電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的問題及精細(xì)化管理

國(guó)網(wǎng)河南省電力公司平頂山供電公司 杜 曉

在我國(guó)電力工程數(shù)量不斷增加過程中，我國(guó)電力建設(shè)項(xiàng)目水平持續(xù)提升。電力工程為國(guó)家發(fā)展、社會(huì)建設(shè)等方面提供重要能源保障，有效提升民眾生活水平。然而電力工程建設(shè)存在一定不足，比如管理模式不夠先進(jìn)、精細(xì)化管理的觀念不足、需要進(jìn)一步提高電力項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)重影響電力工程穩(wěn)定發(fā)展[1]。

BIM技術(shù)與精細(xì)化管理在工程信息化管理中屬于重要內(nèi)容，精細(xì)化管理的基本準(zhǔn)則就是“細(xì)”與“精”，主要以理論層次為主，BIM的基本準(zhǔn)則是信息與數(shù)據(jù)，主要以技術(shù)層次為主，在精細(xì)化管理中應(yīng)用BIM技術(shù)能夠提供技術(shù)保障，而精細(xì)化管理也能夠?yàn)锽IMI技術(shù)提供理論保障，兩者屬于相互相成關(guān)系，成為電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理提供良好服務(wù)，充分提高電力工程建設(shè)質(zhì)量[2]。

1 電力建設(shè)項(xiàng)目管理問題分析

施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)：第一，在施工圖紙方面缺乏良好會(huì)審能力，具有較強(qiáng)主觀性，會(huì)受到2D圖紙局限性影響，對(duì)于圖紙中一些問題難以準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)；第二，因?yàn)殡娏ㄔO(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)開挖量大，設(shè)備材料多，傳統(tǒng)場(chǎng)地方案對(duì)于建設(shè)環(huán)節(jié)中可能發(fā)生的安全與碰撞問題無(wú)法得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)；第三，傳統(tǒng)施工方案主要以紙面說(shuō)明與CAD為主，同時(shí)主要以施工經(jīng)驗(yàn)為主制定方案，無(wú)法對(duì)方案的可行性進(jìn)行有效確定，在電纜敷設(shè)以及其他方案制定之后，會(huì)導(dǎo)致建設(shè)過程中發(fā)生較多不確定現(xiàn)象，導(dǎo)致工程返工，增加成本，拖延工期。

施工環(huán)節(jié)：對(duì)于施工質(zhì)量管理，施工人員缺乏良好素質(zhì)，設(shè)備、材料信息管理缺乏清晰性，技術(shù)交底不到位，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理缺乏全面性等；對(duì)于安全管理，安全技術(shù)交底以及安全教育工作較為書面化與片面化，施工人員缺乏良好安全意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安檢工作不夠全面，難以實(shí)時(shí)管控現(xiàn)場(chǎng)安全?？傮w來(lái)講，各個(gè)參與方、施工環(huán)節(jié)較為獨(dú)立，難以有效開展溝通，安全、質(zhì)量管理無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)籌管理，出現(xiàn)信息孤島問題，進(jìn)而導(dǎo)致電力項(xiàng)目品質(zhì)受到嚴(yán)重影響[3]。

竣工環(huán)節(jié)：傳統(tǒng)資料主要以紙質(zhì)存檔為主，極易出現(xiàn)丟失問題，同時(shí)竣工資料采集與管理方法較為落后。結(jié)算方式落后，無(wú)法保證算量精準(zhǔn)性，遺漏問題經(jīng)常發(fā)生?？⒐を?yàn)收形式化問題嚴(yán)重，同時(shí)自動(dòng)化與信息化程度不足，嚴(yán)重影響竣工驗(yàn)收效率。

2 電力工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理中BIM應(yīng)用分析

2.1 施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中模擬BIM系統(tǒng)應(yīng)用流程

對(duì)于模擬BIM系統(tǒng)，BIM平臺(tái)主要以施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)為主，涵蓋構(gòu)建BIM模型、碰撞檢測(cè)、優(yōu)化模型、布置施工現(xiàn)場(chǎng)、優(yōu)化施工方案等，在構(gòu)建BIM模型中，需要對(duì)模型精度進(jìn)行充分考慮。

2.1.1 構(gòu)建與優(yōu)化BIM模型

開展電力項(xiàng)目建設(shè)前，應(yīng)該按照施工需求與設(shè)計(jì)圖紙，開展機(jī)電、結(jié)構(gòu)等專業(yè)模型建立，之后將主體結(jié)構(gòu)模型作為中心，通過文件模型整合各個(gè)專業(yè)，之后向Navisworks軟件進(jìn)行整合，開展碰撞檢測(cè)以及凈高分析，結(jié)合檢測(cè)結(jié)果與分析修改存在不足的地方，之后記錄相關(guān)模型信息。

