孫永耀(青海鹽湖鎂業(yè)有限公司,青海 格爾木 816000)
化工產品的質量保證和標準化,對社會來說有著極為重要的意義,對化工企業(yè)和整個行業(yè)發(fā)展也有著巨大的支撐作用?,F階段,影響化工產品質量水平的因素有很多,材料、質檢、管控等各環(huán)節(jié)都有重要影響,必須采取針對性措施,做好產品的質量保證工作,同時加快化工企業(yè)的標準化建設。
化工業(yè)是我國工業(yè)的重要組成部分,從能源到材料再到醫(yī)療藥品,化學產品的生產和加工影響到廣大人民群眾生活和生產的方方面面。隨著我國現代化建設的全面推進和高速發(fā)展,為了更好地適應新時期的高質量發(fā)展轉型,更好地滿足社會對化工企業(yè)和化工產品的需要,必須要保證不同品類化工產品的之間得到保證與控制,才能更好地發(fā)揮化工業(yè)的重要保障作用,促進化工企業(yè)的增收發(fā)展,不斷拓寬化工產品的應用范圍。
隨著中國化工產業(yè)的快速發(fā)展,化工產品的種類數量越來越多,生產工藝技術也越來越復雜,不僅是不同類別的產品有著很大的生產工藝差別,即使是同類產品在生產質量控制上也有很大差別。然而,不可避免地許多化工產品在生產時還伴隨著很大的危險性和不可控因素,無論是生產物料還是設備裝置,在生產和加工中操作稍有不慎及使用不當都會造成難以挽回的危險事故,還會嚴重影響化工產品的質量水平,為質量管理、保證和控制帶來許多挑戰(zhàn)。基于此,必須加強化工產品的標準化體系建設,才能實現對生產環(huán)節(jié)的有效控制,避免在生產加工過程中出現質量問題,保證化工產業(yè)的整體質量管理水平,確保化工企業(yè)的安全生產、加工及運行,滿足新時期質量管理的本質需要[1]。
化工產品的質量與原材料的原有質量關系中的。在采購階段,企業(yè)的一些采購人員責任意識不強,對原材料質量把關不嚴,導致質量不合格的化工原料被夾雜在大宗原材料中,致使生產和加工出來的化工產品沒有達到質量要求的基礎。更有甚者,部分采購人員嚴重缺乏敬業(yè)精神,當發(fā)現原材料質量不達標時也沒有在第一時間向上級反應或要求退換。原材料采購是關鍵崗位,原材料質量的問題說到底是對相關人員的管理是否到位,用人是否得當。
有些化工企業(yè)質量控制意識不強,未能結合企業(yè)生產過程中質量管理控制的需要制定精細化的質量控制和產品檢測標準,相關審查人員未能全面檢查各類產品參數,在取樣檢測中也存在隨意性。部分化工產品受自身的特性影響,在檢測的過程中難以實現量化,導致產品失效變性并混入其他合格產品中[2]。
我國化工行業(yè)標準化體系建設相對較晚,針對化工企業(yè)質量控制的相關法律政策出臺晚,導致部分化工企業(yè)對品控不重視,對質控的重要性認識還比較淺薄。許多質量控制舉措未能落到實處,存在流于形式的問題。就化工行業(yè)整體的質量保證和標準化建設來看,部分化工企業(yè)的領導和管理人員對化工產品的質量管理和控制工作重視程度不足,缺乏長遠發(fā)展的目光,只注重眼前的經濟利益得失。更有甚者,不惜違法換取非法受益。例如以次充好,將不合格的產品摻入到合格產品中,特別是在精細化工產品的品類中,美妝、護膚品、保健品的質量問題最嚴重。
現階段,隨著我國化工產業(yè)的高速發(fā)展,以消費者為主導的市場供需關系,促進了整體行業(yè)的良性發(fā)展。許多大中型化工企業(yè)認識到了產品質量的重要性,有效建立質量管理體系。但一些規(guī)模以下的企業(yè),受自身企業(yè)生產規(guī)模、資金和人才資源配置等多方面因素的制約,還未形成科學的質量控制體系,相關的質檢配置、現代化設備和專業(yè)人才還存在缺位和短板,企業(yè)各生產和加工部門之間也未形成有效的溝通協作機制,導致化工產品的質量控制體系不完善,影響了整體質量。
