機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀與提升對(duì)策分析

聞孝良

（吉林省民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司，長春 130000）

我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提升。在這種情況下，企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的依賴程度越來越高?？梢哉f，當(dāng)前機(jī)電設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，一旦機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，將影響整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常運(yùn)行。不僅會(huì)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還可能引發(fā)重大安全事故，嚴(yán)重威脅相關(guān)人員的生命安全。因此，必須高度重視機(jī)電設(shè)備維修管理工作，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。這是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的重點(diǎn)工作內(nèi)容，也是保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)能夠有序開展并實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必要保障。及時(shí)做好維修管理工作，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，既能夠有效保證企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展，又對(duì)我國建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重大意義。

1 機(jī)電設(shè)備維修管理工作現(xiàn)狀

1.1 維修管理人員專業(yè)技術(shù)水平不足

目前，在很多企業(yè)內(nèi)部，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修管理的工作人員專業(yè)技術(shù)水平較低，在對(duì)機(jī)電設(shè)備故障進(jìn)行維修時(shí)常常無法做出快速、正確的判斷，導(dǎo)致維修不夠及時(shí)，影響生產(chǎn)進(jìn)度。由于維修管理人員專業(yè)技術(shù)不過硬，有時(shí)即使對(duì)機(jī)電設(shè)備故障及時(shí)進(jìn)行維修處理，也會(huì)影響維修效果，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行不理想而影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，同時(shí)會(huì)增加企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修管理成本，使得企業(yè)負(fù)擔(dān)過重，影響企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益[1]。

1.2 運(yùn)維管理人員工作安排不合理

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展，最重要的是保證生產(chǎn)活動(dòng)的穩(wěn)定和持續(xù)開展。機(jī)電設(shè)備是保證生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)定且持續(xù)開展的重要條件，也是最關(guān)鍵的因素。一旦機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，必然會(huì)打亂生產(chǎn)計(jì)劃，導(dǎo)致生產(chǎn)活動(dòng)不得不中止。因此，不僅要在第一時(shí)間進(jìn)行機(jī)電設(shè)備故障問題維修，更要提前做好防范工作，將機(jī)電設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌滅狀態(tài)。只有這樣才能夠確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，保證生產(chǎn)活動(dòng)的穩(wěn)定和持續(xù)開展。但是，在實(shí)際工作中，很多企業(yè)對(duì)于機(jī)電的運(yùn)行維修工作安排不夠合理，存在很大缺陷。最主要的缺陷是良性安全檢修管理制度不夠完善，不僅造成了人力資源浪費(fèi)，導(dǎo)致運(yùn)維管理人員沒有充分發(fā)揮作用，也會(huì)導(dǎo)致運(yùn)維管理工作沒有得到有效執(zhí)行和落實(shí)，造成運(yùn)維管理漏洞，無法及時(shí)排除很多安全隱患因素，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的概率較高，甚至一直帶著安全隱患進(jìn)行高負(fù)荷運(yùn)行。這不僅嚴(yán)重降低了機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行性能，縮短了使用壽命，還可能引發(fā)重大安全事故，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)對(duì)工作人員的生命安全造成嚴(yán)重威脅。

1.3 機(jī)電設(shè)備維修管理技術(shù)缺乏創(chuàng)新

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善，行業(yè)競(jìng)爭變得越來越激烈。在這種情況下，很多企業(yè)重視提高經(jīng)濟(jì)效益，在擴(kuò)大生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷等方面投入了大量成本，以期提高產(chǎn)量和增加利潤。很多企業(yè)積極應(yīng)用新電機(jī)設(shè)備，但對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理技術(shù)進(jìn)行改革創(chuàng)新方面沒有給予足夠的重視，造成企業(yè)的機(jī)電設(shè)備維修管理技術(shù)得不到發(fā)展和提升，維修管理水平較差。很多企業(yè)使用過時(shí)的維修管理技術(shù)對(duì)新式機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修管理，無法滿足新機(jī)電設(shè)備的維修管理要求，甚至還會(huì)對(duì)其造成一定的損害，嚴(yán)重影響機(jī)電設(shè)備的安全性和使用壽命。

