“四象限”工作法推動(dòng)黨建工作融合提質(zhì)

中國(guó)石化共享南京分公司揚(yáng)州服務(wù)部 陳磊

中國(guó)石化集團(tuán)共享服務(wù)有限公司南京分公司揚(yáng)州服務(wù)部現(xiàn)有黨員150人，占正式員工總?cè)藬?shù)的54%。近年來(lái)，揚(yáng)州服務(wù)部發(fā)揮黨員占比高的優(yōu)勢(shì)，聚焦“以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”這條主線，探索實(shí)踐“四象限”工作法，有力地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，不斷提升黨建工作質(zhì)量和實(shí)效。

一、實(shí)施意義

深入分析新時(shí)期高質(zhì)量黨建的內(nèi)涵、要求，創(chuàng)新和豐富黨建與業(yè)務(wù)、管理的融合點(diǎn)，增強(qiáng)和拓展高質(zhì)量黨建的輻射帶動(dòng)所用，著力探索以政治優(yōu)勢(shì)推動(dòng)中心工作完成的路徑、方法，形成高質(zhì)量黨建推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的作戰(zhàn)圖和方法論，解決基層黨組織抓黨建不實(shí)、不力、不到位的問(wèn)題，減少和杜絕“兩張皮”現(xiàn)象，克服和避免“虛、忽、飄”、形式主義等問(wèn)題，切實(shí)扛穩(wěn)扛牢服務(wù)支撐集團(tuán)戰(zhàn)略和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主責(zé)主業(yè)。

二、實(shí)施路徑

揚(yáng)州服務(wù)部黨委結(jié)合運(yùn)行管理實(shí)際，融合工作實(shí)踐，探索以黨建融合為原點(diǎn)，以黨建引領(lǐng)為橫軸，黨建保障為縱軸，以主責(zé)主業(yè)、隊(duì)伍建設(shè)、思想文化、生態(tài)環(huán)境為“四象限”，打造黨建與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、人才培育、基礎(chǔ)工作等各項(xiàng)工作深度融合的建設(shè)模型，推動(dòng)黨建與中心工作同向同行。

主責(zé)主業(yè)象限“顯擔(dān)當(dāng)”。服務(wù)部黨委牢固樹立“抓業(yè)務(wù)從黨建入手、抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā)”的理念，聚焦主責(zé)主業(yè)，全面推進(jìn)黨建與中心工作同頻共振。

助力做精基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。緊緊圍繞中心業(yè)務(wù)，堅(jiān)持把業(yè)務(wù)需求作為黨建要求。成立黨員攻關(guān)項(xiàng)目組和黨員創(chuàng)新創(chuàng)效團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮黨員骨干的領(lǐng)頭雁作用，圍繞重難點(diǎn)業(yè)務(wù)、易錯(cuò)業(yè)務(wù)，建立并完善風(fēng)險(xiǎn)案例庫(kù)，常態(tài)化開展案例分析會(huì)，推動(dòng)業(yè)務(wù)增量和業(yè)務(wù)質(zhì)量雙提升。深化對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，聚焦業(yè)務(wù)準(zhǔn)確率、及時(shí)率、外協(xié)率等關(guān)鍵指標(biāo)，推動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效及服務(wù)能力提升。

助力做優(yōu)客戶服務(wù)。堅(jiān)持以解決實(shí)際問(wèn)題為黨建共建活動(dòng)的重點(diǎn)，通過(guò)業(yè)務(wù)研討、客戶回訪、調(diào)研交流、創(chuàng)新攻關(guān)等多種形式，廣泛搭載“黨建+服務(wù)”的平臺(tái)。聚焦客戶需求打造定制化產(chǎn)品和個(gè)性化產(chǎn)品，加大同質(zhì)化產(chǎn)品的包裝和推介力度，不斷提升增值業(yè)務(wù)的廣度和深度。緊盯“以客戶為中心”，建立務(wù)實(shí)高效的溝通機(jī)制、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)整改的跟蹤機(jī)制、周匯報(bào)月總結(jié)的管理機(jī)制，建立健全客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理辦法，明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)任務(wù)，完善服務(wù)體制機(jī)制，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶口碑。

