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    文化生態(tài)視域下文化惠民質(zhì)量的提升策略

    2022-12-26 05:13:37何宗玲
    文化創(chuàng)新比較研究 2022年29期
    關(guān)鍵詞:惠民大眾設(shè)施

    何宗玲

    (湛江市藝術(shù)活動中心,廣東湛江 524000)

    黨的十七大正式提出“文化惠民工程”,目的是為滿足大眾的精神文化需求。黨的十八大進一步指出要面向基層、服務(wù)群眾、加快推進文化惠民工程。黨的十九大對該項工程提出要“完善公共文化服務(wù)體系,深入實施文化惠民工程,豐富群眾性文化活動”,文化惠民工程越來越得到國家和社會的重視[1]。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,大眾對于精神文化的需求也越來越多,雖然文化惠民工程在國家層面得到了大力扶持,但是在具體實施過程中如何開展還是處于摸索狀態(tài),無法與時代發(fā)展緊密連接,即使根據(jù)大眾的需求進行調(diào)整,仍不能完全滿足大眾不斷變化的精神文化需求。

    1 文化惠民工程存在的問題

    1.1 文化供應(yīng)端與需求端存在不匹配

    (1)存在各文化單位配送的文化產(chǎn)品服務(wù)與大眾所需要的文化產(chǎn)品之間的不匹配,服務(wù)對于大眾的需求缺乏研究,存在滯后和盲目的問題,無法真正滿足大眾的需求。

    (2)各類文化場地的利用率不高,雖然各地建設(shè)了大批文化服務(wù)中心,但對于文化服務(wù)中心如何發(fā)揮真正的文化惠民功能還缺乏思考,管理運營不善,造成部分場館建設(shè)好但卻處于無人管理或關(guān)閉的狀態(tài)[2]。

    (3)文化場館存在演出與承接間的矛盾,造成部分場館空檔較多、使用率低、設(shè)備老化,但一些文藝演出隊伍卻沒有場館開展活動的現(xiàn)象,這種不平衡現(xiàn)象也對文化惠民工程造成一定制約。

    1.2 文化惠民工程發(fā)展不均衡

    由于各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平不均衡,各地區(qū)對文化惠民工程投入的力度也不盡相同,在城鄉(xiāng)之間的發(fā)展也不均衡,城區(qū)的文化惠民設(shè)施建設(shè)較多,而在鄉(xiāng)村惠民建設(shè)卻普遍較少且配置與城市差距較大。各地對文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較多,但對于文化隊伍的建設(shè)力度不夠,還不能與前者相匹配,再就是對于民辦的文化惠民工程國家給予的扶持力度還不夠[3]。

    1.3 文化惠民經(jīng)費不足

    (1)各地政府針對文化惠民工程的支出占當(dāng)?shù)刎斦С龅谋壤^少,約占0.4%,與醫(yī)療、教育等支出相比存在很大差距,而且各地對文化惠民工程的重視程度不同,也導(dǎo)致部分城市存在文化基礎(chǔ)資源和文化活動的缺乏。

    (2)各地政府存在把資金用于文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而忽略后期運營投入的現(xiàn)象,這就造成雖然文化基礎(chǔ)得到提高,但無法使場館充分發(fā)揮其作用。

    1.4 各類文化專業(yè)人才缺少

    (1)缺少優(yōu)秀的藝術(shù)人才。隨著社會發(fā)展,優(yōu)秀人才大都就業(yè)于國家或省級的文化單位,很少愿意待在基層的文化單位,因此基層文化單位存在引進不來、挽留不住人才的情況。

    (2)缺少優(yōu)秀的管理人才。各地政府雖然在文化惠民硬件設(shè)施上給予很大支持,但在管理人才的培養(yǎng)與人才儲備上仍存在差距,缺乏優(yōu)秀的管理人才導(dǎo)致文化場館逐漸變成擺設(shè),大眾無法理解場館管理層面的缺失,只會愈發(fā)對文化場館的使用表達(dá)出不滿。

    (3)缺少文化志愿者。各地政府未充分調(diào)動文化愛好者的文化特長,因此導(dǎo)致自愿參加大眾歌唱、舞蹈、美術(shù)等文化活動培訓(xùn)的志愿者較少。

    1.5 文化資源的共享程度不足

    (1)文化資源共享程度不夠,各地區(qū)省、市、縣級的文化單位分屬不同管轄部門,極易造成文化資源沒有實現(xiàn)共享,存在資源的浪費情況。而公辦與民辦的文化單位之間也沒有形成文化資源共享,各行業(yè)之間由于所屬單位不同,交流障礙導(dǎo)致現(xiàn)存資源無法實現(xiàn)共享。

