加強企業(yè)成本核算工作質量的探討

王紅艷

（灌南縣灌江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，江蘇 連云港 222500）

成本核算作為企業(yè)財務管理工作中的重要內容，也是企業(yè)開展重大決策以及管理目標制定的重要依據(jù)，并且直接關系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)成本核算工作開展中還會受到核算方法以及核算范圍的影響，并需要在結合了企業(yè)業(yè)務活動的實際開展情況下，來進行成本核算模式的合理選擇。在經(jīng)濟發(fā)展常態(tài)化趨勢下，企業(yè)所面臨的市場環(huán)境也越發(fā)激烈，成本核算工作也會隨著影響因素的變化而變化。這也就需要企業(yè)能夠積極進行成本核算工作的調整優(yōu)化，讓成本核算的作用充分發(fā)揮出來，為企業(yè)的健康發(fā)展也能夠起到良好的推動作用。

一、成本核算基本概述

企業(yè)在自身成本核算工作開展過程中，主要是將貨幣作為計量單位，隨后在結合了核算基礎上，就企業(yè)運營成本過程中所產(chǎn)生的各類成本開展核算工作。在企業(yè)財務管理工作開展中，成本核算工作還占據(jù)著非常重要的單位，并能夠幫助企業(yè)進行各類成本消耗的分類與計算，確保企業(yè)各項成本能控制在預算范圍內，以此來增長企業(yè)的經(jīng)濟利潤空間，在開展成本核算工作的過程中一定要科學合理劃分各類支出費用。針對不同的生產(chǎn)產(chǎn)品以及業(yè)務活動成本界限也存在一定的差異性，需要在結合了企業(yè)的成本開支相關規(guī)定基礎上，對既定范圍內企業(yè)的費用開支情況進行處理。在成本核算工作中，企業(yè)的財務部門不僅需要進行成本核算工作憑證的合理制定，還需要加強企業(yè)自身的定額管控以及內部價格計算工作，這也是保障成本核算工作有序開展的重要前提。最后，成本核算人員還需要在結合了企業(yè)的發(fā)展跟生產(chǎn)運營特點基礎上，進行成本核算方式的合理選擇，并對企業(yè)的成本核算對象與內容進行明確，保障成本核算工作的開展效果。

因此說成本核算工作指的是企業(yè)在某一段時期內，就企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的所有費用成本，在結合了其產(chǎn)生地點、用途以及成本性質基礎上，進行歸納以及核算工作，幫助企業(yè)的財務管理人員以及領導層對該時期內所產(chǎn)生的生產(chǎn)經(jīng)營費用總額進行明確，并能夠對各類產(chǎn)品以及經(jīng)營活動的具體成本與單位成本進行細化分析。這樣也能夠對企業(yè)的經(jīng)營管理水平進行真實直觀的反映，幫助企業(yè)實現(xiàn)自身的長期戰(zhàn)略發(fā)展目標。

二、企業(yè)開展成本核算工作的重要意義

1.有助于企業(yè)長期經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)

隨著社會經(jīng)濟水平發(fā)展的不斷提升，社會潮流的更新速度也隨之加快，企業(yè)面臨的市場環(huán)境復雜度也得到了大幅度的提升。對于企業(yè)而言，如果將自身的經(jīng)營管理目標局限在單一的部門范圍內，也就無法對自身的實際業(yè)務開展情況進行明確，從而導致企業(yè)在嚴峻的市場環(huán)境中喪失自身的競爭能力，這必然會導致企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)受到阻礙。成本核算工作開展有著重要意義，其屬于財務管理體系重要內容，會直接影響到財務工作的質量與效率，所以作為企業(yè)管理層要轉變傳統(tǒng)觀念，意識到財務管理重要性，并結合自身現(xiàn)階段發(fā)展狀況以及實際需求不斷優(yōu)化與完善成本核算內容及范圍，最大程度凸顯出成本核算效能。通過有序開展此項工作，明確經(jīng)營發(fā)展中支出的各項成本，這樣可以幫助企業(yè)進行自身資金使用情況的合理配置，還能夠對企業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈中存在的問題及時進行處理，對于企業(yè)長期戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)也有著積極意義。

2.有助于提高企業(yè)內部管理水平

成本核算結果是企業(yè)經(jīng)營管理活動戰(zhàn)略制定的重要依據(jù)，對于經(jīng)營管理活動開展質量也有著直觀的影響。在企業(yè)成本核算工作開展過程中，其所涉及的內容不僅僅局限于企業(yè)的生產(chǎn)領域中，還關系到企業(yè)所有的業(yè)務活動與經(jīng)濟活動之中。因此說成本核算工作的開展，能夠幫助企業(yè)將成本管理工作延伸在各個工作內容之中，幫助企業(yè)對自身生產(chǎn)經(jīng)營的整體局面進行掌控，促進企業(yè)內部管理工作的全面性得到提高。此外，成本核算工作的實施，還能夠幫助企業(yè)領導層對自身的業(yè)務開展情況以及市場發(fā)展情況進行明確，這樣也可以為企業(yè)各項決策活動的開展進行參考依據(jù)的提供，實現(xiàn)企業(yè)各項業(yè)務活動的優(yōu)化，來為企業(yè)帶來最大化的經(jīng)濟效益。

