淺談工程機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)

王亮

（大慶鉆探工程公司地質(zhì)錄井一公司物資裝備站，黑龍江 大慶 163000）

工程機(jī)械設(shè)備的維修與管理是機(jī)械工業(yè)體系中的重要組成部分，其維修保養(yǎng)和管理的水平對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響，只有充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)和管理的重要性，才能對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行良好的維修與保養(yǎng)。所以，我們應(yīng)該不斷提升工程機(jī)械設(shè)備的管理水平，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)有效的管理，在日常中做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，盡可能的延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用年限，進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的工作效率。

1 影響工程機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)和管理的因素

1.1 工程機(jī)械設(shè)備管理水平不高,阻礙機(jī)械設(shè)備無(wú)法有序施工

在項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于工程項(xiàng)目的工期長(zhǎng)且施工過(guò)程復(fù)雜，一方面，管理機(jī)械設(shè)備的工作人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理有效安排，導(dǎo)致不能在施工中進(jìn)行有效的銜接，降低了機(jī)械設(shè)備的使用效率。另一方面，由于企業(yè)缺乏健全的管理制度，管理機(jī)械設(shè)備的人手不足，出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象，進(jìn)而造成對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和操作相分離，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備無(wú)法進(jìn)行正常的施工，這在一定程度上會(huì)影響整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 缺乏完善的工程機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備磨損率較高

部分企業(yè)在進(jìn)行施工的過(guò)程中，只注重對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用，一味的追求效率和經(jīng)濟(jì)效益，往往會(huì)忽視對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備磨損率較高。目前，雖然部分企業(yè)安排專門的員工對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修與保養(yǎng)，但是由于他們的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)有限，針對(duì)機(jī)械設(shè)備中出現(xiàn)的問(wèn)題不能靈活應(yīng)對(duì)，不能很好的處理機(jī)械設(shè)備的問(wèn)題，進(jìn)而使得機(jī)械設(shè)備的磨損嚴(yán)重，甚至經(jīng)常出現(xiàn)故障。這不僅會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的安全系數(shù)降低，使用年限變短，還會(huì)影響工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，影響施工的質(zhì)量和效率。

1.3 未規(guī)范使用工程機(jī)械設(shè)備

在工程項(xiàng)目施工中，部分機(jī)械設(shè)備操作員的自身素質(zhì)并不高，且不具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，對(duì)機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握的不全面，所以有時(shí)為了一味的提升工作效率，會(huì)忽視機(jī)械設(shè)備本身的最大承載力度，導(dǎo)致設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行不間斷的工作，甚至?xí)h(yuǎn)遠(yuǎn)超出機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)時(shí)間。由于操作人員沒(méi)有按照規(guī)范對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，導(dǎo)致在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法使用，在一定程度上會(huì)阻礙工程的正常施工進(jìn)度。

1.4 對(duì)于嚴(yán)重磨損老化的設(shè)備,不能及時(shí)有效的進(jìn)行更新處理

隨著現(xiàn)代科技水平的不斷提高，工程機(jī)械設(shè)備業(yè)相應(yīng)地得到了提升。但是在目前部分企業(yè)中，只注重眼前的經(jīng)濟(jì)利益，仍然存在部分嚴(yán)重磨損老化的設(shè)備未進(jìn)行有效的處理，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的性能下降，故障率上升。不僅給操作人員的安全帶來(lái)了一定的威脅，還影響了工程的進(jìn)度，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，最終影響企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.5 不重視對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理

在目前的社會(huì)發(fā)展中，企業(yè)更偏向于注重經(jīng)濟(jì)效益，追求工程機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的更大利潤(rùn)，往往會(huì)忽視對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理。企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備中出現(xiàn)的問(wèn)題，解決辦法大都是降低問(wèn)題發(fā)生的概率，并不是從根本上進(jìn)行解決。

對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)，可以從事后、預(yù)防和定期三個(gè)方面出發(fā)進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)工作。事后維修是為了避免在下一個(gè)項(xiàng)目中再出現(xiàn)類似的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)的檢修和維護(hù)。預(yù)防維修是在項(xiàng)目開始前，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)、維修和保養(yǎng)，盡可能的避免在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，影響施工進(jìn)度。而定期維修是對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維修和保養(yǎng)，在項(xiàng)目進(jìn)行的前中后三個(gè)階段都可以有效避免機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障而延緩施工進(jìn)度，便于對(duì)機(jī)械設(shè)備中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，是非常具有可行性的一項(xiàng)管理方式。

