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    企業(yè)數(shù)字化行政管理創(chuàng)新的應(yīng)用場景與實(shí)踐案例

    2022-12-28 08:45:58蘇毅興
    企業(yè)改革與管理 2022年6期
    關(guān)鍵詞:行政數(shù)字化制度

    蘇毅興

    (廣西外國語學(xué)院,廣西 南寧 530222)

    一、前言

    “十四五”規(guī)劃指出:“加快數(shù)字化建設(shè),建設(shè)數(shù)字中國,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革[1]?!彪S著新一輪科技革命的演進(jìn),數(shù)字時(shí)代快速到來,數(shù)字經(jīng)濟(jì)對我國經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用日益突出。作為市場經(jīng)濟(jì)主體之一的企業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路不可阻擋。從我國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,行政管理環(huán)節(jié)存在的問題嚴(yán)重影響企業(yè)效能提升,也不利于企業(yè)走數(shù)字化發(fā)展之路。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助數(shù)字化技術(shù)手段,對行政管理體系進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐,從而找到科學(xué)的降本增效方式。企業(yè)行政管理的內(nèi)涵十分豐富,因此,數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用場景也比較多,相關(guān)實(shí)踐會得出一些經(jīng)驗(yàn)與思考。企業(yè)數(shù)字化行政管理創(chuàng)新的意義及實(shí)踐是本文著重研究的內(nèi)容,希望借此對企業(yè)行政管理創(chuàng)新進(jìn)行的深入思考,為今后企業(yè)行政管理數(shù)字化發(fā)展提供借鑒幫助。

    二、企業(yè)數(shù)字化行政管理創(chuàng)新的意義

    (一)有助于解決現(xiàn)有行政管理弊端

    從我國企業(yè)現(xiàn)有行政管理情況來看,主要存在行政管理體系不完善、行政管理效能低、行政管理人員能力不足等問題[2],這取決于企業(yè)傳統(tǒng)行政管理工作特點(diǎn),也取決于企業(yè)的戰(zhàn)略與發(fā)展愿景。數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)行政管理工作后,能夠解決一系列傳統(tǒng)體系中存在的問題。傳統(tǒng)行政管理體系過于依賴人力,使得企業(yè)負(fù)擔(dān)較重,在企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化行政管理創(chuàng)新后,部分環(huán)節(jié)可實(shí)現(xiàn)自動化管理;傳統(tǒng)行政管理更多依賴于行政人員的經(jīng)驗(yàn)和判斷,而數(shù)字化技術(shù)則可實(shí)現(xiàn)科學(xué)預(yù)測與決策;傳統(tǒng)企業(yè)行政管理主要依靠OA等系統(tǒng),存在功能性不強(qiáng)、缺乏人性化等特點(diǎn),而數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用能有效解決這些弊端。企業(yè)行政管理的數(shù)字化發(fā)展不是偶然現(xiàn)象,而是現(xiàn)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必選題。

    (二)有助于提升行政管理效能

    在企業(yè)數(shù)字化行政管理創(chuàng)新過程中,主要通過打造數(shù)字化平臺幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)行政管理效能的提升。一方面,數(shù)字化平臺能夠有效提升行政管理效率。企業(yè)有些行政審批手續(xù)過于復(fù)雜,需要層層審批,導(dǎo)致管理效率低下。在數(shù)字化平臺搭建后,相關(guān)審批環(huán)節(jié)雖然沒有改變,但是線上審批的方式節(jié)約了人力和時(shí)間,效率大大提升。例如,在企業(yè)印章管理中,借助數(shù)字化平臺可實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一保管、流程在線、用印審批通過后即可通過用印機(jī)器加蓋印章。另一方面,數(shù)字化平臺可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)部門之間高效協(xié)同。企業(yè)行政管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型之后,各個(gè)部門之間不再是信息孤島,可以借助數(shù)字化平臺實(shí)現(xiàn)信息共享,溝通效率不斷提升,各個(gè)部門之間的協(xié)作也更加順暢,從而對于企業(yè)行政管理效能的提升也具有重要意義。

