化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的研究

顧 李

［先尼科化工（泰興）有限公司，江蘇泰興 225400］

在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境中，社會(huì)各界對(duì)于生產(chǎn)工藝方面的要求呈現(xiàn)出一種不斷提升的狀態(tài)，這也使得化工企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著更大的挑戰(zhàn)，比如物品的腐蝕性與毒性、高溫環(huán)境以及原材料的多樣性等，這就在潛移默化之間提升了化工企業(yè)的生產(chǎn)難度以及管理工作的開(kāi)展難度，一旦其中出現(xiàn)了問(wèn)題，就會(huì)引發(fā)較為嚴(yán)重的安全事故，給企業(yè)帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)損失與社會(huì)損失。而化工企業(yè)出現(xiàn)安全事故的主要原因，就在于內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作以及安全管理工作沒(méi)有得到全面落實(shí)，因此，為了更好地促進(jìn)化工企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，就需要進(jìn)一步找出安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)與管理工作能夠更好地發(fā)揮出自身的實(shí)際作用。

1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)的基本特征與重要性

1.1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)特征

1.1.1 專(zhuān)業(yè)性特征

專(zhuān)業(yè)性特征主要就體現(xiàn)在化工企業(yè)無(wú)論是在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中對(duì)涉及的化工材料進(jìn)行加工以及處理，還是全方位識(shí)別其內(nèi)部存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，都對(duì)工作人員的理論知識(shí)以及操作技能提出了較高的專(zhuān)業(yè)化需求，而在對(duì)所用生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、使用以及維護(hù)等工作時(shí)，也具備著顯著的專(zhuān)業(yè)性特征，由此可以看出，在化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，對(duì)于管理人才方面的要求也有著極高的專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

1.1.2 高危性特征

相對(duì)于其他類(lèi)型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，化工企業(yè)在開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)的過(guò)程中的主要特點(diǎn)就在于高危性，在化工生產(chǎn)的實(shí)際過(guò)程中，往往都要采用較為復(fù)雜的生產(chǎn)工藝來(lái)對(duì)那些化學(xué)材料展開(kāi)提純處理，而在這一工作過(guò)程中通常都會(huì)處在一種溫度比較高的環(huán)境當(dāng)中進(jìn)行工作，并且所用的化學(xué)物質(zhì)與化學(xué)原料也都是有著易燃易爆性或是毒害性等物質(zhì)，這就進(jìn)一步提高了化工生產(chǎn)的危害性。

1.1.3 嚴(yán)謹(jǐn)性特征

化工企業(yè)安全生產(chǎn)所具備的嚴(yán)謹(jǐn)性特征，主要就是由其自身的高危性所決定的。在化工企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)階段，應(yīng)當(dāng)對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，不僅需要提高對(duì)于防毒問(wèn)題、防爆問(wèn)題以及防火問(wèn)題的重視程度，還要提高安全管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性與規(guī)范性，全面提升所用設(shè)施的穩(wěn)定性，除此之外，還要做好對(duì)于安全生產(chǎn)管理的巡查工作，大幅提升整體化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性。

1.2 化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境中，化工企業(yè)與現(xiàn)代化的生產(chǎn)生活以及社會(huì)建設(shè)之間有著十分緊密的聯(lián)系。在我國(guó)整體工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程逐步深入的進(jìn)程中，化工企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模方面也呈現(xiàn)出一種不斷拓展的狀態(tài)，使得越來(lái)越多的化工產(chǎn)品得到了極其廣泛的普及，而為了加快整體化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，就必須要充分意識(shí)到化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性。首先，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)是促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展的重要保證，為了更好地實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的健康發(fā)展，提高整體化工企業(yè)的生產(chǎn)效益以及經(jīng)濟(jì)效益，就必須要做好以下幾方面內(nèi)容：第一，制定出更加細(xì)化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)戰(zhàn)略，確保制定出的企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略具備著更高的系統(tǒng)性以及科學(xué)性。第二點(diǎn)，強(qiáng)化化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作與管理工作，站在化工企業(yè)的角度上來(lái)看，實(shí)現(xiàn)化工安全生產(chǎn)的高效管理屬于實(shí)現(xiàn)有序經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基本前提，能夠充分激發(fā)出工作人員的工作熱情，穩(wěn)步提升化工企業(yè)的生產(chǎn)效率。第三安全管理也屬于國(guó)家健康發(fā)展的重要支持，強(qiáng)化化工企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)也有著一定程度的影響，一方面，它可以推進(jìn)化工企業(yè)生產(chǎn)效率的提升，另外一方面，它可以為推進(jìn)化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有助于驅(qū)動(dòng)我國(guó)工業(yè)體系的完善，從而為推進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展提供有效保障。

