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      科技賦能視域下企業(yè)精準(zhǔn)化營銷的邏輯與策略

      2022-12-15 09:37:32胡鑫
      中小企業(yè)管理與科技 2022年19期
      關(guān)鍵詞:視域高質(zhì)量精準(zhǔn)

      胡鑫

      (貴州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,貴州 都勻 558000)

      1 引言

      眾所周知,當(dāng)前世界正面臨著百年未有之大變局,世界經(jīng)濟(jì)增速舉步維艱,國際貿(mào)易需求疲弱,在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的大浪潮中,各類企業(yè)的經(jīng)營面臨著更為復(fù)雜的環(huán)境。如何有效地控制自身成本,提升經(jīng)營效率,成為各行各業(yè)企業(yè)主體實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健、有序、高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。從企業(yè)降本增效維度來看,營銷是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié),控制營銷的成本、提升營銷的效能是實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力穩(wěn)步提升的關(guān)鍵保障。當(dāng)前,人工成本、原材料成本、倉儲(chǔ)成本、運(yùn)輸成本、固定開支等環(huán)節(jié)的成本不斷攀升,企業(yè)的盈利空間在不斷收縮,如何快速提升企業(yè)的盈利能力也成為企業(yè)非常關(guān)注的重點(diǎn)問題,而聚集營銷工作的降本增效,能顯著地促進(jìn)企業(yè)綜合盈利能力的大幅提升。鑒于此,本文立足科技賦能的研究視域,重點(diǎn)探究企業(yè)精準(zhǔn)化營銷的邏輯與策略,以期為我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、跨越式、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。

      2 科技賦能視域下企業(yè)精準(zhǔn)化營銷的邏輯

      邁入經(jīng)濟(jì)新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速、驅(qū)動(dòng)、結(jié)構(gòu)都將出現(xiàn)新的變化,企業(yè)經(jīng)營的宏微觀環(huán)境發(fā)生較大變化。面對宏觀經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型、行業(yè)競爭的加劇、微觀需求的迭代,企業(yè)必須加速自身核心競爭力的提升,以此適應(yīng)外部競爭環(huán)境和內(nèi)部管理趨勢,最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、跨越式、可持續(xù)的發(fā)展。借助科技賦能來實(shí)施精準(zhǔn)營銷策略,可以有效降低企業(yè)營銷成本、有序改善企業(yè)營銷實(shí)效、有力控制企業(yè)營銷風(fēng)險(xiǎn),繼而提升企業(yè)盈利能力、提高企業(yè)轉(zhuǎn)型效能、提振企業(yè)發(fā)展信心,這是科技賦能視域下企業(yè)精準(zhǔn)化營銷的理論邏輯(見圖1)。

      圖1 科技賦能視域下企業(yè)精準(zhǔn)化營銷的邏輯框架

      2.1 有效降低企業(yè)營銷成本,提升企業(yè)盈利能力

      有效降低企業(yè)營銷成本,提升企業(yè)盈利能力,這是科技賦能視域下企業(yè)精準(zhǔn)化營銷的基礎(chǔ)性邏輯。

      第一,從新增客群營銷的維度來說,企業(yè)通過精準(zhǔn)化營銷可以避免企業(yè)營銷資源的盲目投放,并且可以進(jìn)一步明確營銷資源的匹配方向與路徑,繼而有效地規(guī)避低效營銷給企業(yè)經(jīng)營帶來的風(fēng)險(xiǎn),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合成本的有效下降,增厚企業(yè)的盈利能力。

      第二,從存量客群服務(wù)的維度來說,企業(yè)憑借精準(zhǔn)化營銷可以將客戶所需要的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行精準(zhǔn)化推送,及時(shí)、有效、科學(xué)地滿足客戶的客觀需求,真正解決客戶的需求痛點(diǎn),這在一定程度上能快速改善客戶的體驗(yàn),不僅降低了客戶維護(hù)的成本,同時(shí)也提高了客戶的粘性,從而為企業(yè)盈利能力的可持續(xù)提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      第三,通過精準(zhǔn)化營銷可以對企業(yè)忽略的客群方向進(jìn)行深耕,從而不斷地拓展?fàn)I銷的邊界,提升營銷投放的產(chǎn)出效率,繼而也降低企業(yè)的營銷成本,最終促進(jìn)企業(yè)盈利水平和盈利能力的雙提升。

