屋頂分布式光伏發(fā)電工程總承包管理實踐經驗

邵明德

(中國電建集團中南勘測設計研究院有限公司，長沙 410014)

0 引言

開發(fā)利用清潔、綠色的太陽能作為傳統(tǒng)火電、水電能源形式的補充，以應對全球電力能源消費日益增長的需求。中國堅持分布式與集中式并行的光伏發(fā)電項目發(fā)展方向，繼續(xù)鼓勵支持分布式光伏發(fā)電項目的備案建設，鼓勵光伏建筑一體化(BIPV)項目的建設，目前，主要開展了工業(yè)園區(qū)成片屋頂分布式光伏發(fā)電項目、糧庫屋頂分布式光伏發(fā)電項目、污水垃圾處理廠光伏發(fā)電項目、已完成生態(tài)修復的廢棄礦區(qū)光伏發(fā)電項目、漁光互補光伏發(fā)電項目、農光互補光伏發(fā)電項目等。

隨著“雙碳”行動方案的實施及整縣屋頂分布式光伏發(fā)電項目開發(fā)的推進，分布式光伏發(fā)電項目的規(guī)?；l(fā)展已成趨勢，有利于優(yōu)化當?shù)仉娫唇Y構、緩解節(jié)能減排壓力。光伏發(fā)電項目的前期投入較大，投入運行并網后根據(jù)光伏發(fā)電上網電價產生項目收益，但投資回收周期較長。在光伏發(fā)電領域，晶體硅太陽電池技術和薄膜太陽電池技術是當前主要的2種技術路線，其中，多晶硅光伏組件因性價比較高得到了廣泛應用。自2012年，中國電建集團中南勘測設計研究院有限公司開始涉足光伏發(fā)電領域，開展了光伏發(fā)電項目設計及以設計為主導的工程總承包(EPC)工作，已竣工的分布式光伏發(fā)電項目采用“自發(fā)自用、余量上網”模式，取得了良好的經濟效益和社會效益。本文從EPC管理的角度，對屋頂分布式光伏發(fā)電項目建設過程中的設計、項目現(xiàn)場組織管理等方面的經驗措施進行了探討。為在工程建設管理中充分發(fā)揮EPC單位的專業(yè)化優(yōu)勢和主導作用，對工程實行有效管理和控制提供參考和借鑒。

1 項目設計要點

1.1 項目可研階段

屋頂分布式光伏發(fā)電項目應充分考慮項目所在地的地區(qū)經濟發(fā)展狀況及電力等其他產業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，并結合項目所在地的自然條件、資源特征、建設條件等，尤其是地理交通、太陽輻射資源、負荷消納和配電網狀況，重點對項目建設的必要性、技術可行性、經濟合理性及對環(huán)境的影響等進行綜合分析論證，提出屋頂分布式光伏發(fā)電項目的可行性研究結論。

屋頂分布式光伏發(fā)電項目的利益相關方主要為項目投資主體與屋頂企業(yè)所有者、光伏電力消納單位。屋頂分布式光伏發(fā)電項目的運營模式需要項目投資主體、光伏電力消納單位和電網企業(yè)協(xié)商確定，且必須在項目可研階段明確具體運營模式，以便得到更為準確的項目財務分析。而屋頂分布式光伏發(fā)電項目的財務敏感性分析應充分考慮投資成本波動、電價波動、發(fā)電量波動造成的對投資回收周期和投資收益率的影響。

1.2 建筑結構設計

1.2.1 設計原則

屋頂分布式光伏發(fā)電項目的設計原則為：合理利用建筑物可安裝面積，按需確定建筑指標，要求便于電氣出線、管理和對外聯(lián)系。通過軟件對屋頂分布式光伏發(fā)電項目進行陰影遮擋模擬分析后，合理確定相鄰前、后排光伏陣列間距，避開現(xiàn)有建筑及綠化造成的陰影遮擋區(qū)且保證通風良好，滿足項目結構安全運行要求。

