加強建筑企業(yè)項目財務(wù)管理的策略分析

計松杉 廣西建工集團第四建筑工程有限責任公司

引言

項目財務(wù)管理是項目管理的重要組成部分，是項目管理的核心內(nèi)容之一，是項目管理經(jīng)濟效益的保障。項目財務(wù)管理貫穿于整個項目立項預算、投標、建設(shè)、結(jié)算、保障維修過程等，是項目管理中時間最長、涉及面最大的工作之一。而站在建筑企業(yè)自身的角度上來看，為了在日益激烈的市場競爭當中穩(wěn)步提升自身的核心競爭力，其中的關(guān)鍵就在于強化財務(wù)風險防控，加強財務(wù)管理，發(fā)揮出項目財務(wù)管理的實際作用。因此，這就需要結(jié)合建筑企業(yè)的實際發(fā)展情況，針對財務(wù)管理工作的具體內(nèi)容、基本特征以及財務(wù)風險類型等多種內(nèi)容展開深入探究，大幅度降低財務(wù)風險問題的發(fā)生幾率，從而為建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到更好的促進作用。

一、建筑企業(yè)項目財務(wù)管理的重要性

(一)項目財務(wù)管理屬于強化企業(yè)管理力度的關(guān)鍵所在

當前我國的各大建筑企業(yè)當中，其內(nèi)部主要存在著經(jīng)濟效益較差以及管理混亂等多種問題，其中重點關(guān)注的內(nèi)容就在于各類項目的招攬，但卻完全忽略了財務(wù)管理工作的重要性，這就對企業(yè)后續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。建筑企業(yè)為了在目前的社會主義市場經(jīng)濟模式當中得到穩(wěn)定發(fā)展，就必須要在內(nèi)部構(gòu)建出具備著現(xiàn)代化特征的企業(yè)管理制度，促進整體體制的改革完善，而項目財務(wù)管理就屬于其中至關(guān)重要的組成部分，而在市場經(jīng)濟體制產(chǎn)生的影響下，建筑企業(yè)在經(jīng)營活動的開展進程中，開放性的資金活動也越來越頻繁，還涉及到了較多類型的融資活動，這就需要在客觀角度上，引導建筑企業(yè)強化對于企業(yè)經(jīng)濟活動的管理力度，由內(nèi)部的財務(wù)會計部門牽頭，及時與其他工作部門之間商討來制定出可行性較高的論證內(nèi)容，為企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營管理提供出更加科學合理的依據(jù)。所以這就需要逐步提高建筑企業(yè)項目財務(wù)管理工作的重視程度，為企業(yè)后續(xù)管理工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)，保證涉及到的各類會計信息有著更高的完整性。

(二)解決會計秩序存在的混亂問題

當前我國的各大建筑企業(yè)，其為了強化自身的局部利益，往往會出現(xiàn)比較嚴重的財務(wù)會計信息失真問題出現(xiàn)，而在建筑企業(yè)的會計報表當中所提供出的各類數(shù)據(jù)信息屬于對企業(yè)進行管理與考察的主要依據(jù)以及關(guān)鍵渠道，還可以更好地體現(xiàn)出經(jīng)營人員自身的業(yè)績情況，能夠針對企業(yè)所采用的運行方式進行全面的調(diào)整優(yōu)化。但在目前的社會發(fā)展進程中，其對于會計行業(yè)提出了更高的需求，尤其是在財務(wù)管理方面，更是存在著許多較為嚴重的問題，比如建筑企業(yè)當中的管理人員其自身缺乏法治理念，這就對財務(wù)會計工作的開展展開了違法干涉，這也在潛移默化之間加大了風險問題的發(fā)生幾率。而通過項目財務(wù)管理工作的順利開展，就能夠有效解決上述的各類問題，避免在后續(xù)的工作中出現(xiàn)會計秩序混亂等較為嚴重的問題，更好地促進建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升[1]。

