淺析機(jī)電安裝中的不安全因素及對策

榆林市榆林合力產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)有限責(zé)任公司 高艷東 趙 靜

1 引言

機(jī)電安裝涉及建筑、電力等不同的領(lǐng)域，而該項工作作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要部分，施工的順利、施工的安全保障是項目管控的重點。在當(dāng)前的項目工程管理中，要結(jié)合機(jī)電安裝的特性，結(jié)合其施工的特點，分析安裝過程中存在的不安全因素，同時通過安全管理措施的加強(qiáng)，應(yīng)對安全風(fēng)險，消除安全隱患，避免安全事故的發(fā)生，保障機(jī)電安裝工作的正常開展。在開展項目施工建設(shè)時，要高度重視機(jī)電安裝工作管理，并且根據(jù)項目施工建設(shè)情況，針對性的構(gòu)建施工措施，保障機(jī)電安裝的安全，既要明確機(jī)電安裝工程的特征，也要分析機(jī)電安裝工程中存在的不安全因素。

2 機(jī)電安裝工程及其安全管理

現(xiàn)代信息技術(shù)的進(jìn)步促進(jìn)了機(jī)電安裝行業(yè)的快速發(fā)展。在自動化技術(shù)以及現(xiàn)代信息技術(shù)持續(xù)更新的背景下，自動機(jī)械設(shè)備的高質(zhì)量使用，對于各行各業(yè)生產(chǎn)效率的提高都有著積極的意義[1]。而機(jī)電安裝在開展工作實踐時，要結(jié)合項目特征，結(jié)合安裝設(shè)備的特點，采用合適的施工方案，確保設(shè)施設(shè)備的使用效率，以自動化設(shè)備輔助生產(chǎn)提高效率，以設(shè)備的穩(wěn)定性來保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

當(dāng)前，機(jī)電安裝工程雖然在持續(xù)推進(jìn)，并且該項工作在落實時也有著精密的工作組織要求，但由于項目的不同以及施工方式上的差異，在機(jī)電安裝時也存在著較大的安全風(fēng)險，存在著較多的不穩(wěn)定性因素。為了保障機(jī)電安裝工作順利開展，作為機(jī)電安裝管理人員，首先要明確安全風(fēng)險的普遍性特征，機(jī)電安裝工作中由于人工的參與，由于工藝組織的要求，其安全風(fēng)險貫穿于整個施工環(huán)節(jié)。在安裝工作組織之前，工作人員要意識到安裝風(fēng)險存在的必然性和普遍性，在開展工作實踐時要提高安全管理的思想重視，結(jié)合項目的安裝特征，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒?，降低由于安全隱患帶來的損失與風(fēng)險。

其次，機(jī)電安裝工作開展過程中，要認(rèn)識到安全風(fēng)險的偶然性與并存性共同的基本特征，安全風(fēng)險的出現(xiàn)雖然背后有著深層次原因，但結(jié)合整個的項目施工建設(shè)情況，可以發(fā)現(xiàn)事故與事故之間沒有必然的聯(lián)系，事故的形成也更加的局限在單一的環(huán)境之中，是多種因素綜合影響的成果，從整個機(jī)電安裝工作的全局角度進(jìn)行思考，由于安全風(fēng)險存在著客觀性的特征，在開展機(jī)電安裝管理時，安全管理人員要對于同一類型的機(jī)電安裝工程進(jìn)行系統(tǒng)的分析，全面細(xì)致的了解安全事故，找出其中存在的規(guī)律，同時結(jié)合當(dāng)下機(jī)電安裝工程施工建設(shè)實際情況，對于安全問題進(jìn)行針對性的解決。由于機(jī)電安裝工作安全風(fēng)險存在著偶然性的特征，因此作為安全管理人員，要始終提起對于安全問題的警惕與重視，將安全管理貫穿于機(jī)電安裝的始終。

最后，機(jī)電安裝安全風(fēng)險管理也有著可變性的特征。由于機(jī)電安裝行業(yè)在持續(xù)不斷地發(fā)展，在項目開展安裝建設(shè)時，施工活動又是在持續(xù)動態(tài)組織的，在建筑規(guī)模擴(kuò)大、技術(shù)持續(xù)完善的機(jī)電安裝行業(yè)發(fā)展周期下，機(jī)電安裝工作人員要明確風(fēng)險存在的多樣性，也要結(jié)合動態(tài)的施工建設(shè)情況，考慮其中施工環(huán)境、人為因素等多方面的干擾。針對安全風(fēng)險管理存在的變數(shù)，結(jié)合項目施工情況進(jìn)行預(yù)測與分析，靈活的調(diào)整安全管控策略，系統(tǒng)全面的對機(jī)電安裝工作進(jìn)行安排，確保該項工作順利推進(jìn)，有效組織保障工程建設(shè)質(zhì)量，保障安裝管理效果。

3 機(jī)電安裝工程不安全因素

3.1 人員狀態(tài)

針對機(jī)電安裝工作進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)人員的工作狀況與預(yù)期存在出入的情況。施工人員、管理人員工作組織的規(guī)范與科學(xué)對于安全管控工作的開展有著極為關(guān)鍵的影響，大部分的機(jī)電安裝人員，本身掌握的施工技術(shù)、施工標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)最新的技術(shù)成果不相匹配。

