國(guó)企企業(yè)文化和品牌建設(shè)研究

關(guān)文慧，田振英

（中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司第七一三研究所，鄭州 450015）

1 引言

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步開放，國(guó)有企業(yè)參與外部競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)日益增多。國(guó)有企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主力軍，如何維持較高的市場(chǎng)地位與持久競(jìng)爭(zhēng)力，成為新形勢(shì)下大多數(shù)國(guó)有企業(yè)不得不重視的沉重命題?？v觀世界范圍內(nèi)被普遍認(rèn)為成功的企業(yè)，都具有成熟的企業(yè)文化和企業(yè)品牌，因此，深入開展國(guó)企企業(yè)文化與品牌建設(shè)的研究與實(shí)踐，將對(duì)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展產(chǎn)生不可替代的作用，具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

2 企業(yè)文化和品牌的內(nèi)涵與關(guān)系

2.1 企業(yè)文化和品牌的內(nèi)涵

2.1.1 企業(yè)文化

美國(guó)哈佛大學(xué)教授特雷斯·迪爾認(rèn)為，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)所信奉的重要價(jià)值觀，是一種以含義深遠(yuǎn)的價(jià)值觀、神話、英雄人物為標(biāo)志的凝聚。尤其是在現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展起到越來(lái)越顯著的作用，成為企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的必備條件之一，是被企業(yè)全體員工所普遍認(rèn)同的精神、制度、行為、物質(zhì)文化的總和，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中被視作能夠指導(dǎo)員工行為方式的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化包含5個(gè)構(gòu)成要素：企業(yè)發(fā)展所處的內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)統(tǒng)一的價(jià)值觀、企業(yè)內(nèi)部具有標(biāo)簽式的榜樣人物、企業(yè)形成的被普遍認(rèn)可和接受的管理規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部的主要交際手段和交流氛圍。

2.1.2 企業(yè)品牌

當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)形態(tài)深度調(diào)整，習(xí)近平總書記曾形象概括新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，即要推動(dòng)“中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”。在這種大環(huán)境下，推動(dòng)企業(yè)品牌發(fā)展尤為重要。

企業(yè)品牌作為一種傳播符號(hào)，是企業(yè)在一定范圍內(nèi)區(qū)別于其他企業(yè)、被廣泛知悉的一個(gè)重要標(biāo)志，與企業(yè)在市場(chǎng)上的知名度息息相關(guān)。正因如此，推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)品牌，成為無(wú)數(shù)大企業(yè)維護(hù)和提升企業(yè)形象、開拓市場(chǎng)空間、尋求可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。

2.2 企業(yè)文化和品牌的關(guān)系

企業(yè)文化與企業(yè)品牌作為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，二者相輔相成、互為支撐。一方面，企業(yè)文化中包含的物質(zhì)層面、精神層面內(nèi)容的高度融合，極大地豐富了企業(yè)品牌的內(nèi)涵，對(duì)塑造企業(yè)品牌形象發(fā)揮著“助推劑”和支撐作用，是企業(yè)品牌和形象的內(nèi)核、企業(yè)產(chǎn)品中蘊(yùn)含品質(zhì)的基礎(chǔ)；另一方面，企業(yè)品牌是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，被廣泛認(rèn)可的企業(yè)品牌必然承載著優(yōu)秀的企業(yè)文化，同時(shí)，企業(yè)品牌也是企業(yè)文化的最終成果，建設(shè)良好的企業(yè)品牌必須從企業(yè)文化的塑造和提升開始。因此，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，能夠有效提高企業(yè)品牌的知名度與美譽(yù)度；提高企業(yè)品牌的市場(chǎng)占有率，注重企業(yè)品牌建設(shè)，可以反作用于企業(yè)文化建設(shè)，成為企業(yè)文化建設(shè)的引擎和發(fā)展動(dòng)力。

3 企業(yè)文化和品牌建設(shè)對(duì)國(guó)企發(fā)展的重要意義

3.1 是完成企業(yè)使命、發(fā)展國(guó)有經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)