1.4 機(jī)電設(shè)備防護(hù)工作不周全

機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境往往具有極高的腐蝕性，而且生產(chǎn)負(fù)荷過高，對(duì)機(jī)電設(shè)備的整體運(yùn)行性能造成了極為不利的影響，還會(huì)嚴(yán)重降低機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性?；跈C(jī)電設(shè)備對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的重要性，必須對(duì)其實(shí)施周密的防護(hù)，保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，降低機(jī)電設(shè)備故障的發(fā)生機(jī)率。但是，很多企業(yè)沒有重視這項(xiàng)工作，沒有認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的防護(hù)措施，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備長期暴露在惡劣的環(huán)境中，受到了嚴(yán)重腐蝕和損害。這不僅大幅度縮短了機(jī)電設(shè)備的使用壽命，還影響了其性能，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定、不安全、不可靠，故障高發(fā)。不僅嚴(yán)重干擾了正常生產(chǎn)，還存在嚴(yán)重的安全隱患[2]。

2 機(jī)電設(shè)備維修管理提升對(duì)策

2.1 完善機(jī)電設(shè)備維修管理制度，加強(qiáng)規(guī)范建設(shè)

要做好機(jī)電設(shè)備維修管理工作，必須建立完善、規(guī)范、健全的機(jī)電設(shè)備維修管理制度作為保障，使維修管理工作能夠有據(jù)有依，即依照相關(guān)制度要求，有條理、有根據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、規(guī)范且全面地落實(shí)各項(xiàng)維修管理措施，從而有效提高機(jī)電設(shè)備維修管理水平，強(qiáng)化維修管理質(zhì)量。

對(duì)于維修管理制度的建設(shè)工作，具體措施可表述如下。首先，必須全面調(diào)查機(jī)電設(shè)備的實(shí)際情況，確保充分了解其實(shí)際運(yùn)行情況，然后結(jié)合實(shí)際制定完善的機(jī)電設(shè)備維修管理制度，并依據(jù)制度要求，認(rèn)真執(zhí)行各種維修管理措施，做好日常運(yùn)維檢查工作，從而將故障有效扼殺在萌芽狀態(tài)。其次，要規(guī)范落實(shí)機(jī)電設(shè)備維修管理工作機(jī)制，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理技術(shù)制定科學(xué)合理的要求規(guī)范，并依照要求規(guī)范，對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)施系統(tǒng)、科學(xué)、全面的維修管理機(jī)制，排查故障風(fēng)險(xiǎn)因素，降低故障發(fā)生機(jī)率，有效提高維修后機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行性能，使其實(shí)現(xiàn)安全可靠運(yùn)行，保障生產(chǎn)活動(dòng)安全開展。最后，在完善機(jī)電設(shè)備維修管理制度的同時(shí)，要對(duì)維修管理工作人員的崗位職責(zé)進(jìn)行清晰、明確劃分，讓工作人員清楚知識(shí)自己的工作內(nèi)容和工作區(qū)間，在工作中應(yīng)達(dá)到相關(guān)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求，從而通過量化管理清晰劃分工作人員的職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人，有效落實(shí)維修管理措施，提高機(jī)電設(shè)備維修管理工作的整體質(zhì)量水平。

2.2 合理規(guī)劃機(jī)電設(shè)備檢修與更新工作，科學(xué)制定工作周期

一般來說，機(jī)電設(shè)備承擔(dān)著較重的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程具有極大影響。因此，要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修與更新，規(guī)劃好檢修與更新時(shí)間，避免檢修與更新工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)造成不良影響。也就是說，通過合理規(guī)劃、安排機(jī)電設(shè)備檢修與更新的工作時(shí)間，保證既不影響企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，又能夠做好機(jī)電設(shè)備維修管理，確保機(jī)電設(shè)備的良好性能，從而為生產(chǎn)活動(dòng)的正常開展提供保障[3]。

機(jī)電設(shè)備的檢修與更新工作非常重要，是有效提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性、減少故障問題、延長其使用壽命以及優(yōu)化其使用性的有效管理措施。可見，做好機(jī)電設(shè)備檢修與更新規(guī)劃，合理安排機(jī)電設(shè)備檢修與更新工作，是全面提高企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修管理水平的重要方法。

