建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展研究

文/李少聰（山東銘遠(yuǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司）

在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境促使建筑企業(yè)面臨著創(chuàng)新變革的發(fā)展需求。因此，國(guó)有建筑企業(yè)想要對(duì)內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)新變革，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須關(guān)注經(jīng)濟(jì)管理模式的改進(jìn)和發(fā)展，這對(duì)于建筑行業(yè)深入變革、優(yōu)化發(fā)展是至關(guān)重要的。建筑經(jīng)濟(jì)管理策略的有效落實(shí)是把握建筑行業(yè)健康發(fā)展的重點(diǎn)，改進(jìn)策略的有效實(shí)施可以避免工程質(zhì)量問(wèn)題的反復(fù)出現(xiàn)，這也是保障建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)于國(guó)有建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，建筑經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新發(fā)展可以充分滲透到建筑施工的各個(gè)方面，所以建筑經(jīng)濟(jì)管理的作用是國(guó)有建筑企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。建筑企業(yè)必須正確認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度的重要性，保障建筑工程質(zhì)量、強(qiáng)化建筑經(jīng)濟(jì)管理工作、創(chuàng)新建筑經(jīng)濟(jì)管理理念，以此推動(dòng)建筑行業(yè)的整體提升和全面發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。

一、建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性

建筑業(yè)的各個(gè)項(xiàng)目都與經(jīng)濟(jì)有關(guān)，建筑經(jīng)濟(jì)的管理工作也包含在項(xiàng)目中，建設(shè)項(xiàng)目從初始投標(biāo)到最終投標(biāo)，主要包括工程成本核算、成本管理與控制、專業(yè)技術(shù)和工程竣工結(jié)算等，而這些項(xiàng)目完成后的檢驗(yàn)工作與經(jīng)濟(jì)管理脫不開關(guān)系。建筑經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的工作，涵蓋了建筑項(xiàng)目的每個(gè)人及每個(gè)方面。因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中會(huì)有大量的資金投入，因此需要經(jīng)濟(jì)管理參與到建筑項(xiàng)目的全過(guò)程，才能有效地控制建筑項(xiàng)目的成本，達(dá)到企業(yè)所期待的經(jīng)濟(jì)收益。有效地利用好經(jīng)濟(jì)管理能力，才能加強(qiáng)施工企業(yè)各部門與項(xiàng)目參與方之間的溝通，促進(jìn)建筑管理人員充分了解工程資金的使用情況、施工材料的使用情況以及職工工資成本，及時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理的方式，合理分配各種資源。因此，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理研究本質(zhì)上就是建立經(jīng)濟(jì)管理體系并不斷完善的過(guò)程。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善可以優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。加強(qiáng)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，可以極大地幫助和支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)和控制自身的工程成本。

二、我國(guó)綠色建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

（一）綠色建筑經(jīng)濟(jì)相關(guān)技術(shù)支持不足

我國(guó)的綠色建筑經(jīng)濟(jì)受到歷史和條件的限制。改革開放之初，綠色建筑經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的發(fā)展觀，相反是以消耗資源和破壞環(huán)境為代價(jià)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這導(dǎo)致了可持續(xù)發(fā)展引入市場(chǎng)與當(dāng)前的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式并不一致。21世紀(jì)初，我國(guó)提出了與綠色建筑經(jīng)濟(jì)有關(guān)的可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)。但是，由于缺乏相關(guān)技術(shù)，建筑項(xiàng)目沒(méi)有更加節(jié)能、高效和環(huán)保的材料。由于缺乏科學(xué)管理體系，資源利用未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在此期間，建筑業(yè)開始研究市場(chǎng)并建立綠色建筑的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模型，例如，綠色材料生產(chǎn)、綠色建筑施工、綠色審核和資源回收。但是實(shí)際上，綠色建筑的經(jīng)濟(jì)概念尚未加深，現(xiàn)在建筑業(yè)開始以高投資、高消耗的模式發(fā)展，是因?yàn)椴恢匾暰G色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而且，我國(guó)的建筑市場(chǎng)體系還不完善，因此市場(chǎng)上沒(méi)有用于項(xiàng)目成本計(jì)算、成本審查以及對(duì)建筑市場(chǎng)的后續(xù)管理和控制的完整體系。

