基層農(nóng)業(yè)科研單位激活黨員隊(duì)伍內(nèi)生動力的路徑研究

陳富平，周紅軍，吳傳萬，張豪杰，章安康

(江蘇省淮安市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院，江蘇淮安 223001)

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，基層黨組織是貫徹落實(shí)黨中央決策部署的最后一公里，要堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，抓緊補(bǔ)齊基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理的各種短板，把各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)成為實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，充分發(fā)揮廣大黨員在改革發(fā)展穩(wěn)定中的先鋒模范作用[1]?；鶎愚r(nóng)業(yè)科研院所的黨組織肩負(fù)著莊嚴(yán)的使命，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用是推動科技創(chuàng)新、服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有力保障[2]。如何加強(qiáng)新時代、新形勢、新使命下的黨建工作，如何真正形成抓實(shí)抓好鄉(xiāng)村振興的思想自覺、政治自覺和行動自覺，切實(shí)發(fā)揮各級黨組織和黨員干部在科技創(chuàng)新、科技服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化、鄉(xiāng)村振興中的政治核心和引領(lǐng)帶動作用，實(shí)現(xiàn)黨建和科研工作的有機(jī)融合[3]，使黨建工作更好地引領(lǐng)科技創(chuàng)新，助力鄉(xiāng)村振興，是擺在每一個基層農(nóng)業(yè)科研單位面前的重要命題。

1 科學(xué)分析把握基層農(nóng)業(yè)科研單位黨員隊(duì)伍建設(shè)工作特點(diǎn)及面臨問題

加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)是基層農(nóng)業(yè)科研單位做好科技創(chuàng)新形成強(qiáng)大思想力量的關(guān)鍵，通過走訪調(diào)研、個別訪談、問卷調(diào)查等方式，先后與徐州市農(nóng)業(yè)科學(xué)院、揚(yáng)州市農(nóng)業(yè)科學(xué)院、鹽城市農(nóng)業(yè)科學(xué)院、鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)科學(xué)院、宿遷市農(nóng)業(yè)科學(xué)院等5個單位黨建負(fù)責(zé)同志交流，聽取意見建議，了解基層農(nóng)業(yè)科研院所黨員隊(duì)伍建設(shè)面臨的新特點(diǎn)、突出矛盾和問題。

1.1 基層農(nóng)業(yè)科研院所黨員隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)出的新特點(diǎn)

1.1.1經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型升級大背景下基層農(nóng)業(yè)科研院所面臨科技競爭與服務(wù)能力提升的雙重壓力。一方面要應(yīng)對科技市場競爭，基礎(chǔ)創(chuàng)新能力不足，“農(nóng)業(yè)芯片”卡脖子，成果技術(shù)轉(zhuǎn)化率低，技術(shù)推廣難度大，都需要通過不斷提升科技創(chuàng)新水平和行業(yè)競爭力，確保自研產(chǎn)品在市場中占領(lǐng)一席之地；另一方面又要適應(yīng)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的時代需要，黨的十九大報告首次提出將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新的發(fā)展理念，其核心是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化建設(shè)，農(nóng)業(yè)科研單位作為“三農(nóng)”工作排頭兵，要堅(jiān)持人才下沉、科技下鄉(xiāng)服務(wù)“三農(nóng)”，用科技助力脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興[4]，不斷提高為農(nóng)服務(wù)能力水平。

1.1.2黨組織角色和工作重心發(fā)生轉(zhuǎn)變。黨組織角色從過去單位各項(xiàng)工作單純的領(lǐng)導(dǎo)者，轉(zhuǎn)變?yōu)榧仁穷I(lǐng)導(dǎo)者又是科研工作發(fā)展的重要推手；農(nóng)業(yè)科研單位既是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的主力軍，又是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障，這就決定了基層農(nóng)業(yè)科研單位黨員的工作重心必須緊緊圍繞聚焦科技創(chuàng)新和服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大使命，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提升服務(wù)本領(lǐng)。