      2.2 有序改善企業(yè)營銷實(shí)效,提高企業(yè)轉(zhuǎn)型效能

      有序改善企業(yè)營銷實(shí)效,提高企業(yè)轉(zhuǎn)型效能,這是科技賦能視域下企業(yè)精準(zhǔn)化營銷的關(guān)鍵邏輯。

      第一,在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,企業(yè)通過精準(zhǔn)化營銷可以極大地優(yōu)化企業(yè)自身的資源配置,將單位人力和單位資源發(fā)揮到最大效用,最大程度地利用企業(yè)自身資源實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展,為企業(yè)的高效轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

      第二,企業(yè)立足精準(zhǔn)化營銷可以優(yōu)化企業(yè)自身的部門設(shè)置、組織框架、崗位設(shè)立,全面提升企業(yè)人員的營銷效能,助力企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

      第三,通過精準(zhǔn)化營銷可以讓企業(yè)更好地感知自身存在的不足,既可以有針對性地就相應(yīng)的業(yè)務(wù)短板進(jìn)行完善與優(yōu)化,也可以對企業(yè)經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),真正促進(jìn)自身綜合營銷能力和服務(wù)能力的快速提升。從目前各類企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來看,營銷工作取得高質(zhì)量發(fā)展時(shí),企業(yè)自身的業(yè)務(wù)循環(huán)更加順暢,企業(yè)經(jīng)營的活力也更充沛,繼而助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,提高企業(yè)轉(zhuǎn)型的動(dòng)能和效能,為企業(yè)的高質(zhì)量、可持續(xù)、跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。

      2.3 有力控制企業(yè)營銷風(fēng)險(xiǎn),提振企業(yè)發(fā)展信心

      有力控制企業(yè)營銷風(fēng)險(xiǎn),提振企業(yè)發(fā)展信心,這是科技賦能視域下企業(yè)精準(zhǔn)化營銷的重要邏輯。

      第一,精準(zhǔn)化營銷本身就是基于客戶的基本信息和行為屬性對客戶的需求進(jìn)行深度分析,因而企業(yè)可以通過精準(zhǔn)化營銷發(fā)現(xiàn)客戶需求,進(jìn)而結(jié)合自身的優(yōu)勢來發(fā)掘客戶痛點(diǎn),最終助力客戶服務(wù)體驗(yàn)的持續(xù)改善,減少客戶投訴,真正促進(jìn)企業(yè)營銷風(fēng)險(xiǎn)的有效降低。

      第二,精準(zhǔn)化營銷成為滿足客戶需求、解決客戶痛點(diǎn)的關(guān)鍵手段,從而有效地避免因營銷過度引起客戶反感和造成客戶相應(yīng)的投訴。

      第三,通過精準(zhǔn)營銷可以有效地實(shí)現(xiàn)客戶需求和企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)供給的高水平匹配,進(jìn)而降低客戶服務(wù)溝通障礙和營銷成本,避免因企業(yè)與客戶的溝通不暢所帶來的摩擦風(fēng)險(xiǎn)。

      第四,立足精準(zhǔn)營銷可以全面把控營銷各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)狀況和執(zhí)行效能,可以對營銷工作的全環(huán)節(jié)、全流程實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、數(shù)字化、高效化、實(shí)時(shí)化的分析與控制,降低因營銷帶來的各類風(fēng)險(xiǎn),最大限度使企業(yè)形象或利益不受到損害。

