電力設(shè)備全壽命周期管理的相關(guān)探討

嚴(yán)曉鵬，袁曉靜，吳昭瑞

（火箭軍工程大學(xué)，陜西 西安 710025）

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大眾對于供電的需求越來越高，尤其是在我國，新時代背景下，電力企業(yè)面對數(shù)量龐大的用戶群體，如何才能滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化成為電力企業(yè)一直在研究的重要課題。眾所周知，企業(yè)生產(chǎn)成本直接影響了企業(yè)競爭力與企業(yè)的利潤，電力設(shè)備是電力企業(yè)的重要資產(chǎn)，在安全的前提下，保障電力企業(yè)設(shè)備的最長壽命周期是至關(guān)重要的因素，本文就此進(jìn)行了簡單的探討。

1 電力設(shè)備全壽命周期管理概述

在傳統(tǒng)管理模式下，地市級別電力部門并不具備單獨(dú)核算的管理能力，往往只是單純重視效益，注重生產(chǎn)，不太關(guān)注電力設(shè)備的管理工作，這就在一定程度上造成了電力企業(yè)生產(chǎn)成本增加，但在新時代背景下，傳統(tǒng)管理模式顯然不適應(yīng)當(dāng)前社會的適用管理需求。電力公司作為獨(dú)立主體在市場上運(yùn)行，需要自負(fù)盈虧，自行承擔(dān)危險(xiǎn)，因而，電力公司應(yīng)盡最大可能控制生產(chǎn)成本，電力公司需要去嘗試、去探索一條切實(shí)可行的管理辦法來實(shí)現(xiàn)成本的控制。

隨著時代的發(fā)展，如今科技的發(fā)展可謂是日新月異，因而各類設(shè)備的制造也是愈加復(fù)雜，這也就意味著設(shè)備的采購費(fèi)用以及維護(hù)費(fèi)用需要更多的資金支持，因此，在設(shè)備管理過程中，設(shè)備維護(hù)費(fèi)用是必須要考慮的成本，設(shè)備全壽命周期管理應(yīng)時代需求應(yīng)運(yùn)而生。

全壽命周期管理，是指設(shè)備從開始的規(guī)劃、購置，到安裝、運(yùn)行以及維修與改造，最終到報(bào)廢的整個過程，廠商需要綜合考慮各個環(huán)節(jié)的成本，力求用最小的成本產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2 電力設(shè)備管理現(xiàn)狀分析及問題

2.1 當(dāng)前電力設(shè)備管理現(xiàn)狀

電力產(chǎn)業(yè)是與千家萬戶都有關(guān)聯(lián)的民生產(chǎn)業(yè)，電力設(shè)備的運(yùn)行需要穩(wěn)定、安全與高效，相比其他產(chǎn)業(yè)設(shè)備，電力相關(guān)設(shè)備有著更加嚴(yán)苛的要求。假若電力設(shè)備出現(xiàn)問題，那勢必會造成大范圍的斷電甚至其他更加嚴(yán)重的后果。

當(dāng)前電力設(shè)備管理涉及多個環(huán)節(jié)，在不同階段有不同的部門負(fù)責(zé)。如在初期的規(guī)劃階段，該環(huán)節(jié)由電力設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)院會依據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行設(shè)備的選型與規(guī)劃設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)方案確定后就由電力基建部門開始運(yùn)作，負(fù)責(zé)建設(shè)、采購設(shè)備的工作，通過投標(biāo)開始組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行施工建設(shè)；建設(shè)完成后設(shè)備開始投入生產(chǎn)，需要維護(hù)人員進(jìn)行定期巡查與維護(hù)，及時排查問題、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)需求對設(shè)備就行升級或是改造工作；當(dāng)設(shè)備運(yùn)行不符合產(chǎn)業(yè)要求后，電力設(shè)備就進(jìn)行了報(bào)廢、淘汰這，一系列的環(huán)節(jié)共同組成了當(dāng)下的電力設(shè)備管理模式。

