建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

聶 瑋 石家莊城市建設(shè)學(xué)校

在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的環(huán)境下，雖然建筑行業(yè)得到了有效發(fā)展，但是面臨的挑戰(zhàn)也日益嚴峻，市場競爭日趨激烈。想要提高建筑企業(yè)的市場競爭力，就必須加強建筑工程的管理。其中，土建施工現(xiàn)場的管理是一個重要方面。加強建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理可以控制施工風(fēng)險，提高現(xiàn)場施工的安全程度，還能在實踐中優(yōu)化改善項目設(shè)計的不足之處，降低施工成本。由此看出，優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理是提高建筑企業(yè)整體收益的必要手段。

1 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的問題

1.1 管理機制落后

近幾年，由于我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛，快速發(fā)展的必然結(jié)果就是各方面機制跟不上發(fā)展速度，造成建筑工程管理機制相對落后的局面。管理體制不完善，造成現(xiàn)場管理相關(guān)規(guī)定的不全面，并且對相關(guān)規(guī)定要求落實不到位。建筑工程土建施工現(xiàn)場管理主要分為人員和物料兩個方面。目前，我國大部分的施工人員都是外雇農(nóng)民工，文化水平相對較低，專業(yè)的施工技能有限，這一情況不但造成施工質(zhì)量降低，還影響管理制度在施工現(xiàn)場的實施，出現(xiàn)違規(guī)操作，造成施工安全問題。另外，施工現(xiàn)場管理制度不完善，容易造成物料丟失或者放置位置不合理等問題。然而土建施工現(xiàn)場物料的占比較大，施工過程中物料所占的成本比例也較重。如果出現(xiàn)物料浪費或者損失的情況，不但會影響工期，還會增加施工成本，對建筑企業(yè)的長遠發(fā)展非常不利[1]。

1.2 施工技術(shù)掌握不全面

目前，在土建施工現(xiàn)場管理中，經(jīng)常出現(xiàn)對新技術(shù)和工藝掌握不到位的情況。由于對技術(shù)的認識不夠全面、掌握不足，在施工過程中容易出現(xiàn)對施工技術(shù)使用不合理的情況。此外，施工現(xiàn)場的技術(shù)人員由于缺乏土建施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗，經(jīng)常出現(xiàn)施工前期準(zhǔn)備工作不到位的情況，與施工操作人員技術(shù)交流有所欠缺，使施工人員缺乏對操作技術(shù)的認識，影響施工過程中問題的反饋與及時解決。這些情況和問題都為建筑工程的施工安全埋下隱患。

1.3 施工管理意識薄弱

建筑工程類企業(yè)的趨利現(xiàn)象比較嚴重，這是由建筑行業(yè)本身的特征造成的。因為建筑行業(yè)總的投資成本非常高，因此就必須要注重經(jīng)濟收益。一方面，由于對經(jīng)濟利益的重視程度過高，容易忽視工程本身的質(zhì)量管理情況，難免出現(xiàn)施工管理人員對工程檢測的重視程度下降、工程質(zhì)量不合格的問題。另一方面，施工管理意識薄弱，只利用傳統(tǒng)陳舊的管理手段，容易使工作人員不重視新的管理條例，降低工作積極性，相關(guān)管理條例無法落實，影響工程質(zhì)量，增加安全事故發(fā)生的可能性。實際上對于施工團隊而言，要提升管理者的管理意識，就需要進行必要的培訓(xùn)。這要花費施工單位一定的時間和必要的資金，大多數(shù)施工單位都將關(guān)注的重心放置在施工建設(shè)本身，并未足夠重視提升施工管理意識這一環(huán)節(jié)。這會直接影響到管理人員施工管理意識的完善，進而影響到施工質(zhì)量和施工安全[2]。

1.4 對工程質(zhì)量要求未做到與時俱進

就目前形勢來看，受經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境的影響，建筑工程在施工方面更多的是追求速度，對質(zhì)量的要求相對來說比較松懈。另外，由于發(fā)展速度過快，一些相應(yīng)的理念和措施更新不及時，對工程質(zhì)量的要求不能與時俱進，不能完全滿足現(xiàn)在人們對工程質(zhì)量的要求，容易引發(fā)信任危機。

