園林綠化工程施工階段的質(zhì)量管理與安全管理

朱 妍

1 園林綠化工程施工質(zhì)量與安全管理概述

為使園林綠化工程施工質(zhì)量與安全管理效果能夠得到全面提高，在實際工作中需要加強對園林綠化工程施工質(zhì)量與安全管理內(nèi)涵的深入分析，逐漸優(yōu)化當前的工作方案，使施工管理水平能夠達到預期要求。

園林工程施工質(zhì)量管理和安全管理不僅包含了施工過程中各項施工工藝問題的處理，還要在施工前做好充分準備，確認沒有任何問題后方可開展后續(xù)施工，減少各種矛盾的發(fā)生。相關(guān)管理人員需要嚴格按照質(zhì)量管理要求及標準做好現(xiàn)場情況的全面審視，在實際施工前了解圖紙的設(shè)計內(nèi)容并做好現(xiàn)場勘察，完成各項信息的有效核對及園林綠化工程建設(shè)目標的相互匹配，全面提高質(zhì)量管理和安全管理效果。另外還需要做好施工過程中的成本控制工作，使園林綠化工程能夠在預定工期內(nèi)保質(zhì)保量完成[1]。

在園林工程完成后要妥善處理好后期的管理問題，如竣工資料的整合和竣工數(shù)據(jù)的核對等，加強對細節(jié)管理的重視程度。這樣可以保證各項施工工序能夠更加有條不紊地進行，逐漸優(yōu)化現(xiàn)場的施工方案，保證園林綠化工程質(zhì)量符合相關(guān)要求。

園林綠化施工質(zhì)量、經(jīng)濟效益以及社會效益之間的關(guān)系較為緊密，可以促進相關(guān)單位的良好發(fā)展。同時，工程質(zhì)量也關(guān)系到我國園林綠化工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此在實際管理過程中，相關(guān)管理人員要明確自身的工作職責，保證不同施工環(huán)節(jié)的施工效果，并且還要為園林綠化后續(xù)的觀賞以及使用奠定堅實的基礎(chǔ)，滿足人們在精神和文化方面的需求。

2 園林綠化工程施工階段質(zhì)量管理和安全管理的現(xiàn)狀

2.1 現(xiàn)場情況較為復雜

在園林綠化工程中，施工質(zhì)量和安全控制比較重要，可以有效提高工程的建設(shè)效果，但是由于施工環(huán)節(jié)較為復雜，管理難度較大。而且現(xiàn)場施工環(huán)境復雜多樣，一般園林工程都在露天環(huán)境中進行，受周邊自然環(huán)境影響較大，若出現(xiàn)突發(fā)情況會導致園林綠化工程施工效果無法滿足相關(guān)標準，或者在某個施工節(jié)點出現(xiàn)偏差，會使園林工程品質(zhì)受到一定影響。由于各個施工管理環(huán)節(jié)較為復雜，相關(guān)管理人員雖然制定了管理制度，但是很難應(yīng)對現(xiàn)場存在的問題。另外，一部分工作人員仍然采用傳統(tǒng)的工作模式，并沒有加強對新型管理方案的深入性分析與了解，逐漸降低整個工程建設(shè)效率。

目前，隨著我國園林綠化行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，建設(shè)過程中融入了越來越多的新工藝，若施工時并沒有加強對施工工藝的全面了解和認識，則會出現(xiàn)較為嚴重的質(zhì)量問題及安全隱患，對實際工程施工造成一定的影響。現(xiàn)如今，園林綠化工程施工質(zhì)量管理中存在施工質(zhì)量管理體系不夠健全的問題，在監(jiān)管中很難按照不同的管理制度開展管理方案，再加上監(jiān)管條例執(zhí)行力度不足、現(xiàn)場施工環(huán)境較為復雜，會造成大量返工，嚴重影響工程建造品質(zhì)。園林綠化工程建設(shè)能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L的環(huán)境需求，但是在當前的園林綠化施工過程中，存在管理技術(shù)和監(jiān)管技術(shù)落后且效率低下的問題，很難保證園林綠化管理的質(zhì)量，對后續(xù)觀賞產(chǎn)生較為突出的影響。