安裝工作的開展，存在著人員素質(zhì)偏低，崗位流動較快的特征，而針對持續(xù)發(fā)展的機(jī)電安裝技術(shù)，開展工作實踐要重視理論基礎(chǔ)夯實與實踐技能的同步提升。關(guān)鍵崗位人員流動較為頻繁，人員所掌握技術(shù)與機(jī)電安裝要求不匹配，帶來了較多的安全管理隱患，也影響了機(jī)電安裝的施工質(zhì)量。

在現(xiàn)場的機(jī)電安裝工作推進(jìn)中，除了一線的施工建設(shè)者之外，也包括施工管理人員，但當(dāng)前機(jī)電安裝管理工作的開展也存在著不專業(yè)等問題。面對日新月異的技術(shù)更新，機(jī)電管理人員面臨年齡大，所掌握的知識結(jié)構(gòu)、管理專業(yè)素質(zhì)與行業(yè)發(fā)展不匹配等問題，不利于安裝安全管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

結(jié)合當(dāng)前的技術(shù)更新，安全風(fēng)險的類型更加多樣，安全管理的措施也在不斷地優(yōu)化，而部分管理人員無法根據(jù)項目的施工建設(shè)要求，對工作量進(jìn)行合理的安排，以及對施工人員的施工技術(shù)進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化?，F(xiàn)場質(zhì)量把關(guān)、安全管理工作開展不夠科學(xué)等也存在著較大的安全隱患。人員的專業(yè)素質(zhì)，管理人員的綜合能力不符合安全管理要求的情況，是機(jī)電安裝中較為普遍的不安全因素。

3.2 現(xiàn)場環(huán)境

現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境存在較多的不安全因素，在現(xiàn)場開展機(jī)電安裝時，起吊、運輸、安裝、供電等都是機(jī)電安裝穩(wěn)定開展的基礎(chǔ)要求。但由于在現(xiàn)場開展安全管理工作時，其環(huán)境的控制需要制度的完善，需要政策的落實，因此作為風(fēng)險管理人員，要對機(jī)電安裝中的多樣化問題搭建出與機(jī)電安裝相統(tǒng)一的現(xiàn)場管控制度，也要結(jié)合實際的施工特點，落實安全管理的策略。

但當(dāng)前在現(xiàn)實的機(jī)電安裝工程管控背景下，既有著現(xiàn)場環(huán)境安全隱患較多，也有著安全制度搭建不合理，安全措施難以落實等問題。機(jī)電安裝作業(yè)現(xiàn)場涉及材料、設(shè)備、人員等多方面管理，而為了保障現(xiàn)場的安全，要落實安全防護(hù)措施，在提高思想意識的基礎(chǔ)上，必須對安全工作進(jìn)行細(xì)致化并落實，但當(dāng)前既存在管理人員所搭建安全管理制度與實際工作組織不相符合的問題，也存在機(jī)電安裝工程安全風(fēng)險管理工作難以順利推進(jìn)的情況。

部分工作人員未落實安全管控的要求，雖然結(jié)合機(jī)電安裝的工程特性，構(gòu)建了安全管理制度，但所采用制度與現(xiàn)實施工條件的不匹配，也影響了安全管理的效果，影響了工程建設(shè)的質(zhì)量。制度搭建的不合理，不利于安全管控的順利開展。而在安全管理制度完善的背景下，相關(guān)的管控人員工作人員也要切實對于規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)落實[2]。

針對機(jī)電安裝工程，從客觀主觀兩個角度存在的不安全因素，作為安裝管理人員，在技術(shù)優(yōu)化的背景下，也要從思想上重視安全管理工作，對于一線的施工人員，安全管理人員、管理制度及管理要求等進(jìn)行細(xì)節(jié)化的管控工作組織，以安全管理與實際項目之間的符合，保障項目施工工作的安全開展。

4 機(jī)電安裝工作的安全管理對策

4.1 提高安全素養(yǎng)

安全意識的提升是保障工作順利推進(jìn)的關(guān)鍵，而為了消除給工作人員帶來的不安全問題，可以在堅定安全信念的基礎(chǔ)上，通過安全教育培訓(xùn)工作的持續(xù)開展，提升施工人員安全意識以及提高管理人員對于安全問題思想重視，保障安全工作落到實處。

安全教育工作要貫穿機(jī)電安裝的始終，施工人員、管理人員安全意識的提升，可以使其在工作落實中按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地開展工作。為改善員工個人不良行為，同時保障施工人員施工工作的規(guī)范化組織，要對機(jī)電管理、機(jī)電安裝人選進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，始終落實完善教育體系，通過在工作中對技術(shù)的不斷優(yōu)化，對安全要求的實踐落實，提升工作人員個人意識能力，同時加強(qiáng)自我管理能力，確保機(jī)電施工的安全性，提高工作團(tuán)隊的專業(yè)性。