      3 科技賦能視域下企業(yè)精準(zhǔn)化營銷的策略

      基于前文科技賦能視域下企業(yè)精準(zhǔn)化營銷理論邏輯的剖析,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的基本特征和精準(zhǔn)化營銷的基本要素,本文提出科技賦能視域下企業(yè)精準(zhǔn)化營銷的實(shí)施策略。本文認(rèn)為在科技賦能視域下企業(yè)精準(zhǔn)化營銷必須轉(zhuǎn)變營銷理念、構(gòu)建制度支撐、強(qiáng)化人才保障,具體要求業(yè)務(wù)理念與科技理念融合共生、激勵(lì)約束與科技應(yīng)用并行不悖、前臺(tái)營銷與后臺(tái)賦能協(xié)同共生,全面促進(jìn)企業(yè)精準(zhǔn)化營銷工作的科學(xué)規(guī)劃、高效執(zhí)行、合理評估,切實(shí)提升企業(yè)的業(yè)務(wù)影響力、號(hào)召力、競爭力。

      3.1 轉(zhuǎn)變營銷理念,業(yè)務(wù)理念與科技理念融合共生

      轉(zhuǎn)變營銷理念是科技賦能視域下企業(yè)精準(zhǔn)化營銷的首要策略,主要目標(biāo)是業(yè)務(wù)理念與科技理念的融合共生。

      一方面,企業(yè)要全面地革新自身的業(yè)務(wù)發(fā)展理念,要關(guān)注行業(yè)營銷工作的變化與趨勢,特別要注重采用新業(yè)態(tài)、新方式、新手段、新工具,不斷地借助技術(shù)的力量拓展?fàn)I銷邊界,提高營銷效率,強(qiáng)化營銷時(shí)效,真正讓自身的業(yè)務(wù)發(fā)展思路與時(shí)俱進(jìn),不斷提升企業(yè)營銷的整體效能。

      另一方面,企業(yè)要樹立正確的科技應(yīng)用理念,既要追求技術(shù)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)效益的最大化,又要考慮科技賦能的持續(xù)性、穩(wěn)定性、安全性,要合理、科學(xué)、適度地將科技力量注入企業(yè)的營銷工作中。

      除此之外,最為重要的是企業(yè)的業(yè)務(wù)理念與科技理念要融合共生、相互賦能,二者的結(jié)合能真正地促進(jìn)企業(yè)營銷理念的全方位改善,以提升企業(yè)核心競爭力。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式下,缺乏業(yè)務(wù)理念沒有未來,缺乏科技賦能沒有效率,只有真正地強(qiáng)化業(yè)務(wù)與科技的雙向互融、互動(dòng)、互助,才能真正地發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營管理的核心競爭力和比較優(yōu)勢,才能真正實(shí)現(xiàn)自身業(yè)績的高質(zhì)量發(fā)展。

      3.2 構(gòu)建制度支撐,激勵(lì)約束與科技應(yīng)用并行不悖

      構(gòu)建制度支撐是科技賦能視域下企業(yè)精準(zhǔn)化營銷的重點(diǎn)策略,主要目標(biāo)是激勵(lì)約束與科技應(yīng)用并行不悖。在現(xiàn)代企業(yè)管理體系下,制度是科技賦能企業(yè)精準(zhǔn)化營銷的關(guān)鍵保障。俗話說:無規(guī)矩不成方圓。制度保障對企業(yè)精準(zhǔn)化營銷來說是確保其穩(wěn)定性、高效性、持續(xù)性的關(guān)鍵。

      第一,企業(yè)需要建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制,激發(fā)員工和各部門的主觀能動(dòng)性和積極性,使其在精準(zhǔn)營銷工作中發(fā)揮重要價(jià)值與作用。

      第二,企業(yè)要對科技應(yīng)用的選擇、投入、執(zhí)行、評估等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫然芾韥泶_??萍紤?yīng)用的效率與投入產(chǎn)出比,真正讓科技應(yīng)用工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效化,全面促進(jìn)企業(yè)精準(zhǔn)營銷的高效化發(fā)展。

      第三,通過制度的設(shè)立,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息共享和技術(shù)互通,全面提升內(nèi)部協(xié)作的效能與效率,為促進(jìn)企業(yè)精準(zhǔn)化營銷的高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的協(xié)同基礎(chǔ)。