2 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀

2.1 化工企業(yè)的社會(huì)安全責(zé)任

我國(guó)的各大行業(yè)以及企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，其不僅需要在本土當(dāng)中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，還要面對(duì)各類(lèi)國(guó)外資本所帶來(lái)的壓力，站在化工企業(yè)的角度上來(lái)看，其在目前社會(huì)環(huán)境中的生存成本正在逐步提升，企業(yè)也面臨著極大的資金壓力，在這種壓力產(chǎn)生的影響下很可能會(huì)使得化工企業(yè)當(dāng)中的管理人員忽略基本的安全問(wèn)題，再加上一些工作人員存在僥幸心理，使得化工生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理工作只是表面工程，并沒(méi)有起到實(shí)際作用，這也加大了安全事故的發(fā)生概率。

部分化工企業(yè)為了有效降低自身的成本消耗，大多都會(huì)將資金投入購(gòu)買(mǎi)原材料以及提升技術(shù)等方面，其在日常工作過(guò)程中也沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，使得各類(lèi)設(shè)備出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的老化現(xiàn)象，這些都很可能會(huì)引發(fā)安全事故出現(xiàn)。

除此之外，由于化工企業(yè)中所用的機(jī)械設(shè)備，其在維護(hù)以及更換時(shí)會(huì)消耗較高的費(fèi)用，這也使得部分化工企業(yè)即便在所用設(shè)備超過(guò)了使用年限的情況下，仍舊繼續(xù)使用，這種問(wèn)題在那些規(guī)模較大的化工廠中也普遍存在。

2.2 化工生產(chǎn)設(shè)備與管理控制技術(shù)

相對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，我國(guó)目前所采用的化工生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)較為落后，其中所采用的各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備也需要進(jìn)一步完善優(yōu)化，這就對(duì)各個(gè)化工企業(yè)的生產(chǎn)能力帶來(lái)了十分嚴(yán)重的影響，并且這些因素也會(huì)加大化工企業(yè)生產(chǎn)的安全隱患。舉例說(shuō)明，在化工企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，必須要嚴(yán)格按照規(guī)定的生產(chǎn)步驟進(jìn)行生產(chǎn)工作，一旦在生產(chǎn)順序方面出現(xiàn)差異，就會(huì)引發(fā)安全事故出現(xiàn)，然而，在工作開(kāi)展進(jìn)程中，一些工作人員并沒(méi)有根據(jù)生產(chǎn)規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行工作，并且在對(duì)所用設(shè)備展開(kāi)維修的過(guò)程當(dāng)中，往往會(huì)將一些影響較小的細(xì)節(jié)問(wèn)題忽略，檢查不夠全面。

在化工生產(chǎn)當(dāng)中通常都會(huì)涉及一些腐蝕性比較強(qiáng)的氣體或是液體，這些都會(huì)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)生額外影響，如果不及時(shí)進(jìn)行維修就會(huì)為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來(lái)較高的安全隱患，使得安全事故隨時(shí)可能出現(xiàn)在化工企業(yè)當(dāng)中。除此之外，在目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，一些化工企業(yè)為了獲取到更加優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)效益，往往會(huì)大幅降低整體生產(chǎn)成本，出現(xiàn)一種生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與使用標(biāo)準(zhǔn)存在差異的現(xiàn)象，加大了安全問(wèn)題的發(fā)生概率。

2.3 化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理控制

在當(dāng)前的化工企業(yè)當(dāng)中，所采用的大多為6S管理模式，這也是一種比較特殊的管理模式，最早起源于日本，其主要就是指在生產(chǎn)車(chē)間當(dāng)中，必須要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清理清掃，并明確材料、工作人員以及機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素的實(shí)時(shí)狀態(tài)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)綜合素養(yǎng)的提升。6S生產(chǎn)模式進(jìn)入我國(guó)后，不僅受到了大量企業(yè)的廣泛關(guān)注，其中還額外增添了安全要素，以此來(lái)保證在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中能夠提供出一種更加優(yōu)異的安全環(huán)境，構(gòu)建出了全新的6S管理模式。而站在化工企業(yè)實(shí)際情況的角度上來(lái)看，其內(nèi)部工作現(xiàn)場(chǎng)的6S管理措施并沒(méi)有得到全面落實(shí)，基層的工作人員以及管理人員大多都存在著參與積極性不高的問(wèn)題。