1.1.3黨員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)高知化、年輕化特點(diǎn)。近年來，基層農(nóng)業(yè)科研院所實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，在各個地區(qū)人才優(yōu)惠政策的不斷加持下，基層黨組織新鮮血液得到不斷充實(shí)，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，“80后”“90后”黨員已成長為單位的中堅(jiān)力量；文化程度明顯提高，黨員中具有研究生以上學(xué)歷的比例也逐漸升高，其中博士學(xué)歷黨員占1/3左右；黨員隊(duì)伍職稱結(jié)構(gòu)也不斷優(yōu)化，擁有副高以上職稱黨員接近1/2。高學(xué)歷、年輕化的黨員隊(duì)伍思想活躍，善于獨(dú)立思考，大部分人對專業(yè)刻苦鉆研、對事業(yè)孜孜以求，但往往忽視政治理論學(xué)習(xí)和思想進(jìn)步。

1.2 當(dāng)前農(nóng)業(yè)科研院所黨員隊(duì)伍建設(shè)工作存在的主要矛盾和問題

1.2.1思想認(rèn)識不夠，部分農(nóng)業(yè)科技人員存在重學(xué)術(shù)輕黨建現(xiàn)象。農(nóng)業(yè)科研單位大部分黨員干部大都是科技人員，而學(xué)歷文憑、科研水平、成果專利、論文著作等則直接影響科技人員的職稱評定和待遇標(biāo)準(zhǔn)，特別是年輕科技人員，工作、生活中面臨較大壓力，致使科技人員將大部分精力都投入科學(xué)研究、成果轉(zhuǎn)化、論文撰寫等工作中[5]，對黨的組織生活、黨費(fèi)交納、志愿服務(wù)都是聽從上級安排，按部就班，不愿花精力在黨建業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，投入黨建工作的主動性、創(chuàng)造性不足。

1.2.2基層黨務(wù)管理專業(yè)水平有待進(jìn)一步提高。農(nóng)業(yè)科研院所基層黨務(wù)工作者晉升空間小，專業(yè)技術(shù)職稱晉升難度較大，導(dǎo)致很多黨務(wù)干部不愿意鉆研黨務(wù)工作；黨務(wù)干部后備力量不足，年輕科技人員不愿過多承擔(dān)黨建工作業(yè)務(wù)。黨員正向激勵機(jī)制不夠，普通黨員對黨內(nèi)表彰關(guān)注不高，認(rèn)為黨內(nèi)表彰對自身職務(wù)晉升、工資增長影響不大，所以不愿參與黨內(nèi)爭先評比，致使不能有效激發(fā)黨員干部在各項(xiàng)工作中積極主動作為；同時激勵機(jī)制不夠健全，沒有專門出臺正向激勵指導(dǎo)性辦法，個別黨支部還存在“輪流坐莊”現(xiàn)象。

1.2.3黨務(wù)工作者和支部委員兼職化現(xiàn)象普遍。受制于農(nóng)業(yè)科研院所事業(yè)單位性質(zhì)，通過調(diào)研了解，基層農(nóng)業(yè)科研院所黨務(wù)干部兼職率都超過了90%以上，基層黨支部支委成員多數(shù)由農(nóng)業(yè)科技人員擔(dān)任，兼職的委員既要承擔(dān)繁重的課題研究，又要兼顧黨務(wù)工作，再加上新時代黨的建設(shè)不同以往，要求高、任務(wù)重，自身抓黨建的素質(zhì)、能力、知識水平難以高質(zhì)量完成上級任務(wù)；黨組織組織力不夠，農(nóng)業(yè)科研人員常年在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，很少有時間坐下來學(xué)習(xí)研討，對落實(shí)組織生活制度的重要性認(rèn)識不到位；部分黨員干部工作業(yè)務(wù)能力不夠，難以發(fā)揮先鋒模范作用，或者想發(fā)揮作用，但是沒有相應(yīng)的展示平臺，不知道怎樣才能發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

1.2.4黨員經(jīng)常性教育活動不能有效開展。基層農(nóng)業(yè)科研單位屬于應(yīng)用型研究單位，絕大多數(shù)時間忙于田間試驗(yàn)，科研人員疲于應(yīng)付[6]；黨建活動不能理論聯(lián)系實(shí)際，方式方法過于單一，部分黨支部開展理論學(xué)習(xí)簡單粗暴，學(xué)習(xí)的方式方法不新穎、不生動，缺乏吸引力；黨建組織經(jīng)費(fèi)保障不夠，不能有效地支撐黨建創(chuàng)新活動開展；宣傳報道較少關(guān)注黨員隊(duì)伍中先進(jìn)典型“小人物、小事情”。