此外，還要注意機(jī)電設(shè)備安全使用環(huán)節(jié)以及每一個(gè)操作步驟，做好記錄備案，并向相關(guān)監(jiān)督人員報(bào)備，有效防止人為因素的干擾，杜絕操作不規(guī)范現(xiàn)象，提高機(jī)電設(shè)備的使用效率和質(zhì)量。

2.3 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修管理技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，提高維修管理水平

近年來，科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，推動(dòng)著機(jī)電設(shè)備的不斷更新?lián)Q代，使得其功能越來越強(qiáng)大，結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜。在這種情況下，人們對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修與管理技術(shù)提出了更高要求，必須使用更先進(jìn)、更高效的維修管理技術(shù)，以充分滿足新型機(jī)電設(shè)備的維修管理需求，使各種新機(jī)電設(shè)備能夠在實(shí)際應(yīng)用中充分發(fā)揮其性能優(yōu)勢(shì)，延長其使用壽命?；谶@一要求，維修管理技術(shù)人員在實(shí)際工作過程中必須不斷提高自己的維修管理技術(shù)水平，還要結(jié)合實(shí)際不斷創(chuàng)新，優(yōu)化維修管理技術(shù)，以便在面對(duì)各種各樣的機(jī)電設(shè)備故障問題時(shí)能夠從容處理，為生產(chǎn)活動(dòng)的正常開展做好基礎(chǔ)保障工作[4]。

除了機(jī)電設(shè)備維修管理技術(shù)人員要注重進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和提高自身的專業(yè)技術(shù)水平之外，企業(yè)也應(yīng)積極鼓勵(lì)技術(shù)人員不斷創(chuàng)新，投入一定的資金，有效激發(fā)機(jī)電設(shè)備維修管理技術(shù)人員的積極性，使其結(jié)合實(shí)踐深入研究專業(yè)技術(shù)，有效實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與升級(jí)，提高機(jī)電設(shè)備維修管理水平，提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性以及可靠性，有效延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命，降低企業(yè)因更換機(jī)電設(shè)備而增加的成本，提高其整體生產(chǎn)效益。

2.4 加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷提高機(jī)電設(shè)備維修管理質(zhì)量

機(jī)電設(shè)備維修管理中時(shí)常會(huì)遇到隱蔽故障，對(duì)此類問題必須立即上報(bào)技術(shù)部，以供技術(shù)部門對(duì)此類問題進(jìn)行詳細(xì)分析，進(jìn)而制定科學(xué)合理的處置方案，有效強(qiáng)化維修管理質(zhì)量。當(dāng)排除隱蔽故障后，必須及時(shí)總結(jié)相關(guān)維修管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在技術(shù)手冊(cè)中詳細(xì)記錄新遇到的故障問題，從而為以后的機(jī)電設(shè)備維修管理工作積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

此外，在日常工作中，在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修管理時(shí)，對(duì)于各種疑難問題，相關(guān)工作人員也應(yīng)做好詳細(xì)記錄，必要時(shí)應(yīng)向上級(jí)技術(shù)部分報(bào)告，以便及時(shí)總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)還應(yīng)組織技術(shù)交流活動(dòng)，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修管理工作人員積極交流工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高維修管理工作人員的專業(yè)技術(shù)水平，不斷豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以便在遇到各種疑難問題或新問題時(shí)能夠高效處理問題，完成維修管理任務(wù)，確保機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，為生產(chǎn)活動(dòng)的有序開展提供保障。企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高其專業(yè)技術(shù)水平，從而為更好地解決機(jī)電設(shè)備故障和強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備維修管理水平做好人才保障[5]。

3 結(jié)語

當(dāng)前，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高度依賴機(jī)電設(shè)備開展各種生產(chǎn)活動(dòng)。一旦機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，必將影響生產(chǎn)活動(dòng)，導(dǎo)致生產(chǎn)活動(dòng)無法正常開展?？梢?，機(jī)電設(shè)備在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)中已成為決定企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)能否正常開展的關(guān)鍵因素。因此，必須高度重視現(xiàn)階段我國企業(yè)在機(jī)電設(shè)備維修管理工作方面存在的不足。針對(duì)維修不到位、管理漏洞等問題，必須深究問題出現(xiàn)的根本原因，制定科學(xué)合理的解決措施，全面加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修管理建設(shè)，為企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常開展提供保障，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。