2.2 監(jiān)督管理機制不到位

在園林綠化工程施工中，雖然安排了專業(yè)性人員負責現(xiàn)場管理，但是在實際監(jiān)督工作中，相關(guān)人員并沒有做好全過程控制，也沒有落實科學化和精細化的工作意識，在施工組織設(shè)計方面也存在諸多問題，質(zhì)量控制和安全管理無法滿足相關(guān)標準，無法保證后續(xù)工程的順利進行。而且在部門內(nèi)部也沒有落實完善的責任制度，存在職責制定模糊和不清晰的問題，對工程質(zhì)量造成較為嚴重的影響。由于現(xiàn)場施工情況太復雜，若出現(xiàn)制度以外的突發(fā)情況，現(xiàn)場人員無法及時做出有效應(yīng)對，將出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全問題，對工程施工質(zhì)量造成不良影響。另外，相關(guān)人員也沒有采取與時俱進的工作思路來優(yōu)化當前的管理方案，使得園林工程行業(yè)發(fā)展水平逐漸降低[2]。

綜上所述，在當前園林綠化工程施工過程中由于現(xiàn)場情況較為復雜，再加上相關(guān)管理工作不到位，園林工程施工質(zhì)量和施工安全很難得到充分保證，增加了損失，也致使現(xiàn)場質(zhì)量問題頻發(fā)。因此，相關(guān)管理人員需要根據(jù)園林綠化工程的建設(shè)要求制定完善的質(zhì)量管理以及控制方案，將質(zhì)量和安全落實到不同的管理環(huán)節(jié)中，防止各種問題的發(fā)生，使園林綠化工程能夠更加有條不紊地進行，從而為后續(xù)園林綠化工程的正常使用提供重要基礎(chǔ)，促進我國園林綠化行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3 園林綠化工程施工質(zhì)量控制策略

3.1 施工準備階段的質(zhì)量控制

由于園林綠化工程中的施工環(huán)節(jié)較為復雜，并且會受到周邊環(huán)境的影響，為減少各種問題的發(fā)生，在實際工作中需要提高對園林綠化工程施工質(zhì)量控制的重視程度，逐漸改善當前的質(zhì)量管理方案，為后續(xù)工程順利實施提供重要基礎(chǔ)。針對園林工程施工階段的質(zhì)量控制，大多取決于前期準備工作是否完善，同時也和當前施工流暢度有著密切關(guān)系，因此管理人員要重視這一問題，并且做好前期準備工作，使后續(xù)施工能夠順利進行。

在前期工作中需要做好施工檢查工作，從設(shè)計圖紙到后續(xù)設(shè)計方案要確定整體的工作程序，而且還需要加強和各個部門之間的溝通交流，完善交底工作，使設(shè)計管理水平得到全面提高。在實際施工之前需要提高參建人員的技術(shù)水平和技術(shù)要求，嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工，并且要對細節(jié)性問題進行科學管理，如植物栽植的尺寸和位置等。另外，要按照實際情況進行現(xiàn)場的有效核對，減少突發(fā)問題的發(fā)生概率，使整體施工效果得到全面提高，避免由于前期準備工作不完善而增加各種各樣的矛盾和問題，全面優(yōu)化現(xiàn)場的施工效果。

此外，在后續(xù)工作中需要制定更加科學的質(zhì)量管控目標，園林綠化工程的管理人員需要定期召開組織會議，按照園林工程本身的具體情況和規(guī)模對各個管理方案要素進行綜合考量，規(guī)避突發(fā)問題對實際施工產(chǎn)生的影響，全面提高整體的質(zhì)量管理效果，并且在實際管理環(huán)節(jié)中，要按照整體工程建設(shè)標準實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，落實好統(tǒng)一管理的工作思路。根據(jù)整體施工要求確定施工流程與施工重點，使質(zhì)量控制目標具備較強的科學性。