為了保證化工產品的質量合格水平,化工企業(yè)必須嚴格把握源頭質量,從原材料的選購入手,將質量管控放在第一位,確保原材料符合質量標準,提高產品品質。一方面,就化工企業(yè)的原材料選購人員來說,企業(yè)應注意對其進行愛崗敬業(yè)和職業(yè)操守教育,通過定期的思想教育培訓工作,不斷提升相關人員的崗位責任意識和職業(yè)道德素養(yǎng),充分認識到原材料選購工作對后續(xù)生產和加工活動的重要性,深刻認識到自身崗位對企業(yè)良好發(fā)展,提高市場競爭力的重要作用,堅守崗位道德準則,嚴格控制原材料的質量水平。另一方面,除了原材料的采購,還要做好原材料的驗收。當原材料被運送到化工企業(yè)后,必須要確保由專業(yè)水平高、經驗豐富的人員驗收,保證第一時間發(fā)現質量不合格的材料,及時退回或進行退換處理。除此之外,還要做好相關的材料運輸和儲存工作,根據不同化工原材料的儲存要求建立相應的倉儲室,通過分類倉儲,避免不同原材料之間發(fā)生反應,防止原材料氧化,影響材料的質量水平[3]。
化工企業(yè)的良好發(fā)展既需要滿足市場的供需要求,更要滿足國家所制定的相關質量標準,從化工產品的生產、檢測到運輸都需要制定針對性的質量控制標準,特別是在生產階段,應對化工產品的相關參數進行科學嚴格的把控,做好質量檢測,以確保能及時發(fā)現質量存在問題的異常產品,找出其質量不合格的原因并及時進行回爐或銷毀處理,嚴禁以次充好的化工產品流入市場。不僅如此,考慮到部分化工生產器械和設備的精密性,還要從硬件設備的使用入手,做好相應地登記、定期檢查和維修工作,確保相關設備的完好,保證生產階段質量控制工作得到有效落實。在化工產品生產的過程中,必須提高相關工作人員質量控制意識,在質量管理的標準化建設中堅持以國家標準、化工行業(yè)標準和化工企業(yè)標準進行質量分析檢驗工作,堅持規(guī)范化生產。
首先,化工企業(yè)的領導和管理層應先轉變質量控制觀念,將產品質量放在企業(yè)經營管理活動的首要位置,堅持以身作則,確保上行下效,形成從領導管理層到一線工作人員的產品控制和質量管理意識。其次,企業(yè)內部還要建立有效的產品質量管理氛圍,可以選擇定期的業(yè)務會議、線上學習以及在生產環(huán)境中張貼宣傳標語或警示語等多種形式,加大產品質量控制重要性的宣傳力度。除了宣傳工作,還要建立嚴格的崗位責任制度和獎懲制度,保證責任落實到具體工作人員身上,對于不合格或不達標的產品所對應的相關部門或生產線要給予嚴肅的懲罰,對合格率高的部門或生產線應從物資和精神等方面嘉獎入手。最后,還應通過定期總結的方式,重點總結在月度、季度和年度產品生產階段的質量控制管理中存在的不足和問題,總結質量管理成就和經驗,以此來充分調動全體員工在產品質量把控上的積極性和主觀能動性,使企業(yè)上下全體工作人員養(yǎng)成良好的質量管控意識,并形成企業(yè)的經營管理文化,以此不斷提升企業(yè)的核心競爭力[4]。
為了保證質量管理控制體系和制度的健全,企業(yè)不僅要加大生產加工設備的資金投入,還要重視構建高質量專業(yè)人才隊伍,同時,加強化工企業(yè)各生產加工部門之間的溝通、協調與聯動,做好對相關產品的品控和生產機械設備的升級完善,以此構建健全的化工產品質量管理制度與體系。為了保證產品質量管理制度有效發(fā)揮作用,化工企業(yè)的還要專設質量監(jiān)督與業(yè)務審核部門,由專業(yè)理論知識過硬、業(yè)務實踐經驗豐富和崗位責任意識強的人員構成專門的監(jiān)督審查小組,以此來確保對各部門和各生產線員工進行有力監(jiān)管,以此來更好地將化工生產和質檢工作量化,以便及時發(fā)現違規(guī)操作流程,及時發(fā)現不達標產品,在保證產品質量的前提下提高企業(yè)的產能。