    (三)有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效目標(biāo)

    在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐放緩的大背景下,企業(yè)要想保生存,就需要通過設(shè)定具體的降本增效目標(biāo)來追求高質(zhì)量的發(fā)展。成本高、效率低已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)健康發(fā)展的重要阻力,因此需要借助數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一方面,數(shù)字化行政管理有利于降低企業(yè)成本。企業(yè)行政管理涉及日常運(yùn)營的方方面面,因此行政管理成本也是企業(yè)的重要支出,數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)智能化成本管控,從而降低企業(yè)運(yùn)營的整體成本。另一方面,數(shù)字化行政管理是實(shí)現(xiàn)增效目標(biāo)的基礎(chǔ)。數(shù)字化行政管理創(chuàng)新的推進(jìn),將企業(yè)復(fù)雜和繁瑣的工作交給數(shù)字化平臺解決,使得行政管理效能不斷提升,因此有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體增效目標(biāo)。

    (四)有助于推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)正在改變企業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式,也在商業(yè)應(yīng)用層面取得了顛覆式發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來為企業(yè)發(fā)展帶來了更多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。對于現(xiàn)代企業(yè)來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是一道選擇題,而是一道必選題,或者說是生存題,關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要影響因素包含成本極致優(yōu)化、應(yīng)對不確定性和市場變化,這是決定企業(yè)能否成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。而數(shù)字化行政管理創(chuàng)新的推進(jìn),將幫助企業(yè)有效管控成本,改善內(nèi)部運(yùn)營環(huán)境,提升企業(yè)核心競爭力,進(jìn)而幫助企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境??梢哉f,企業(yè)行政管理的數(shù)字化發(fā)展是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有推動作用。

    三、企業(yè)數(shù)字化行政管理創(chuàng)新的應(yīng)用場景與實(shí)踐案例

    從企業(yè)實(shí)踐來看,數(shù)字化行政管理場景具有多樣化特征,制度管理、印章管理、后勤管理等多場景借助數(shù)字化技術(shù)均實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新。本文選取行政管理的五個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),具體闡述數(shù)字化行政管理的創(chuàng)新實(shí)踐。

    (一)數(shù)字化制度管理

    企業(yè)傳統(tǒng)制度管理中存在制度不規(guī)范、管理困難等問題,數(shù)字化制度管理模式的推進(jìn)不僅解決了相關(guān)問題,而且更加方便快捷。一是企業(yè)各項(xiàng)制度自動分類識別,查詢起來更加方便。二是實(shí)現(xiàn)了制度在線發(fā)布與傳達(dá),提升了行政效率,也加快了制度的落實(shí)進(jìn)程。三是實(shí)現(xiàn)了制度在線分析與評價(jià),為制度的制定者和執(zhí)行者均提供了便利,有利于規(guī)范制度體系的形成。

    某企業(yè)使用了EBPM數(shù)字化制度管理平臺,積極推進(jìn)數(shù)字化行政管理創(chuàng)新實(shí)踐。在制度編寫環(huán)節(jié),達(dá)成內(nèi)容自動轉(zhuǎn)化為制度要素、文件條款共享與協(xié)同等功能;在制度管理環(huán)節(jié),達(dá)成制度在線發(fā)布與查看,同時(shí)通過設(shè)定不同角色權(quán)限對制度進(jìn)行嚴(yán)格管控,保證制度安全性;在制度評價(jià)環(huán)節(jié),通過動態(tài)評價(jià)對制度進(jìn)行不斷優(yōu)化,提升制度有效性。該企業(yè)自搭建數(shù)字化制度管理平臺后,有效解決了制度管理問題,制度管理體系也愈發(fā)完善。