2 建筑工程體檢施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

2.1 提高工作人員的現(xiàn)場管理意識

任何管理機制的運行和管理條例的實施都需要人來完成，如果管理人員的現(xiàn)場管理意識薄弱，管理觀念陳舊就會出現(xiàn)管理條例實施不到位的現(xiàn)象。管理人員墨守成規(guī)，無法適應(yīng)現(xiàn)在社會對高質(zhì)量建筑工程的要求。因此，提高工作人員的現(xiàn)場管理意識是實現(xiàn)優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理目標(biāo)的基礎(chǔ)和先決條件。只有管理人員轉(zhuǎn)變意識，加深對現(xiàn)場施工管理的認識程度，才會樹立與時俱進的管理觀念，從根本上提高管理水平。另外，管理人員的素質(zhì)影響著整個施工團隊的素質(zhì)。

首先，施工管理人員承擔(dān)著施工現(xiàn)場物料管理的責(zé)任和處理施工現(xiàn)場一系列問題的任務(wù)，其管理意識的增強有助于責(zé)任心的提高，對施工現(xiàn)場一系列問題的解決就會更加及時和高效。其次，施工管理人員的主要任務(wù)還包括對施工人員的管理以及技術(shù)培訓(xùn)等。提高管理人員的管理意識有助于加強對相關(guān)施工人員的管理，幫助施工人員對相關(guān)施工技術(shù)加強學(xué)習(xí)，有助于提高整個施工隊伍的質(zhì)量，從而提高建筑工程的施工質(zhì)量。

2.2 完善施工現(xiàn)場管理制度

想要優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，除了提高管理人員的管理意識之外，還需要完善施工現(xiàn)場管理制度，這是因為施工制度的完善和相關(guān)施工條例的制定才是管理者對施工現(xiàn)場進行管理的依據(jù)。對施工現(xiàn)場的工作進行觀察、分析與總結(jié)，可以切實解決相關(guān)問題，并能夠根據(jù)當(dāng)前的實際情況制定合理的施工現(xiàn)場管理辦法，由此不斷提高管理水平。除此之外，應(yīng)該適應(yīng)經(jīng)濟全球化的發(fā)展，建筑行業(yè)管理制度的建立同樣離不開對其他行業(yè)的借鑒以及對國內(nèi)外先進技術(shù)與管理機制的學(xué)習(xí)。只有不斷總結(jié)，才能切實完善我國建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理機制，從而進一步提高管理人員的管理水平，促進建筑行業(yè)的良性發(fā)展。而實際上，隨著施工建設(shè)技術(shù)的不斷改革和施工建設(shè)各項設(shè)備的不斷更新，在進行目標(biāo)建筑施工過程中會隨時出現(xiàn)新的問題和新的矛盾。如果現(xiàn)場管理制度在當(dāng)下得到完善后，而工作人員沒能根據(jù)時代的發(fā)展進行新問題的反饋和新矛盾的解決，就無法使得現(xiàn)場管理制度得到完善，這會直接影響到施工建設(shè)質(zhì)量的進一步提升。但出現(xiàn)這種現(xiàn)象是由于施工單位和具體的管理人員本身沒有與時俱進的改革意識，因此著重轉(zhuǎn)變工作理念和工作態(tài)度也是完善施工現(xiàn)場管理制度的重要環(huán)節(jié)。

2.3 提高施工質(zhì)量要求

對于建筑行業(yè)來說，工程質(zhì)量是—企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。只有過硬的施工技術(shù)和良好的工程質(zhì)量才能加強人們對建筑企業(yè)的信心，使人們對建筑企業(yè)的信任程度不斷提高，從而不斷提高建筑行業(yè)的發(fā)展動力。提高施工質(zhì)量要求，可以有效改善施工和管理人員對工程質(zhì)量的重視程度，企業(yè)對建筑材料的選擇也會更加謹慎，更多地考慮施工材料質(zhì)量對整體工程的影響。而且可以確保在驗收時減少需進行返修工作的情況，確保按時交工，減少經(jīng)濟損失。因此，提高使用質(zhì)量要求水平，可以有效提高建筑工程質(zhì)量，穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展，促進建筑行業(yè)乃至市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