二、建筑企業(yè)財務(wù)管理風險的現(xiàn)狀

在建筑企業(yè)的發(fā)展進程中，財務(wù)管理屬于各類施工項目實現(xiàn)高效管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，從項目工程項目結(jié)算到后續(xù)的成本控制，其都需要財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息提供支持。通過強化財務(wù)管理工作開展力度的方式，可以更好地為建筑企業(yè)提供出精準程度更高的數(shù)據(jù)支持，也有利于企業(yè)市場競爭力的提高，在提高財務(wù)靈活性的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對于各類財務(wù)風險的全面防范。然而，站在目前建筑工程施工項目財務(wù)管理工作的角度上來看，由于各類客觀因素所產(chǎn)生的嚴重影響，其在實際財務(wù)管理當中存在著較為顯著的問題，主要就體現(xiàn)在以下幾點：

(一)工作環(huán)境與財務(wù)人員綜合素質(zhì)的問題

站在建筑工程項目施工建設(shè)的角度上來看，建筑企業(yè)內(nèi)部得到工作環(huán)境整體比較差，而在后續(xù)開展財務(wù)管理工作的實際過程中，各類基礎(chǔ)條件也會受到較為嚴重的影響，引發(fā)各類會計核算問題出現(xiàn)。還有一些建筑企業(yè)沒有在內(nèi)部建立起更加專業(yè)的財務(wù)工作人員隊伍，內(nèi)部的財務(wù)人員大多都是臨時借調(diào)的，同時，建筑企業(yè)培養(yǎng)人才消耗的時間也比較長，這也使得部分建筑企業(yè)并不愿意自主培養(yǎng)專業(yè)人才，這也會對財務(wù)人員的綜合素質(zhì)產(chǎn)生較為嚴重的影響。另外，項目施工所用的各種物資、生活必需品等都會就近在當?shù)夭少?，存在著白條、收據(jù)等無正規(guī)發(fā)票的情況，直接造成會計原始憑證不規(guī)范問題。這也會使得會計核算工作的準確性與全面性受到了較為嚴重的影響，主要就表現(xiàn)在會計賬簿的設(shè)置缺乏合理性、成本核算不科學以及消費支出沒有得到穩(wěn)定控制等問題。

(二)所采用的管理制度不夠完善

在建筑企業(yè)的發(fā)展進程中，無論何種建筑工程項目，其內(nèi)部都存在著較為顯著的差異，無論是在施工期限還是項目特征等方面，其都存在著較為顯著的差異，這也使得后續(xù)財務(wù)管理工作的開展進程中也會面臨著多樣化的情況，這就需要在內(nèi)部制定出科學性與統(tǒng)一性更高的財務(wù)管理制度，涉及到的條款核心方式，與實際情況之間并不符合，并且整體貫徹執(zhí)行力也相對比較差，而在考核以及獎懲等方面也存在著不公平以及不規(guī)范等嚴重問題。同時，企業(yè)對于財務(wù)風險方面的防控意識也相對比較低，并且財務(wù)管理工作也沒有得到重點關(guān)注，此外，由于那些小規(guī)模的建筑項目，其對于企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生的影響比較小，這也使得審計監(jiān)督工作的順利開展也很難取得預期中的效果。

(三)存在著惡意的市場競爭現(xiàn)象

在目前建筑市場的發(fā)展進程中，內(nèi)部各大企業(yè)之間的競爭也十分激烈，還存在著惡意競爭等較為嚴重的問題，而在建筑工程招投標項目的開展進程中，其大部分情況下都是以最低價中標，企業(yè)逐步成為了建筑行業(yè)內(nèi)部的主要規(guī)則，但由于中標的具體價格，其與實際工程項目的預算成本之間存在著較為顯著的差異，這就對建筑企業(yè)財務(wù)管理工作的開展產(chǎn)生了較為嚴重的影響。舉例說明，其中很容易產(chǎn)生成本費用與收益之間不匹配的情況，不僅會引發(fā)當期賬面虧損的情況，數(shù)據(jù)信息的真實性以及可借鑒性也會大幅度降低，無法為管理層的決策提供出重要的參考信息。由此可以看出，目前建筑市場內(nèi)部的惡意市場競爭情況，其產(chǎn)生的影響十分嚴重，不僅會對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生不良影響，也不利于各大工程項目的順利開展。

