莫智
目前,各個(gè)地市級黨報(bào)都在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,打造出了傳媒矩陣,為了迎合受眾閱讀習(xí)慣的變化,報(bào)紙采編人員將重點(diǎn)放置在新媒體平臺(tái),忽視了原有平臺(tái)的發(fā)展。在當(dāng)前全新的傳播形勢下,要在媒體融合中尋求突破,必須要兼顧各方需求,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容贏得受眾的青睞。
河池市處于廣西西北部、云貴高原南緣,總面積3.35萬平方公里,是著名的革命老區(qū),白色起義發(fā)源地。河池境內(nèi)土地貧瘠、自然條件艱苦、洪澇災(zāi)害頻發(fā)、農(nóng)業(yè)發(fā)展困難,受到地理位置、自然環(huán)境的制約,河池的人均收入水平偏低。近年來,在政策的扶持下,河池市各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)全面開花,2021 年,河池市GDP 總量為1041.97億元,實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局。河池還聚居了大量的少數(shù)民族,帶來了思想上、生活上的碰撞,這就要求《河池日報(bào)》在報(bào)道新聞時(shí),需考慮到各族人民的需求,促進(jìn)社會(huì)思想的統(tǒng)一。另外,河池市的自然資源豐富,有著獨(dú)特的紅水河文化,以壯族為主的多民族結(jié)構(gòu),讓河池形成了堅(jiān)韌、寬容、開放的人文生態(tài)。鑒于此,《河池日報(bào)》需找準(zhǔn)發(fā)展方向,關(guān)注社會(huì)效益,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,用人民群眾喜聞樂見的方式來報(bào)道,鞏固宣傳陣地,提高輿論的影響力、引導(dǎo)力與傳播力,這對于地市級黨報(bào)是一個(gè)考驗(yàn)。
在媒介融合時(shí)代,傳統(tǒng)媒體應(yīng)該怎樣突破,每個(gè)傳媒人都有自己的看法?!逗映厝請?bào)》作為河池市唯一的黨報(bào),在轉(zhuǎn)型進(jìn)程中,依然是走“內(nèi)容為王”戰(zhàn)略,不是單一的改版、改選題,也不是將報(bào)紙內(nèi)容重復(fù)地搬上互聯(lián)網(wǎng),而是要用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來還原新聞?wù)嫦啵I(lǐng)社會(huì)思潮,報(bào)道具有公信力、權(quán)威性的內(nèi)容,讓內(nèi)容具備新思維、閃光點(diǎn),將報(bào)紙內(nèi)容做深、做強(qiáng)。
首先,深入決策一線。在發(fā)生重大事件、舉辦重要活動(dòng)時(shí),《河池日報(bào)》會(huì)第一時(shí)間抽調(diào)記者進(jìn)入現(xiàn)場參與宣傳工作,對于影響較大、持續(xù)時(shí)間較長的新聞事件,組織多角度、全方位的報(bào)道,發(fā)揮新聞從業(yè)者的優(yōu)勢與特長,參與到策劃、組織、執(zhí)行的各個(gè)過程,報(bào)道有深度的新聞。
其次,進(jìn)入策劃一線。新聞策劃是提升新聞內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量的前提條件,在優(yōu)質(zhì)的新聞報(bào)道中,新聞策劃是必不可少的。因此,《河池日報(bào)》也將策劃環(huán)節(jié)作為重中之重,在遇到重大事件時(shí),《河池日報(bào)》會(huì)組織策劃會(huì),領(lǐng)導(dǎo)、編輯、記者等相關(guān)人員共同參與、集思廣益,共同探討策劃方案。如,在“十三五”期間,《河池日報(bào)》以“脫貧攻堅(jiān)”策劃了系列報(bào)道,推出了《脫貧攻堅(jiān)看河池》《我的脫貧故事》《決勝六大行動(dòng) 全面建成小康》《向極度貧困發(fā)起總攻》等專題專欄,取得了巨大反響。從2020年10 月開始, 還刊發(fā)了連版特刊, 推出了“H5”,應(yīng)用多樣的報(bào)道形式、深入的采訪內(nèi)容,產(chǎn)生了巨大影響,得到了黨委與政府的高度評價(jià),獲得了受眾的認(rèn)可。
除了在內(nèi)容方面發(fā)力之外,《河池日報(bào)》還開辟了網(wǎng)絡(luò)問政平臺(tái),以提升報(bào)紙的影響力。《河池日報(bào)》的網(wǎng)絡(luò)問政由媒體、網(wǎng)民、政府組成,三者之間相互影響,形成了良性循環(huán)系統(tǒng),其中,媒體是網(wǎng)民、政府之間的溝通平臺(tái);網(wǎng)民通過問政平臺(tái)表達(dá)意見,監(jiān)督政府的各類公共決策;政府則通過網(wǎng)絡(luò)問政平臺(tái)接受監(jiān)督。
