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      焦作市種業(yè)研發(fā)現(xiàn)狀淺析

      2022-11-25 05:34:27焦竹青
      江西農(nóng)業(yè) 2022年4期
      關(guān)鍵詞:焦作市種業(yè)小麥

      焦竹青

      (河南省焦作市種子站,河南 焦作 454000)

      一粒種子可以改變一個世界,一個品種可以造福一個民族。種子是農(nóng)業(yè)的“芯片”,是保障國家糧食安全的基石。焦作市委、市政府高度重視種業(yè)研發(fā)推廣工作,1994年至今累計培育小麥品種76個、玉米品種38個、大豆品種3個、水稻品種4個,其中國審小麥品種12個、玉米品種16個、水稻品種3個,“豫麥49-198”榮獲2009年度國家科技進(jìn)步二等獎。登記花生品種3個、番茄品種6個。特別是小麥種業(yè)發(fā)展在全省地位突出,有著輝煌的歷史——上世紀(jì)90年代溫麥系列小麥種子引領(lǐng)了河南小麥品種的第七次更新?lián)Q代,推動了全國冬小麥從畝產(chǎn)不足400kg到畝產(chǎn)超千斤的歷史跨越,贏得了“世界小麥看中國,中國小麥看河南,河南小麥看焦作”之美譽(yù)?,F(xiàn)將焦作市小麥種子產(chǎn)業(yè)有關(guān)情況總結(jié)如下:

      1 小麥種業(yè)研發(fā)推廣現(xiàn)狀

      1.1 小麥育種傳統(tǒng)悠久

      焦作市作為全國著名的糧食高產(chǎn)地區(qū),從上世界六十年代至今,形成了農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、科研育種企業(yè)和農(nóng)民育種人組成的“三位一體”育種體系,繁育小麥品種76個,“溫麥系列品種”成為焦作乃至河南農(nóng)業(yè)的一張名片。一大批育種專家不斷涌現(xiàn),打造了“平安”“懷川”“孟麥”等眾多小麥種子品牌,在第八、第九、第十次河南小麥品種更新?lián)Q代中,由該市培育的“豫麥49”“豫麥49-198”等小麥品種都占有一席之地。全市小麥種子繁育面積常年穩(wěn)定在6.67萬公頃,占全省小麥種子繁育面積的四分之一,年外銷小麥種子超4億千克,推廣面積233.33萬公頃,輻射河南、山東、江蘇、安徽、湖北、陜西、山西和河北共8省200多個縣,覆蓋整個黃淮海冬麥區(qū),為保障國家糧食安全作出了突出貢獻(xiàn)。焦作市被命名為河南省“整建制建設(shè)優(yōu)質(zhì)小麥種子基地核心區(qū)”,溫縣被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為“國家區(qū)域性小麥制種大縣”[1]。

      1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁

      一是種業(yè)市場主體多。全市現(xiàn)有小麥種子生產(chǎn)經(jīng)營許可企業(yè)92家,其中8家具有雜交種子生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì),擁有懷川、平安等一批種子龍頭企業(yè),同時積極引進(jìn)A證企業(yè)設(shè)立分公司,育繁推一體化格局初步形成。二是生產(chǎn)模式成熟。建立了“公司+基地(村)+農(nóng)戶”和“公司+新型經(jīng)營主體(家庭農(nóng)場、合作社、種地大戶)+農(nóng)戶”的生產(chǎn)帶動模式,由種業(yè)公司以低于市場的價格統(tǒng)一供應(yīng)繁育材料,全程提供標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指導(dǎo),以高于市場糧食價格的10%進(jìn)行回收,以訂單聯(lián)結(jié)和合同聯(lián)結(jié)兩種利益聯(lián)結(jié)方式,實現(xiàn)訂單式生產(chǎn)。三是管理模式規(guī)范??茖W(xué)引導(dǎo)小麥種子實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),將產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后管理技術(shù)進(jìn)行全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)新推行“八統(tǒng)一”管理模式,節(jié)本增效保質(zhì)效果明顯。四是深化交流合作。以溫縣為依托,2016年建成了全國首座小麥博物館,2017年成立了種子協(xié)會,2018年-2021年連續(xù)成功舉辦了四屆小麥種子產(chǎn)業(yè)博覽會,吸引了來自全國科研院所的知名專家及黃淮海的經(jīng)銷商前來指導(dǎo)和觀摩,加快了小麥種子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。