2 淮安市農(nóng)業(yè)科學(xué)院黨建促科研激活黨員隊(duì)伍內(nèi)生動力模式探索

淮安市農(nóng)業(yè)科學(xué)院堅(jiān)持“圍繞科研抓黨建、抓好黨建促科研”的原則，結(jié)合科研院所特點(diǎn)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，帶動科技創(chuàng)新、科技服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化和院所管理高質(zhì)量發(fā)展，完善黨建與科研融合機(jī)制，以“一強(qiáng)四帶”進(jìn)一步提升“支部建在科研鏈上”黨建品牌[7]，在全科研產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)構(gòu)建戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮“黨員+科技專家”先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)了互促互長的催化效應(yīng)，為科研工作的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

2.1 優(yōu)化基層黨組織設(shè)置在建設(shè)創(chuàng)新型黨組織的探索中，淮安市農(nóng)科院結(jié)合科研鏈不同環(huán)節(jié)工作要求，以黨建與科研工作相促進(jìn)為目標(biāo)，科學(xué)設(shè)置黨支部，將支部建在科研鏈上。全院黨員中碩士研究生學(xué)歷以上人員60名，占在職黨員的61.22%，針對“高知”黨員人數(shù)大幅增加的實(shí)際，結(jié)合黨員專業(yè)方向與所在部門工作特點(diǎn)，成立了7個黨支部，為支部黨建工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。制定出臺了淮安市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》，制作了黨員發(fā)展、組織生活、支部換屆等便于規(guī)范執(zhí)行的手冊，同時配套建立“221”黨建工作機(jī)制，即黨小組每月活動2次、黨委每月召開2次黨委會、每月召開1次工作例會和學(xué)習(xí)會。每季度召開黨建工作專題會議，采取聽支部書記匯報，班子成員點(diǎn)評，主要領(lǐng)導(dǎo)總評的方式督促檢查，及時研究解決存在問題，確保黨建工作順利開展。

2.2 以科研精神將黨建工作實(shí)行項(xiàng)目化推進(jìn)面對新時代全面從嚴(yán)治黨新要求，作為農(nóng)業(yè)科研單位，如何破解黨建工作“虛功難于實(shí)做”的問題，使黨建工作看得見、摸得著、抓得住、見實(shí)效，必須創(chuàng)新方式方法，以科研精神創(chuàng)新全面從嚴(yán)治黨工作方式方法。近年來，淮安市農(nóng)科院針對科研人員對項(xiàng)目(課題)實(shí)施熟悉，而且是行家里手，把項(xiàng)目化管理這一方法運(yùn)用到黨建工作中，以項(xiàng)目(課題)實(shí)施做實(shí)、深化全面從嚴(yán)治黨工作，并融入科研業(yè)務(wù)工作中，是行之有效的方式方法。圍繞基層黨建的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)工作，結(jié)合業(yè)務(wù)工作的開展，對黨建工作實(shí)行項(xiàng)目化推進(jìn)，院里每年拿出專用經(jīng)費(fèi)用于黨建項(xiàng)目(課題)，年初下發(fā)申報指南，經(jīng)院黨委評審研究，確定立項(xiàng)項(xiàng)目(課題)和支持經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，組織專家通過聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人結(jié)題匯報、查閱結(jié)題報告、翻閱相關(guān)資料以及現(xiàn)場提問等方式對項(xiàng)目實(shí)施情況、形成的成果、實(shí)施成效進(jìn)行評審。通過黨建項(xiàng)目的實(shí)施有效促進(jìn)了黨建工作的高質(zhì)量開展，對打造黨建文化、樹立黨建品牌、提升服務(wù)水平與能力發(fā)揮了很好的支撐作用，增強(qiáng)了黨員的黨員意識和在黨愛黨意識。

2.3 充分調(diào)動發(fā)揮優(yōu)秀黨員干部示范帶動效應(yīng)一直以來，淮安市農(nóng)科院高度重視學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建工作，積極在全院營造爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。制定了《淮安市農(nóng)業(yè)科學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)積分考評辦法》，對除科研業(yè)績外獲得的各類表彰和媒體正面報道予以積分獎勵，并將此作為年終目標(biāo)考核和績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。通過打造“五強(qiáng)堡壘”和爭當(dāng)“五星黨員”等活動，各支部和黨員結(jié)合自身實(shí)際，立足本職工作，開展公開承諾活動。黨建工作的全面開展激發(fā)了每個黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，為科研創(chuàng)新工作的開展增添了新的動力。