施工人員作為施工主要落實者，面對機(jī)電安裝復(fù)雜的工序、流程，以及多變的施工環(huán)境，管理人員要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的安全規(guī)范意識，通過每一位施工人員切實以安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范個人的行為，打造出更加安全的施工場所。而對于施工管理人員，為了使其持續(xù)地貫徹安全理念，必須提高機(jī)電管理人員的安全意識，通過新技術(shù)的培訓(xùn)、管理理念的持續(xù)更新，使管理人員結(jié)合實際的安裝情況，優(yōu)化管理策略，保障安全管理工作的高質(zhì)量開展。

4.2 查找安全隱患

由于整個施工建設(shè)環(huán)節(jié)安全隱患的缺陷有著隨機(jī)性、偶然性的特征，因此施工管理人選要始終深入一線的施工實際，了解機(jī)電安裝中存在的問題與隱患。同時，要深入一線施工建設(shè)背景，結(jié)合現(xiàn)場的施工建設(shè)實際，持續(xù)優(yōu)化安全管理工作。在機(jī)電安裝工作過程中，對于安全隱患的查找，可以保障整個工作的順利推進(jìn)。針對機(jī)電安裝環(huán)境中存在的不穩(wěn)定性因素，當(dāng)前可以加大對運輸、安裝、現(xiàn)場等多環(huán)節(jié)的隱患查找，通過加大工作力度，細(xì)節(jié)化部署安全管控工作，保障現(xiàn)場業(yè)務(wù)的順利推進(jìn)，保障安全事故的有效管理。

對于施工過程中安全隱患的查找，要結(jié)合實際的安裝環(huán)節(jié)，對存在的安全管控問題進(jìn)行調(diào)整。隱患排查工作要貫穿于施工建設(shè)的始終，當(dāng)前機(jī)電安裝工作過程中出現(xiàn)安全事故，多是由于管理中小的隱患未被重視，使其后果擴(kuò)大，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，針對現(xiàn)場施工過程中存在的安全隱患，在多個管控環(huán)節(jié)，管理人員要優(yōu)化措施，結(jié)合實際等施工組織情況積極地進(jìn)行排查，及時的消除隱患。

開展機(jī)電安全管理時，首先可以通過對運輸環(huán)節(jié)的隱患查找，確保運輸環(huán)節(jié)設(shè)備的順利運輸，通過運輸前、運輸中以及運輸交付階段的細(xì)節(jié)化管控，保障運輸安全，為后續(xù)順利的安裝奠定基礎(chǔ)。其次，針對安裝環(huán)節(jié)的安全隱患，管理人員要優(yōu)化工藝流程，嚴(yán)格限制施工行為，通過隱患排查貫穿于施工建設(shè)的始終，保障機(jī)電安裝工作質(zhì)量。最后，在現(xiàn)場環(huán)境的優(yōu)化中，施工人員也要通過安全防護(hù)措施的有效落實，通過主動預(yù)防式的管理來保障安全管控有效性。

4.3 抓好安裝細(xì)節(jié)

當(dāng)前，機(jī)電安裝工作開展過程中既存在著材料不合理，也存在著設(shè)備應(yīng)用不科學(xué)等問題，而現(xiàn)場開展安全管理時，防護(hù)措施不到位，安全制度未能有效落實，均會影響到施工質(zhì)量，影響到施工人員生命財產(chǎn)安全。作為管理人員要加強(qiáng)隱患的排查，做好監(jiān)督管理的工作，對機(jī)電安裝過程中的細(xì)節(jié)進(jìn)行持續(xù)的長期的檢查，結(jié)合機(jī)電安裝動態(tài)發(fā)展變化規(guī)律，實時的檢查其中的安全防護(hù)措施構(gòu)建情況，檢查工作人員施工技術(shù)應(yīng)用的安全性、標(biāo)準(zhǔn)化。

安裝的細(xì)節(jié)化管控以及制度的優(yōu)化，對于政策的落實等都能保障現(xiàn)場施工的安全。機(jī)電安裝中安全管控工作，主要是通過事前預(yù)防的方式，以機(jī)電安裝中細(xì)小環(huán)節(jié)等精細(xì)化管理，打造出安全的施工環(huán)境，保障現(xiàn)場工作組織的有效性?，F(xiàn)場安全工管理工作的推進(jìn)，既有著制度上的要求，也有著落實上的細(xì)節(jié)化部署與敘事要求。因此，機(jī)電安裝管理人員要做好安裝前的準(zhǔn)備工作，做好安裝后的調(diào)試工作，在細(xì)節(jié)上對現(xiàn)場安裝工作進(jìn)行安排，消除不安全行為與狀態(tài)，以細(xì)節(jié)來落實和降低安全事故的發(fā)生概率，盡可能預(yù)防事故。

5 結(jié)語

當(dāng)前，機(jī)電安裝工作推進(jìn)過程中，雖然機(jī)電安裝受到了施工管理人員的重視，也不斷地進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，但機(jī)電安裝工作仍然存在較大的安全風(fēng)險，機(jī)電安裝工作過程中要分析人員、環(huán)境上存在的不安全因素，通過提高意識，排查隱患，落實細(xì)節(jié)，確保機(jī)電安裝管控效果，提升施工安全管理水平。