同時，還需要根據(jù)現(xiàn)場建設(shè)要求優(yōu)化工作流程以及任務(wù)分配情況等，落實創(chuàng)新性的工作原則，使整體管控目標能夠貼合施工現(xiàn)狀，逐漸優(yōu)化當前工作方案，保證整體施工效率。在進行質(zhì)量控制目標制定方面需要落實動態(tài)化工作因素，根據(jù)不同部門商討出來的最終結(jié)果來補充其中的空白支出，逐漸調(diào)整現(xiàn)有的管理重點，使園林綠化工程施工具備較強的通暢性。

最后，需要加強對設(shè)備及工程材料的有效管理。在園林綠化工程施工過程中，相關(guān)設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)影響了工程的進度和質(zhì)量，因此在實際工作中需要管理人員加強對施工設(shè)備和材料的有效管理，避免產(chǎn)生較嚴重的質(zhì)量問題。

在現(xiàn)場施工中，無論設(shè)備大小都要進行細節(jié)性審查，避免對設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)造成一定影響，減少不安全問題的發(fā)生概率，使整個園林綠化施工能夠更加順利地進行。另外，還需要在現(xiàn)場根據(jù)不同設(shè)備的特點制定完善的養(yǎng)護管理策略，減少在設(shè)備使用過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題，落實科學化的工作思維，使設(shè)備使用能夠正常進行。

在后續(xù)工作中還需要根據(jù)不同的設(shè)備型號制定完善的養(yǎng)護管理策略，在每天使用完設(shè)備后，需要做到定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，提出更加科學的優(yōu)化方案，使設(shè)備使用效果得到全面提高。除了要做好設(shè)備的科學管理外，還需要進行工程材料管理，防止由于材料不合格而出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題，影響工程的進度和安全。

在材料入場時需要做好嚴格審核，和現(xiàn)場施工要求進行相互匹配，避免對整體材料管理造成一定影響，并且還需要仔細閱讀材料質(zhì)量說明書中的相關(guān)內(nèi)容，了解材料本身的質(zhì)量，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場，影響施工質(zhì)量。按照相關(guān)管理要求和標準提高整體的管理效果，使工程能夠在預定工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。在材料管理時也要做好數(shù)據(jù)記錄工作，滿足實際施工要求，避免出現(xiàn)材料浪費等問題，全面提高園林工程施工的整體效益[3]。

3.2 施工中的質(zhì)量管理

施工中的質(zhì)量管理是園林綠化工程的重要組成部分，和后續(xù)園林工程的品質(zhì)也有著密切的關(guān)系，因此管理人員要嚴格按照相關(guān)標準提高現(xiàn)場質(zhì)量管理的效果，為工程順利建設(shè)提供重要保障。在施工過程中要按照整體工作重點控制不同環(huán)節(jié)的質(zhì)量，落實全面控制的動態(tài)化思路，保證每一個分項工程都能夠符合質(zhì)量標準，并且在完成每一項施工后要進行嚴格檢查。當出現(xiàn)工序質(zhì)量不符合要求時，要認真整改，杜絕出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題，使工程建設(shè)效率能夠得到全面提高。

首先，在實際質(zhì)量管理的過程中需要進行定點放線，按照設(shè)計圖相關(guān)要求確定好種植的中心位置，而且還要在種植區(qū)域周邊設(shè)置不同的邊界，避免出現(xiàn)各種突發(fā)問題。其次，在實際栽植前要檢查苗木的根系情況，還要仔細核對土球的直徑與土壤情況等，對于土質(zhì)情況較差的進行有效處理，如添加基肥，為植物創(chuàng)造良好的生長條件，避免出現(xiàn)植物生長率不高的問題。最后，在后續(xù)工作中需要了解苗木的高度以及根系發(fā)育情況，按照現(xiàn)場施工要求和施工標準進行有效栽植，選擇生長健壯和沒有病蟲害的優(yōu)良苗木，滿足當前工程建設(shè)要求，使整體施工質(zhì)量得到充分保證。