2.4 建立黨建與鄉(xiāng)村振興“雙”融合機(jī)制引導(dǎo)廣大黨員在本職崗位上帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)，根據(jù)不同農(nóng)時特點(diǎn)，唱好為農(nóng)服務(wù)“四季之歌”，以黨小組為基本單元，發(fā)揮“黨員+科技專家”先鋒模范作用，以“組織生活+科技服務(wù)”為基本形式，積極打造“黨員+科研+成果+服務(wù)+農(nóng)戶”的黨建科技服務(wù)等新模式，創(chuàng)建“布谷鳥行動”等“黨建+服務(wù)”品牌。開展鄉(xiāng)村振興黨員專家結(jié)對幫扶活動，院18名黨員專家被聘為市“鄉(xiāng)村振興特聘農(nóng)業(yè)專家”、11名黨員專家入選市黨員專家顧問、6名黨員當(dāng)選科技鎮(zhèn)長團(tuán)成員，通過開展“黨建+農(nóng)業(yè)科技+精準(zhǔn)扶貧”，圍繞經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展需求，以村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民雙增收為核心，發(fā)揮黨建、科研優(yōu)勢，征集經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展關(guān)鍵難題，制訂研究課題，組織科技力量研發(fā)突破，為經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展掃清技術(shù)障礙。

2.5 激勵黨員弘揚(yáng)正能量關(guān)注“小人物”，聚焦“平凡事”，辦刊《農(nóng)科故事》，向整個社會展現(xiàn)真實(shí)、立體、全面的農(nóng)科新形象?！爸Р拷ㄔ诳蒲墟溕稀北换窗彩袡C(jī)關(guān)工委評為機(jī)關(guān)黨支部創(chuàng)新工作“微品牌”，江蘇電視臺國際頻道專題報道此項(xiàng)工作，中國網(wǎng)、淮安電視臺、淮安日報等媒體轉(zhuǎn)載或跟蹤報道。黨建科技服務(wù)工作先后被江蘇機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)、淮安日報、市領(lǐng)導(dǎo)小組活動展示平臺、活動簡報報道18次。黨建示范點(diǎn)多批次接待各級黨政領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、觀摩，累計(jì)接待10批次。黨建工作高質(zhì)量開展激活了黨員隊(duì)伍爭先創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)生動力，涌現(xiàn)出了“江蘇省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“江蘇省脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)獎勵記大功”“全國三八紅旗手”“江蘇省三八紅旗手標(biāo)兵”“淮安市級機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、淮安市“先鋒90后”青年黨員等典型。

3 基層農(nóng)業(yè)科研單位激活黨員隊(duì)伍內(nèi)生動力的建議

3.1 充分凸顯黨建在單位事業(yè)發(fā)展中的堅(jiān)強(qiáng)政治核心引領(lǐng)作用高度重視新形勢下科研院所黨建工作，就要圍繞充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用進(jìn)行戰(zhàn)略布局。依照“黨管干部”原則，黨委領(lǐng)導(dǎo)與行政領(lǐng)導(dǎo)共同做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核和監(jiān)督工作，注重在科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興一線發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)后備力量，建立完善科研人才信息庫。積極探索并規(guī)范黨組織、黨員代表參與重大決策的權(quán)責(zé)和途徑，逐步形成黨組織、黨員代表全過程、多層次參與行政決策的有效機(jī)制，充分發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員的作用，在最大限度上體現(xiàn)廣大職工的利益。建立健全黨建工作責(zé)任制，確定黨委參與決策、保證監(jiān)督、黨管干部原則的具體內(nèi)容、程序、方法和措施[8]，進(jìn)一步明確黨組織的政治核心領(lǐng)導(dǎo)作用。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，使黨員干部真正成為單位事業(yè)發(fā)展的參與者。