創(chuàng)建模型。結(jié)合電力工程施工需求，選擇數(shù)據(jù)集中與分布式管理模式構(gòu)建模型，主要涵蓋機(jī)電、結(jié)構(gòu)與建筑三個(gè)部分，以此為基礎(chǔ)結(jié)合施工工藝需求，對(duì)各個(gè)專業(yè)細(xì)化地分為各種子系統(tǒng)建立模型。所以，同時(shí)結(jié)合電力工程的特點(diǎn)命名、配合電力機(jī)電專業(yè)的各個(gè)系統(tǒng)，并錄入相關(guān)構(gòu)件信息，為施工管理提供良好保障，并且便于識(shí)別；優(yōu)化模型。完成BIM模型構(gòu)建之后，根據(jù)各個(gè)專業(yè)開展碰撞作業(yè)，同時(shí)按照檢測(cè)結(jié)果調(diào)整模型，之后整合各個(gè)專業(yè)模型，并對(duì)整合的模型展開碰撞檢測(cè)作業(yè)，主要是檢查、分析構(gòu)件中不同專業(yè)碰撞、管線綜合以及空間位置，之后優(yōu)化以及調(diào)整檢測(cè)結(jié)果。

2.1.2 布置施工現(xiàn)場(chǎng)

建立設(shè)施BIM族庫(kù)：在電力項(xiàng)目持續(xù)豐富過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備種類與臨時(shí)設(shè)施等呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢(shì)，導(dǎo)致BIM族庫(kù)無(wú)法對(duì)族構(gòu)件要求進(jìn)行充分滿足，所以布置施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)該借助Revit軟件建立確實(shí)族構(gòu)件，同時(shí)針對(duì)尺寸展開參數(shù)化設(shè)置，進(jìn)而為相似族構(gòu)件提供數(shù)據(jù)保障。建立族庫(kù)之后就能夠建立施工現(xiàn)場(chǎng)3D模型。

現(xiàn)場(chǎng)布置方案：布置垂直運(yùn)輸設(shè)備。結(jié)合建筑物幾何屬性、場(chǎng)地距離以及施工方案等，對(duì)垂直運(yùn)輸設(shè)備位置、數(shù)量與類型進(jìn)行合理確定，同時(shí)為了確保設(shè)備安裝與拆除工作不會(huì)對(duì)施工作業(yè)產(chǎn)生影響，應(yīng)該盡量在地下室外進(jìn)行布置，之后采用設(shè)備圖元向場(chǎng)地模型輸入，完成導(dǎo)入工作后開展碰撞檢查作業(yè)，防止施工環(huán)節(jié)中影響周邊建筑；布置攪拌站、加工場(chǎng)與料場(chǎng)。完成垂直運(yùn)輸設(shè)備布置后，結(jié)合BIM軟件與進(jìn)度計(jì)劃獲得電力工程建設(shè)資源計(jì)劃，以此為基礎(chǔ)對(duì)加工場(chǎng)生產(chǎn)水平與儲(chǔ)存空間需求量進(jìn)行計(jì)算，之后根據(jù)就近原則，并按照運(yùn)輸設(shè)備工作范圍，通過場(chǎng)地模型科學(xué)設(shè)置相關(guān)攪拌站與加工料場(chǎng)等[4]。

2.1.3 施工方案模擬

數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。在此階段應(yīng)該準(zhǔn)備施工模型，之后準(zhǔn)備施工工藝、人工材料設(shè)備配備以及施工計(jì)劃等施工方案，最后準(zhǔn)備施工規(guī)范。

流程操作。第一，整理現(xiàn)場(chǎng)資料，以提高施工資源與方案準(zhǔn)確性；第二，按照施工方案內(nèi)容，在施工模型中載入人工、設(shè)備、材料等資源；第三，根據(jù)導(dǎo)入的信息數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)模擬施工方案，根據(jù)施工安全、成本與進(jìn)度等因素對(duì)比施工方案，保證可以獲得最優(yōu)方案，同時(shí)進(jìn)行演示視頻模擬，向管理人員遞交、由其進(jìn)行審核。審核工作結(jié)束之后，詳細(xì)分析復(fù)雜工藝，以此為基礎(chǔ)開展精細(xì)化施工模擬，同時(shí)制作模擬視頻為現(xiàn)場(chǎng)施工與技術(shù)交底等方面提供指導(dǎo)。