當(dāng)然，想要提高建筑施工質(zhì)量，除了對進場各項材料進行更為慎重的選擇，進行工程驗收方式的改革與完善之外，工作人員還需要不斷進行技術(shù)方面的革新和設(shè)備的更新。實際上，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，智能化施工設(shè)備逐步成為建筑施工過程中不可或缺的重要設(shè)施，它能夠在一定程度上代替人力進行高風(fēng)險作業(yè)，既節(jié)約了人力資源成本，又能夠降低項目施工建筑過程中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險和安全隱患，還能夠有效提升項目施工的質(zhì)量。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)具備進行智能化施工設(shè)備購入和使用的意識，這樣才能更進一步提升建筑施工質(zhì)量[3]。

2.4 加強施工現(xiàn)場管理監(jiān)督

建筑工程的施工作業(yè)想要順利進行，就要做好前期的準(zhǔn)備工作。施工管理人員要對施工方案和施工技術(shù)進行研究探討，深刻理解施工技術(shù)要領(lǐng)，并且明確施工目標(biāo)。這些前期工作準(zhǔn)備充足，不僅可以保障施工順利高效地進行，而且可以為工程后期的收尾以及驗收工作提供依據(jù)，加強施工現(xiàn)場的管理監(jiān)督工作，確保施工目標(biāo)的正確性以及工程進度的及時性，促進施工過程中各項工作能夠嚴格按照相關(guān)規(guī)定有序進行，以保證工程質(zhì)量。

另外，加強施工現(xiàn)場的管理有助于提高施工管理人員以及施工操作人員的安全意識，以減少施工安全事故的發(fā)生。并且，也可以加強對相關(guān)施工設(shè)備的檢修與維護，保證儀器設(shè)備的正常工作，同時保證施工質(zhì)量和施工的安全性。

但需要注意的是，由于有些大型項目施工環(huán)節(jié)較為煩瑣，工序較為復(fù)雜，因此即便施工單位已經(jīng)具備了較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理意識，并進行了相應(yīng)的現(xiàn)場管理監(jiān)督工作分配，也很難通過人力達到更為良好的現(xiàn)場管理和監(jiān)督效果。為了能夠有條不紊地進行現(xiàn)場施工調(diào)配，降低出現(xiàn)安全風(fēng)險的概率，建筑施工人員應(yīng)當(dāng)學(xué)會使用在線監(jiān)管系統(tǒng)，進行合理的遠程監(jiān)控，通過運用信息技術(shù)來進行施工現(xiàn)場管理監(jiān)督的進一步強化，只有如此施工管理質(zhì)量才能得到進一步提升。

2.5 評定分項工程質(zhì)量情況

有效地管理和監(jiān)督土建施工現(xiàn)場質(zhì)量是每個工程項目管理中必不可少的工作內(nèi)容，只有充分做好項目管理才能確保施工質(zhì)量達標(biāo)。施工單位可以通過成立專門的質(zhì)量管理部門來有效控制施工項目的質(zhì)量。質(zhì)量評估是確定各個項目和環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的方式之一，通過實驗檢測等方式可以驗證各個項目的施工質(zhì)量情況。在評估建筑工程質(zhì)量的過程中，技術(shù)人員可采取隨機的方式進行檢驗，當(dāng)質(zhì)量達標(biāo)后需要工程師簽字確認，只有確認后的報告才能表明質(zhì)量評價和驗證合格。同時，工作人員應(yīng)充分了解施工項目的特點和施工條件，加強施工現(xiàn)場管理和工程質(zhì)量控制的結(jié)合與優(yōu)化。需要注意的是，建筑工程的質(zhì)量評估方式需要根據(jù)不同建筑的實際使用途徑和實際施工狀況來進行合理分類，這樣，才能使最終所呈現(xiàn)出的建筑工程質(zhì)量評估結(jié)果更貼合目標(biāo)項目的施工質(zhì)量[4]。