3.2 從“被動抓”到“主動抓”轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)黨員干部主動抓黨建的責(zé)任意識結(jié)合基層農(nóng)業(yè)科研單位科研鏈不同環(huán)節(jié)工作要求，以黨建與科研工作相促進(jìn)為目標(biāo)，科學(xué)設(shè)置黨支部，探索建立符合農(nóng)業(yè)科研單位的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模式，打造“一支部一主題、一支部一課題、一支部一特色”的黨建模式。落實(shí)黨建工作責(zé)任制，制定黨建工作考核辦法，進(jìn)一步壓實(shí)黨支部書記責(zé)任。完善黨支部工作機(jī)制，建立支部黨員干部的經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育機(jī)制，完善黨支部工作監(jiān)督機(jī)制，把支部工作納入黨員群眾的監(jiān)督之下，輔以“黨務(wù)公開”等各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行黨支部“三會一課”制度、主題黨日活動，結(jié)合農(nóng)業(yè)科研單位特點(diǎn)，設(shè)立“田間、實(shí)驗(yàn)室黨課”等讓組織生活接地氣，引導(dǎo)黨員養(yǎng)成按時參加組織生活的習(xí)慣和自覺。選優(yōu)配強(qiáng)支部班子，按期開展支部班子換屆，推選積極要求進(jìn)步的年輕科研骨干充實(shí)到支部班子，把那些既精業(yè)務(wù)又重黨建，既干好工作又帶好隊(duì)伍的干部用起來，努力把黨支部建設(shè)成為落實(shí)黨的路線政策、服務(wù)單位創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。

3.3 從“無形抓、抓無形”向“有形抓、抓有形”轉(zhuǎn)變，形成有序推進(jìn)黨建的新格局基層黨建工作不是“虛功”，抓好黨建，既是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民進(jìn)行偉大社會革命的客觀要求，也是我們黨作為馬克思主義政黨建設(shè)和發(fā)展的內(nèi)在需要[9]?；鶎愚r(nóng)業(yè)科研院所的事業(yè)發(fā)展離不開黨建工作的政治引領(lǐng)，引導(dǎo)黨員干部職工深刻領(lǐng)會全面從嚴(yán)治黨的目的是更好地促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，激勵干部職工增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，確保落實(shí)上級各項(xiàng)決策部署“不空轉(zhuǎn)”“不降格”“不跑偏”。一是堅(jiān)持將黨建工作和單位中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，結(jié)合單位特點(diǎn)，向支部下發(fā)個性化“季度工單”，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識，全面落實(shí)主體責(zé)任，以此推動黨建工作落地見效。二是黨建工作項(xiàng)目化推進(jìn)，針對科研人員對項(xiàng)目(課題)實(shí)施熟悉，把項(xiàng)目化管理運(yùn)用到黨建工作中，以項(xiàng)目(課題)實(shí)施做實(shí)、深化全面從嚴(yán)治黨工作，并融入科研業(yè)務(wù)工作中，增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識。三是實(shí)施黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)積分管理制度，將黨員爭取先進(jìn)表彰、創(chuàng)新工作開展、黨建宣傳報道、典型樹立等進(jìn)行量化，賦予相應(yīng)積分，并把積分作為黨員年度考核績效工作發(fā)放依據(jù)，以此激勵黨員在科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、科技服務(wù)、鄉(xiāng)村振興的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3.4 從“兩張皮”到“促發(fā)展”轉(zhuǎn)變，形成黨建與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)的良性機(jī)制培育形成體現(xiàn)統(tǒng)一價值追求的單位文化，把黨員和群眾擰成一股繩，同頻共振，努力營造積極向上、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和創(chuàng)新環(huán)境。賡續(xù)弘揚(yáng)“支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，在全科研產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)構(gòu)建戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮“黨員+科技專家”先鋒模范作用，深化“黨員+科技、服務(wù)、示范、推廣與巡診式服務(wù)”等創(chuàng)新載體的帶動作用，探索“科技大篷車”和農(nóng)科專家“把脈問診”在服務(wù)“三農(nóng)”上的影響效益。根據(jù)服務(wù)地方科技需要，組建不同學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)，自籌資金設(shè)立鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)課題，資助科研人員開展相關(guān)研究。瞄準(zhǔn)有勞動力和科技需求的低收入戶，積極探索“黨員大戶帶富”“助強(qiáng)扶弱”的科技產(chǎn)業(yè)扶貧模式，解決低收入戶缺少技術(shù)、缺少管理經(jīng)驗(yàn)、缺少抗風(fēng)險能力等問題。抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，突出先進(jìn)模范人物的帶動作用，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確政績觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，以真心實(shí)意踐行宗旨、以真抓實(shí)干謀事創(chuàng)業(yè)、以真績實(shí)效贏得認(rèn)可[10]。