2.2 電力設(shè)備管理現(xiàn)存問題分析

雖然當(dāng)下電力設(shè)備管理具有完善的系統(tǒng)性、邏輯性，但也存在一些問題，需要改進(jìn)并不斷完善。

首先，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃。社會在進(jìn)步、時代在發(fā)展，尤其是當(dāng)下的科技發(fā)展迅猛，因而電力設(shè)備在規(guī)劃、設(shè)計(jì)之初，就應(yīng)該從需求、技術(shù)層面做好長遠(yuǎn)規(guī)劃，不能只是從當(dāng)前角度看待問題，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃是電力設(shè)備管理現(xiàn)存的主要問題，這也就導(dǎo)致了在電力設(shè)備在后期運(yùn)行使用過程中再次投入的概率增大，成本提升，無法達(dá)到設(shè)計(jì)之初的原有投資目標(biāo)，造成了資源的浪費(fèi)，在一定程度上阻礙了電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

其次，報(bào)廢管理制度不完善。關(guān)于電力設(shè)備的報(bào)廢處理，不少電力企業(yè)在這一環(huán)節(jié)采取的方式極為簡單，往往都是直接將電力設(shè)備當(dāng)廢鐵處理，但被報(bào)廢的電力設(shè)備并非不能運(yùn)行，可能只是技術(shù)上稍有落后，倘若直接按照廢品的方式進(jìn)行處理，對于資源造成了極大的浪費(fèi)。換言之，設(shè)備的剩余價值還在，直接廢棄處理，相當(dāng)于是間接減少了企業(yè)的收益。

3 電力設(shè)備全壽命周期管理相關(guān)策略

3.1 樹立全壽命周期的管理理念

首先，電力設(shè)備在初級設(shè)計(jì)、規(guī)劃階段就應(yīng)該樹立全壽命周期的管理理念，綜合考慮配電設(shè)備安裝位置、環(huán)境因素、維護(hù)人員等等因素的影響，結(jié)合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?jié)摿?，判斷配電設(shè)備全壽命周期管理項(xiàng)目是否可行，其中實(shí)際安裝位置是全壽命周期極為重要的環(huán)節(jié)，因設(shè)備位置在很大程度上決定了后期設(shè)備的管理成本，尤其是我國幅員遼闊、人口眾多，很多電力設(shè)備安裝位置可能比較偏遠(yuǎn)，這就造成了技術(shù)人員在后期維護(hù)過程中費(fèi)時費(fèi)力，造成資源的浪費(fèi)，不方便進(jìn)行管理。同時技術(shù)人員的整體素質(zhì)也影響著設(shè)備壽命，整體素質(zhì)高的維護(hù)人員，對于全壽命周期管理的理念能夠很快地接受，這對于電力設(shè)備全壽命周期管理有積極的促進(jìn)作用；反之，維護(hù)人員綜合素質(zhì)較高，墨守成規(guī)，就不利于電力設(shè)備全壽命周期管理工作的開展。

除此之外，在設(shè)計(jì)、規(guī)劃的初期階段，電力設(shè)備的環(huán)境因素、交通因素都應(yīng)考慮在內(nèi)，因?yàn)榄h(huán)境因素也會影響電力設(shè)備的壽命，長期的惡劣環(huán)境必然會造成設(shè)備較大的磨損，后期的維護(hù)也增加不少難度。

3.2 對各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，奠定全壽命周期管理的基礎(chǔ)

全壽命周期管理涉及多個環(huán)節(jié)，需要嚴(yán)格把控，保障設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。對于電力設(shè)備供貨商，需要從以下幾方面來把控：首先，加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。技術(shù)人員影響電力設(shè)備全壽命管理的直接因素，一點(diǎn)小的判斷失誤或是疏忽就可能會造成嚴(yán)重的后果，因而電力設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)采取多種方式來提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，如通過行業(yè)交流、技術(shù)培訓(xùn)等等方式來提升技術(shù)人員的能力與視野。其次，注重電力設(shè)備的制造環(huán)節(jié)。綜合考慮配電設(shè)備在制造過程中的費(fèi)用管理，注重電力設(shè)備的原材料采購管理，力求通過前期對于電力設(shè)備制作環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管控，提升電力設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性與可靠性，提升電力設(shè)備的價值。