    (2)供給層面未實現(xiàn)均等化,文化單位的惠民形式過于單一,開展的各類活動也往往是各自為戰(zhàn),然而計劃性不強,距離文化資源近、條件好的地方,文化活動開展得較多,而條件差、距離文化資源遠(yuǎn)的地區(qū)文化活動開展較少,甚至幾年都不能開展一次。

    1.6 文化惠民工程相關(guān)制度不完善

    (1)缺少文化惠民工程評估制度。對于文化惠民工程的考核,目前主要是以舉辦的場次進行考核,對于工程的質(zhì)量、觀眾參與度及滿意度方面缺乏考核制度。使得部分文化惠民工程只流于形式,無法切實起到文化惠民的作用[4]。

    (2)缺少文化惠民內(nèi)容更新制度。受限于經(jīng)費和資源,文化單位對于文化惠民的內(nèi)容無法做到后期持續(xù)維護和更新,使得文化惠民工程無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

    (3)缺少文化惠民活動宣傳制度。隨著信息時代下移動終端的發(fā)展,文化單位大多建立起微信公眾號、網(wǎng)站等宣傳手段,但由于專業(yè)受限更新較慢甚至長期不更新,文化資源無法得到有效宣傳推廣。

    2 影響文化惠民工程質(zhì)量的原因分析

    2.1 資金投入不均衡,造成文化惠民工程發(fā)展不均、供需不匹配

    國家和各地區(qū)在文化事業(yè)上的投入資金存在不均勻的情況,越是經(jīng)濟發(fā)達(dá)的地區(qū)對于文化事業(yè)的投入也越大,文化惠民工程開展得也越好。在經(jīng)濟不發(fā)達(dá)的地方政府投入的資金極少,所以文化設(shè)施不能得到建設(shè),大眾需求很難滿足[5]。各地在執(zhí)行國家文化惠民政策時主要關(guān)注各項指標(biāo),而缺少對于大眾需求的重視。大眾也沒有向上反映的渠道,這樣政府對于大眾的真實需求不能及時掌握,民眾只能被動接受文化工程。各地區(qū)情況各異,對于文化的訴求也就存在相異之處,因此相同的文化惠民政策會導(dǎo)致文化惠民工作不同的效果。

    2.2 文化惠民工程組織不健全,導(dǎo)致文化整合難、資源浪費

    文化惠民工程缺少統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo),無法對各級的文化資源進行整合,若組建文化惠民資源庫,將文化惠民工程做強做大,大眾可以快捷獲取文化資源,真正享受文化惠民帶來的便利。此外,各級政府在文化惠民工程管理上的理念不同,出現(xiàn)各自為戰(zhàn)、重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象,都極易造成文化資源浪費。

    2.3 管理方式缺乏科學(xué)性

    管理方式的不科學(xué),造成基層文化管理人才未能充分發(fā)揮作用。即便文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入能夠在短期內(nèi)得到解決,但文化人才建設(shè)是長期、持續(xù)的過程,需要建立科學(xué)的管理方式,為人才提供實現(xiàn)自身價值的平臺,才能讓人才扎根基層。因此,只有合理的評估機制才能使文化惠民工程發(fā)揮實效。然而,評估機制的缺失使得文化惠民工程浮于表面、流于形式,因此文化惠民的效果不佳,大眾的文化獲取受到一定影響。

    2.4 文化供給方式的創(chuàng)新性和主動性不夠

    文化惠民工程如果不能把握時代發(fā)展和大眾文化需求,將難以得到大眾的認(rèn)可。目前文化供給的方式過于單一,活動內(nèi)容過時,產(chǎn)品創(chuàng)作沒有結(jié)合大眾所關(guān)心的內(nèi)容。此外,文化單位提供的文化供給只關(guān)注于政策規(guī)定、考核制度以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,并沒有主動深入地去了解大眾需求,考慮大眾對于文化的真實需要,因此處于被動應(yīng)付的供給狀態(tài)[6]。

    3 文化生態(tài)視域下提升文化惠民質(zhì)量的措施

    3.1 提升文化惠民質(zhì)量的保障力度

    3.1.1 發(fā)揮政府主導(dǎo),健全標(biāo)準(zhǔn)政策

    政府要發(fā)揮文化建設(shè)的主導(dǎo)作用,就需通過市場化方式來提升文化建設(shè)的質(zhì)量和效率,為大眾提供形式多樣、質(zhì)量優(yōu)異的文化產(chǎn)品和服務(wù)。而建立文化惠民工程的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),對文化惠民工程建立標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo),對各項文化活動的開展時間、規(guī)模,文化場地的建設(shè)、補助制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),使得文化惠民工程有標(biāo)準(zhǔn)可以參考。各地應(yīng)根據(jù)文化惠民工程的要求制定推動當(dāng)?shù)匚幕菝窆こ痰恼吆途唧w實施辦法,細(xì)化工程落實的時間和責(zé)任,以確保文化惠民工作穩(wěn)步運行。