2.2 施工環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)BIM系統(tǒng)應(yīng)用

2.2.1 安全管理精細(xì)化

安全技術(shù)交底。主要按照地質(zhì)條件、設(shè)計(jì)文件等因素開展。進(jìn)行交底準(zhǔn)備工作時(shí)，主要是結(jié)合施工內(nèi)容對(duì)實(shí)時(shí)BIM模型進(jìn)行調(diào)取，搜索相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、專項(xiàng)方案與施組設(shè)計(jì)等材料。全面分析施工過程中設(shè)備、人員等方面影響因素，明確注意事項(xiàng)，制定有效防控措施，通過Navisworks軟件進(jìn)行3D場(chǎng)景安全技術(shù)交底文件編制工作。在3D施工場(chǎng)景能夠?qū)崿F(xiàn)可視化漫游，讓現(xiàn)場(chǎng)工作人員產(chǎn)生身臨其境的感覺，便于接受以及理解。另外，安全技術(shù)交底內(nèi)容能夠隨時(shí)導(dǎo)出JPG等格式圖片文檔，進(jìn)而建立交底圖集，同時(shí)向管理平臺(tái)中傳輸，能夠向工作人員發(fā)送相關(guān)鏈接。

VR+BIM的VR體驗(yàn)館。VR主要是基于電腦技術(shù)建立的3D虛擬世界，借助模擬觸覺、聽覺與視覺等，能夠讓用戶無(wú)限制、真實(shí)地觀察3D空間事物，進(jìn)而產(chǎn)生身臨其境的感覺。對(duì)VR與BIM技術(shù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，可以讓工作人員在真實(shí)虛擬的工程模型中體驗(yàn)坍塌、墜落以及觸電等事故，對(duì)項(xiàng)目工程施工環(huán)節(jié)中存在的安全事故進(jìn)行真實(shí)感受，引導(dǎo)其建立方案意識(shí)。同時(shí)，此種教育方式可以充分激發(fā)工作人員參與興趣，有效提高施工過程中的安全性[5]。

2.2.2 施工質(zhì)量的精細(xì)化管理

在應(yīng)用實(shí)時(shí)BIM技術(shù)過程中可以結(jié)合PDCA循環(huán)法，可以有效提高精細(xì)化管理效果。

計(jì)劃環(huán)節(jié)。在電力工程施工中，一般需要進(jìn)場(chǎng)變壓器、配電柜以及架構(gòu)等設(shè)備，為了確保順利施工，可以借助BIM技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)順序進(jìn)行模擬，進(jìn)而科學(xué)確定進(jìn)場(chǎng)順序，同時(shí)，此類設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之后應(yīng)該向BIM平臺(tái)傳輸設(shè)備信息，同時(shí)關(guān)聯(lián)相關(guān)構(gòu)建，通過此種方式促使材料設(shè)備和廠家數(shù)據(jù)庫(kù)之間能夠保持良好聯(lián)系，之后借助二維碼掃描技術(shù)有效控制現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量，不僅可以保證施工質(zhì)量，還能夠促進(jìn)設(shè)備后期運(yùn)維工作。

實(shí)施環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)的關(guān)鍵任務(wù)就是施工人員基于技術(shù)交底與管理系統(tǒng)移動(dòng)端實(shí)施施工進(jìn)化，在施工時(shí)遇到不解或是疑問的問題之后可以隨時(shí)登錄BIM平臺(tái)對(duì)BIM模型與相關(guān)信息進(jìn)行查閱，進(jìn)而充分把控施工質(zhì)量。同時(shí)，開展施工活動(dòng)時(shí)，在發(fā)現(xiàn)問題后可借助移動(dòng)端發(fā)起施工任務(wù)，將相關(guān)文字與圖片等信息傳輸?shù)揭苿?dòng)端，便于管理人員處理問題。

檢查環(huán)節(jié)。管理人員借助管理系統(tǒng)移動(dòng)端對(duì)BIM模型進(jìn)行查閱，檢查現(xiàn)場(chǎng)具體完工情況，同時(shí)借助ipad、手機(jī)等移動(dòng)端拍照采集質(zhì)量信息，也可以借助掃描技術(shù)實(shí)時(shí)記錄，同時(shí)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)向平臺(tái)中傳輸。發(fā)現(xiàn)問題后借助移動(dòng)端發(fā)起質(zhì)量任務(wù)，對(duì)問題展開簡(jiǎn)要描述，同時(shí)附加視頻、圖片等資料。完成問題填報(bào)工作后，添加審批人等人員，為了保證問題可以得到有效處理，可以開啟短信對(duì)審批人進(jìn)行通知，針對(duì)緊急問題應(yīng)該設(shè)置緊急標(biāo)識(shí)，之后核對(duì)問題開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間。