3 優(yōu)化化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的具體措施

3.1 強(qiáng)化化工企業(yè)內(nèi)部的安全管理意識(shí)

在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，最重要的就在于有效提升整體安全管理意識(shí)。

（1）應(yīng)當(dāng)讓所有工作人員意識(shí)到，無(wú)論何種安全事故都是可以預(yù)防的。在化工企業(yè)的實(shí)際工作過(guò)程中，部分工作人員錯(cuò)誤地認(rèn)為安全事故屬于天災(zāi)人禍，是各類(lèi)不可抗拒的因素所引發(fā)的，然而，在對(duì)每種安全事故進(jìn)行深入分析過(guò)后都能夠明顯看出，其大多都是由于化工企業(yè)自身管理工作開(kāi)展力度不足所引發(fā)的。比如化工企業(yè)安全生產(chǎn)中較為常見(jiàn)的閥門(mén)泄漏事故，大多數(shù)情況下都將其歸結(jié)為所用機(jī)械設(shè)備的原因，但其仍舊與工作人員的不規(guī)范行為之間有著十分緊密的聯(lián)系，大多數(shù)事故都是由于工作人員過(guò)于粗心大意所引發(fā)的。如果能夠確保每一項(xiàng)工作內(nèi)容都更加細(xì)致，嚴(yán)格遵循對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理的執(zhí)行，就能夠很好地開(kāi)展安全施工?；て髽I(yè)內(nèi)部的工作人員在進(jìn)行巡檢的過(guò)程當(dāng)中，如果發(fā)現(xiàn)工作設(shè)備存在故障，就要及時(shí)進(jìn)行治理排查，從而避免安全事故出現(xiàn)。同時(shí)，員工所產(chǎn)生的錯(cuò)誤思想，也與企業(yè)文化與管理人員的理念之間有著重要聯(lián)系，這就需要引導(dǎo)化工企業(yè)內(nèi)部的管理人員加大對(duì)于安全意識(shí)的重視程度，并及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

（2）要加大安全理念的影響力度，安全管理在本質(zhì)上屬于一種較為優(yōu)異的戰(zhàn)略投資。在近年來(lái)的發(fā)展進(jìn)程中，安全管理工作的監(jiān)督力度正在不斷提升，并且在化工企業(yè)的日常工作當(dāng)中，安全管理也占據(jù)了大部分時(shí)間，看起來(lái)也只是單純地進(jìn)行投入，并沒(méi)有取得收獲，而站在另外一個(gè)角度上來(lái)看，安全管理工作所帶來(lái)的隱性收入比較高，尤其是化工企業(yè)當(dāng)中，如果因?yàn)榘踩鹿释９?，就?huì)產(chǎn)生極大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，化工企業(yè)必須要加大對(duì)于安全方面的投入力度，全面提升安全管理工作的開(kāi)展效率與開(kāi)展質(zhì)量，確?；て髽I(yè)內(nèi)部各級(jí)工作人員的安全意識(shí)可以逐步提高。

3.2 加大對(duì)于工作人員的安全要求

化工企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)必須要落實(shí)好必要的安全工作。在傳統(tǒng)的安全管理工作中，部分領(lǐng)導(dǎo)人員存在著走過(guò)場(chǎng)的不良狀況，因此，這就需要加大對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，在化工企業(yè)的高層當(dāng)中制定出對(duì)應(yīng)的安全政策與安全制度，使得領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行安全檢查工作時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)分析出管理方面存在的漏洞，并采取針對(duì)性措施加以解決。

化工企業(yè)內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)人員，其在使用管理工具以及管理方式的過(guò)程中并不專(zhuān)業(yè)，存在著審圖不專(zhuān)業(yè)等現(xiàn)象，導(dǎo)致對(duì)應(yīng)設(shè)備建設(shè)完畢后在設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題。因此，這就需要促進(jìn)專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)業(yè)化水平的提升，通過(guò)針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)來(lái)提升專(zhuān)業(yè)人員的綜合素質(zhì)，以此來(lái)降低各種現(xiàn)場(chǎng)事故的發(fā)生概率，促進(jìn)化工企業(yè)安全管理水平與安全管理質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

要更加嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，化工企業(yè)內(nèi)部所制定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容與工作流程，屬于各級(jí)工作人員在多年工作過(guò)程中所凝聚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，化工企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)的主要目的就在于降低安全事故的發(fā)生概率，因此，在化工企業(yè)的安全生產(chǎn)中，必須要更加嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，以此來(lái)降低各類(lèi)安全問(wèn)題的發(fā)生概率。