三、強化建筑企業(yè)項目財務(wù)管理的具體措施

(一)強化建筑企業(yè)項目財務(wù)成本的核算力度

在整體建筑企業(yè)的核算項目當中，核算在其中起到了十分重要的作用，這也進一步突出了財務(wù)成本核算管理工作的重要程度，站在當前大部分建筑企業(yè)經(jīng)營模式的角度上來看，強化建筑企業(yè)施工項目內(nèi)部的成本核算管理工作，其屬于穩(wěn)步提升企業(yè)各類經(jīng)濟項目中經(jīng)濟效益的主要途徑，所以這就需要重點關(guān)注以下幾方面內(nèi)容，通過多種方式來加大財務(wù)方面的管理力度：首先，要進一步強化成本核算的管理責任，建筑企業(yè)當中各類項目產(chǎn)生的成本消耗，會對企業(yè)自身的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響，甚至還會直接影響到整體建筑工程項目的建設(shè)規(guī)劃情況。站在實際情況的角度上來看，想要強化建筑企業(yè)的財務(wù)管理力度，就必須要進一步明確建筑企業(yè)項目的成本核算管理責任，還要確保內(nèi)部的成本管理責任能夠更好地貫穿于建筑企業(yè)使用建設(shè)的整個過程中，而那些涉及到的工作部門也要將項目經(jīng)理作為核心，建立起更加專業(yè)的成本核算管理隊伍，并在后續(xù)落實成本核算責任時針對人力資源進行科學合理的配置，從而為建筑企業(yè)帶來更加優(yōu)異的經(jīng)濟效益，更好地執(zhí)行項目的基本成本核算責任；其次，還要持續(xù)完善成本核算體系，從而為建筑企業(yè)制定出準確性更高的發(fā)展決策，還要在建筑企業(yè)當中構(gòu)建出更急完整的核算體質(zhì)，在結(jié)合項目總造價指標以及費用構(gòu)成等多方面因素的基礎(chǔ)上，將綜合造價指標進一步引入到建設(shè)項目的總投資項目當中，在這部分總投資項目中，涉及到的主要內(nèi)容就在于工程項目的其他費用以及預備費用等，確保企業(yè)內(nèi)部的項目財務(wù)管理工作具備著更高的有效性[4]。

(二)科學合理地開展稅收籌劃工作

在優(yōu)化建筑企業(yè)項目財務(wù)管理的過程中，稅收籌劃起到了重要的促進作用，需要進一步科學合理地開展稅收籌劃。稅收籌劃所指的主要內(nèi)容，就是相關(guān)納稅人員，通過投資籌資、組織形式以及收入分配等多種內(nèi)容，來實現(xiàn)對于事項的事先安排，將最小的稅收負擔作為主要目的，從而獲取到更多稅收利益的經(jīng)濟活動。首先，應(yīng)當針對所得稅進行更加細致的籌劃，在目前的社會環(huán)境中，與企業(yè)所得稅相關(guān)的政策內(nèi)容，其對于計提準備金當中個允許扣除的金額并沒有進行過于明確的規(guī)定，這也使得建筑企業(yè)能夠在不違反法律法規(guī)的基本前提下，結(jié)合自身的實際情況來采取針對性的計提準備處理方式，確保計稅的依據(jù)能夠向著最小化的方向轉(zhuǎn)變。同時，還要分攤好建筑企業(yè)所產(chǎn)生的成本費用，其中采用的費用分攤方式主要為不規(guī)則分攤以及平均分攤等多種類型，并且建筑企業(yè)也能夠在選擇盈利時對這部分成本進行分攤，如果出現(xiàn)了虧損，建筑企業(yè)就要進一步結(jié)合虧損前所出現(xiàn)的稅前虧損情況進行合理的彌補，以此來更好地發(fā)揮出成本費用的重要作用；其次則是增值稅的籌劃，建筑企業(yè)的增值稅屬于稅收籌劃工作當中需要重點關(guān)注的內(nèi)容，在實際稅收籌劃過程中如果納稅人可以選擇那些比較合理的價位，就能夠有效減少那些多余的費用消耗內(nèi)容，進一步達到降低稅費的目標，還要結(jié)合對應(yīng)的建筑企業(yè)通過承包合同來針對增值稅加以籌劃，穩(wěn)步提升增值稅籌劃的高效性，還要在后續(xù)采用科學合理的方式來對項目中的增值稅進行全面籌劃，而在稅率無法調(diào)動的情況下，建筑企業(yè)就應(yīng)當在遵循內(nèi)部稅法需求的前提下，實現(xiàn)對于項目的合理調(diào)整，在降低增值稅的計稅依據(jù)過后，保證增值稅可以在根本上實現(xiàn)有效籌劃[5]。