助力做大外部市場(chǎng)。著力用好黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、黨員先鋒指數(shù)等載體，給部門下指標(biāo)，給業(yè)務(wù)經(jīng)理壓擔(dān)子。完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加大外闖市場(chǎng)在績(jī)效考核中的份額，特別是對(duì)及時(shí)捕捉有價(jià)值的商機(jī)以及在闖市場(chǎng)中作出積極貢獻(xiàn)的員工給予重獎(jiǎng)，用實(shí)實(shí)在在的舉動(dòng)在服務(wù)部營(yíng)造“黨員骨干爭(zhēng)做市場(chǎng)開拓者”的良好氛圍，以“黨員先行”打造出一支能打敢拼的外闖市場(chǎng)隊(duì)伍。

隊(duì)伍建設(shè)象限“筑根基”。圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量、技能提升等重點(diǎn)工作，黨政工團(tuán)齊抓共管，持續(xù)深入推進(jìn)黨建帶工建、帶團(tuán)建工作，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的向心力和凝聚力。

積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽。聚焦中心工作，廣泛開展“升級(jí)自立”勞動(dòng)競(jìng)賽、全流程專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)。動(dòng)員廣大員工“比業(yè)務(wù)質(zhì)量、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、比客戶滿意、比增值增效、比作用發(fā)揮”，靠數(shù)據(jù)說(shuō)話、以業(yè)績(jī)?nèi)?，通過(guò)每季度評(píng)選具有增值增效、創(chuàng)新創(chuàng)效、質(zhì)量管理、攻堅(jiān)克難等特色亮點(diǎn)的“明星班組”，以及推選“服務(wù)明星”“外拓明星”“活力明星”等“明星個(gè)人”，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)各級(jí)組織和全體員工的凝聚力、創(chuàng)造力和積極性、主動(dòng)性，確保年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作高質(zhì)、高效完成。

切實(shí)保障職工權(quán)益。聚焦員工需求，落實(shí)各項(xiàng)具體工作，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)日慰問(wèn)送溫暖、答疑解惑送服務(wù)、金秋助學(xué)送關(guān)懷等工作。因地制宜開展EAP心理關(guān)愛(ài)活動(dòng)，建立心理健康檔案，增強(qiáng)員工歸屬感。在節(jié)假日來(lái)臨之際，組織開展拔河、猜燈謎、包粽子、籃球友誼賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體娛樂(lè)活動(dòng)，健全項(xiàng)目設(shè)施硬件和文化軟件，較好地滿足職工的工作和生活需要。

扎實(shí)推進(jìn)人才培養(yǎng)。把人才隊(duì)伍建設(shè)作為發(fā)展的“源頭活水”，通過(guò)開展骨干培訓(xùn)班、青年員工家訪、技術(shù)黨課、團(tuán)干講壇、員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研等活動(dòng)，服務(wù)青年成長(zhǎng)成才。成立專業(yè)能力認(rèn)證委員會(huì)，依據(jù)工作實(shí)際將業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容具體劃分為5個(gè)專業(yè)流程取證點(diǎn)，制定考試方案、修訂整理各流程題庫(kù)，鼓勵(lì)核算人員多學(xué)習(xí)、多取證、快提升，在業(yè)務(wù)融合中加快人才培養(yǎng)。

思想文化象限“創(chuàng)價(jià)值”。堅(jiān)持正確導(dǎo)向，做大做強(qiáng)宣傳，創(chuàng)新方式方法，形成具有特色的基層黨組織文化，為服務(wù)部取得新突破、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展?fàn)I造奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的濃厚氛圍。

增強(qiáng)隊(duì)伍合力。加強(qiáng)思想政治工作，堅(jiān)持“以人為本”方針，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，常態(tài)化開展“一人一事”談心談話，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。業(yè)務(wù)工作哪里有難，思想工作就在哪里化解，把思想工作做在業(yè)務(wù)工作的日常、融在業(yè)務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把一切不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。建立家訪制度，掌握訪談技巧，及時(shí)為員工答疑解惑，充分發(fā)揮基層黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮黨政工團(tuán)聯(lián)動(dòng)作用，著力解決員工急難愁盼的問(wèn)題，建立問(wèn)題反饋機(jī)制，協(xié)調(diào)解決員工合理訴求，匯聚建設(shè)“幸福家園”的強(qiáng)大力量。