3.3 科學(xué)合理的引入自動(dòng)化技術(shù)

在化工企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，為了提升生產(chǎn)的安全性與穩(wěn)定性，就必須進(jìn)一步優(yōu)化所用的技術(shù)手段。通過(guò)自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用，不僅能夠確保生產(chǎn)工作更加穩(wěn)定，還可以進(jìn)一步降低成本投入，提升整體工作效率與工作質(zhì)量。而在化工企業(yè)的實(shí)際實(shí)踐階段，自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用主要有以下幾種形式：首先要借助自動(dòng)化技術(shù)對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)，從而對(duì)設(shè)備進(jìn)行隔離，避免故障問(wèn)題的擴(kuò)大。其次，利用自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)化工設(shè)備的自動(dòng)化生產(chǎn)進(jìn)行控制，可以使操作人員的安全性得到提升，保證操作人員安全的同時(shí)避免因?yàn)槿藶椴僮魇д`所導(dǎo)致事故的發(fā)生。最后，安全事故發(fā)生的應(yīng)急設(shè)備可以在事故發(fā)生后降低事故所造成的影響，比如，所設(shè)立的消防自動(dòng)系統(tǒng)可以對(duì)安全事故導(dǎo)致的火災(zāi)進(jìn)行及時(shí)的撲救，需結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)進(jìn)行有效的識(shí)別和防控。

3.4 做好過(guò)程監(jiān)督管理工作

安全過(guò)程監(jiān)督管理工作的重點(diǎn)，就是要對(duì)化工企業(yè)施工作業(yè)過(guò)程以及操作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，其中的關(guān)鍵內(nèi)容就在于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)防控措施以及監(jiān)管獎(jiǎng)懲這三個(gè)主要環(huán)節(jié)。對(duì)化工企業(yè)施工過(guò)程所進(jìn)行的監(jiān)督管理工作，涉及大量的施工作業(yè)安全規(guī)范內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)以此為基礎(chǔ)來(lái)對(duì)涉及的全體工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使得每名工作人員都可以更加準(zhǔn)確地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，全面落實(shí)好各類(lèi)防控措施，對(duì)工作當(dāng)中所產(chǎn)生的偏差進(jìn)行監(jiān)督管理，在根本上實(shí)現(xiàn)所有工作人員向著安全員方向的轉(zhuǎn)變，只有這樣才可以大幅降低各類(lèi)安全事故的發(fā)生概率。而化工企業(yè)更應(yīng)當(dāng)遵循持證上崗的基本原則，對(duì)安全行為以及施工現(xiàn)場(chǎng)物料的安全狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)安全業(yè)績(jī)進(jìn)行更加嚴(yán)格的評(píng)價(jià)，同時(shí)，在過(guò)程監(jiān)督管理時(shí)，還要確保事前評(píng)估、事中監(jiān)護(hù)以及事后總結(jié)可以有效結(jié)合在一起，保證安全措施以及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能夠得到落實(shí)，從而提高化工企業(yè)的安全性與穩(wěn)定性。安全管理核心是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，重在源頭控制，關(guān)鍵是抓實(shí)“三同時(shí)”工作，尤其注意專(zhuān)業(yè)管理過(guò)程的安全問(wèn)題，如工藝方案的選擇、設(shè)備的選型、工程質(zhì)量的控制等。如果存在隱患，將會(huì)給后期運(yùn)行過(guò)程造成安全問(wèn)題。因此必須注重項(xiàng)目前期規(guī)劃管理，對(duì)技術(shù)方案、設(shè)備選型、工程質(zhì)量等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

4 結(jié)束語(yǔ)

由于化工企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具備著較高的特殊性，如果沒(méi)有做好必要的安全生產(chǎn)管理工作，很可能就會(huì)引發(fā)較為嚴(yán)重的安全隱患，對(duì)社會(huì)以及群眾的日常生活產(chǎn)生極大的影響。因此，為了降低各類(lèi)安全事故的發(fā)生概率，各個(gè)化工企業(yè)要加大對(duì)于安全生產(chǎn)管理工作的重視程度，確保安全管理工作制度以及工作理念能夠得到全面落實(shí)，從而對(duì)安全生產(chǎn)以及安全管理的工作流程進(jìn)行規(guī)范，通過(guò)這種方式來(lái)大幅降低各類(lèi)安全隱患產(chǎn)生的不良影響，確?；て髽I(yè)能夠取得預(yù)期中的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，為化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。