要和信息技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，努力推進(jìn)信息化建設(shè)，實現(xiàn)信息化管理。因此，化工企業(yè)在今后的發(fā)展過程中，要明確相關(guān)概念，積極引進(jìn)新興技術(shù)，將這些技術(shù)作為信息化管理的基礎(chǔ)，并培養(yǎng)復(fù)合型人才，建立一支高素質(zhì)、高技能的信息人才隊伍，利用新興的信息技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。