在《河池日報(bào)》的網(wǎng)絡(luò)問政專區(qū)中,實(shí)施“先審后發(fā)”制度,由專區(qū)管理員負(fù)責(zé)把關(guān),剔除各類不符合要求或者違規(guī)的留言,根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)和急緩分類處理,明確了不同留言的辦理時(shí)限。對于本單位、本地部門職能問題,需在10個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù);對于本部門職能范圍的問題,要在3個(gè)工作日內(nèi)回應(yīng);對于涉及多部門的問題,需在20個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)。同時(shí),高度關(guān)注網(wǎng)民反饋,對于逾期未回復(fù)的部門,以下發(fā)督辦函、電話督辦的形式來督促解決。
另外,《河池日報(bào)》還通過報(bào)網(wǎng)互動(dòng)來打造問政品牌,借助新媒體的快捷性及時(shí)發(fā)布信息,進(jìn)行持續(xù)性的跟蹤與報(bào)道,使新媒體與傳統(tǒng)媒體之間互補(bǔ),形成品牌,提升《河池日報(bào)》的影響力和權(quán)威性,更好地發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。近年來,不少問題在《河池日報(bào)》的關(guān)注下得到了解決,如“貨車粉塵污染”“市區(qū)道路問題”等等,不僅幫助廣大受眾切實(shí)解決了疑難問題,也拉進(jìn)了報(bào)紙與受眾的距離,進(jìn)一步擴(kuò)大《河池日報(bào)》網(wǎng)絡(luò)問政專區(qū)的影響力。
在網(wǎng)絡(luò)問政專區(qū)的建設(shè)上,《河池日報(bào)》還充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用,推出了“新聞+服務(wù)”。如,“革命老區(qū)信息精準(zhǔn)服務(wù)大平臺(tái)”就聚合了網(wǎng)絡(luò)問政、全媒新聞、公共資源、政務(wù)服務(wù)、社區(qū)互動(dòng)、輿情動(dòng)態(tài)等版塊,建立起服務(wù)大平臺(tái),為黨政部門、社會(huì)組織、企業(yè)、受眾提供服務(wù),助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。盡管“革命老區(qū)信息精準(zhǔn)服務(wù)大平臺(tái)”的建設(shè)還處在初級階段,但已經(jīng)取得了初步效果,對于地市黨報(bào)而言,也是有益的嘗試。實(shí)踐顯示,利用大數(shù)據(jù),可幫助黨報(bào)針對性地提供新聞宣傳,根據(jù)受眾點(diǎn)擊、留言、情感傾向來歸納事件發(fā)展規(guī)律和輿論關(guān)注焦點(diǎn),繼而提升黨報(bào)在地方上的影響力。
中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化是我國重要的文化軟實(shí)力,“一方水土養(yǎng)一方人”,傳承傳統(tǒng)文化,可提升受眾的凝聚力和自豪感,也是促進(jìn)當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭力的有效舉措。地市級黨報(bào)作為地方主流媒體,在傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)文化的傳承上有著先天優(yōu)勢。在媒體融合的趨勢下,《河池日報(bào)》也積極傳承當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的傳統(tǒng)文化,致力于增強(qiáng)傳承活力,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
河池聚集著多個(gè)少數(shù)民族,有著“世界銅鼓之鄉(xiāng)”“世界長壽之鄉(xiāng)”的美稱,也有豐富的少數(shù)民族風(fēng)情民俗?!逗映厝請?bào)》抓住河池市“生態(tài)長壽市·三姐文化城”的戰(zhàn)略定位,服務(wù)城市建設(shè),開辟了“文化河池”專版,每周一個(gè)主題,用專版的形式來進(jìn)行宣傳報(bào)道,先后策劃了《藍(lán)祥,為河池長壽文化添磚加瓦》《百年風(fēng)爐溫暖依舊》等系列文章,用精美的圖片來提升可讀性。除此之外,每周還會(huì)出版文藝副刊專版,專門刊發(fā)河池地區(qū)的書畫藝術(shù)、名人軼事、風(fēng)土人情、原創(chuàng)文學(xué)等,受到了高度關(guān)注。與此同時(shí),《河池日報(bào)》充分發(fā)揮出信息技術(shù)的作用,以視頻制作為重點(diǎn),開辟了多樣化的傳播渠道,開通融媒直播,并舉辦了多場視頻直播。如,在2018年重陽節(jié)期間,舉辦了“孝老愛親”民俗直播活動(dòng),從多個(gè)方面展示了當(dāng)?shù)亍巴饧夼啬锛摇薄伴L壽桌”“孝老祝老”等場面,直播觀看人數(shù)超過了170萬人,取得了良好的社會(huì)反響。