2 維修與保養(yǎng)工程機(jī)械設(shè)備的措施

2.1 制定規(guī)范的機(jī)械設(shè)備管理制度，提高機(jī)械設(shè)備的使用年限

首先，企業(yè)內(nèi)部要制定完善且規(guī)范的機(jī)械設(shè)備管理制度，促使相關(guān)工作人員按照規(guī)范進(jìn)行操作，不斷提升機(jī)械設(shè)備的使用年限。其次，要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使操作人員掌握更多專業(yè)技能和知識(shí)，全面了解機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造和原理，對(duì)機(jī)械設(shè)備的整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的了解，便于在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的情況下，能夠高效的解決。最后，還應(yīng)該保證操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正確的操作，保證機(jī)械設(shè)備和操作人員的利益統(tǒng)一。當(dāng)操作人員進(jìn)行操作的過(guò)程中，自身要時(shí)刻注意機(jī)械設(shè)備的不良反應(yīng)，并根據(jù)設(shè)備的反應(yīng)做出針對(duì)性的措施，防止出現(xiàn)意外。在機(jī)械設(shè)備操作結(jié)束后，操作人員要立即進(jìn)行檢查和維修，如果是操作人員的違規(guī)操作導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，也會(huì)影響到操作人員的經(jīng)濟(jì)效益。在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，由于天氣環(huán)境的不同，可能會(huì)在不良天氣的環(huán)境中進(jìn)行作業(yè)，這也會(huì)加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的磨損，尤其在雨天的積水坑洼處，一定要及時(shí)的清理泥土，保證機(jī)械設(shè)備的干凈整潔，減少對(duì)機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的影響。

2.2 做好定期維修與保養(yǎng)

由于施工工期緊任務(wù)重，施工單位會(huì)忽視對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。還有部分原因是他們簡(jiǎn)單的認(rèn)為，機(jī)械設(shè)備如果可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)就不需要進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，但是卻不知道已經(jīng)存在部分安全隱患。如果沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的維修和保養(yǎng)，將會(huì)在后續(xù)施工的過(guò)程中出現(xiàn)難以解決的問(wèn)題，輕則影響施工進(jìn)度，重則發(fā)生安全事故，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，其后果是非常嚴(yán)重的。

2.3 盡可能的延長(zhǎng)工程機(jī)械設(shè)備的使用年限

為了延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用年限，要對(duì)定期更換機(jī)械設(shè)備中的零部件，保證機(jī)械設(shè)備的安全性。尤其在工程項(xiàng)目實(shí)施前，就要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行零部件更換，盡可能的避免出現(xiàn)零件老化和磨損過(guò)度的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備的各個(gè)部位能夠均衡受力，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，從而保證項(xiàng)目的安全順利實(shí)施。如果沒(méi)有合適的零件進(jìn)行更換，可以采用鍍金工藝防止零件的磨損和老化，在降低成本的基礎(chǔ)上還可以適當(dāng)延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用年限。

2.4 工程機(jī)械設(shè)備在作業(yè)時(shí)要掌握一定的操作技巧

在施工作業(yè)的過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備要注意掌握一定的操作技巧，合理使用力的大小，如果用力過(guò)猛將會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)發(fā)生嚴(yán)重磨損，甚至破裂，同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)漏油等現(xiàn)象。

2.5 嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的交接管理制度

在一個(gè)項(xiàng)目施工完成后，一定要對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，保證機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部零件和外觀沒(méi)有問(wèn)題后，與下一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好交接工作。除此之外，交接后新負(fù)責(zé)人也要再次進(jìn)行檢查，確定完好無(wú)誤后再投入使用。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)上述對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的影響因素和維修保養(yǎng)措施進(jìn)行深入研究發(fā)現(xiàn)，對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，不僅缺乏完善的管理制度，還缺乏足夠的重視程度，所以在今后的工程項(xiàng)目實(shí)施中，要制定科學(xué)有效的機(jī)械設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)，盡可能的減少機(jī)械設(shè)備帶來(lái)的安全隱患，適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用年限，進(jìn)而不斷提升在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提升工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。