（二）建筑經(jīng)濟(jì)管理人員綜合素質(zhì)有待提高

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才的要求十分嚴(yán)格，要求管理人員具備專業(yè)的技能和良好的綜合素養(yǎng)，具備專業(yè)的理論知識(shí)和相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，在面對(duì)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)提出解決方案，并且經(jīng)濟(jì)管理人員還必須對(duì)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)有一定的了解?，F(xiàn)階段，我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的周期還比較短，行業(yè)內(nèi)專業(yè)人才缺乏，部分人員達(dá)不到企業(yè)的相關(guān)要求，企業(yè)應(yīng)重視這個(gè)問(wèn)題。雖然高校也有一些人才補(bǔ)充，但是這些大學(xué)生大多只具備專業(yè)知識(shí)，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。擁有經(jīng)驗(yàn)的人員又缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，既有專業(yè)知識(shí)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才少之又少。我國(guó)企業(yè)在人才培養(yǎng)這一方面還需不斷加強(qiáng)，才能滿足現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)的具體需求。

（三）房地產(chǎn)市場(chǎng)融資困難

在房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，大多數(shù)以房地產(chǎn)為主要核心產(chǎn)業(yè)的房企，采取各種營(yíng)銷策略回籠資金，并逐漸向其他行業(yè)或領(lǐng)域拓展。當(dāng)前，由于政府采取各種限購(gòu)措施、投放市場(chǎng)的土地價(jià)格居高不下，進(jìn)一步壓縮了房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，行業(yè)整體利益呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。在這種發(fā)展態(tài)勢(shì)之下，銀行方面會(huì)最大化地規(guī)避金融投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的資金投資以及相應(yīng)的融資進(jìn)行限制，這對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的良性發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。

（四）建筑企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理體系不夠健全

近幾年，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展推動(dòng)了國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展。目前建筑行業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模最大的行業(yè)之一，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)著重要的發(fā)展地位。但一方面，國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)和國(guó)外相比仍有較大的差距，對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)處于起步階段，因此相關(guān)的建筑經(jīng)濟(jì)管理制度和方案都是有所缺失的。另一方面，沒(méi)有完善的經(jīng)濟(jì)管理體系，將會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)反復(fù)出現(xiàn)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題，管理質(zhì)量也將受到影響，出現(xiàn)逐漸下降的趨勢(shì)。到目前為止，很多企業(yè)仍然沒(méi)有清晰地規(guī)劃相關(guān)的成本負(fù)責(zé)部門。在管理制度缺失的情況下，國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)反復(fù)出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。管理體系的不健全將會(huì)使企業(yè)受到嚴(yán)重影響，更有甚者，會(huì)導(dǎo)致建筑施工管理的進(jìn)展出現(xiàn)滯緩的現(xiàn)象。

三、綠色經(jīng)濟(jì)理念下建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展策略

（一）大力推動(dòng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相互融合

對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行管理的過(guò)程中，深入、科學(xué)地分析設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的技術(shù)體系和經(jīng)濟(jì)體系是非常有必要的。從某一角度而言，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，最重要的就是將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)充分融合到一起，二者實(shí)現(xiàn)相輔相成。建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員在項(xiàng)目施工之前一定要對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行全面、及時(shí)的把握，將建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工實(shí)踐緊緊聯(lián)系到一起，深入了解建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的切實(shí)可行性。在建筑項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目管理人員和設(shè)計(jì)工作人員必須進(jìn)行積極交流，讓項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)工作人員可以更好地掌握項(xiàng)目建設(shè)意圖，在這一前提之下，結(jié)合設(shè)計(jì)意圖，深入了解施工內(nèi)容，這樣才能更好地開展針對(duì)性的施工。另外，建筑項(xiàng)目監(jiān)管單位也要派工作人員協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察，為廣大設(shè)計(jì)工作人員提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐，這樣設(shè)計(jì)工作人員可以對(duì)設(shè)計(jì)意圖有一個(gè)大體的掌握，把項(xiàng)目設(shè)想用設(shè)計(jì)的形式表達(dá)出來(lái)。而要保證建筑項(xiàng)目的預(yù)算合理，前提是建筑企業(yè)要掌握項(xiàng)目合同的具體內(nèi)容，深入了解項(xiàng)目建設(shè)的具體任務(wù)，同時(shí)必須按照設(shè)計(jì)進(jìn)行工程造價(jià)，讓技術(shù)和經(jīng)濟(jì)更加緊密地聯(lián)系到一起，這是提升建筑項(xiàng)目管理能力的重要方法。