1.2.2 結構與安全

實際屋頂資源的開發(fā)利用，在功能性評估基礎上，應對既有建筑物結構的安全性、支撐結構的強度與穩(wěn)定性進行復核，光伏支架安裝后需進行光伏組件壓塊強度、光伏支架強度和承載力的復核驗算。對不滿足荷載要求的，根據(jù)實際情況選擇結構加固方案。根據(jù)屋面承載力，考慮包括屋頂分布式光伏發(fā)電項目位置、現(xiàn)場風壓在內等因素，對項目進行抗風壓計算，考慮屋面雪荷載、項目運行后光伏組件檢修荷載等方面進行結構設計，必要時進行抗震設計，以確保項目安全可靠。BIPV的結構設計應為光伏發(fā)電系統(tǒng)的方案設計和安裝管理提供承載條件和空間。屋頂分布式光伏發(fā)電項目建設時，施工承包商應進行合理的施工工藝安排，控制屋面施工和堆積荷載不得大于原建筑設計的荷載要求。

結構專業(yè)配合電氣專業(yè)設計光伏組件安裝基礎，應滿足強度可靠、抗傾覆、抗滑移的要求，并應考慮基礎下排水問題。箱式變壓器基礎的設計一般為現(xiàn)澆鋼筋混凝土基礎。若采用油浸式變壓器，在基礎設計時應根據(jù)電氣防火規(guī)范要求，考慮防火設施的配置或貯油坑。

1.2.3 建筑結構與光伏組件布置

考慮到屋頂分布式光伏發(fā)電項目的特殊性，進行光伏組件布置設計時需要考慮運維人員正常檢修、清掃(洗)、維護與消防的通道，以及施工和運維人員在屋頂活動時的安全性，設置防護欄桿等安全設施。光伏組件布置應標注詳細規(guī)格，特別是標注會對光伏組件產生遮擋的屋面構筑物和管線，如建筑物雨水排水管、煙筒、通風口等與光伏組件之間的距離和尺寸。在布置光伏組件時盡量采用同一種方陣布局，從而以減少導軌的形式縮短導軌生產時間和供貨時間。屋頂分布式光伏發(fā)電項目的安裝不得破壞屋面原有防水及保溫結構，布置應滿足建筑防火要求?？煽紤]對雨水的收集與復用的可能性，盡量體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的理念。光伏組件表面清潔與否，對光伏組件的輸出功率、工作壽命存在很大影響。因此，對屋頂分布式光伏發(fā)電項目的光伏組件進行定期、合理清潔非常必要。

1.3 電氣設計

1.3.1 電氣設計原則

屋頂分布式光伏發(fā)電項目的電氣設計原則為：接線簡潔、可靠；減少逆變和輸電損失；直流接口部分與光伏方陣和并網逆變器的電氣參數(shù)匹配，保證電氣設計方案經濟、實用、合理。

1.3.2 電氣與安全

應對既有建筑物的電氣系統(tǒng)進行安全復核，屋頂分布式光伏發(fā)電項目的電氣設備選型、集電線路布置、運行條件、安全保護措施等應滿足新建和既有建筑物的電氣安全性要求。

屋頂分布式光伏發(fā)電項目的電氣系統(tǒng)在設計時應實地考察并網點，即變配電房與光伏發(fā)電系統(tǒng)之間的距離，了解變配電房的情況(包括變壓器容量，有無開關間隔，有無電纜溝、電纜井，有無箱式變壓器安放空間等)，確定電纜走向和逆變房內部設備的布置。了解建筑物的電氣主接線，確定電氣設備的平面布置。

1.3.3 電纜敷設及光伏組件的接入

根據(jù)屋面承載能力選擇電纜，減輕屋面荷載；電纜截面需要進行技術經濟性比較后確定。

光伏組串中光伏組件的數(shù)量要根據(jù)設計規(guī)范并結合屋頂分布式光伏發(fā)電項目所選用逆變器的MPPT調節(jié)范圍進行確定；光伏組串的正、負極出線，一般采用穿管方式敷設，宜規(guī)定不同管徑可穿的電纜數(shù)量，以避免施工中發(fā)生1根管中所穿電纜數(shù)量過多的情況。電氣設計時，一定要區(qū)分不同朝向的光伏組件，1臺逆變器應連接同一個朝向的光伏組件；對于面積較大的屋頂，盡量將同一個朝向的光伏組件接入同一個升壓系統(tǒng)單位。