3.有助于增強企業(yè)節(jié)約意識

在企業(yè)自身發(fā)展過程中，為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，除了不斷提升自身的技術生產(chǎn)水平之外，還需要做好企業(yè)成本管控工作，進行生產(chǎn)與經(jīng)營成本的有效控制。因此，現(xiàn)代企業(yè)還需要加強對成本核算工作的重視力度，要求管理人員能夠不斷進行新環(huán)境的適應，并要提高對企業(yè)成本核算工作的重視力度。這樣才能夠有效規(guī)避企業(yè)在發(fā)展過程中所造成的成本浪費情況，從而最大限度地提升企業(yè)的生產(chǎn)潛力，對于企業(yè)自身經(jīng)濟效益的最大化也有著非常重要的意義[1]。因此，企業(yè)在日常內部工作開展過程中，也可以積極開展員工成本意識的培訓工作，讓員工在日常工作行為中能夠自覺進行成本的控制工作，這樣也能夠幫助企業(yè)形成良好的節(jié)約意識，對于企業(yè)自身經(jīng)營效益的提升也有著積極意義。

三、企業(yè)成本核算開展工作中存在的問題

1.企業(yè)成本核算觀念不強

近年來我國市場化經(jīng)濟體制雖然已經(jīng)得到了比較廣泛而深入的發(fā)展，成本核算工作也逐漸被企業(yè)所熟知。但是，目前依舊有很多企業(yè)領導層對成本核算管理重要性并不明確，而這也是此項工作開展成效無法得到保障的一大原因。因傳統(tǒng)管理理念影響較深，很多企業(yè)在實際管理時會將重心放在經(jīng)營方面，認為成本核算只是企業(yè)財務部門的工作，與其他工作崗位與部門之間的關系不大。因為缺乏良好的成本核算理念，導致了企業(yè)員工對于成本核算工作的重視度不足，也沒有嚴格進行成本核算與管理制度的構建，在具體工作中還會受到多種外界因素的影響，這也是制約成本核算效果發(fā)揮的重要原因[2]。

2.成本核算范圍比較小

我國很多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動開展過程中，還存在有管理理念過于陳舊的問題，工作重心也多是放在了生產(chǎn)制造上面，對于生產(chǎn)前后工作的管理力度不足。在這一管理理念下開展成本核算工作時，還會出現(xiàn)成本核算范圍過小的問題，無法涵蓋到企業(yè)的各個生產(chǎn)經(jīng)營活動中，也就難以滿足現(xiàn)代化企業(yè)的實際發(fā)展需求。在企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務開展過程中包含有多個生產(chǎn)階段，需要企業(yè)能夠將成本核算工作涵蓋到整個生產(chǎn)鏈中。但是目前我國很多企業(yè)依舊應用的是傳統(tǒng)的成本核算模式，也就難以滿足企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展需求，成本核算的合理性難以保障。此外在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)的支出成本也朝著多樣化的趨勢進行轉變，除了生產(chǎn)材料、人工成本之外，還需要進行知識成本的支出，這也就對成本核算工作的開展提出了更高的要求。因此說目前企業(yè)在成本核算工作開展過程中，依舊存在有成本核算范圍過小的問題，也就直接影響到了企業(yè)成本核算工作的整體開展效果。

3.成本核算方法不科學

在企業(yè)成本核算工作開展中還有著比較多的成本核算方法，也就需要企業(yè)在結合了自身業(yè)務開展需求基礎上，進行成本核算方法的合理選擇，促進成本核算的作用充分發(fā)揮出來。但是，現(xiàn)階段依舊有很多企業(yè)在成本核算工作開展中存在有比較多的問題，成本核算方法也多是采用品種法或者分步法，并是基于對產(chǎn)品生產(chǎn)費用的配置方法進行成本分析工作。在企業(yè)經(jīng)營活動開展過程中，如果生產(chǎn)費用中所包含的項目數(shù)量越多，資金支出也就越大，在整體成本費用中占據(jù)的比重也會呈現(xiàn)出典型的上升趨勢。這也就需要企業(yè)能夠在結合成本核算結果基礎上，進行各種成本要素的合理配置，來將企業(yè)的成本費用控制在合理范疇內。此外在當前的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的成本數(shù)據(jù)也越來越多，傳統(tǒng)的成本核算模式已經(jīng)難以滿足對海量成本信息的核算需求，成本核算的準確性以及全面性也就難以得到有效的保障。在缺乏科學有效成本核算方法基礎上，現(xiàn)代企業(yè)的成本核算工作中還有可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息失真的問題，對于企業(yè)的健康發(fā)展也會造成比較大的影響[3]。