當(dāng)前，創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中始終處于核心地位，科技自立自強(qiáng)是國(guó)家發(fā)展的重要戰(zhàn)略支撐。國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，作為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的重要?jiǎng)?chuàng)新主體，在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面承擔(dān)重要職責(zé)。其代代傳承下來(lái)的核心價(jià)值觀，始終堅(jiān)持以我國(guó)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為指導(dǎo)，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的生動(dòng)體現(xiàn)。其文化建設(shè)和品牌建設(shè)是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)際局勢(shì)變化的精神支柱，對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展、國(guó)有資本結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)更優(yōu)配置具有重要作用。

3.2 是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力的源泉

凝聚力和向心力是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，是企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一整合力、按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律健康運(yùn)作的重要保障。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)講，優(yōu)秀的企業(yè)文化和知名的企業(yè)品牌一旦形成，便會(huì)形成一股聚合力，對(duì)員工起到“粘合劑”的作用，激勵(lì)員工為了實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一目標(biāo)而不懈奮斗，使國(guó)有企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中愈戰(zhàn)越勇，持續(xù)健康發(fā)展，成為促進(jìn)企業(yè)百折不撓取得戰(zhàn)略性、決定性勝利的無(wú)形力量。

企業(yè)文化作為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，其核心思想是以人為中心，建立企業(yè)內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制，保障企業(yè)不竭發(fā)展的力量源泉。企業(yè)文化首先能夠發(fā)揮積極的引導(dǎo)功能，通過(guò)明確企業(yè)統(tǒng)一的價(jià)值觀念，引導(dǎo)企業(yè)行為、培育企業(yè)精神，使員工在方向上達(dá)成共識(shí)，形成向心力，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率；其次，企業(yè)文化作為企業(yè)的行為規(guī)范，能夠從硬性的制度及軟性的思想上對(duì)員工產(chǎn)生約束力，當(dāng)前各領(lǐng)域“廉潔文化”的大力弘揚(yáng)便是典型，“保密文化”的宣傳和執(zhí)行在廣大軍工企業(yè)也尤為突出；最后，企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵能在很大程度上激勵(lì)員工奮發(fā)作為，充分發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造力和才能，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同理想的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與自我價(jià)值。

搞好品牌建設(shè)，可以理解為將企業(yè)統(tǒng)一的理念和價(jià)值觀念通過(guò)一種公認(rèn)的形式表現(xiàn)出來(lái)，進(jìn)而在更大程度上激發(fā)職工的主觀能動(dòng)性，并吸引更多的人才加入這一文化品牌團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，朝著共同的方向奮斗。這種以品牌效應(yīng)為中心形成的巨大的人力資源匯集方式，同樣能夠?yàn)槠髽I(yè)提供強(qiáng)大的源源不竭的發(fā)展動(dòng)力。

3.3 是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、擴(kuò)大影響力的載體

企業(yè)文化，是企業(yè)內(nèi)部精神、制度、行為、物質(zhì)文化的有機(jī)組合；企業(yè)品牌，作為提高市場(chǎng)辨識(shí)度的特殊符號(hào)，可以向外界傳達(dá)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度等內(nèi)容。相較于企業(yè)經(jīng)營(yíng)“硬實(shí)力”，企業(yè)文化和品牌發(fā)揮了更多“軟實(shí)力”作用。

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的日益增多，誰(shuí)能樹立起成熟的市場(chǎng)形象和較高的辨識(shí)度，提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)可度和追求度，誰(shuí)就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地。通過(guò)打造企業(yè)內(nèi)部良好文化，進(jìn)而獲得外部市場(chǎng)的認(rèn)可，正是現(xiàn)代企業(yè)結(jié)合自身特色不斷拓寬和延伸發(fā)展方向、樹立良好企業(yè)形象、不斷擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)影響力的發(fā)展戰(zhàn)略之一。例如，國(guó)家電網(wǎng)公司、中石油、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)工商銀行等我國(guó)知名國(guó)有企業(yè)，其豐富的企業(yè)文化和專屬的企業(yè)品牌形象，都是其不斷擴(kuò)大市場(chǎng)影響力、提升企業(yè)知名度的重要載體。