1.3.4 匯流箱及逆變器的選擇及設置要求

對于匯流箱的選擇應考慮：匯流箱出線電纜大小的選取，在滿足載流量的前提下，還需滿足壓降；匯流箱出線開關的整定，要考慮溫度降容；匯流箱出線電纜的敷設方式，要按規(guī)范要求，采用穿管或者橋架(帶鎧鋁合金電纜可以明敷)的方式；匯流箱標號標注，宜注明匯流箱規(guī)格、實際接的路數(shù)、出線電纜大小及接到直流配電柜或逆變器的編號；匯流箱盡量放置在屋面較高的位置，不能布置在容易產生雨水匯集的位置；匯流箱要求采用防雷防雨型。

光伏并網逆變器是屋頂分布式光伏發(fā)電項目的核心設備之一，應根據(jù)建筑物所裝光伏組件容量的不同，匹配不同功率的具備防孤島能力的逆變器，以實現(xiàn)屋頂分布式光伏發(fā)電項目發(fā)電量的最大化。

室內或室外直流配電柜、逆變器、升壓變的安裝，先要確定具體尺寸，才能選擇設備的安裝位置；設備之間的安裝間隔需滿足規(guī)范要求。逆變器房盡量靠近與之相連的建筑物，對于屋頂面積小的多屋面屋頂分布式光伏發(fā)電項目，距離逆變器房較遠的小屋面組件可以直接采用低壓側接入方式連接到本建筑物的總配電箱內。

電氣設計時，要考慮光伏組件及金屬支架接入建筑物的防雷接地系統(tǒng)，匯流箱、逆變器等電氣設備接地牢固且導通良好，如果個別建筑物防雷接地缺失，屋頂分布式光伏發(fā)電項目則應考慮采用單獨的接地措施，降低接地電阻阻值，從而確保該項目安全可靠接地。

1.4 接入方案設計

屋頂分布式光伏發(fā)電項目的并網設計，包括并網容量、計量、通信，需滿足國家電網的典型設計要求，但是其接入方案應滿足當?shù)仉娋W的要求，且在滿足要求的情況下確定數(shù)據(jù)通信網絡模式。屋頂分布式光伏發(fā)電項目輸出的電能質量應符合公用電網質量要求。

2 EPC現(xiàn)場管理

屋頂分布式光伏發(fā)電項目的EPC現(xiàn)場管理內容包括但不限于：屋頂分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)至電網并網點的全部工程設計，設備材料采購供應，建筑安裝工程施工、工程質量、工期控制、工程管理，設備的相關培訓、調試、試運直至達標驗收交付生產，以及在質量保修期內的消缺等全過程的工作、竣工驗收資料的編制；同時包括項目接入電網系統(tǒng)的設計、設備采購、設施及設備安裝、與電纜走向有關的土建工作，以及接入電網系統(tǒng)的調試工作，并對工程的質量、安全、工期和成本等全面負責。

EPC現(xiàn)場管理的成功與否是屋頂分布式光伏發(fā)電項目成功與否的關鍵，因此，應主要加強以下幾方面的控制與管理。

2.1 牢固樹立實現(xiàn)工程目標第一的原則

由于屋頂分布式光伏發(fā)電項目的建設原則為“年內開工、年內并網”，因此一般屋頂分布式光伏發(fā)電項目的建設周期都較短(20 MWP以下規(guī)模項目的建設工期約為2～3個月)，工期緊、工序繁雜、作業(yè)強度高。

屋頂分布式光伏發(fā)電項目的建設目標是符合國家、行業(yè)、地方標準及項目要求，并且項目如期并網發(fā)電，為業(yè)主盡早創(chuàng)造社會效益和經濟效益。EPC管理應對屋頂分布式光伏發(fā)電工程有全面、系統(tǒng)的理解，管控措施具有針對性和可操作性。無論是從項目自身管理的角度，還是從所有參建方和設備供貨商參與工程建設的角度出發(fā)，在樹立了實現(xiàn)屋頂分布式光伏發(fā)電工程整體目標作為第一目標的原則后，各方擁有共同的目標，可以凝聚團隊意識，從而為屋頂分布式光伏發(fā)電項目的成功實施奠定牢固的基礎。

