◆汪 萬 蔡三發(fā)/文
在全球知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展背景下,知識已成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢、影響企業(yè)生存與發(fā)展的最具戰(zhàn)略意義的資源之一,知識創(chuàng)造活動也在企業(yè)內(nèi)如火如荼地開展。然而,受全球競爭加劇、新技術(shù)復(fù)雜性增加、開發(fā)和創(chuàng)新成本上升等因素影響,以及知識創(chuàng)造的難度和風(fēng)險明顯提高,降低了先前封閉式創(chuàng)新范式的有效性,企業(yè)無法再獨當(dāng)一面進行知識創(chuàng)造,已從傳統(tǒng)的封閉模式轉(zhuǎn)向開放模式,跨組織邊界的知識共創(chuàng)也自然成為企業(yè)整合全球知識來源、創(chuàng)造新知識的最佳實踐。
開放式創(chuàng)新是企業(yè)利用有目的的知識流入和流出,分別促成加速內(nèi)部創(chuàng)新、擴大外部創(chuàng)新使用的市場(Chesbrough,2006),是一種顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式導(dǎo)向開放共享的創(chuàng)新,更是知識創(chuàng)造、應(yīng)用與傳播方式的創(chuàng)新。在開放式創(chuàng)新下,知識創(chuàng)造需要整合遍布全球各處的組織或個體的有用知識,而不同組織或個體知識的“局部性”“碎片化”“過程性”形成了知識的“異質(zhì)性”(柳洲等,2008),并不斷在組織內(nèi)部和外部流入和流出,促使知識創(chuàng)造模式由單獨創(chuàng)造演化為跨界共創(chuàng)。知識創(chuàng)造的結(jié)果也取決于整個合作網(wǎng)絡(luò)伙伴的有效共創(chuàng)行為。
“共創(chuàng)(Co-creation)”被廣泛用于描述一種思維方式的轉(zhuǎn)變,即從組織作為價值定義者,轉(zhuǎn)變?yōu)楣姾徒M織共同產(chǎn)生和發(fā)展出意義和價值的更具參與性的過程(Ind & Coates,2013)。共創(chuàng)最初應(yīng)用在商業(yè)和經(jīng)濟領(lǐng)域,表示通過與客戶、經(jīng)理、員工和其他利益相關(guān)者合作開發(fā)系統(tǒng)、產(chǎn)品或服務(wù)的實踐(Ramaswamy & Gouillart,2010)。隨著全球化推進、合作共享及開放式創(chuàng)新等概念的興起,“共創(chuàng)”一詞也逐漸出現(xiàn)在科技創(chuàng)新和知識管理等領(lǐng)域。從知識管理角度來看,“共創(chuàng)”挑戰(zhàn)了圍繞專業(yè)知識和參與概念的傳統(tǒng)思維,即在項目中誰能知道并做出決策這樣的問題(Wengel et al.,2019);作為知識創(chuàng)新方法,共創(chuàng)側(cè)重于公眾參與、共同決策、交叉協(xié)作及流程和關(guān)系,且利益相關(guān)者之間的深度協(xié)同是產(chǎn)生新知識和提升研究成果的重要手段(Lillehagen,2017)。
知識共創(chuàng)(knowledge cocreation)是產(chǎn)業(yè)、研究和可能的其他利益相關(guān)者,特別是公民社會之間聯(lián)合生產(chǎn)創(chuàng)新的過程。這些共創(chuàng)舉措可以采取不同的形式,如項目、機制或多樣化的制度安排,從聯(lián)合實驗室到產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)(Kreiling& Paunov,2021)。知識共創(chuàng)需要一定程度的協(xié)作來構(gòu)建新知識,是多個利益相關(guān)者互動學(xué)習(xí)、協(xié)同創(chuàng)造的過程,也是焦點企業(yè)與政府、大學(xué)和研究機構(gòu)、客戶及供應(yīng)商等多元主體共同創(chuàng)造知識以提升競爭力的過程。開放式創(chuàng)新下知識共創(chuàng)的本質(zhì),是通過集聚不同價值觀的參與主體,整合他們的異質(zhì)性知識,經(jīng)一系列的學(xué)習(xí)、探索、試錯和積累的交互耦合過程,共同整合創(chuàng)造新知識。因此,當(dāng)組織或個人不僅共享知識,而且被要求利用現(xiàn)有知識來協(xié)作產(chǎn)生新知識時,他們會共同創(chuàng)造知識,即知識共創(chuàng)具有協(xié)作性,既涉及知識共享,又涉及知識創(chuàng)造。