      第四,要強(qiáng)化制度的執(zhí)行考核,強(qiáng)化政策的激勵(lì)約束作用,加速企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)制度的落地效率,全面提升企業(yè)的經(jīng)營實(shí)效,真正為企業(yè)營銷工作的高質(zhì)量、跨越式、可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      3.3 強(qiáng)化人才保障,前臺(tái)營銷與后臺(tái)賦能協(xié)同共生

      強(qiáng)化人才保障是科技賦能視域下企業(yè)精準(zhǔn)化營銷的補(bǔ)充策略,主要目標(biāo)是前臺(tái)營銷與后臺(tái)賦能協(xié)同共生。

      一方面,企業(yè)要注重前臺(tái)一線營銷員工的培訓(xùn)和引導(dǎo),幫助前臺(tái)員工形成正確的營銷觀念和技巧,同時(shí)也要倒逼員工形成較強(qiáng)的營銷執(zhí)行力,提高營銷活動(dòng)量,真正讓企業(yè)精準(zhǔn)化營銷落到實(shí)處,而不是流于形式。

      另一方面,企業(yè)也要注意后臺(tái)部門的賦能價(jià)值與作用的發(fā)揮??萍假x能視域下,后臺(tái)在精準(zhǔn)化營銷工作中具有不可替代的價(jià)值與作用,是企業(yè)營銷復(fù)盤和營銷總結(jié)的重要支撐性崗位。因此,必須高度注重前臺(tái)營銷和后臺(tái)賦能部門的協(xié)同共生。

      需要注意的是,由于精準(zhǔn)化營銷工作屬于高質(zhì)量營銷模式,因此其人才的素養(yǎng)要求較高,給予的薪酬待遇水平較好,這就要求企業(yè)對于精準(zhǔn)化營銷人才的激勵(lì)約束不能過分注重單一的物質(zhì)激勵(lì)。因?yàn)?,隨著員工收入水平達(dá)到一定程度,員工對生活質(zhì)量的追求就更高,對生活狀態(tài)的關(guān)注度更高,為改善生活質(zhì)量,員工會(huì)傾向于獲得更多的閑暇來改善生活品質(zhì),在此背景下,企業(yè)額外增加的薪酬激勵(lì)已經(jīng)難以真正地激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性。也就是說,隨著收入水平提升到一定層次和水平,部分員工可能會(huì)將閑暇的時(shí)間看得更重,因此形成企業(yè)精準(zhǔn)化營銷人才勞動(dòng)力供給曲線的向左彎曲(見圖2)。在實(shí)踐中,對營銷人才的培育要高度注重物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)并行,疊加職業(yè)發(fā)展的呵護(hù)與規(guī)劃,真正培育營銷人才的忠誠度、使命感、責(zé)任感,形成一支能作戰(zhàn)、懂業(yè)務(wù)、控風(fēng)險(xiǎn)的高素質(zhì)精準(zhǔn)化營銷隊(duì)伍。

      圖2 科技賦能視域下企業(yè)精準(zhǔn)化營銷人才的勞動(dòng)力供給

      4 結(jié)語

      總而言之,精準(zhǔn)化營銷是科技賦能視域下企業(yè)優(yōu)化營銷工作的必然趨勢與科學(xué)選擇。面對日益復(fù)雜的國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,企業(yè)面臨著更多的不確定要素,營銷作為保持企業(yè)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),企業(yè)必須予以較高的關(guān)注度。目前,市場競爭日趨激烈的環(huán)境下,獲客成本居高不下,且獲客成本還在持續(xù)提升,這就要求企業(yè)必須要探索新的營銷策略,而精準(zhǔn)化營銷無疑非常符合當(dāng)下的市場環(huán)境和發(fā)展趨勢。事實(shí)上,在“馬太效應(yīng)”“虹吸效應(yīng)”不斷強(qiáng)化的現(xiàn)代市場競爭環(huán)境下,企業(yè)自身必須強(qiáng)化內(nèi)部的經(jīng)營效能,提升盈利能力,才能真正在激烈的競爭中取得發(fā)展先機(jī),執(zhí)行精準(zhǔn)化的營銷策略是確保企業(yè)盈利能力提升和發(fā)展韌勁強(qiáng)化的關(guān)鍵。

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