2.2 加強與各方的溝通，為工程順利實施創(chuàng)造有利條件

EPC管理對業(yè)主負責，接受監(jiān)理監(jiān)督，同時又要聯(lián)系分包商、設備供應商和設計院等多家單位，統(tǒng)籌協(xié)調，工作量大且面廣。EPC總承包項目部作為利益共同體的維護者，需改變傳統(tǒng)的管理模式，變?yōu)榉沼谖蓓敺植际焦夥l(fā)電工程的全新管理模式。在屋頂分布式光伏發(fā)電工程的建設過程中，EPC管理體系的建立需要設計、采購、施工各個環(huán)節(jié)的深度融合，推進信息化、數(shù)字化、智能化管理，提升工程管理質量，理順資金收支進度，及時解決分包商遇到的困難，確保工程實施的順利進行，實現(xiàn)工程所有參與者共贏的良好局面。

以福建省泉州臺商投資區(qū)12 MW光伏發(fā)電示范項目為例，該光伏發(fā)電示范項目的范圍涉及方圓30 km以內。建設屋頂分布式光伏發(fā)電項目及辦公生活設施，光伏組件安裝在15家企業(yè)的屋頂，為不同地點、不同法人，這15家企業(yè)同時作為用電用戶。該光伏發(fā)電示范項目由于裝設廠區(qū)較多，具有裝設范圍廣、裝設較分散等特點，EPC總承包項目部在土建施工過程中曾多次聯(lián)系業(yè)主及相關企業(yè)，針對安裝實施標準要求分別征求意見，為該光伏發(fā)電示范項目的施工創(chuàng)造了有利條件，使施工建設得以一次成功，沒有出現(xiàn)返工的情況。

另外，EPC總承包項目部應主動積極與屋頂分布式光伏發(fā)電工程所屬地區(qū)的政府各相關部門聯(lián)系溝通，爭取各方的協(xié)助和信任，使工程進度、形象面貌滿足所在地的發(fā)展規(guī)劃要求。

2.3 加強設計環(huán)節(jié)的控制，確保工程設計安全、經濟、合理

屋頂分布式光伏發(fā)電項目主要采用以設計院為主導的EPC管理模式，該種模式可以充分發(fā)揮設計院的設計優(yōu)勢，優(yōu)化設計，減小成本；雖然設計費在工程投資中所占比重較小，但工程設計對工程投資、安全的影響非常大。

因此，EPC工程應加強設計環(huán)節(jié)的管理與控制，建議設定合理的激勵機制，提高設計文件質量。在滿足規(guī)范要求和EPC合同技術條款的前提下，盡可能優(yōu)化設計，使屋頂分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)方案更為完善，從設計環(huán)節(jié)上控制安全與投資，盡最大可能創(chuàng)造利潤。同時，EPC總承包項目部應嚴格控制項目建設施工各階段的設計深度，對設計院提供的所有文件均進行設計評審，涉及的專業(yè)情況由電氣、結構專業(yè)等設計人員進行圖紙和文件會簽，確保各專業(yè)之間的接口問題得到妥善解決，保證設計文件安全、經濟、合理。

EPC總承包項目部需組織設計人員進行設計交底，就施工工藝特點、施工難點、特殊部位和關鍵環(huán)節(jié)的質量要求作出詳細說明，明確施工質量驗收規(guī)范。聽取業(yè)主、監(jiān)理、施工承包商的合理建議，對于施工圖設計文件中與現(xiàn)場實際不符或存疑之處，應充分溝通，從而達成一致意見，避免錯誤返工，確保施工質量及工期目標的順利實現(xiàn)?？焖佟I(yè)地做好設計變更審核管理，比如：導軌放線前，應對比設計藍圖與現(xiàn)場實際情況，對不一致的情況進行調整變更；未能完全避開建筑物對光照的遮擋、屋頂留置物等影響光伏組件安裝而進行的變更；土建結構與機電設備安裝交叉部位的設計變更；結構及連接加固等安全方面變更等。

2.4 加強專業(yè)性的控制，確保工程符合標準質量要求

屋頂分布式光伏發(fā)電工程的技術、質量要求高，工程施工涉及土建施工、機械安裝和電氣設備安裝等多個專業(yè)，因此應盡量選擇有經驗且材料、人工、設備等資源充足、能短期內投入大量人力資源的施工承包商。施工承包商在編制施工組織設計時，必須符合EPC總承包項目部的施工組織總設計的規(guī)定和要求，舉措在技術、經濟上具有可行性，應滿足施工項目銜接的要求，同時又必須滿足工期、質量的要求。