(三)建立起完善的項目財務(wù)風險預警指標

站在建筑企業(yè)的角度上來看，其內(nèi)部采用的財務(wù)風險預警體系，大多數(shù)情況下都是將財務(wù)數(shù)據(jù)信息的分析內(nèi)容作為核心所構(gòu)建起來的，這也使得建筑企業(yè)能夠通過建立風險預警指標以及體系等方式，更好地反映出企業(yè)目前的實際財務(wù)情況，并為下一階段財務(wù)管理活動的開展加以規(guī)劃。同時，建筑企業(yè)與其他社會企業(yè)之間存在著較為顯著的差異，其無論是在工程款項還是后續(xù)的成本控制等工作中，都具備著極強的復雜性特征，而在建筑工程項目的施工過程中，企業(yè)內(nèi)部存在的財務(wù)管理風險因素主要為以下幾點，比如，資金短缺、資金回收以及合同簽訂等，這部分項目都存在著或多或少的風險因素。因此，這就需要針對建筑企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風險的類型以及特征展開深入分析，建立起與之對應(yīng)的財務(wù)風險預警指標體系，以此來降低各類項目風險的發(fā)生幾率。在后續(xù)的生產(chǎn)實踐過程中，也要進一步結(jié)合建筑企業(yè)的具體發(fā)展情況，在充分結(jié)合建筑企業(yè)自身特征的基礎(chǔ)上，明確預警指標體系當中與財務(wù)指標相關(guān)的具體內(nèi)容，一旦發(fā)現(xiàn)部分財務(wù)指標超出了臨界值，就必須要提高重視程度，在找尋出問題過后采取針對性的防范措施。

(四)強化財務(wù)方面的監(jiān)督管理力度

首先，要強化對于建筑企業(yè)當中會計核算監(jiān)督管理工作的重視程度，使得企業(yè)可以更好地對內(nèi)部的財務(wù)管理制度進行完善優(yōu)化，并逐步規(guī)范相關(guān)的財務(wù)行為，而結(jié)合相關(guān)的財務(wù)制度與規(guī)定內(nèi)容，可以更好地反映出建筑企業(yè)當中具體的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并實現(xiàn)對于工程收入以及利潤情況的準確核算。針對那些并沒有按照規(guī)定需求來構(gòu)建賬證制度的企業(yè)，就應(yīng)當將其引入到清理糾察的范圍當中，那些情節(jié)較為嚴重的人員，就要及時采取強制性措施加以處罰。同時，還要提高對于外部審計的重視程度，相關(guān)的監(jiān)督管理部門應(yīng)當針對內(nèi)部存在的會計信息失真行為展開嚴格的查處，那些違反了法律法規(guī)的企業(yè)會計，就應(yīng)當依法來吊銷其所具備的會計資格，將其列入至黑名單當中；其次，還要重點強化內(nèi)部審計以及監(jiān)督制度的建設(shè)力度，以此為基礎(chǔ)來不斷提高財務(wù)會計信息的真實性以及合法性，針對企業(yè)的規(guī)章制度以及各類關(guān)鍵經(jīng)營決策的執(zhí)行情況，則要展開全面的審計監(jiān)督，保證建筑企業(yè)所開展的各大經(jīng)濟活動，都可以在較為嚴格的程序當中持續(xù)運轉(zhuǎn)，同時也要維護審計工作的獨立性以及權(quán)威性，從而逐步降低各類財務(wù)風險的發(fā)生幾率[6]。

四、結(jié)語

綜上所述，在目前的經(jīng)濟發(fā)展進程中，建筑企業(yè)項目的財務(wù)管理工作在本質(zhì)上屬于一種較為復雜的系統(tǒng)性工程項目，其中不僅需要針對建筑企業(yè)所處環(huán)境的基本特征與現(xiàn)狀展開綜合考慮，還要結(jié)合建筑企業(yè)內(nèi)部的管理指標，結(jié)合所處地區(qū)的經(jīng)濟情況探尋出全新的財務(wù)管理措施，以此來促進建筑企業(yè)更好地完成預期中的經(jīng)濟效益目標。