2.6 實行低碳環(huán)保管理

人們對建筑工程質(zhì)量的要求不僅是使用的安全性和長遠性，隨著環(huán)境保護觀念深入人心，國家一直強調(diào)科學(xué)發(fā)展觀、可持續(xù)發(fā)展觀以及構(gòu)建社會主義和諧社會等，因此對建筑工程的質(zhì)量要求還包括環(huán)保性。對此，在建筑工程施工過程中應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的管理，可以有效對施工作業(yè)時產(chǎn)生的垃圾或者污染物，如粉塵、廢水等進行科學(xué)環(huán)保的處理。妥善安置可以回收再利用的部分，以便于再次使用；對于不可以回收再利用的垃圾進行科學(xué)合理的集中處理，防止造成環(huán)境污染和破壞；對于施工時產(chǎn)生的粉塵要進行灑水處理，避免影響周圍環(huán)境和對空氣造成污染；對于施工中產(chǎn)生的污水要進行合理排放，避免對水源和土壤造成污染等?？傊?，在施工中注意環(huán)境保護、實行低碳環(huán)保管理是順應(yīng)時代的要求，是提高環(huán)保建設(shè)水平的重要方法。

3 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性

3.1 提高工程質(zhì)量

工程質(zhì)量問題是建筑工程的核心問題，保證工程的質(zhì)量不僅可以保證項目后續(xù)開發(fā)工作的順利進行，也能確保減少建筑工程項目實際投入使用時的質(zhì)量問題和安全問題。施工現(xiàn)場管理可以加強施工技術(shù)指導(dǎo)，保障施工用料，還可以協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各工種和崗位的相互協(xié)調(diào)工作，既能保證工程的按期交工，又能提高工程的整體質(zhì)量，可以有效保障建筑企業(yè)的長遠利益[5]。

3.2 保證現(xiàn)場施工的安全性

在建筑工程的施工過程中，施工安全與質(zhì)量同等重要，要引起建筑企業(yè)的重點關(guān)注。施工過程中必須要采取相關(guān)措施，保證施工的安全，避免意外引發(fā)的人員傷亡問題。建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化可以加強對施工現(xiàn)場作業(yè)的管控，加強施工人員對施工規(guī)范的遵守，還可以對各施工環(huán)節(jié)進行指導(dǎo)管控，積極制定安全措施。通過對土建施工現(xiàn)場管理的強化，規(guī)避施工作業(yè)中的安全問題，并減少人員的操作失誤，可以有效保障安全施工，消除隱患。

3.3 促進建筑企業(yè)樹立良好形象

建筑工程的施工質(zhì)量與人們的生活質(zhì)量息息相關(guān)，隨著生活水平的不斷提高，人們對建筑工程的質(zhì)量要求也在逐漸增加，加強施工現(xiàn)場管理，提高工程質(zhì)量，便于滿足人們對建筑工程的質(zhì)量要求，增加人們對建筑企業(yè)的好感度。此外，提高建筑項目的安全性可以減少建筑事故的發(fā)生，有助于保障人們的財產(chǎn)安全和人身安全，強化企業(yè)在人們心中的良好印象。由此可見，優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理可以有效促進建筑企業(yè)樹立良好形象，進一步提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的發(fā)展[6]。

4 結(jié)語

建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展中的關(guān)鍵性行業(yè)，其發(fā)展不僅關(guān)系到我國的經(jīng)濟命脈，更綁定著人們的根本利益，因此保障建筑行業(yè)的良好發(fā)展是促進經(jīng)濟發(fā)展的必要途徑。根據(jù)上文來看，對建筑工程來說，優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理具有非常重要的意義，它不但可以加強對施工人員、物料以及施工環(huán)節(jié)的管理，還可以保障施工安全，提高工程質(zhì)量，為工程項目節(jié)約成本，提高經(jīng)濟收益，幫助企業(yè)樹立良好形象。