在構(gòu)建整合框架時需遵循獨立性、邏輯性和綜合性三個標(biāo)準(zhǔn),學(xué)者們已提出的一些研究框架大多遵循組織與管理科學(xué)領(lǐng)域中的APO分析范式(前因Antecedents-過程Processes-結(jié)果Outcomes),因此可以借助“前因-過程-結(jié)果”范式構(gòu)建開放式創(chuàng)新下知識共創(chuàng)的整合框架(圖1)。
為什么組織或個人參與知識共創(chuàng)?關(guān)于共創(chuàng)的文獻從多個角度闡釋了一系列動機,綜合起來大致有三類知識共創(chuàng)前因:社會因素、技術(shù)因素和個人因素。社會因素是來自當(dāng)前共創(chuàng)的社會環(huán)境領(lǐng)域,包括文化傳統(tǒng)、社會規(guī)范、倫理、價值觀、關(guān)系等,它們會影響共創(chuàng)活動(Hsieh 2015;Martínez-Ca?as et al.2016)。技術(shù)因素是由社會技術(shù)的動態(tài)演化作用而來,支持知識共創(chuàng)的技術(shù)因素也會受到社會和市場檢驗。個人因素是鼓勵參與共同創(chuàng)造的自決機制,突出個人的內(nèi)在和外在需求,并伴隨著經(jīng)驗和滿足感的提升,進一步激發(fā)個體未來參與知識共創(chuàng)的興趣(Füller et al.2011; Kohler et al.2011)。
共同創(chuàng)造通過互動、協(xié)作和資源整合得以擴展(Hughes 2014)。知識共創(chuàng)過程涉及知識識別、知識獲取、知識共享及知識整合。焦點企業(yè)需要建立知識共創(chuàng)平臺或社區(qū),提高知識來源的識別能力,選擇合適的利益相關(guān)者,獲取他們的知識信息,同時企業(yè)自身的知識也被其他利益相關(guān)者獲取,形成緊密的知識流動關(guān)系。隨著多個參與主體在知識共創(chuàng)平臺或社區(qū)不斷交互,開放共享自身的經(jīng)驗、價值觀、感受等知識,實現(xiàn)了有意識的知識流動和共享;對于不同的參與主體,他們既是知識提供者,又是知識尋求者,需要通過持續(xù)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考來尋求自身發(fā)展所需的相關(guān)知識,即各個主體將基于自身需要來剔除冗余信息,推進知識整合。而知識整合過程相對比較復(fù)雜,涉及知識社會化、知識外部化、知識內(nèi)隱化和知識組合四種機制,將有效整合異質(zhì)性知識。
在整個知識共創(chuàng)過程中,需要認(rèn)識到社會化和意義建構(gòu)的作用。從某種程度上來說,共創(chuàng)已超越社會化和協(xié)作,延伸到組織或個人實現(xiàn)其目標(biāo)的意義建構(gòu)。意義建構(gòu)是產(chǎn)生在社會化情境下組織或個體對共識的理解的過程中(Shuhua 2008)。實踐者和研究者需要了解組織或個體的互動和意義建構(gòu)過程,對這一過程所產(chǎn)生的共創(chuàng)成果的滿意度將進一步塑造知識共創(chuàng)行為(Elsharnouby 2015)。
知識共創(chuàng)結(jié)果主要是新知識的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,涉及不同的形式,如新想法、觀點、批判性思維、專業(yè)知識等(Choi and Burnes 2013; Yeh 2012)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,平臺或開放社區(qū)知識共創(chuàng)的結(jié)果可分為內(nèi)在和外在兩類,內(nèi)在結(jié)果包括追求創(chuàng)造力、新穎性、活力、學(xué)習(xí)和探索、自我發(fā)展等方面,而外在結(jié)果主要是經(jīng)濟回報和社會影響。此外,有必要追蹤各類參與者對于知識共創(chuàng)結(jié)果所帶來的價值或利益的看法,以及哪些價值或利益會激勵他們將來參與知識共創(chuàng)活動(Hughes 2014)。