在苗木栽植前，需要對苗木的根系和樹干進行修剪，去除腐爛的包裝物。另外，對帶土球的喬木進行栽植時需注意栽植底部要平整，并且在填土時分層壓實不留任何空隙，還要和當?shù)貧夂驐l件相匹配，避免對后續(xù)園林觀賞造成一定影響。后續(xù)工作中需要對固定支撐澆水栽植后10 cm 以上的樹木進行固定操作，24 h 內(nèi)要澆一次水，使植物生長率能夠得到全面提高。

實際施工過程中，主要的工作環(huán)節(jié)是進行質(zhì)量控制，相關(guān)管理人員需要按照現(xiàn)場情況做好不同施工工藝的全面監(jiān)管，并且還需要將數(shù)據(jù)納入工作監(jiān)督管理，涵蓋不同的施工環(huán)節(jié)，認真貫徹當前的工作任務(wù)。特別是工程質(zhì)量要按照建設(shè)過程進行有效控制，防范各種質(zhì)量問題的發(fā)生，使園林綠化建設(shè)效果能夠得到全面提高[4]。

4 園林綠化工程施工中安全管理的策略

4.1 落實安全生產(chǎn)責任制

在園林綠化工程施工中進行安全管理時，需要按照現(xiàn)場施工情況落實安全生產(chǎn)責任制，防范各種矛盾問題的發(fā)生，為后續(xù)工程順利實施提供重要的基礎(chǔ)。在實際工作中需要落實層層負責和各司其職的工作機制，嚴格按照安全管理的相關(guān)標準，提高安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行力度，并且配合完善的考核制度，防范各種安全問題的發(fā)生，從安全與生產(chǎn)組織方面建立統(tǒng)一的工作標準，增強各級人員的安全責任心。這樣可以提高對安全問題的辨識度，保證現(xiàn)場施工的順利進行。另外，還需要充分尊重員工對安全生產(chǎn)責任制的知情權(quán)以及參與權(quán)等，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，全面提高員工的工作積極性及工作熱情，使安全責任機制能夠落實到位。

4.2 加強安全生產(chǎn)文化建設(shè)

安全生產(chǎn)文化建設(shè)能夠在潛移默化中起到良好的熏陶作用，因此在實際工作中，需要根據(jù)工程建設(shè)標準加強安全生產(chǎn)文化建設(shè)，使現(xiàn)場施工可以更加有條不紊地進行。在實際管理過程中，需要以班組為主要單位，通過制度保證和宣傳教育等手段創(chuàng)新安全文化的建設(shè)模式，還要在內(nèi)部樹立安全文化建設(shè)典型，根據(jù)工程建設(shè)特點形成全員認同的安全文化理念。

同時，還需要在醒目的位置設(shè)置安全標語和安全文化長廊等，及時宣傳安全管理的必要性，并且落實安全責任和安全標準化建設(shè)車間等相關(guān)活動，使整體安全管理工作具備較強的針對性。相關(guān)管理人員也可以根據(jù)現(xiàn)場的工程要求制定安全文化手冊，充分把握好員工對安全管理的態(tài)度，有意識地營造良好的安全管理氛圍，使安全管理能夠得到有效落實，提高整體的安全管理水平。另外還需要增強基層班組人員的安全意識，定期開展相應(yīng)的培訓工作，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[5]。

5 結(jié)語

在園林綠化工程施工過程中，加強質(zhì)量管理和安全管理的優(yōu)勢較為重要，能夠使各個施工環(huán)節(jié)有條不紊地進行，因此管理人員需要按照現(xiàn)場施工要求加強質(zhì)量管理和安全管理工作，并按照實際的生產(chǎn)情況及時補充在制度實施過程中存在的空白之處，全面增強制度實施效果，從而使園林工程施工水平能夠得到全面提高，促進我國園林化行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。