    3.1.2 加強組織領(lǐng)導(dǎo),確?;菝窆こ虒嵤┝Χ?/p>

    各地政府應(yīng)成立文化惠民工程領(lǐng)導(dǎo)小組,對各地區(qū)間的文化惠民工程的開展進行統(tǒng)籌安排,并對場館、團隊及經(jīng)費等文化資源進行協(xié)調(diào),統(tǒng)一開展各項活動,促使文化惠民工程能夠更加高效有序。還應(yīng)充分調(diào)動各基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性,充分重視文化惠民工程,并深入大眾中獲取真實想法,積極發(fā)動大眾參加各類文化活動,真正讓文化惠民工程在基層開展,服務(wù)好大眾。

    3.1.3 從多方獲取資金,建立多元化投入機制

    各地應(yīng)根據(jù)上級關(guān)于文化惠民工程的相關(guān)政策,積極尋求上級部門資金上的支持。當(dāng)?shù)卣獙⒇斦С鱿蛭幕菝窆こ踢M行傾斜,確保本級資金到位不挪用。在此基礎(chǔ)上,各地還應(yīng)積極引導(dǎo)社會資金投入到文化惠民工程中來,通過合作等方式加強當(dāng)?shù)匚幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

    3.2 加強文化惠民工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

    3.2.1 擴大文化惠民工程范圍,促使文化基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量、質(zhì)量逐年提升

    各地應(yīng)制定文化惠民工程建設(shè)的年度規(guī)劃,促使文化設(shè)施的數(shù)量和質(zhì)量逐年提升。在制定規(guī)劃時,首先,要考慮到不同文化行業(yè)間的文化基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)配置均衡。其次,要考慮不同地區(qū)間的文化基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)配置均衡[7]。目前城區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施已相對完善,今后應(yīng)重點做好農(nóng)村、欠發(fā)達(dá)地區(qū)的文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從而使整個社會各區(qū)域都能得到均衡的文化服務(wù)。在建設(shè)過程中要廣泛征求群眾的意見和建議,以免造成不必要的資源浪費。上級層面要統(tǒng)籌建立健全相應(yīng)規(guī)范制度,明確做好每年的建設(shè)規(guī)劃,并對下級的資金、設(shè)施等情況進行統(tǒng)籌安排,保證地區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)能夠穩(wěn)步推進及合理利用資金。為使資金的利用效益最大化,也為使閑置的文化設(shè)施得到充分利用,各地應(yīng)將現(xiàn)有文化基礎(chǔ)設(shè)施進行升級改造,讓設(shè)施的作用得到更大發(fā)揮,并給予民辦文化設(shè)施一定補貼,使其更好地發(fā)揮文化惠民的作用。

    3.2.2 多種運營方式相結(jié)合,發(fā)揮現(xiàn)有文化設(shè)施作用

    根據(jù)文化設(shè)施的功能和用途的不同,采用不同的運營方式,使文化設(shè)施的作用得到充分發(fā)揮。對于高雅的藝術(shù)館、音樂廳等文化設(shè)施應(yīng)采用委托經(jīng)營的模式,委托專業(yè)團隊來進行專業(yè)運營,使設(shè)施的功能得到更好的發(fā)揮,提升影響力。美術(shù)館、博物館等相對專業(yè)的文化設(shè)施應(yīng)采用聘請專業(yè)團隊管理的模式,保證文化設(shè)施的運營和專業(yè)水準(zhǔn)。而對于服務(wù)大眾的基層文化場所,各地應(yīng)建立相應(yīng)制度,安排專人進行管理,并定期組織培訓(xùn)以提高他們的管理能力。

    3.2.3 設(shè)立文化設(shè)施管理平臺,組織各類文化活動

    各地應(yīng)設(shè)立文化設(shè)施管理平臺,將文化設(shè)施的功能、規(guī)模、數(shù)量、服務(wù)項目、活動計劃等信息進行登記,幫助大眾及時了解各文化設(shè)施開展活動的時間及項目安排,并積極參與活動。此外,各文化單位應(yīng)積極組織各類文化活動,將文化設(shè)施進行充分利用,使大眾能夠積極參與,以此滿足大眾的各類文化需求。