加強(qiáng)品牌建設(shè)。對(duì)服務(wù)部黨委品牌“揚(yáng)帆聚力”進(jìn)行再深化和再挖掘，樹立“揚(yáng)帆”精神，以黨建品牌帶動(dòng)提升產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌的影響力。同時(shí)引導(dǎo)6個(gè)支部子品牌創(chuàng)建落地，以“一支部一品牌一特色”活動(dòng)推動(dòng)黨建工作融入部門發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展，推動(dòng)新成立的6個(gè)黨支部從“建起來(lái)”向“強(qiáng)起來(lái)”跨越，增強(qiáng)黨支部的組織力和戰(zhàn)斗力，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

堅(jiān)持文以載道。推出“財(cái)會(huì)日歷”微信專欄，將專業(yè)知識(shí)分享、服務(wù)產(chǎn)品推介作為“主打產(chǎn)品”；開設(shè)《共享書屋》工會(huì)讀物，為員工提供抒發(fā)情感、分享體會(huì)、交流思想、發(fā)表建議的家園平臺(tái)，在服務(wù)部?jī)?nèi)營(yíng)造良好的文化氛圍；創(chuàng)辦黨委電子月刊，設(shè)立“主題行動(dòng)”“黨委要聞”“他山之石”等欄目，將形勢(shì)任務(wù)教育、黨建經(jīng)驗(yàn)交流、品牌建設(shè)亮點(diǎn)打包呈現(xiàn)，形成“掌上讀物”；內(nèi)聚人心、外樹形象，促進(jìn)宣傳思想文化再提升。

生態(tài)環(huán)境象限“強(qiáng)作風(fēng)”。良好的政治生態(tài)是加快服務(wù)部健康發(fā)展的關(guān)鍵，持續(xù)推動(dòng)服務(wù)部政治生態(tài)和管理生態(tài)向好，為運(yùn)營(yíng)發(fā)展、深化改革、創(chuàng)新創(chuàng)效等各項(xiàng)工作有序開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治支撐。

聚焦思想教育。將廉政法規(guī)及法治教育納入黨委理論中心組學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”和專題黨課，把黨章黨規(guī)黨紀(jì)作為黨員教育培訓(xùn)的“必修課”，同時(shí)開展各項(xiàng)制度規(guī)定的學(xué)習(xí)討論，讓黨員干部有監(jiān)督受約束。以反腐倡廉月為抓手，開展觀看一部廉政視頻、組織一次廉潔教育基地參觀、送達(dá)一封廉政家書、簽訂一份廉政承諾和進(jìn)行一場(chǎng)廉政約談“五個(gè)一”廉潔從業(yè)教育，確保紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)有效提升。

聚焦日常監(jiān)督。做細(xì)做實(shí)日常監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行重大節(jié)日、重要節(jié)點(diǎn)提醒、報(bào)告和督辦制度，及時(shí)廉政提示，確保平安過(guò)節(jié)、廉潔過(guò)節(jié)，營(yíng)造“愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)”的濃厚氛圍。圍繞業(yè)務(wù)部門職能發(fā)揮，促進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督聯(lián)動(dòng)，加大風(fēng)險(xiǎn)崗位人員培訓(xùn)及廉潔警示教育工作力度，組織梳理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)清單，確保重大會(huì)計(jì)核算零失誤、資金支付無(wú)差錯(cuò)。

聚焦專項(xiàng)檢查。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，針對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的重難點(diǎn)問(wèn)題，成立黨史學(xué)習(xí)教育、內(nèi)控審計(jì)、合同管理等6個(gè)工作組，對(duì)招標(biāo)談判、物資采購(gòu)、工程施工、資金運(yùn)作、安全環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展重點(diǎn)事項(xiàng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)漏洞、找出癥結(jié)、完善制度。對(duì)照督查反饋問(wèn)題，及時(shí)整改落實(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷提升管理效能。

三、實(shí)踐效果

通過(guò)探索“四象”限管理，進(jìn)一步明確和清晰推進(jìn)高質(zhì)量黨建的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，全面提升黨建工作質(zhì)量，助力揚(yáng)州服務(wù)部高質(zhì)量發(fā)展。