對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，黨的建設(shè)與中心工作深度融合，企業(yè)文化和企業(yè)品牌的構(gòu)建是這種融合的重要載體，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志和重要組成部分，一方面是國(guó)有企業(yè)改革調(diào)整、發(fā)展壯大不可或缺的重要資源，能夠有效推動(dòng)國(guó)有企業(yè)全面、健康、持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和變革，進(jìn)而獲得持續(xù)發(fā)展；另一方面能夠很大程度上增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的吸引力、影響力和輻射力，提升企業(yè)的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度。

4 推動(dòng)國(guó)企企業(yè)文化和品牌建設(shè)的有效途徑

4.1 打造品牌組合，積極擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)集群

在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，很多國(guó)有大中型企業(yè)依托專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，在致力于發(fā)展主責(zé)主業(yè)的同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)和自身發(fā)展戰(zhàn)略需要，注重于不斷開拓不同的產(chǎn)業(yè)板塊或延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成具有關(guān)聯(lián)性和互補(bǔ)性的品牌組合，提升市場(chǎng)占有率，進(jìn)而搭建一個(gè)更開闊的平臺(tái)，推動(dòng)這一品牌組合在不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更大范圍的傳播。這是因?yàn)?，相較于零散的經(jīng)濟(jì)組織形式，產(chǎn)業(yè)集群形成的品牌效應(yīng)更易產(chǎn)生較大的社會(huì)影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[1]。

對(duì)于企業(yè)本身發(fā)展來(lái)講，產(chǎn)業(yè)集群能夠發(fā)揮橋梁紐帶作用，使承擔(dān)不同業(yè)務(wù)的子公司在同一品牌連接下加強(qiáng)合作和交流，提升企業(yè)整體合力；在企業(yè)參與外界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)業(yè)集群以一個(gè)整體的形象出現(xiàn)，擁有更強(qiáng)的市場(chǎng)滲透力，更容易在用戶或消費(fèi)者中產(chǎn)生知名度與美譽(yù)度，進(jìn)而反過(guò)來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群不斷發(fā)展壯大。在河南地區(qū)，一大批以產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ)的區(qū)域品牌已成功構(gòu)建，如集房地產(chǎn)開發(fā)、酒店餐飲經(jīng)營(yíng)投資于一體的建業(yè)集團(tuán)，以煤炭生產(chǎn)為主，以建材、電力、鐵路和機(jī)械制造等多種經(jīng)營(yíng)為輔發(fā)展的鄭煤集團(tuán)等，都是利用打造品牌組合、擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)集群的方式收獲了成熟的企業(yè)文化和較高的品牌辨識(shí)度。對(duì)于國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略化發(fā)展來(lái)說(shuō)也是如此，中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司第七一三研究所旗下的鄭州海為高科技有限公司，以寓意“海闊天空、大有作為”的“海為”品牌為平臺(tái)，建立起交通運(yùn)輸、電子信息、高端智能裝備、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)板塊，依托“海為”統(tǒng)一品牌逐步形成較高的市場(chǎng)辨識(shí)度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，互相促進(jìn)、互相支撐。實(shí)踐證明，打造品牌組合，推動(dòng)品牌在產(chǎn)品中覆蓋應(yīng)用，積極拓展產(chǎn)業(yè)集群是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)文化和品牌建設(shè)的有利途徑，對(duì)提高企業(yè)知名度與美譽(yù)度將發(fā)揮積極作用。

