杭州市上城區(qū)委組織部
習(xí)近平總書記指出:“要走進(jìn)樓宇、凝聚黨員、服務(wù)白領(lǐng),組織開展各類活動,不斷增強黨組織在新經(jīng)濟組織、新社會組織和青年中的吸引力凝聚力影響力?!焙贾菔猩铣菂^(qū)錢江新城核心區(qū)是B20峰會舉辦地、杭州城市新中心,4.02平方公里區(qū)域內(nèi)集聚了92幢高層樓宇、7200余家企業(yè)和8萬名白領(lǐng)、9160名黨員,是浙江省唯一的“中國商務(wù)區(qū)綜合競爭力”前10強,上城區(qū)同時也是浙江省唯一的“中國樓宇經(jīng)濟(總部經(jīng)濟)標(biāo)桿城區(qū)”前10強,黨建賦能經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展乘數(shù)效應(yīng)在這里得到充分體現(xiàn),相關(guān)做法和經(jīng)驗值得總結(jié)和研究。
“支部建在樓上”是推進(jìn)樓宇黨建工作的基本支點。樓宇是豎起來的社區(qū),要讓黨建工作在樓宇中扎根,就要把組織的觸角延伸到每一個角落。上城區(qū)四季青街道建立錢江新城中央商務(wù)區(qū)黨委(簡稱CBD黨委),以“整樓”為單元,扎實開展“千人聯(lián)千企”掃樓掃街活動,做到入駐企業(yè)同步聯(lián)系、黨的工作同步開展、黨的組織同步建立“三個同步”,通過“整樓單建、多樓聯(lián)建”等方式,搭建起“CBD黨委—樓宇聯(lián)合黨組織—企業(yè)單建黨組織”的組織架構(gòu),進(jìn)一步夯實街道黨工委統(tǒng)領(lǐng)、頭部企業(yè)先行、樓宇屬地兜底的工作格局,做到了黨員從業(yè)在哪里,黨組織就建在哪里。
“組織嵌入產(chǎn)業(yè)圈層”是激活黨建引領(lǐng)發(fā)展的動力源泉。樓宇集聚區(qū)是城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力引擎,如何做大做強是轄區(qū)企業(yè)最關(guān)心的事,要讓黨組織有影響力,就必須在黨建引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展上出實招好招。CBD黨委堅持“城市同心黨建”理念,橫向分類架設(shè)“浙商總部、現(xiàn)代服務(wù)、金融科技、金融總部、現(xiàn)代商貿(mào)、數(shù)字經(jīng)濟”等六大產(chǎn)業(yè)圈層,縱向凝聚相近樓宇企業(yè),將行業(yè)黨建、區(qū)域黨建嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條,融通稅源經(jīng)濟和人才經(jīng)濟,通過常態(tài)開展訪企互學(xué)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師帶徒、政策培訓(xùn)等活動,激發(fā)區(qū)域化產(chǎn)業(yè)鏈潛能,實現(xiàn)黨建與經(jīng)濟發(fā)展的緊密融合。
“黨管人才”是支撐樓宇經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。人才是創(chuàng)新發(fā)展的第一資源,發(fā)揮好黨管人才的磁吸效應(yīng),才能為樓宇集聚區(qū)發(fā)展注入創(chuàng)新動能。CBD黨委持續(xù)強化人才聯(lián)系服務(wù)機制,創(chuàng)建錢江商學(xué)院,用好智谷國家級人力資源產(chǎn)業(yè)園,常態(tài)化開展專場招聘會、培訓(xùn)會,幫助企業(yè)招聘人才,并建立高知群體人才庫作為黨員發(fā)展后備力量,定期開展人才TALK、紅色基因傳承會等活動,真正把黨管人才融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以點帶面積蓄區(qū)域發(fā)展創(chuàng)新動能。
“扁平化管理體系”是保持樓宇高效治理的最優(yōu)模式。樓宇治理是基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分,如何在實踐中逐步探索形成扁平化高效處置體系,是樓宇集聚區(qū)黨建工作的必答題。CBD黨委將樓宇納入網(wǎng)格智治范疇,深耕標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、數(shù)字化改革,牽頭制定的商務(wù)區(qū)實施指南和評價指標(biāo)兩項國家標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布并實施,創(chuàng)建“無疫樓宇”平戰(zhàn)一體化體系,開發(fā)“數(shù)智新城”平臺,智能抓取黨群活動數(shù)據(jù),實時分析黨員需求,打造有針對性、個性化的“黨群文化菜單”,豐富了黨員群眾的“微時間”和“云學(xué)習(xí)”,智治優(yōu)勢不斷凸顯。
“店小二精準(zhǔn)服務(wù)”是提升組織黏性活力的橋梁紐帶。黨群服務(wù)是聯(lián)通企業(yè)的最好橋梁,只有貼上去、問明白、跑起來,摸準(zhǔn)企業(yè)的真正需求,才能真正實現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)。CBD黨委在樓宇集聚區(qū)建立黨群服務(wù)中心、黨群會客廳、黨群驛站三級服務(wù)矩陣,打造成黨建引領(lǐng)的平臺、服務(wù)企業(yè)的窗口和人才成長的家園。推行紅色店小二“一樓三員”工作機制,為樓內(nèi)企業(yè)提供全周期、定制化的黨務(wù)、政務(wù)、商務(wù)“三務(wù)合一”的全科型“紅色代辦”駐企服務(wù),切實解決樓宇企業(yè)發(fā)展遇到的具體問題和困難,以“真服務(wù)”獲得了“真認(rèn)同”。
融入日常的黨建文化是凝聚黨員發(fā)展共識的有效媒介。黨建文化是引導(dǎo)組織自動生成調(diào)控機制、指導(dǎo)行為的有力杠桿,樓宇集聚區(qū)群體以青年居多,要讓他們產(chǎn)生思想認(rèn)同,就需要創(chuàng)新黨建文化新形象。CBD黨委結(jié)合青年群體實際,呼應(yīng)新城黨員“弄潮兒”先鋒形象,推出黨建IP“泰德”,以喜聞樂見的卡通動漫形象作為樓宇黨建的發(fā)聲器和代言人,推行“泰德潮流文化”,創(chuàng)設(shè)“泰德”志愿公益、文娛體育等品牌活動,并靈活運用“泰德指數(shù)”,以“專業(yè)指數(shù)、信念指數(shù)、奉獻(xiàn)指數(shù)、進(jìn)取指數(shù)”對黨員參與活動進(jìn)行賦分,引導(dǎo)黨員立足崗位、爭先創(chuàng)優(yōu),展現(xiàn)良好先鋒形象。