阮冬秀 , 吳金龍 , 陳鵬鑫
(云南農(nóng)業(yè)大學(xué),云南 昆明 650201)
近年來,我國對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重視程度愈發(fā)突出,學(xué)者們關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究,一方面是關(guān)注農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)的三產(chǎn)融合,另一方面是關(guān)注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的某些薄弱環(huán)節(jié),也有學(xué)者將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興結(jié)合起來,在新問題和新挑戰(zhàn)的背景下提出新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路[1]。本文的創(chuàng)新點(diǎn)是基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域差異性,為我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化發(fā)展提出了一種基本思路,對(duì)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展具有一定的意義。
產(chǎn)業(yè)的定位就是確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,是根據(jù)區(qū)域的不同而確定不同發(fā)展方向的過程,產(chǎn)業(yè)的定位在一定程度上類似于對(duì)一種產(chǎn)品的定位,是對(duì)產(chǎn)業(yè)自我屬性、競(jìng)爭對(duì)手以及消費(fèi)市場(chǎng)等一系列因素進(jìn)行分析的過程[1]。
一個(gè)區(qū)域要尋求新的發(fā)展方向,首先必須十分了解自己,深入明晰該區(qū)域發(fā)展的整個(gè)歷程,不放過對(duì)任何一個(gè)影響其發(fā)展的因素進(jìn)行分析,比如區(qū)域的自然、社會(huì)、文化、經(jīng)濟(jì)、政策甚至經(jīng)營主體等。同時(shí),可以利用SWOT分析法,發(fā)現(xiàn)自身弱勢(shì)并加以改善,抓住發(fā)展機(jī)遇和該區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),以較為有競(jìng)爭力的某個(gè)優(yōu)勢(shì)為切入點(diǎn),圍繞此優(yōu)勢(shì)集中打造發(fā)展,也就是要專業(yè)化發(fā)展而不是多樣化發(fā)展。不過有的區(qū)域相比之下不具明顯的優(yōu)勢(shì),那么該區(qū)域應(yīng)大膽創(chuàng)新,創(chuàng)新但又不能完全脫離自身的發(fā)展條件,創(chuàng)新但仍然要足夠了解自我,以自身?xiàng)l件為發(fā)展基礎(chǔ),所以區(qū)域產(chǎn)業(yè)的自我分析極其重要。
知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要看透自己,也要能識(shí)別競(jìng)爭對(duì)手。識(shí)別競(jìng)爭對(duì)手有助于分析對(duì)手,一是分析比較各方的優(yōu)劣勢(shì),把自方的比較優(yōu)勢(shì)放大,同時(shí)警惕競(jìng)爭對(duì)手的發(fā)展動(dòng)態(tài),守住自方市場(chǎng)。二是分析比較各方之間存在的異同之處,以異處為切入點(diǎn)去發(fā)展使自身更具市場(chǎng)競(jìng)爭力,盡量避免同質(zhì)化發(fā)展[1],除非自身有能力把同質(zhì)的東西做到遙遙領(lǐng)先的地步。
有足夠的消費(fèi)者是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)服務(wù)于消費(fèi)者。同時(shí),消費(fèi)者也是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要充分了解消費(fèi)者,通過對(duì)消費(fèi)者的年齡階段特征分析、消費(fèi)習(xí)慣分析、消費(fèi)能力分析以及心理特征分析等,圍繞消費(fèi)者的需求去發(fā)展,有助于區(qū)域產(chǎn)業(yè)更好地定位和發(fā)展。
區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)最直接的競(jìng)爭力來自區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品,而區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的高品質(zhì)又會(huì)使其更具競(jìng)爭力。所以打造高品質(zhì)的區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品尤為重要,打造高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品需要控制以下幾方面的統(tǒng)一:
1)環(huán)境基本統(tǒng)一。一個(gè)區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)盡量選擇光照、濕度、溫度、土質(zhì)、水質(zhì)等接近的地塊進(jìn)行規(guī)整生產(chǎn),在不適宜的地塊應(yīng)借助農(nóng)業(yè)科技去控制環(huán)境的統(tǒng)一,要明確規(guī)定好其產(chǎn)品的質(zhì)量層級(jí)標(biāo)準(zhǔn),要具體考量農(nóng)產(chǎn)品的大小、形狀、色澤、口感、鮮度等,從而在保證產(chǎn)品高品質(zhì)的同時(shí)也有利于形成地標(biāo)品牌[2]。
2)品種統(tǒng)一。近年來,我國高度重視品種的保護(hù)和培育,品種是種子最根本的支撐材料,是保障種子品質(zhì)、產(chǎn)量的根本,是實(shí)現(xiàn)糧食安全和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)[3]。每個(gè)區(qū)域要保護(hù)好自身擁有的獨(dú)特產(chǎn)品品種,爭取申請(qǐng)品種權(quán),獲得授權(quán)的品種會(huì)更具競(jìng)爭力,這也是打造區(qū)域特殊地標(biāo)性農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)。此外,產(chǎn)品品種的多樣化雖然也有一定的優(yōu)勢(shì),但是不利于形成區(qū)域品牌,一個(gè)區(qū)域想要更有競(jìng)爭力的話,聚焦于一個(gè)品種去專心打造,或許更符合區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的線路。