    (二)數(shù)字化采購管理

    從現(xiàn)代企業(yè)采購管理現(xiàn)狀來看,存在采購費(fèi)用占比高、管理松散等問題。具體來看,一些企業(yè)采購管理缺乏完善流程,造成采購管理混亂;一些企業(yè)管理過程不透明,為采購管理增加難度;很多企業(yè)目前采購管理借助OA系統(tǒng)或者ERP系統(tǒng)完成,造成管理效率低下。由此可知,企業(yè)數(shù)字化采購管理系統(tǒng)應(yīng)用是大勢所趨。

    某企業(yè)使用了行政數(shù)字化采購系統(tǒng),體驗(yàn)頗佳。該系統(tǒng)擁有八大功能模塊,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對采購需求、訂單進(jìn)行管理,還可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、合同等方面的管理。該系統(tǒng)的主要特點(diǎn)有采購任務(wù)智能提醒,將采購任務(wù)置入系統(tǒng)日歷即可實(shí)現(xiàn);智能分析,通過自動核算采購金額的變化趨勢,讓企業(yè)管理人員清晰了解費(fèi)用情況;支持B2B支付,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)線上代付,解決了行政代付的難題。該企業(yè)在使用數(shù)字化采購系統(tǒng)后,采購費(fèi)用支付更加合理化,行政管理也更加科學(xué)化。

    (三)數(shù)字化固定資產(chǎn)管理

    有效的固定資產(chǎn)管理是企業(yè)良性發(fā)展的前提,但是企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面還存在許多問題。一方面是賬實(shí)不符,造成固定資產(chǎn)流失。對于大型企業(yè)來說,一名行政人員可能要管理上千個(gè)固定資產(chǎn),盤點(diǎn)難度比較大,容易造成固定資產(chǎn)實(shí)際數(shù)量與賬面數(shù)量不符的情況,這樣極易造成企業(yè)損失。另一方面是固定資產(chǎn)管理混亂,造成閑置浪費(fèi)。主要存在急用的商品找不到、常用物品沒有庫存的情況,這主要是由于固定資產(chǎn)登記、領(lǐng)用等方面存在薄弱環(huán)節(jié)。數(shù)字化固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)則可以很好地解決這些問題。

    某企業(yè)在實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的數(shù)字化管理后,行政管理效率大大提升。一是實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)自助登記和領(lǐng)用。員工自己通過小程序就可以完成登記和領(lǐng)用,并且系統(tǒng)設(shè)定了歸還提醒功能。二是一物一碼,實(shí)時(shí)查詢。每一個(gè)固定資產(chǎn)上都貼上二維碼標(biāo)簽,手機(jī)掃碼即可獲得資產(chǎn)詳細(xì)信息。三是協(xié)同盤點(diǎn),提高效率。實(shí)現(xiàn)了部門盤點(diǎn)和全員盤點(diǎn),減少了行政人員工作量。通過對固定資產(chǎn)的數(shù)字化管理,該企業(yè)有效提升了固定資產(chǎn)的價(jià)值,同時(shí)對行政管理的數(shù)字化進(jìn)程具有積極影響。

    (四)數(shù)字化活動管理

    企業(yè)相關(guān)活動安排是企業(yè)文化的體現(xiàn),也是增強(qiáng)員工工作積極性的有效手段。在傳統(tǒng)的行政管理模式下,行政人員有時(shí)對活動傳達(dá)不到位,造成活動效果不佳;還存在員工參與度不高,導(dǎo)致“形式主義”等問題。這樣就失去了企業(yè)活動的意義,甚至還會適得其反。因此,現(xiàn)代企業(yè)積極探索數(shù)字化活動管理十分必要。