施工進度計劃確定的各個施工時段的施工任務不同、施工重點不同。施工前期，主要是由土建專業(yè)開展光伏支架和電氣設備基礎施工，機電預留、預埋，完成后進行光伏組件及光伏支架的安裝；施工中后期，電氣工種應安排充足人數(shù)，進行電氣設備的安裝和調試；施工階段后期，應編制消項計劃，確保屋頂分布式光伏發(fā)電工程范圍內每項施工內容均能夠按時完成施工并通過驗收，按時并網發(fā)電。EPC總承包項目部應對工程質量過程控制“關鍵要素”進行定期核查，按設計文件及國家相關的規(guī)程、規(guī)范進行施工過程控制和驗收，以確保工程質量目標的實現(xiàn)。

1)事前階段質量控制：包括人員、設備、材料的資源投入，危及工程質量的環(huán)境因素控制；根據(jù)季節(jié)性特點及時編制施工措施，按制度、措施、方案、作業(yè)指導書等指導施工。

2)事中階段質量控制：包括質保體系的運行、特殊工種上崗的持證情況、內部施工隊伍間工序交接有無手續(xù)，施工承包商內部“三檢制”手續(xù)和內容真實性抽查；應編制質量通病防治細則，在分部試運啟動、點火前，以及整套屋頂分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)啟動前進行送電運行條件檢查，通過質量工作會議、現(xiàn)場質量檢查及時解決典型問題。

3)事后階段質量控制：包括質量等級評定，收尾工作及缺陷項目的跟蹤及驗收。

2.5 充分發(fā)揮EPC管理模式的優(yōu)勢，確保設備供貨與施工的銜接科學合理

由于逆變器、箱式變壓器和匯流箱的選擇為屋頂分布式光伏發(fā)電工程最關鍵的采購工作，制約著整個工程的工期目標。而公開招標方式采購不能滿足工期要求，在招標文件中設備供應商短名單的基礎上，EPC總承包項目部應選用行業(yè)內的主流太陽電池及光伏組件類型，啟動詢價或競爭性談判方式盡快確定供應商，通過技術性、經濟性綜合比選確定最適合本項目的太陽電池光伏組件和其他設備，確保優(yōu)質、優(yōu)價滿足關鍵材料、設備供應需求。

屋頂分布式光伏發(fā)電項目的設備專業(yè)性強、廠家較少且設備貨源供貨緊張，在開工前應按照經業(yè)主方確認的進度計劃、設備制造周期完成光伏組件壓塊、電纜、逆變器、匯流箱、箱式變壓器、調度自動化、系統(tǒng)通信、計量、線路保護設備等的主要材料及設備的采購合同簽訂和施工設備采購租賃。應重點關注制約關鍵線路上關鍵施工工作的材料、設備的交貨情況，合理安排材料和設備到場順序時間，保證工程施工連續(xù)、科學、合理。EPC總承包項目部應采取科學管理，如預埋螺栓的數(shù)量需由上部光伏支架立柱連接形式確定，通過與光伏支架廠家積極溝通，確認每個預制砼支墩預埋螺栓的數(shù)量，減少工程的直接成本；設備到場后盡量一次運輸?shù)轿?，減少二次轉運。針對國外的屋頂分布式光伏發(fā)電項目，應考慮結合當?shù)氐墓夥M件及設備生產廠商，若在項目壽命期內有光伏組件及設備替換需要，可以較易實現(xiàn)當?shù)毓┴洝?/p>

2.6 加強現(xiàn)場施工安全管理，確保工程施工安全

屋頂分布式光伏發(fā)電項目的施工條件較差，屋面作業(yè)風力較大、紫外線較強，同時存在吊裝高危作業(yè)。廠房連廊處的屋面臨空作業(yè)面較長，個別廠房屋面兩側均為臨空作業(yè)面，特別是彩鋼瓦屋頂，其屋面四周均為臨空作業(yè)面，屋頂有不平整、突出的現(xiàn)象。另外，供電與電氣設備安裝過程中易發(fā)生電擊傷人事件，設備、材料吊運過程中易發(fā)生傾倒，以及鏤空處的高空墜物、物體打擊，人身安全風險相對較大；再加上臺風、雨、雪、高溫等氣候影響，因此現(xiàn)場安全施工的管理是EPC總承包項目部的重要工作內容之一。