3)種養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化。種養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化有利于實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)??梢酝ㄟ^制定標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程匯編,全面展開生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)監(jiān)管[4],將標(biāo)準(zhǔn)化管理滲透到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié),包括生產(chǎn)過程中的整地作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化等。土地是一切農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的起點(diǎn),生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化首先要從土地開始進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化控制,而一切標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施幾乎離不開農(nóng)機(jī)的應(yīng)用,所以控制好農(nóng)機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)化也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要條件[5]。另外,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,標(biāo)準(zhǔn)化地控制種什么品種、什么時(shí)候播種、什么時(shí)候施肥灌溉、施肥量多少等都是農(nóng)業(yè)豐收和農(nóng)產(chǎn)品高質(zhì)的保障。在加工和存儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)同樣要保證加工環(huán)境、加工流程、加工機(jī)械等,以及產(chǎn)品包裝的文字、圖案、標(biāo)志等的基本統(tǒng)一,其中也包括倉儲(chǔ)物流的標(biāo)準(zhǔn)化,這些都是保證產(chǎn)品品質(zhì)統(tǒng)一、打造高品質(zhì)產(chǎn)品的重要環(huán)節(jié)。
文化是發(fā)展的靈魂,區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)如果注入文化要素將會(huì)有更持久的生命力,產(chǎn)業(yè)將會(huì)更加有內(nèi)涵。區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要因地制宜發(fā)揚(yáng)本土特色文化,積極扶持區(qū)域的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層要有文化思維帶領(lǐng)區(qū)域發(fā)展,相關(guān)部門要做好文化傳媒相關(guān)工作。產(chǎn)業(yè)文化的打造具體包括以下幾個(gè)層面:
1)精神文化層面。管理好一個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè),最好的管理方法是管理人的思想、價(jià)值觀,也可以說是管理人的精神文化。如果生產(chǎn)參與者都有正向的價(jià)值觀,將會(huì)產(chǎn)生不容小覷的精神凝聚力,從而使眾人更能夠齊心協(xié)力,勁往一處使地去打造該區(qū)域的產(chǎn)業(yè),這種精神文化也會(huì)貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè),成為產(chǎn)業(yè)的一大文化體現(xiàn)。
2)制度文化層面。一個(gè)區(qū)域的制度越完善,章程越有序,政策的支持與保護(hù)越給力,就越會(huì)形成一種制度文化。有制度文化的引導(dǎo),區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才會(huì)更有力、更有保障。
3)行為文化層面。行為文化指的是區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)人員和群眾等在生產(chǎn)過程中慢慢形成的一些行為規(guī)范,從而貢獻(xiàn)出一些有利于發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)或創(chuàng)造性活動(dòng)。文化建設(shè)的意義就體現(xiàn)在這種自然而然的行為傾向上。
4)物質(zhì)文化層面。物質(zhì)文化由基礎(chǔ)設(shè)施體現(xiàn)出來,主要涉及區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)識(shí)、景觀以及生產(chǎn)設(shè)備等[6]。
集散流通渠道是指區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地集中起來運(yùn)銷至其他各地的過程,渠道的打造應(yīng)該包括產(chǎn)地集散渠道和銷地集散渠道的設(shè)計(jì):
1)產(chǎn)地集散渠道的打造。在產(chǎn)地端要盡可能快、盡可能多地將農(nóng)產(chǎn)品擴(kuò)運(yùn)出去,因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品保質(zhì)期較短,所以需要在保障農(nóng)產(chǎn)品鮮度的同時(shí)提升流通效率,為此農(nóng)產(chǎn)品流通所需的基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)當(dāng)更加完善,相關(guān)物流企業(yè)應(yīng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流包裝、儲(chǔ)存和運(yùn)輸技術(shù)進(jìn)行積極創(chuàng)新[7]。
2)銷地集散渠道的打造。這不同于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)流通模式,它不以降低運(yùn)輸成本、提高流通效率為目的,而是一種可以讓農(nóng)產(chǎn)品在流通過程中價(jià)值得到疊加的流通模式。隨著人民生活水平的不斷提高,人們的消費(fèi)觀念也隨之改變,為了順應(yīng)人們新的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求,一些農(nóng)產(chǎn)品被賦予了綠色性、健康性和體驗(yàn)性的符號(hào)。基于此,一方面應(yīng)該注重發(fā)展綠色物流[8],也就是要集約資源以減少浪費(fèi);合理布局貨運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)和倉儲(chǔ)中心,以節(jié)能減排;采用低碳環(huán)保的包裝;實(shí)施逆向物流工程,以建設(shè)循環(huán)型經(jīng)濟(jì)[9]。另一方面應(yīng)該注重消費(fèi)者的體驗(yàn),如今線上線下相結(jié)合的銷售渠道已比較成熟,產(chǎn)品的售前、售中和售后服務(wù)質(zhì)量也有大幅度提升,但差異化的服務(wù)以及實(shí)地消費(fèi)體驗(yàn)仍有所欠缺,所以提升區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)符號(hào)價(jià)值體驗(yàn)也是提升區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭力的又一方式[8]。