（二）成本控制信息化

隨著計(jì)算機(jī)水平的不斷進(jìn)步，信息技術(shù)越來(lái)越多地應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)。對(duì)于很多建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，公司的成本核算還是依靠手動(dòng)，工作比較費(fèi)力，出錯(cuò)率也比較高，如果能將信息技術(shù)引入成本管理，將會(huì)給成本管理帶來(lái)很大的改善。另一方面，引入信息化技術(shù)后，便于成本管理人員跟蹤溯源，信息化計(jì)算軟件還可以提高核算的比重和準(zhǔn)確性，提高成本管理人員的工作質(zhì)量。成本管理人員可以利用信息系統(tǒng)查詢物資采購(gòu)信息、人員任用明細(xì)、部門財(cái)務(wù)狀況，并根據(jù)相關(guān)信息檢查成本和人員結(jié)構(gòu)的合理性，調(diào)整和平衡財(cái)務(wù)安排。管理者應(yīng)盡最大努力減少材料浪費(fèi)、節(jié)約人工成本，以此協(xié)調(diào)企業(yè)的成本管理。另外，信息技術(shù)可以為企業(yè)成本管理提供大量的參考資料，信息技術(shù)可以對(duì)企業(yè)的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和存儲(chǔ)，海量的數(shù)據(jù)可以作為企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)，并且總結(jié)成本管理的相關(guān)規(guī)律，優(yōu)化企業(yè)的成本管理策略。

（三）吸收新型經(jīng)濟(jì)管理理念

在應(yīng)對(duì)建筑企業(yè)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題時(shí)，首先需要企業(yè)正確認(rèn)識(shí)新型經(jīng)濟(jì)管理理念的重要性，吸收新型的建筑經(jīng)濟(jì)管理理念，并充分運(yùn)用到實(shí)際工作中。利用經(jīng)濟(jì)管理的管理措施和管理制度推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目的順利開展，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。企業(yè)在吸收經(jīng)濟(jì)管理理念的時(shí)候，可以通過(guò)加大建筑經(jīng)濟(jì)管理理念的宣傳力度、開展相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)或主題活動(dòng)、增加對(duì)相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)、舉辦講座等方式，宣傳經(jīng)濟(jì)管理對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展的重要作用。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)要轉(zhuǎn)變管理理念，幫助工作人員全面認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的重要意義，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲體系，推動(dòng)員工工作效率的提升。其次，需要企業(yè)建立健全的建筑經(jīng)濟(jì)管理體系，推動(dòng)建筑經(jīng)濟(jì)管理的深入發(fā)展，可以通過(guò)設(shè)立管理部門，細(xì)化專業(yè)管理部門的職責(zé)義務(wù)，進(jìn)行有目的的工作管理。優(yōu)化建筑管理流程，完善工程質(zhì)量和資金管理體系，推動(dòng)建筑項(xiàng)目管理的順利實(shí)行，簡(jiǎn)化建筑項(xiàng)目管理流程，快速有效地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（四）加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的管控和監(jiān)督

房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與諸多因素的關(guān)系十分緊密，如城鎮(zhèn)化進(jìn)程、地方財(cái)政、投資等，在堅(jiān)持“房屋是用來(lái)住的”這一政策前提下，確保政策能夠持續(xù)和穩(wěn)定，因此要建立長(zhǎng)效的房地產(chǎn)機(jī)制，以此來(lái)穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)，使房地產(chǎn)市場(chǎng)能夠健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展更需要政府相關(guān)部門的支持和引導(dǎo)，為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有效路徑，并強(qiáng)化對(duì)其的監(jiān)督管理，使其能夠在圍繞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的基礎(chǔ)上更加和諧和良性地發(fā)展。以下從五個(gè)方面提出了如何加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的管控和監(jiān)督:其一，在用地分類上要建立相應(yīng)的調(diào)控制度，針對(duì)不同性質(zhì)的用地制定相應(yīng)的政策，切忌以偏概全;其二，要積極探索并實(shí)行多元化的供地開發(fā)機(jī)制，對(duì)于企事業(yè)單位的自有土地，可以在符合一定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上申請(qǐng)政策性住房的建設(shè)，對(duì)于國(guó)有建設(shè)用地，要在相關(guān)政策允許的條件下，進(jìn)行轉(zhuǎn)讓并開發(fā)為住房;其三，對(duì)用地的結(jié)構(gòu)要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，針對(duì)一二線大城市過(guò)大的房?jī)r(jià)上漲壓力，要對(duì)土地結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以適當(dāng)增加供應(yīng)，而對(duì)于小城鎮(zhèn)，為了減少庫(kù)存，可減少住宅用地的供應(yīng)，不斷提高土地的利用率;其四，不斷完善和健全住房租賃市場(chǎng)相關(guān)制度，積極發(fā)展住房租賃市場(chǎng)，要有針對(duì)性地發(fā)展共有產(chǎn)權(quán)住房，將租賃住房與共有產(chǎn)權(quán)住房的比例調(diào)整在合理的范圍之內(nèi);其五，積極引導(dǎo)市場(chǎng)主體的多元化發(fā)展，以優(yōu)惠的政策吸引房屋租賃企業(yè)的加入，同時(shí)鼓勵(lì)和支持國(guó)有企業(yè)做大住房租賃相關(guān)業(yè)務(wù)，以確保多元化租賃市場(chǎng)的發(fā)展。