抓好人才培養(yǎng)是地市級黨報(bào)提升核心競爭力的關(guān)鍵所在??v觀全國的情況來看,在多個(gè)地市級黨報(bào)中,都存在人才綜合能力不足的問題,為了解決這一問題,《河池日報(bào)》從人才隊(duì)伍的建設(shè)著手,并取得了顯著成果。
一方面,構(gòu)建靈活的人才培養(yǎng)機(jī)制,改變以往單一“事業(yè)編”“臨時(shí)招聘”的方式,建立靈活的用人機(jī)制,創(chuàng)新人才管理理念,構(gòu)建與現(xiàn)代社會(huì)相符的人才管理機(jī)制,挖掘人才潛能,激活其創(chuàng)新精神,借助完善的人才流動(dòng)、開發(fā)、培訓(xùn)機(jī)制來提升員工的業(yè)務(wù)技能;另一方面,通過“以老帶新”來建設(shè)優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍。在人才模式的構(gòu)建上,《河池日報(bào)》狠抓人才培養(yǎng)和教育,組織人才到其他報(bào)社學(xué)習(xí)、考察,組織了“我是河報(bào)人”等學(xué)習(xí)活動(dòng),定期召開編務(wù)會(huì)、政治學(xué)習(xí)會(huì),舉辦了研究班課程,與當(dāng)?shù)馗咝:献?,邀請高校教授來校提供培?xùn),提升職工的綜合能力。在技能培訓(xùn)上,“以老帶新”,由老記者為新記者設(shè)定議題,提供指導(dǎo),引導(dǎo)修改,共同提升工作效率,在內(nèi)部建立一支優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍,成為推動(dòng)報(bào)社發(fā)展的核心力量。
另外,《河池日報(bào)》探索構(gòu)建及時(shí)有效、公平公正的激勵(lì)政策和機(jī)制,解決吸引人才集聚、激發(fā)人才活力和持續(xù)留住人才等問題,形成有效適應(yīng)黨報(bào)轉(zhuǎn)型發(fā)展的人才激勵(lì)途徑,不斷激發(fā)生產(chǎn)力、擴(kuò)大影響力、提升傳播力。探索建立科學(xué)合理的考核評估體系、職級晉升制度、薪酬分配辦法,設(shè)立以業(yè)務(wù)能力為晉升標(biāo)準(zhǔn)的上升通道,最大限度地發(fā)揮各類新媒體、記者、行政、采編、運(yùn)營等專業(yè)人才各施所長的用人機(jī)制。
地市級黨報(bào)在轉(zhuǎn)型過程中,面臨一些尷尬困境,這是無法避免的。隨著新媒體的不斷發(fā)展,已經(jīng)步入了“網(wǎng)絡(luò)閱讀時(shí)代”,年輕受眾更加愿意通過網(wǎng)絡(luò)來獲取信息,不少地市級黨報(bào)在報(bào)道新聞內(nèi)容時(shí),還是采用傳統(tǒng)的形式,忽視了基層受眾的需求,導(dǎo)致受眾大量流失。為了解決這一問題,《河池日報(bào)》大力發(fā)展報(bào)網(wǎng)互動(dòng),特別是針對一些重大的新聞報(bào)道,《河池日報(bào)》通過報(bào)紙、新媒體平臺(tái)同步報(bào)道的形式,實(shí)現(xiàn)了新媒體與傳統(tǒng)媒體的傳播互補(bǔ)。除此之外,《河池日報(bào)》還為受眾提供“二維碼”讀報(bào)服務(wù),用戶在掃描二維碼后,即可閱讀到相關(guān)專題,這讓受眾的信息接收變得快捷、簡單,也可以吸引更多受眾?!逗映厝請?bào)》還從受眾角度來出發(fā),將晦澀的語言轉(zhuǎn)化為鮮明的語言,針對不同題材,采用了對應(yīng)的寫法,讓新聞報(bào)道變得趣味、生動(dòng),并在最終報(bào)道、調(diào)查報(bào)道上下功夫,關(guān)注基層受眾的需求,積極引導(dǎo)社會(huì)輿論?!逗映厝請?bào)》還鼓勵(lì)采編人員成為“新聞工匠”,要求其“走基層”、“改文風(fēng)”,精心打磨報(bào)道內(nèi)容,讓新聞內(nèi)容的風(fēng)格、語言和形式更加貼近普通受眾的需求,努力讓報(bào)道更具溫度和深度。
在當(dāng)前以新媒體為主導(dǎo)的媒介生態(tài)中,地市級黨報(bào)被賦予了新的使命,為了發(fā)揮出黨報(bào)的政治宣傳、信息傳播、輿論監(jiān)督功能,需積極轉(zhuǎn)型,這也意味著地市級黨報(bào)需承擔(dān)更大的市場競爭。本文以《河池日報(bào)》的實(shí)踐為例,探索了《河池日報(bào)》在媒體融合中尋求突破的具體方法,實(shí)踐證明,上述方法有效提升了《河池日報(bào)》的綜合競爭力,這一模式值得在全國范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。