    某企業(yè)在引入數(shù)字化活動管理系統(tǒng)后,并取得了良好效果。通過在線通知、群內(nèi)溝通的方式,將活動通知有效下發(fā),并且溝通效率不斷提升。同時(shí),通過移動簽到、多場景直播等方式,員工可以選擇多種方式參與其中,從而提升了員工參與活動的主動性。此外,還實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用在線管理,更加便捷靈活的費(fèi)用支付方式幫助活動順利推進(jìn)。借助數(shù)字化活動管理系統(tǒng),該企業(yè)活動參與人數(shù)持續(xù)提高,有效激發(fā)了員工的積極性,同時(shí)踐行了企業(yè)文化。這樣的行政管理模式既人性化,又智能化,行政管理水平也得以提升。

    (五)數(shù)字化會議管理

    在傳統(tǒng)的行政管理中,企業(yè)會議主要采用現(xiàn)場方式完成,會后行政人員需要整理會議紀(jì)要并歸檔相關(guān)資料。企業(yè)各個(gè)部門之間會因?yàn)闀h室資源有限而產(chǎn)生“撞車”現(xiàn)象,各部門需要花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào),降低了企業(yè)運(yùn)營效率。另外,一些出差人員無法及時(shí)參加會議,影響會議精神的傳達(dá)。而數(shù)字化會議管理幫助企業(yè)提升了行政效能。

    某企業(yè)使用的數(shù)字化會議管理系統(tǒng),具有多項(xiàng)功能:一是支持在線預(yù)訂,將會議室資源進(jìn)行合理利用,提高了企業(yè)各個(gè)部門之間的溝通效率;二是支持在線會議模式,員工可以隨時(shí)隨地參會,十分便利;三是支持無線投屏功能,會議效果更佳。該企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化會議管理后,會議不再是行政管理工作的難題,既優(yōu)化了企業(yè)資源配置,也節(jié)約了人力資源成本。

    四、企業(yè)數(shù)字化行政管理創(chuàng)新的思考

    企業(yè)數(shù)字化行政管理創(chuàng)新的諸多實(shí)踐獲得了一定成效,不僅轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)行政管理模式,而且也提升了行政管理效能,由此引發(fā)了一些思考。

    (一)數(shù)字化理念轉(zhuǎn)變是基礎(chǔ)

    現(xiàn)代企業(yè)要獲得良性發(fā)展,要想提升核心競爭力,則應(yīng)向數(shù)字化發(fā)展邁進(jìn),而行政管理數(shù)字化則是第一步。一方面,企業(yè)高管要對數(shù)字化行政管理有充分認(rèn)識。數(shù)字化行政管理不僅僅是數(shù)字化系統(tǒng)的應(yīng)用,而是要建數(shù)字化規(guī)劃貫穿于行政管理工作的始終,有的放矢,順暢推進(jìn)數(shù)字化行政管理創(chuàng)新過程[3]。同時(shí),企業(yè)高管還應(yīng)看到數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn),全力保障行政管理效能提升。另一方面,構(gòu)建正確的數(shù)字化發(fā)展理念,與時(shí)俱進(jìn)。對于現(xiàn)代企業(yè)來說,數(shù)字化發(fā)展理念絕不能僅僅停留在理論層面,更重要的是將數(shù)字化理念落地、轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的過程。依據(jù)時(shí)代特征與數(shù)字化技術(shù)的更迭,調(diào)整企業(yè)行政管理模式與目標(biāo),賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    (二)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用與融合是樞紐

    數(shù)字化技術(shù)要與企業(yè)行政管理充分融合,才能實(shí)現(xiàn)最佳效果。一是從企業(yè)行政管理需求出發(fā),加強(qiáng)數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新。企業(yè)在引進(jìn)數(shù)字化技術(shù)時(shí),不能脫離實(shí)際,相關(guān)技術(shù)要與企業(yè)需求相匹配,否則只會造成資源浪費(fèi)。二是搭建完善的數(shù)字化行政管理平臺。從企業(yè)行政管理現(xiàn)狀、需求和目標(biāo)出發(fā),進(jìn)行數(shù)字化行政管理平臺開發(fā),購買的第三方平臺也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,方可推進(jìn)使用。數(shù)字化行政管理平臺上線之前,要在企業(yè)內(nèi)部做好培訓(xùn)和宣傳工作,提升全員的配合度,以便更好地推進(jìn)平臺使用。三是注重業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合。數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用后,組織邊界和信息邊界均被打破,數(shù)字化技術(shù)需要沉淀才能形成轉(zhuǎn)化,只有與企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行充分融合,才能發(fā)揮最大優(yōu)勢。