    3.3 不斷探索文化惠民供給新模式

    3.3.1 關(guān)注群眾反饋,群眾選擇文化惠民內(nèi)容

    單一的文化產(chǎn)品無法滿足群眾的需求,需要大力進行供給側(cè)創(chuàng)新,積極開展群眾參與的文化惠民試點活動,通過在一些地區(qū)進行試點選出群眾最喜歡的一些節(jié)目,并根據(jù)節(jié)目的形式和風(fēng)格進行創(chuàng)作,在群眾中進行演出。建立完善文化活動清單,及時向群眾公示,幫助群眾進行選擇,根據(jù)匯總意見進行活動的統(tǒng)籌安排,而在活動中各單位要準(zhǔn)備多種演出清單,現(xiàn)場讓群眾選擇項目,以做到文化內(nèi)容真正讓群眾喜歡[8]。

    3.3.2 普及文化活動,搭建展示舞臺

    為群眾開展公益文化培訓(xùn)活動,讓群眾享受文化成果,滿足群眾文化需求。為群眾搭建表演的舞臺,積極組織群眾喜歡的、能夠參與其中的文化活動,使群眾參與度得到提升。

    3.3.3 增加文化產(chǎn)品種類,滿足群眾需求

    各文化場所要不斷開展各種形式的文化活動,以滿足不同群體的多樣化需求。各單位應(yīng)統(tǒng)一文化惠民方式,集中開展文化惠民周等活動。

    3.3.4 文化惠民工程結(jié)合新技術(shù)

    將文化惠民工程與互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等新技術(shù)結(jié)合,使文化能夠以群眾喜聞樂見的方式進入群眾的生活中,使群眾通過計算機、手機等終端實現(xiàn)文化產(chǎn)品的獲取,提高文化惠民工程的傳播廣度和深度。

    3.4 不斷完善文化惠民各項制度

    3.4.1 完善人才培養(yǎng)制度

    對于文化相關(guān)專業(yè)人才,應(yīng)暢通引進和使用的渠道,對有特長的專業(yè)人才應(yīng)破格錄用。還要定期組織各級文化管理人才的培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高其管理能力,逐步形成可持續(xù)發(fā)展的管理人才隊伍。為提高文化惠民的服務(wù)水平,還應(yīng)加強文化志愿者隊伍的建設(shè),定期開展培訓(xùn),而對活動開展要給予經(jīng)費的保證。文化單位應(yīng)適當(dāng)提高文化從業(yè)員工的福利待遇,保障其合法權(quán)益,為文化志愿者提供舒適的工作環(huán)境,并給予適當(dāng)?shù)难a貼。

    3.4.2 完善文化資源運營制度

    將各級民公文化資源進行整合,建立起完善的文化資源運營制度,使各級文化資源的活力得到釋放。各地還應(yīng)建立文化場地補貼的制度,加強對文化場地資源的統(tǒng)籌力度,建立統(tǒng)一管理平臺,由政府購買文化場地服務(wù),再以零費用或低費用出租,從而解決當(dāng)?shù)刈饨鹳M用高的問題。建立票價補貼的制度,實現(xiàn)群眾買單、政府補貼,真正體現(xiàn)文化惠民的作用。對于民辦文化惠民活動,出臺民辦公助的補貼制度,使文化生產(chǎn)力得到充分展現(xiàn)。

    3.4.3 完善文化惠民活動推廣制度

    各地要建立起文化活動發(fā)布平臺,進行相關(guān)文化活動信息的發(fā)布,平臺應(yīng)開通反饋渠道,建立與群眾的溝通機制。還要建立互聯(lián)網(wǎng)、自媒體的推廣制度,通過與網(wǎng)絡(luò)媒體合作和自身多媒體進行文化活動的宣傳和推廣。

    3.4.4 完善文化監(jiān)督評價制度

    完善標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)考核制度,將文化設(shè)施、活動開展的任務(wù)制定標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)并加以公示,以便群眾監(jiān)督。建立并完善考評制度,促進文化惠民工程持續(xù)改進。建立完善的上下聯(lián)動督查制度,定期開展督查活動,對問題及時進行整改。建立完善科學(xué)的績效評估制度,改進工作方法,提高文化惠民工程的服務(wù)作用。

    4 結(jié)語

    文化惠民工程的最終目的是使大眾精神文化受益,精神文化生活得到滿足,因此文化惠民質(zhì)量的不斷提升關(guān)系到文化自信,是實現(xiàn)“不斷滿足人民群眾日益增長的美好生活需求”的有效措施。在今后的文化惠民工作中,要在文化生態(tài)視域下持續(xù)關(guān)注國家文化惠民領(lǐng)域的新政策,及時把握大眾的精神文化生活訴求,不斷擴展文化惠民工程的新思路和新方法,使文化惠民質(zhì)量高效提升,引導(dǎo)大眾積極參與到文化惠民工程中來,實現(xiàn)大眾文化素質(zhì)的不斷提升。

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