打造對(duì)黨忠誠(chéng)的紅色鐵軍，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為思想引領(lǐng)力。持續(xù)加強(qiáng)理論武裝，提升黨員干部的思想高度，把黨建工作放在公司大局中去思考、去把握、去謀劃。聚焦黨支部職責(zé)定位和職能發(fā)揮，服務(wù)部黨委以夯實(shí)基層組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、完善基本制度為重點(diǎn)，統(tǒng)籌制定提升基層黨建質(zhì)量五年規(guī)劃，提出堅(jiān)持把黨的政治引領(lǐng)貫穿始終、把黨的思想建設(shè)擺在首位、把干部隊(duì)伍建設(shè)作為關(guān)鍵、把基層組織建設(shè)筑牢筑實(shí)、把黨風(fēng)廉政建設(shè)抓嚴(yán)抓細(xì)，大力推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，有效激發(fā)基層黨建工作內(nèi)生動(dòng)力，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。近三年有13個(gè)黨建課題分別在共享服務(wù)公司、南京分公司黨建工作創(chuàng)新實(shí)踐成果中脫穎而出，先后有2個(gè)基層黨組織榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)。

打造支撐發(fā)展的行業(yè)棟梁，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)發(fā)展力。將服務(wù)部發(fā)展置于共享服務(wù)發(fā)展全局之中，按照服務(wù)客戶職責(zé)使命與共享服務(wù)戰(zhàn)略部署相契合的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標(biāo)和價(jià)值追求，堅(jiān)持“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出題、黨建攻堅(jiān)解題”的理念，通過(guò)目標(biāo)、工作、載體和機(jī)制上的充分融合，以黨員技術(shù)攻關(guān)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范區(qū)、青年突擊隊(duì)等為載體，組織發(fā)動(dòng)黨員干部和職工群眾，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的急、難、險(xiǎn)、重、新任務(wù)中經(jīng)受磨礪和考驗(yàn)，以黨建強(qiáng)促進(jìn)管理強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)。截至目前，共計(jì)自主研發(fā)RPA 61項(xiàng)，累計(jì)節(jié)約時(shí)間3.26萬(wàn)小時(shí),大大提升了工作效率。

打造服務(wù)全局的中流砥柱，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社會(huì)服務(wù)力。一枝一葉總關(guān)情，切實(shí)為員工排憂解難，進(jìn)一步提升服務(wù)群眾的能力水平，不斷增強(qiáng)群眾幸福感、獲得感、安全感。服務(wù)部黨委堅(jiān)持走基層、辦實(shí)事，持續(xù)改善員工工作生活條件，大力落實(shí)企業(yè)年金、健康體檢、教育培訓(xùn)、補(bǔ)充醫(yī)療等福利待遇，堅(jiān)持慰問(wèn)助困暖人心等一系列有效舉措，確保服務(wù)部發(fā)展成果最大限度地惠及職工，團(tuán)結(jié)廣大職工群眾勠力同心，推進(jìn)服務(wù)部又快又好發(fā)展。善于從支持地方發(fā)展、服務(wù)協(xié)作伙伴、促進(jìn)互利共贏的角度出發(fā)，積極落實(shí)企業(yè)責(zé)任，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)。和駐地社區(qū)黨群服務(wù)中心聯(lián)合開展志愿服務(wù)，連續(xù)三年獲得揚(yáng)州地方政府頒發(fā)的“共駐共建先進(jìn)單位”稱號(hào)，充分展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)，在推進(jìn)服務(wù)部轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，促進(jìn)了企地共建共享、共同發(fā)展。

打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為廉政助推力。壓實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查，針對(duì)中層管理人員、專家、基層干部、高級(jí)主管、主管廉潔情況分別建立“活頁(yè)夾”，進(jìn)行多方位立體“畫像”，動(dòng)態(tài)建檔管理，不斷完善監(jiān)督工作機(jī)制。以民主生活會(huì)和組織生活會(huì)為契機(jī)，對(duì)黨員干部身上可能出現(xiàn)的各類形式主義、官僚主義問(wèn)題提前預(yù)判、有效預(yù)防、堅(jiān)決克服。充分發(fā)揮“大監(jiān)督”作用，深入查找經(jīng)營(yíng)管理、勞動(dòng)用工、法律等方面存在的重大風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌監(jiān)督力量全面排查風(fēng)險(xiǎn)。2021年度，2個(gè)紀(jì)檢小組和3名工作者分獲南京分公司“先進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)督小組”和“紀(jì)檢監(jiān)督先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。