4.成本核算控制力度不足

會計成本核算作為企業(yè)內部管理體系中的重要內容，在成本核算工作開展過程中，還要做好對企業(yè)運營生產(chǎn)中產(chǎn)生所有成本的審核以及合理計算工作，在生產(chǎn)運營結束之后也需要進行運營成本的核算控制，從而幫助企業(yè)進行成本的有效控制，降低企業(yè)的經(jīng)營成本。我國部分企業(yè)在成本核算工作開展過程中還存在成本核算控制力度不足的問題，在對各種成本費用進行應用過程中，如果沒有做好各類成本支出的嚴格控制與預算工作，在后期成本計算過程中還會出現(xiàn)資金使用量遠超預算的情況，實際生產(chǎn)與生產(chǎn)計劃的匹配度不足，并且直接影響到企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營效益。此外，在成本核算工作中如果沒有進行成本核算落實情況的有效控制，費用支出超出預算的發(fā)生概率也會大幅度增加，這也是企業(yè)未能夠合理計算成本所導致的，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也會造成一定的阻礙。

四、加強企業(yè)成本核算工作質量的策略

1.增強成本核算與管理意識

目前我國一些企業(yè)在成本核算管理工作開展過程中，企業(yè)領導層還存在有成本管理意識不足的問題，也就需要及時對該問題進行改進處理，并要在企業(yè)內部營造出良好的成本管理意識，促進企業(yè)所有員工們積極參與到成本管理工作中。在企業(yè)成本核算工作開展過程中，還需要實現(xiàn)技術與經(jīng)濟兩者的有效融合，還需要在企業(yè)內部加強對成本核算工作工作的宣傳力度，確保成本管理工作的開展效果。在企業(yè)日常管理活動中，可以在結合了自身實際發(fā)展情況基礎上，進行成本管理獎懲機制的合理制定，針對成本節(jié)約方面表面良好或者不足的情況都需要加強重視，通過獎懲措施的應用，能夠對企業(yè)正常經(jīng)營活動中的浪費問題起到良好的遏制效果，還能夠將節(jié)約成本的良好風氣擴散到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)之中。因此在企業(yè)成本核算開展過程中，也需要將成本管理意識積極融入到企業(yè)文化建設中，這樣才能夠為成本核算工作的有序開展營造出良好的企業(yè)環(huán)境，幫助企業(yè)進行自身經(jīng)營成本的有效控制，對于企業(yè)的長遠健康發(fā)展也有著重要意義。

2.完善與落實成本核算管理制度

在企業(yè)成本核算工作開展過程中，為了滿足現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢下對于企業(yè)的具體要求，還需要從管理制度角度出發(fā)，進行現(xiàn)有成本核算管理制度的不斷優(yōu)化與完善，并要將成本核算制度進行有效落實，來為企業(yè)成本核算工作的開展提供一定的開展依據(jù)，促進企業(yè)成本核算管理工作效果進一步提升。在進行成本核算管理制度的完善與優(yōu)化過程中，相關工作人員需要從企業(yè)的發(fā)展特點以及戰(zhàn)略發(fā)展目標等角度出發(fā)，在結合了市場經(jīng)濟以及社會發(fā)展基本情況前提下，來對企業(yè)現(xiàn)有的成本核算體系進行不斷優(yōu)化與完善[4]。只有這樣，才能夠將成本核算管理制度的合理性進一步提升，滿足后續(xù)成本核算工作的開展需求。此外在對企業(yè)會計成本核算制度創(chuàng)新之后，也需要保障各項制度的落實效果，實現(xiàn)對成本核算工作的有效管控，對企業(yè)的運營成本以及有效控制，促進企業(yè)自身的市場核心競爭能力得到進一步的提升。