區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大指標(biāo)是經(jīng)濟(jì)增長,而經(jīng)濟(jì)增長主要依托產(chǎn)品的售出,產(chǎn)業(yè)打造好了,怎么把產(chǎn)業(yè)特色推廣出去仍然是一個(gè)令人頭疼的問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)的日臻成熟,電商平臺(tái)、自媒體發(fā)展迅速,農(nóng)產(chǎn)品營銷推廣方式日益多樣,并大多采用硬廣告、軟廣告結(jié)合的方式進(jìn)行宣傳。利用短視頻和直播等進(jìn)行宣傳是時(shí)下農(nóng)產(chǎn)品推廣的一大潮流,當(dāng)然,因此火起來的只是部分農(nóng)產(chǎn)品,很多區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)的,但是相比之下仍少有人知道或接受,主要受到以下幾點(diǎn)因素的阻礙:
1)相關(guān)配套設(shè)施不完善,部分鄉(xiāng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)較落后,道路不通暢,網(wǎng)絡(luò)利用率低,制作短視頻和開展直播所需的硬件設(shè)備如燈光、布景、道具等還比較缺乏[10-11],從而導(dǎo)致自身的宣傳力度不大。
2)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方面的人才缺乏,相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營人員大多文化程度較低,思想傳統(tǒng),認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技能比較困難。
3)互聯(lián)網(wǎng)交易安全問題仍存在,消費(fèi)者權(quán)益的維護(hù)和保障制度不完善[10-12]。
4)短視頻宣傳作品受到的關(guān)注度低,因?yàn)槔枚桃曨l的還有其他產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、組織、個(gè)人等,營銷競(jìng)爭力較大,所以獲得網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)用戶的注意力資源有限[11]。
面對(duì)以上推廣困境,可以嘗試采取以下幾點(diǎn)措施:
1)區(qū)域內(nèi)相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)宣傳推廣所需人力、物力、財(cái)力的投入,區(qū)域內(nèi)的各部門、企業(yè)和農(nóng)戶可以相互合作,成立運(yùn)營短視頻的專業(yè)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)相關(guān)設(shè)備、資源的共享[11]。
2)“政校企”三方聯(lián)動(dòng),政府搭臺(tái)協(xié)調(diào)校企協(xié)作[12],以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向共同培養(yǎng)出更多的專業(yè)銷售人才和短視頻制作人才,共同為區(qū)域打造專門的銷售隊(duì)伍[10],政府加大幫扶力度,鼓勵(lì)專業(yè)人才投入農(nóng)村或相關(guān)農(nóng)企助推農(nóng)產(chǎn)品銷售,積極對(duì)有需求的農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)幫扶[11]。
3)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)交易安全問題,則需要政府參與監(jiān)管,把好交易源頭第一關(guān),通過相關(guān)部門對(duì)網(wǎng)上交易行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,同時(shí)也要加大對(duì)相關(guān)法律的宣傳普及力度。
4)為了提高短視頻宣傳作品的關(guān)注度,提高農(nóng)產(chǎn)品銷量,可以邀請(qǐng)當(dāng)?shù)赜新曂娜酥辈バ麄骰蛘哒颐撕献鞔訹11,13],也可以通過“三產(chǎn)”結(jié)合進(jìn)行推廣,比如“產(chǎn)品+餐飲”的體驗(yàn)式推廣模式,還可以通過參加政府搭臺(tái)的展銷會(huì)把名聲打得更深、更遠(yuǎn)。綜上,無論采取什么樣的宣傳推廣方式,區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)都應(yīng)該注意,要能夠打造出自身獨(dú)特的亮點(diǎn),當(dāng)亮點(diǎn)不夠突出的時(shí)候,可以嘗試聚焦到一個(gè)點(diǎn)上去突破。此外,在實(shí)施多樣化的宣傳推廣模式時(shí),很關(guān)鍵的一點(diǎn)是要有持續(xù)性以及產(chǎn)品介紹的統(tǒng)一性[14]。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建是一個(gè)長期的,需要不斷優(yōu)化的過程。由于區(qū)域的不同,其具體內(nèi)容也會(huì)有所差異,總體來說,其體系的構(gòu)建需要注意以下幾點(diǎn):1)政府、企業(yè)和協(xié)會(huì)組織之間加強(qiáng)協(xié)作配合。2)重視產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系,通過財(cái)政方式支持農(nóng)產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新發(fā)展。3)重點(diǎn)關(guān)注人才培育體系及農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,產(chǎn)業(yè)相關(guān)經(jīng)營人才的培育要圍繞產(chǎn)業(yè)需求進(jìn)行。4)完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,健全相關(guān)服務(wù)平臺(tái)和政策。5)完善金融支持體系,助推龍頭企業(yè)發(fā)展。