四、啟示與思考

主責(zé)主業(yè)象限是黨建融合提質(zhì)之魂。揚(yáng)州服務(wù)部黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，明確黨建任務(wù)，細(xì)化責(zé)任清單，量化到崗、分解到人、具體到事，壓實(shí)上下貫通、環(huán)環(huán)相扣、層層落實(shí)的責(zé)任鏈條。強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，提高政治站位，增強(qiáng)黨內(nèi)職務(wù)意識(shí)，把業(yè)務(wù)工作職責(zé)和黨建工作職責(zé)融合起來(lái)履行，確保黨委作用融得進(jìn)、落得實(shí)。部署“十四五”黨委工作任務(wù)，明確發(fā)展思路與奮斗目標(biāo)，強(qiáng)化對(duì)服務(wù)部戰(zhàn)略發(fā)展方向的把航定向。通過(guò)主責(zé)主業(yè)象限的構(gòu)建，進(jìn)一步明確了圍繞中心業(yè)務(wù)是黨建融合提質(zhì)之魂。

隊(duì)伍建設(shè)象限是黨建融合提質(zhì)之力。堅(jiān)持把黨支部建在業(yè)務(wù)前沿，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)業(yè)務(wù)組都有黨員，確保哪里有業(yè)務(wù)難點(diǎn)和重點(diǎn)，哪里就有黨員，哪里就有黨的組織。聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展，根據(jù)每個(gè)部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，深化拓展支部品牌創(chuàng)建活動(dòng)，把支部品牌作為黨支部工作開展的有力抓手。成立黨員突擊隊(duì)、先鋒隊(duì)，設(shè)立黨員示范崗，充分發(fā)揮黨支部在攻堅(jiān)創(chuàng)效、管理提質(zhì)、效益提升等方面的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過(guò)隊(duì)伍建設(shè)象限的構(gòu)建，進(jìn)一步明確了加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)是黨建融合提質(zhì)之力。

思想文化象限是黨建融合提質(zhì)之基。服務(wù)黨委堅(jiān)持每年進(jìn)行基層調(diào)研，與基層干部員工開展談心談話、加強(qiáng)工作交流，通過(guò)思想調(diào)研有力找準(zhǔn)了隊(duì)伍建設(shè)中的問(wèn)題和不足，對(duì)強(qiáng)化黨建融合發(fā)揮了較好的作用。圍繞內(nèi)部服務(wù)增值、外部市場(chǎng)開拓等任務(wù)，大力開展形勢(shì)任務(wù)教育、專題黨課和專題團(tuán)課，帶領(lǐng)全體干部員工看清新形勢(shì)、落實(shí)新任務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)、敢挑重?fù)?dān)，統(tǒng)籌推進(jìn)服務(wù)部“揚(yáng)帆聚力”高質(zhì)量發(fā)展。注重以文化人，加強(qiáng)對(duì)黨建品牌和服務(wù)品牌的貫通連用，以黨建品牌帶動(dòng)提升產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌的影響力，不斷內(nèi)聚人心、外樹形象，逐步提煉具有地域特色和服務(wù)特點(diǎn)的文化品牌。通過(guò)思想文化象限的構(gòu)建，進(jìn)一步明確了做好思想文化工作是黨建融合提質(zhì)之基。

生態(tài)環(huán)境象限是黨建融合提質(zhì)之本。整合人力資源、稽核審計(jì)、合規(guī)風(fēng)控、黨群等方面的監(jiān)督力量，構(gòu)建“1+N”監(jiān)督閉環(huán)體系。聚焦專題組織生活會(huì)，及時(shí)完成整改任務(wù)，開展“強(qiáng)黨建 嚴(yán)規(guī)矩強(qiáng)管理 轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題研討活動(dòng)，自查自改突出問(wèn)題，為服務(wù)部發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保證。加大風(fēng)險(xiǎn)崗位人員培訓(xùn)及廉潔警示教育工作力度，逐漸建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，形成廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患內(nèi)部自查機(jī)制。紀(jì)委發(fā)揮監(jiān)督作用，指導(dǎo)各部門開展互查互評(píng)工作，形成良好的自檢、自清機(jī)制。通過(guò)生態(tài)象限的構(gòu)建，進(jìn)一步明確了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建融合提質(zhì)之本。

五、結(jié)語(yǔ)

接下來(lái)，將持續(xù)深化運(yùn)用“四象限”工作法，創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，以過(guò)硬的能力、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高效的管理，深度融合、同頻共振，乘勢(shì)而進(jìn)、狠抓執(zhí)行，力爭(zhēng)在“升級(jí)自立”高質(zhì)量發(fā)展的新征程中作出更大貢獻(xiàn)，把中國(guó)石化共享服務(wù)這張名片擦得更亮、叫得更響。