作為中小型化工企業(yè),首先要充分提高對化工產品質量管理的重要性認識,提高對標準化體系建設的重視度。國家相關部門從立法和司法層面,要加強對化工行業(yè)質量保證和標準化建設的監(jiān)督,特別是要重點關注中小型化工企業(yè)生產、經營、管理和發(fā)展現狀,幫助其從自身角度建立和完善標準化體系。大型化工企業(yè)更要發(fā)揮在標準化體系建立重點引導和借鑒作用,以先進的生產技術和管理模式更好地帶動中小型企業(yè)的協同發(fā)展和共同進步。
考慮到化工產品質量保證和標準化建設的需要,應從技術標準的建設入手,化工產品的標準化建設目標為基礎,將標準化體系建設與生產技術的升級、改進、提升相結合,不斷提高化工產品生產線的整體水平,構建先進的生產標準化體系,從源頭入手,保證生產設備和質量檢測設備符合標準化建設體系需求,為質量管理打造堅實的基礎條件。要保證質量檢驗的標準化體系構建,化工企業(yè)應以自身生產的實際情況為基礎,不斷完善檢驗制度,以國際化工市場的指標看齊,依托于指標內容提升整體質量,通過提升提高質量水平,不斷提高自身的市場占有率[5]。
在質量保證和標準化體系的建設中,除了生產階段產品的質量把控,還要保證在其他方面的標準化建設和高質量發(fā)展轉型。為了更好地使企業(yè)的生產、經營、管理環(huán)節(jié)形成有機且緊密的聯系,在標準化體系的構建中,還要加強整體結構的平衡性和完整性。例如:化工產品的設計、研發(fā)、營銷、服務等質量保證體系的構建,以此來解決以往在標準化體系構建中共存在的不系統(tǒng)和關系不緊密等問題。
在形成結構平衡的產品質量保證和標準化體系的過程中,還要保證全方位的審視工作,及時發(fā)現在現階段企業(yè)發(fā)展中存在的不足,針對各個環(huán)節(jié)的特點形成差異性的標準要求,例如:安全管理標準、產品設計標準、環(huán)保標準以及市場服務標準。通過構建平衡的標準化體系,保證化工企業(yè)各環(huán)節(jié)指標的銜接性,避免出現技術標準與設計標準不協調、不配套的失衡問題,使整個產品的生產與加工過程形成有機的質量保證整體,確?;て髽I(yè)質量標準化的建設實效性和系統(tǒng)運行水平。
如前所述,我國化工企業(yè)標準化構建上存在很大的差異性,質量管理水平參差不齊,與國際化工市場的標準化體系還存在較大差距。因此,在新時期的化工產品質量保證和標準化建設中,還要增強整體效果,根據國家的法律法規(guī)制定企業(yè)發(fā)展目標,學習國內和國外先進化工企業(yè)的標準化體系建設經驗和方法。另外,還要做好相應地產品規(guī)劃工作,在化工技術不斷發(fā)展創(chuàng)新的今天,企業(yè)要時刻關注市場動向,積極開發(fā)新產品,改進或引進新工藝和新生產線,以此來實現化工產品的升級換代,在提高質量管理效果的同時,為社會各行各業(yè)提供更高質量的化工產品和服務。
綜上所述,新時期的化工產品質量保證與標準化建設,無論是對社會還是企業(yè)自身發(fā)展來說,都具有極高的現實意義和實踐價值。隨著化工產品整體市場競爭越來越激烈,化工企業(yè)為了向公眾提供更好的產品與服務,必須認識到當前在質量管理與控制存在的不足之處,通過提出合理對策,從嚴格把控原材料質量關、加強生產階段質量控制水平、提高內部質量控制意識、建立健全質量管理制度入手,進一步完善化工產業(yè)標準化建設體系、保證標準化體系的結構平衡、增強管理標準化的先進水平。