（五）提高建筑經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素養(yǎng)

經(jīng)濟(jì)管理人力是經(jīng)濟(jì)管理工作中最重要的部分，如果這部分出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)影響整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和管理。綜合管理人力的質(zhì)量一直是建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中的一個(gè)難題，首先是人員構(gòu)成比較復(fù)雜，造成人力的工作能力和等級(jí)差異。在很多建筑企業(yè)，從事建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的人員有的是年齡較大、經(jīng)驗(yàn)較豐富的離退休職工，有的是沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)難以獨(dú)立解決，也不了解建設(shè)項(xiàng)目中存在的具體風(fēng)險(xiǎn)。開展經(jīng)濟(jì)管理工作之前，要對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，從整體上加強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)，并且要因材施教，對(duì)于不同的工作人員開展不同的培訓(xùn)，對(duì)癥下藥，讓經(jīng)濟(jì)管理工作在實(shí)施的過(guò)程中效率更高、更具有針對(duì)性。

（六）建立與綠色經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制

針對(duì)綠色建筑評(píng)價(jià)體系，可在上文所述的基礎(chǔ)進(jìn)行改良，在形式審查上如果未通過(guò)，可直接提供《形式審查結(jié)果告知書》。激勵(lì)機(jī)制來(lái)源于馬斯洛需求理論，根據(jù)此理論進(jìn)行延伸，雖然馬斯洛需求理論是通過(guò)對(duì)人的需求分析來(lái)制定的，并非市場(chǎng)需求，但其中還是有可取之處的，其生理需求可對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)利益增長(zhǎng)需求，綠色建筑經(jīng)濟(jì)需要在滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件下達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的要求，所以要滿足基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)增大需求，從而激勵(lì)各地企業(yè)實(shí)施綠色建筑經(jīng)濟(jì)。

此外是安全需求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源保護(hù)之間的關(guān)系較為復(fù)雜，應(yīng)平衡兩者之間的關(guān)系，不打破當(dāng)下市場(chǎng)的平衡發(fā)展經(jīng)濟(jì)，也是綠色建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必經(jīng)之路。

四、結(jié)語(yǔ)

在建設(shè)項(xiàng)目管理中，經(jīng)濟(jì)管理環(huán)節(jié)不能忽視，因此要注重經(jīng)濟(jì)管理的有效實(shí)施，采用科學(xué)、安全、有效的管理方法，提高建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

建筑企業(yè)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)采取合理的措施解決問(wèn)題，促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以，建設(shè)建筑經(jīng)濟(jì)管理體系、完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，只有這樣才能提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響力。增加綠色技術(shù)和綠色材料的開發(fā)和應(yīng)用將為中國(guó)現(xiàn)行的綠色建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體系提供技術(shù)支持、政策支持，為評(píng)估和激勵(lì)體系創(chuàng)造一個(gè)更良好的環(huán)境，這樣可以從根本上有效地推動(dòng)綠色建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為促進(jìn)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供參考方案。

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綠色發(fā)展是以效率、和諧、持續(xù)為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展方式。當(dāng)今世界，綠色發(fā)展已經(jīng)成為一個(gè)重要趨勢(shì)，許多國(guó)家把發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措，突出綠色的理念和內(nèi)涵。綠色發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展在思想上是一脈相承的，既是對(duì)可持續(xù)發(fā)展的繼承，也是可持續(xù)發(fā)展中國(guó)化的理論創(chuàng)新，也是中國(guó)特色社會(huì)主義應(yīng)對(duì)全球生態(tài)環(huán)境惡化客觀現(xiàn)實(shí)的重大理論貢獻(xiàn)，符合歷史潮流的演進(jìn)規(guī)律。

從內(nèi)涵看，綠色發(fā)展是在傳統(tǒng)發(fā)展基礎(chǔ)上的一種模式創(chuàng)新，是建立在生態(tài)環(huán)境容量和資源承載力的約束條件下，將環(huán)境保護(hù)作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展重要支柱的一種新型發(fā)展模式。具體來(lái)說(shuō)包括以下幾個(gè)要點(diǎn):一是要將環(huán)境資源作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要素；二是要把實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展作為綠色發(fā)展的目標(biāo)；三是要把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的“綠色化”“生態(tài)化”作為綠色發(fā)展的主要內(nèi)容和途徑。

綠色發(fā)展理念以人與自然和諧為價(jià)值取向，以綠色低碳循環(huán)為主要原則，以生態(tài)文明建設(shè)為基本抓手。