4.2 明確企業(yè)使命，培育統(tǒng)一的價(jià)值觀

4.2.1 牢記使命，堅(jiān)持企業(yè)核心發(fā)展理念

國(guó)有企業(yè)是伴隨我國(guó)三大改造完成、社會(huì)主義制度基本確立這一關(guān)鍵的歷史轉(zhuǎn)折而誕生的產(chǎn)物，長(zhǎng)期以來(lái)肩負(fù)著推動(dòng)國(guó)家發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的偉大重任。在大力提倡重視國(guó)有企業(yè)文化和品牌建設(shè)的當(dāng)下，理應(yīng)牢記歷史使命，始終把愛(ài)國(guó)主義作為國(guó)有企業(yè)價(jià)值觀的基礎(chǔ)[2]。反過(guò)來(lái)，國(guó)有企業(yè)根據(jù)時(shí)代需要，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將國(guó)家利益放在首位，同時(shí)，堅(jiān)持企業(yè)核心發(fā)展理念，注重社會(huì)效益和員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，是建設(shè)獨(dú)具特色的中國(guó)企業(yè)文化的有利途徑。中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司是特大型國(guó)有企業(yè)，以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、支撐國(guó)防建設(shè)、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略為己任，其堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不僅為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步和國(guó)防裝備現(xiàn)代化作出了卓越貢獻(xiàn)，也使其在文化發(fā)展戰(zhàn)略上獲得廣泛的社會(huì)認(rèn)同和企業(yè)內(nèi)部凝聚力。2022 年，中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司被第二屆“中國(guó)品牌強(qiáng)國(guó)盛典”評(píng)為我國(guó)十大“國(guó)之重器”品牌，其牢記使命、收獲品牌價(jià)值的良好實(shí)踐，將為實(shí)現(xiàn)新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的文化支撐。

4.2.2 明確企業(yè)社會(huì)責(zé)任

企業(yè)作為市場(chǎng)主體之一，在創(chuàng)造自身利潤(rùn)的同時(shí)，對(duì)消費(fèi)者、自身所處的環(huán)境和社會(huì)也產(chǎn)生著較大影響，這對(duì)企業(yè)承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任提出了明確要求。因此，積極參與各類公益事業(yè)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的有益途徑，也是搞好企業(yè)自身文化與品牌建設(shè)的重要內(nèi)容。相對(duì)于民企和外企，很多國(guó)有企業(yè)在主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任方面發(fā)揮了積極的文化引領(lǐng)作用，建立了社會(huì)責(zé)任部門和管理體系，積極將切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。例如，組織職工無(wú)償獻(xiàn)血、為貧困地區(qū)兒童獻(xiàn)愛(ài)心、提倡資源節(jié)約型企業(yè)的建設(shè)等[3]。這些具有社會(huì)價(jià)值的行為無(wú)形中充實(shí)了企業(yè)文化的內(nèi)涵，也為企業(yè)知名度的提升拓展了更為廣闊的空間。

4.3 優(yōu)化人才資源，提升企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)力

國(guó)有企業(yè)要想搞好文化和品牌建設(shè)，應(yīng)重視對(duì)人才的培養(yǎng)和對(duì)廣大職工主體作用的激勵(lì)。高素質(zhì)的員工是推動(dòng)企業(yè)品牌做大的實(shí)踐者，是發(fā)展和傳承優(yōu)秀企業(yè)文化的親歷者，是企業(yè)擁有持久競(jìng)爭(zhēng)力生生不息的原動(dòng)力。首先，國(guó)有企業(yè)應(yīng)尊重職工群眾的個(gè)性文化理念，充分發(fā)掘職工群眾的創(chuàng)造力，以一種包容的姿態(tài)激發(fā)員工對(duì)企業(yè)文化形成的助推力，進(jìn)而努力使廣大職工群眾主動(dòng)參與企業(yè)的文化與品牌建設(shè)，打造企業(yè)文化軟實(shí)力；其次，應(yīng)正視人的價(jià)值，充分發(fā)揮員工的主體作用，傾聽職工群眾的意見(jiàn)和建議，建立完善的教育培訓(xùn)體系和人才孵化體系，培養(yǎng)自尊自信、積極向上、精益求精的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)以文化人；最后，在企業(yè)員工中注重挖掘典型、樹立典型同樣是強(qiáng)化企業(yè)文化與品牌建設(shè)的重要途徑，對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選、表彰和宣傳，能在很大程度上形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，從價(jià)值觀、感情上引發(fā)廣大職工的認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)榜樣價(jià)值，進(jìn)而傳播優(yōu)秀的企業(yè)文化。