EPC總承包項目部需建立相關的安全管理制度，加強對參建方的現(xiàn)場管理，要求各承包商在各自資質工作范圍內，各自建立有效的職業(yè)健康安全保障體系。屋頂分布式光伏發(fā)電項目單點容量通常較小且分布比較分散，為滿足工程施工、安裝、檢測、調試需求，大量的人員、材料、機械設備陸續(xù)進入施工現(xiàn)場，確保施工安全有序，需要對施工活動進行危害辨識。針對工程施工中的高處作業(yè)、動火作業(yè)、帶電作業(yè)、起重吊裝等高風險作業(yè)，需要嚴格按照建設工程施工安全規(guī)章制度進行管理，施工人員必須遵守安全操作技術規(guī)程、工序質量技術規(guī)程和技術技能的行為規(guī)范；施工設備、設施等具備安全運行所必須的安全防護裝置，設置警示標識；在臨邊臨空區(qū)域、屋頂采光帶等部位設置永久護欄，在屋頂周邊加裝防護網，加強施工現(xiàn)場安全防護；及時清理施工場地及其周邊的易燃易爆物品，采取設置隔離區(qū)、配備消防器材等措施，以防范動火作業(yè)引發(fā)的火災風險；在廠區(qū)屋頂施工中，嚴禁動火作業(yè)期間排放可燃廢氣；加強安裝調試質量管理，保證匯流箱、逆變器、電纜接頭等連接牢固，避免虛接引發(fā)直流拉?。患訌姽こ探ㄔO進度管理，嚴禁在大風、雨雪、雷電等惡劣天氣下冒險趕工期、搶進度施工。建筑、安裝工程交叉施工生產計劃實施必須具有安全技術措施，合理安排施工工序。

EPC總承包項目部設立專職安全工程師，日常對屋頂分布式光伏發(fā)電工程施工現(xiàn)場進行安全巡視，若發(fā)現(xiàn)安全隱患應要求參建承包商及時整改，消除安全隱患；同時EPC總承包項目部每周聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理、各參建承包商項目經理及專職安全工程師對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，對檢查出的安全隱患，要求相關參建承包商限期整改，并由專職安全工程師跟蹤落實。

對已實施的EPC項目進行總結，由于EPC總承包項目部加大了安全管理力度，工程施工得以安全進行，從工程開工到竣工，未發(fā)生一起安全事故，確保了工程施工安全。

3 國外屋頂分布式光伏發(fā)電項目的風險及應對方式

3.1 存在的風險

國外屋頂分布式光伏發(fā)電項目的風險主要包括市場風險、匯率風險等。

1)市場風險。方案設計時，需要掌握當?shù)叵M水平、物價變化幅度、勞動力情況、稅收情況等，并結合市場情況考慮一定的上浮因素，以減少市場風險。

2)匯率風險。美元兌換人民幣匯率的波動無法準確預測，因此匯率波動對收取的費用存在風險。EPC總承包項目部需要適度提高對項目整體規(guī)劃的超前性和主動性。

3.2 應對方式

針對國外屋頂分布式光伏發(fā)電項目存在的風險，中方投入項目組的人員要經受住語言交流、管理模式、工作環(huán)境和習慣等方面存在差異帶來的挑戰(zhàn)，EPC總承包項目部在健康、安全、環(huán)保方面，需要探索更好的工作方法和應對措施，把傳統(tǒng)的經驗和方法與先進的管理模式有機結合在一起；在技術方面，需要把中國標準和技術要求與ISO、IEC、EN等國際或地區(qū)標準進行結合；應配備法律、保險和稅收方面的專業(yè)人才等。

4 結論

本文從EPC管理的角度，針對屋頂分布式光伏發(fā)電項目建設過程的設計、項目現(xiàn)場組織管理等方面的建設管理經驗措施進行了探討。屋頂分布式光伏發(fā)電項目的建設工期短，影響進度的因素較多，在規(guī)定的工期內高質量完成難度較大，通過對工程進行科學的EPC管理，各項技術指標全部達到了設計要求，項目運行安全、穩(wěn)定、可靠，建設目標得以順利實現(xiàn)。屋頂分布式光伏發(fā)電項目產生的社會效益、經濟效益明顯，對周邊地區(qū)利用太陽能起到積極的綠色環(huán)保示范作用。