3.積極應用先進的成本核算方法

在選擇成本核算方式時企業(yè)一定要結合自身實際需求以及現(xiàn)階段發(fā)展，在此基礎上科學合理構建核算管控體系。此外，在對以往優(yōu)秀核算方法保留的基礎上，結合自身實際情況積極借鑒先進管理技術及理念，促使成本核算工作的開展合理性與高效性得到進一步的提升。近年來我國物聯(lián)網(wǎng)技術得到了非常迅速的發(fā)展，在成本核算工作開展過程中通過互聯(lián)網(wǎng)以及云計算技術等大數(shù)據(jù)技術手段，還能夠實現(xiàn)對海量成本核算信息的分析與處理工作，促進成本核算的全面性與效率進一步提升。在進行成本核算方法的改革過程中，則需要積極借鑒一些優(yōu)秀的成本核算方法，降低相關工作人員的成本核算壓力，促進成本核算的準確性與全面性得到進一步的提升。此外在新核算方法的引用過程中，在應用先進核算方法時還要綜合考慮工作人員是否適應，盡可能選擇一些能適合企業(yè)員工操作，且符合企業(yè)現(xiàn)狀的方式。動態(tài)調整與改進成本核算方法，才能有效提升成本核算成效，為企業(yè)成本管理工作的有序開展提供良好的支撐。

4.加強成本核算工作的控制力度

外界多項因素均會影響到成本核算工作的高效開展，如果沒有做好成本核算控制工作，勢必會影響到成本核算的真實性與全面性。因此，企業(yè)還需要從多角度入手，不斷強化成本核算相關工作的控制力度，這樣才能確保此項工作規(guī)范有序的開展。首先要求企業(yè)能夠進行成本核算工作管控理念的不斷創(chuàng)新與完善，在企業(yè)自身運營工作開展過程中，進行成本核算方式的合理選擇也是保障成本核算工作有序開展的重要基礎。因此，相關企業(yè)領導層還要充分發(fā)揮出自身的導向作用，對會計成本核算的重要性有充分的了解，這樣才能夠促進企業(yè)自上而下的進行成本核算工作的全方位落實，促進企業(yè)的成本核算水平進一步提升。此外還需要在企業(yè)進行完善成本核算管控制度的構建，隨后在結合了該制度基礎上，進行企業(yè)成本核算中相關內容與對象的明確，對成本核算流程進行規(guī)范化管理，從而促進成本核算結果的有效性與準確性得到進一步的提升。最后，企業(yè)還需要將相關責任制度落實到成本核算工作中，將成本核算的工作責任落實到具體的部門以及負責人身上，在出現(xiàn)了成本核算問題之后也要第一時間內進行處理，從而保障成本核算的規(guī)范性，并能夠有效避免企業(yè)遭受到的各種損失。

5.提升成本核算人員的綜合素質水平

在成本核算工作開展中會涉及到多個方面的內容，對于成本核算人員的綜合素質水平也提出了比較高的要求。可以說核算人員自身素質水平的高低也會直接關系到成本核算工作的開展效果。因此企業(yè)在日常成本核算工作開展過程中，還需要不斷提升核算人員的綜合素質水平。企業(yè)需要定期開展會計核算人員專業(yè)技能方面的培訓力度，促使成本核算人員的業(yè)務操作基本能力得到進一步的提升[5]。該過程中還需要將成本核算工作的重要性進行宣講，讓所有從業(yè)人員能夠強化自身對于核算工作的重要性認知，并能夠嚴格遵循相關職業(yè)規(guī)范以及法律法規(guī)開展核算工作。只有不斷提升成本核算人員的綜合素質，才能夠滿足成本核算工作中對于人才的實際需求，保障成本核算工作的有序與穩(wěn)定進行。

6.做好市場調查工作

近年來我國市場經(jīng)濟得到了非常迅速的發(fā)展，促使企業(yè)的成本核算工作也朝著高度復雜化的趨勢發(fā)展，對于知識要素的應用也變得更加普遍。因此在企業(yè)成本核算工作的開展過程中，還需要在結合了市場經(jīng)濟變化趨勢基礎上，進行核算體系的不斷優(yōu)化與完善。只有做好了企業(yè)市場的調查工作，才能夠確保企業(yè)成本核算工作對于市場經(jīng)濟的適應性，從而滿足市場競爭的實際發(fā)展需求。因此，企業(yè)的成本核算人員還要不斷創(chuàng)新與完善自身的成本核算方式，將市場調研作為成本核算中的重要內容，讓企業(yè)的經(jīng)濟活動能夠更好地適應經(jīng)濟市場，對于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)也有著積極意義。

五、結語

綜上所述，成本核算在企業(yè)自身發(fā)展體系中有著非常重要的作用，也是企業(yè)自身經(jīng)營目標得以實現(xiàn)的重要保障。因此，我國企業(yè)還要加強對成本核算工作的重視力度，對現(xiàn)有成本核算模式中存在的不足之處積極進行改進優(yōu)化。這樣才能夠獲得良好的成本核算效果，并能夠幫助企業(yè)進行成本支出的合理化控制，讓企業(yè)在市場競爭中能夠獲得一定的競爭優(yōu)勢，滿足企業(yè)的長遠發(fā)展需求。