    (三)行政管理多場景應(yīng)用是根本

    在企業(yè)數(shù)字化行政管理創(chuàng)新中,還應(yīng)當(dāng)注重?cái)?shù)字化技術(shù)的多場景應(yīng)用與融合。一方面,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有行政管理場景的充分運(yùn)用。除了本文中提及的制度、采購、會議等場景的應(yīng)用,數(shù)字化技術(shù)還可應(yīng)用于企業(yè)行政管理中的用車管理、訪客接待、證照管理等場景,借助多場景應(yīng)用加快數(shù)字化技術(shù)的沉淀與融合,從而賦能企業(yè)行政管理數(shù)字化發(fā)展。另一方面,加強(qiáng)場景開發(fā),推動行政管理數(shù)字化創(chuàng)新。數(shù)字化技術(shù)迭代速度十分快,這一過程也是技術(shù)下沉的過程,因此企業(yè)應(yīng)以此為契機(jī),注重?cái)?shù)字化技術(shù)應(yīng)用場景的開發(fā),為行政管理工作提供全方位服務(wù),助力企業(yè)行政管理水平的持續(xù)提升。這一過程也是企業(yè)不斷創(chuàng)新的過程,也是未來發(fā)展的必然選擇。

    (四)行政人員數(shù)字化能力提升是關(guān)鍵

    現(xiàn)代企業(yè)行政人員應(yīng)當(dāng)從三個(gè)方面提升數(shù)字化能力。一是數(shù)字環(huán)境適應(yīng)能力。企業(yè)數(shù)字化行政管理平臺正式上線之前,要組織行政人員進(jìn)行培訓(xùn),通過理論學(xué)習(xí)與模擬實(shí)踐等方式,讓行政人員適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境,完成理念與工作方式的轉(zhuǎn)變。二是數(shù)字化行政管理系統(tǒng)操作能力。行政人員要充分熟悉數(shù)字化系統(tǒng)以及相關(guān)功能,在實(shí)際工作中才能更好地應(yīng)用,借助數(shù)字化行政管理系統(tǒng)的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)行政管理效能提升。三是抽象分析能力。這里不是說復(fù)雜的抽象分析能力,而是指行政人員要具備基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)采集、集成、分析和預(yù)測能力,這是企業(yè)數(shù)字化發(fā)展對行政人員提出的新要求,也是行政人員轉(zhuǎn)型的重要方向。在具備了這些能力后,企業(yè)行政人員自身也會獲得更好成長。

    五、結(jié)論

    企業(yè)行政管理效能的提升是企業(yè)降本增效的重要途徑,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。而企業(yè)數(shù)字化行政管理創(chuàng)新則是提升行政管理效能的有效手段,也是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢。通過數(shù)字化制度管理、數(shù)字化采購管理、數(shù)字化固定資產(chǎn)管理、數(shù)字化活動管理和數(shù)字化會議管理的實(shí)踐,進(jìn)一步證明了數(shù)字化行政管理創(chuàng)新的必要性。針對企業(yè)傳統(tǒng)行政管理的弊端,以及數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,本文進(jìn)行了一些思考:一是數(shù)字化理念轉(zhuǎn)變是基礎(chǔ);二是數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用與融合是樞紐;三是行政管理多場景應(yīng)用是根本;四是行政人員數(shù)字化能力提升是關(guān)鍵。隨著數(shù)字化技術(shù)的深入應(yīng)用和持續(xù)沉淀,相信一定能夠在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮重要作用。

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