4.4 完善企業(yè)文化和品牌建設(shè)的體制機(jī)制

制度是任何實(shí)踐在不斷發(fā)展變化中有據(jù)可依、有章可循、實(shí)現(xiàn)良好運(yùn)作的保障，企業(yè)文化和品牌建設(shè)也必須與完善的體制機(jī)制緊密結(jié)合起來(lái)，形成固化的長(zhǎng)效機(jī)制，形成堅(jiān)強(qiáng)支撐。目前，我國(guó)很多國(guó)有大中型企業(yè)都認(rèn)識(shí)到完善的企業(yè)文化和品牌建設(shè)體系的重要性，成立了企業(yè)文化和品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了系列實(shí)施和考核方案等內(nèi)容。在企業(yè)文化和品牌建設(shè)的控制階段，應(yīng)有成熟的視覺(jué)形象識(shí)別管理規(guī)定，對(duì)企業(yè)在宣傳、業(yè)務(wù)等各方面所涉及的品牌標(biāo)識(shí)作出明確規(guī)范，從源頭上為企業(yè)品牌的廣泛傳播打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在企業(yè)文化和品牌建設(shè)的評(píng)價(jià)和總結(jié)階段，應(yīng)有符合自身特色的企業(yè)文化建設(shè)考評(píng)實(shí)施辦法，定期圍繞精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化等不同層面，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的有關(guān)因素進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)[4]。在精神文化建設(shè)方面，通過(guò)理念體系建設(shè)、理念宣傳推廣、培養(yǎng)企業(yè)愿景與團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)職工的歸屬感、自豪感和榮譽(yù)感，形成用文化凝聚人心、完善管理、規(guī)范行為、打造品牌的良好格局。在制度文化建設(shè)方面，通過(guò)調(diào)整文化戰(zhàn)略、切實(shí)細(xì)化相關(guān)制度、落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、提倡民主管理、建立行為規(guī)范，不斷梳理完善規(guī)章制度。在行為文化建設(shè)方面，通過(guò)加大職工行為規(guī)范執(zhí)行力度，促使企業(yè)職工的言行得到切實(shí)規(guī)范，展示單位良好形象。在物質(zhì)文化建設(shè)方面，通過(guò)加大視覺(jué)形象識(shí)別管理的貫徹執(zhí)行力度、強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)等，收獲社會(huì)客觀評(píng)價(jià)。

只有通過(guò)制度上首末的雙向控制，國(guó)有企業(yè)文化和品牌建設(shè)在精神、物質(zhì)等各個(gè)層面才能實(shí)現(xiàn)良好快速發(fā)展。此外，優(yōu)秀的文化和品牌建設(shè)，需要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新文化、質(zhì)量文化、安全文化、保密文化、廉潔文化、品牌文化、法治文化等子文化建設(shè)，不斷完善企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

5 結(jié)語(yǔ)

時(shí)代在快速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)文化和品牌建設(shè)作為國(guó)有企業(yè)在當(dāng)前和今后一段時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新常態(tài)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)“大邏輯”的重要環(huán)節(jié)，成為現(xiàn)代企業(yè)管理不可忽視的一部分。國(guó)有企業(yè)唯有充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化和品牌建設(shè)在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增強(qiáng)自身凝聚力和向心力、提升市場(chǎng)形象方面的重要意義，通過(guò)打造品牌組合，擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)集群；明確使命，培養(yǎng)統(tǒng)一的價(jià)值觀；優(yōu)化人才資源，提升持久競(jìng)爭(zhēng)力；完善企業(yè)文化與品牌建設(shè)的體制機(jī)制等有效途徑，才有可能在現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。