處置環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)主要是對(duì)上一環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分級(jí)處理，落實(shí)到具體責(zé)任人，同時(shí)發(fā)布整改通知單。對(duì)于相關(guān)責(zé)任人接到通知單后及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理問題，同時(shí)上傳整改后的資料以及照片等，對(duì)BIM模型位置進(jìn)行關(guān)聯(lián)。之后由質(zhì)量管理人員審核檢查整改情況。若是發(fā)現(xiàn)整改不達(dá)標(biāo)或是整改不充分問題，應(yīng)該返回相關(guān)責(zé)任人，繼續(xù)進(jìn)行整改。

2.3 竣工環(huán)節(jié)中交付BIM系統(tǒng)的應(yīng)用

創(chuàng)建交付BIM模型。在竣工環(huán)節(jié)中，交付BIM模型具有重要作用，其對(duì)于竣工驗(yàn)收質(zhì)量以及后期運(yùn)維管理工作存在緊密關(guān)聯(lián)，所以構(gòu)建正確、完整的交付模型屬于重要任務(wù)。交付模型主要是以實(shí)時(shí)模型為基礎(chǔ)，結(jié)合工程完工具體情況刪除重復(fù)信息，將后期運(yùn)營(yíng)設(shè)備信息錄入其中，進(jìn)而對(duì)工程中各個(gè)施工信息進(jìn)行正確修改，建立符合實(shí)際建設(shè)情況的3DBIM模型。

資料管理。在傳統(tǒng)電力工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工資料方面，一般是根據(jù)各個(gè)專業(yè)、材料設(shè)備等開展分類存檔，同時(shí)均為紙質(zhì)存檔，因?yàn)殡娏?xiàng)目具有龐大規(guī)模，所以設(shè)備材料類別多，導(dǎo)致相關(guān)資料較為繁雜，查詢過程中費(fèi)力費(fèi)時(shí)，對(duì)管理工作造成一定影響。通過交付BIM平臺(tái)管理竣工資料對(duì)傳統(tǒng)模式進(jìn)行創(chuàng)新，提供全新工作思路。該平臺(tái)主要是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向管理平臺(tái)傳遞海量信息，展開集成化管理并共享相關(guān)信息資料，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)資料的全過程收集以及管理，另外為工程資料安全性與私密性提供保證，針對(duì)使用人員可以設(shè)置權(quán)限，電力工程建成后需及時(shí)開展施工驗(yàn)收工作，此過程工作人員可以借助統(tǒng)一平臺(tái)查閱資料并展開溝通交流，充分保證驗(yàn)收效率[6]。

竣工驗(yàn)收。在傳統(tǒng)電力工程驗(yàn)收管理中，竣工資料收集以及管理較為落后，驗(yàn)收過程較為形式化。借助交付BIM系統(tǒng)，繼承了所有驗(yàn)收資料、隱蔽工程資料、工程變更信息以及模型等信息，所以開展驗(yàn)收工作過程中，可以直接通過移動(dòng)端平臺(tái)開展可視化驗(yàn)收作業(yè)，充分節(jié)省實(shí)體和2D圖紙的對(duì)比實(shí)踐，提高驗(yàn)收過程直觀性與清晰性。開展驗(yàn)收工作時(shí)，相關(guān)參建方可以對(duì)驗(yàn)收資料進(jìn)行快速、隨時(shí)調(diào)用，充分保證驗(yàn)收效率。交付BIM平臺(tái)可以為建立后期運(yùn)維系統(tǒng)提供良好數(shù)據(jù)依據(jù)，同時(shí)可為建設(shè)企業(yè)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)針對(duì)電力工程的擴(kuò)建、改造與維修等方面提供有效信息，充分保證電力工程運(yùn)行效率。

3 結(jié)語(yǔ)

以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的電力項(xiàng)目精細(xì)化管理的核心內(nèi)容就是共享以及交互信息，借助此種精細(xì)化管理模式，能夠充分提高工程管理效果。針對(duì)現(xiàn)階段電力工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理問題，可借助針對(duì)性措施進(jìn)行有效預(yù)防。