3.3 借助互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建信息化管理系統(tǒng)

隨著科技的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)時代來臨，如今互聯(lián)網(wǎng)滲透到社會的各個角度，各行各業(yè)都發(fā)生了巨大的變化，甚至在一定程度上改變了大眾的生活模式，如滴滴、淘寶、微信等平臺的出現(xiàn)，極大便利了人們的生活或工作。

電力企業(yè)不同于一般的小型企業(yè)，電力企業(yè)涉及千家萬戶，因而電力企業(yè)的規(guī)模是相當(dāng)龐大的，這也就意味著電力企業(yè)投入巨量的資金來保障電力正常供應(yīng)，同時電力企業(yè)需要管理的電力設(shè)備也是數(shù)不勝數(shù)，倘若單純依靠傳統(tǒng)方式來對每個設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)，需要的人力、物力將是不可想象的。借助互聯(lián)網(wǎng)這一平臺，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建信息化平臺，能夠很方便的收集電力設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)記錄在平臺之中，管理人員只需通過平臺數(shù)據(jù)分析，就可以對電力設(shè)備進(jìn)行有效的管理，保障電力的正常供應(yīng)，維護(hù)電力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，順利完成電力設(shè)備的全壽命周期的管理工作，節(jié)省了大量的人力、物力，保障了電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.4 制定并完善電力設(shè)備全壽命周期的管理辦法

3.4.1 制定電力設(shè)備全壽命周期管理的任務(wù)

有目標(biāo)才會有方向，電力設(shè)備全壽命周期管理的開展實(shí)施，首先要做的就是制定電力設(shè)備全壽命周期管理任務(wù)，明確各部門在全壽命周期管理實(shí)施中的具體任務(wù)，實(shí)行責(zé)任到人，對全壽命周期管理的細(xì)則進(jìn)行深入研究，詳細(xì)規(guī)劃。電力設(shè)備全壽命周期管理涉及的規(guī)劃、采購、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)都涉及諸多細(xì)則，關(guān)聯(lián)的相關(guān)部門眾多，為避免責(zé)任劃分不清，就需要提前明確各自的任務(wù)所在，做到各個環(huán)節(jié)間無縫隙聯(lián)系，力求讓電力設(shè)備發(fā)揮出最大的功效，產(chǎn)能達(dá)到最大值。

3.4.2 完善工作制度

工作制度對于各個行業(yè)的工作者而言都是一種激勵措施，完善的工作制度有獎有罰，獎勵工作優(yōu)異者，樹立榜樣，為企業(yè)正常發(fā)展有著積極的影響。電力相關(guān)企業(yè)也不例外，在電力設(shè)備全壽命周期管理開展進(jìn)程中，同樣需要完善的工作制度來保障電力設(shè)備管理工作的正常開展，能夠讓管理者以及技術(shù)人員在實(shí)際工作中能夠有依據(jù)可尋，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事。當(dāng)然，工作制度的制定在初期不可能百分百滿足需求，這就需要相關(guān)人員在實(shí)際工作中不斷反饋數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析的反饋結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善、更新工作制度。

4 結(jié)語

電力設(shè)備全壽命周期管理，是綜合考慮電力設(shè)備正常運(yùn)行與生產(chǎn)成本的管理制度。企業(yè)想要最大的經(jīng)濟(jì)效益，只有發(fā)揮出電力設(shè)備的最大作用才能實(shí)現(xiàn)，電力設(shè)備全壽命周期管理的開展這是在這一背景下產(chǎn)生的一種設(shè)備管理制度。因而，在新時代背景下，電力及相關(guān)企業(yè)只有不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，落實(shí)電力設(shè)備全壽命周期管理的模式，才能破陳出新，改變電力企業(yè)現(xiàn)狀，為電力企業(yè)的發(fā)展帶來新的發(fā)展局面。