      1.3 育種科研基礎(chǔ)扎實

      專家隊伍的組建。與中國農(nóng)科院、國家小麥工程研究中心、河南省農(nóng)科院等20余家科研院校建立了穩(wěn)定的技術(shù)合作關(guān)系,建立了懷川種業(yè)、平安種業(yè)2個院士工作站,逐步形成“行業(yè)專家+高校人才+鄉(xiāng)村專家”人才梯隊。其中僅溫縣就培育了呂平安等小麥育種“鄉(xiāng)土專家”150余人,先后組建以李振聲院士、劉旭院士為首的50多人專家技術(shù)團(tuán)隊。科研平臺的建立。市農(nóng)林科學(xué)院、溫縣農(nóng)科所、平安種業(yè)、懷川種業(yè)等建立了小麥研究所、生物育種試驗室、省級小麥育種工程技術(shù)研究中心等科研平臺。良種培育方面的成效。2015年以來,全市累計培育小麥品種44個,其中通過國審小麥品種7個、省審37個。

      1.4 制種大縣建設(shè)高標(biāo)推進(jìn)

      溫縣小麥繁育面積2萬公頃,占全縣麥播面積的80%,先后被命名為“全國小麥種子基地先進(jìn)縣”“國家級小麥制種大縣”,從2021年起,國家連續(xù)五年每年支持小麥制種大縣3000萬元。同時該縣和中國種子集團(tuán)有限公司實施縣企共建,規(guī)劃了“一核三帶五中心全域化基地”的產(chǎn)業(yè)布局,整體提升焦作小麥種業(yè)綜合競爭力。

      2 焦作市小麥種業(yè)研發(fā)推廣面臨的問題

      雖然焦作市小麥種業(yè)發(fā)展在全省地位突出,有著輝煌的歷史,但目前也存在“企業(yè)多而不強(qiáng)、種子品牌影響力有所下降、政策支持不夠”等不容忽視的問題,對比省內(nèi)先進(jìn)地區(qū),這些問題主要體現(xiàn)在以下方面:

      2.1 市場主體方面,企業(yè)競爭力不強(qiáng)

      焦作市種子企業(yè)數(shù)量雖多,但“小、散、弱”的問題突出[2]?!靶 ?,即缺乏全國知名的大型種業(yè)企業(yè),目前尚無本土大型“育繁推”一體化A證種子企業(yè),多數(shù)種子企業(yè)規(guī)模小、管理水平低、經(jīng)營能力差,部分企業(yè)甚至是“夫妻店”。“散”,即種業(yè)企業(yè)散、形不成合力,龍頭企業(yè)帶動性不強(qiáng),小企業(yè)相互壓價,惡性競爭激烈。“弱”,即推廣面積不大,年推廣面積達(dá)到6.67萬公頃以上的品種少,遠(yuǎn)不及百農(nóng)、鄭麥、周麥、新麥等小麥系列品種,溫麥系列品牌的影響力近年來有所下降。

      2.2 品種培育方面,創(chuàng)新能力不足

      缺乏全國知名的小麥育種科研領(lǐng)軍人物,人才引進(jìn)難度較大,科研育種后勁不足;缺乏小麥育種聯(lián)合公關(guān),開展小麥新品種選育工作單位多,由于品種權(quán)等原因,各自為戰(zhàn),相互之間不能有效交流、協(xié)調(diào)和配合,難以形成合力;缺乏現(xiàn)代化的育種手段和設(shè)施,育種手段基本還停留在常規(guī)的雜交育種手段上,分子育種、基因編輯等現(xiàn)代化育種方式運用不多。缺乏突破性品種,育種以修飾、模仿的居多,造成品種同質(zhì)化嚴(yán)重,優(yōu)質(zhì)和功能性小麥品種少。

      2.3 基地建設(shè)方面,現(xiàn)代化程度不高

      全市小麥種子基地達(dá)6.67萬公頃以上,但僅建成標(biāo)準(zhǔn)化小麥種子繁育基地4萬公頃,占比偏低[3]。部分種子基地較為分散、地塊規(guī)模偏小,難以達(dá)到嚴(yán)格隔離和單品種成片種植的要求,種植戶管理水平有待提升,種子生產(chǎn)機(jī)械化、規(guī)?;⒓s化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化程度不高,限制了整個小麥制種產(chǎn)業(yè)水平的提升。

      2.4 發(fā)展環(huán)境方面,政策支持不夠

      焦作市現(xiàn)有政策對種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度尚顯不足,企業(yè)普遍期待在金融、土地等方面有政策支持。種子企業(yè)從銀行貸款受到多重因素制約,企業(yè)在收購種子、發(fā)展科研項目等方面缺乏資金保障。種子基地設(shè)施農(nóng)業(yè)用地審批困難,儲藏、晾曬、烘干等配套設(shè)施建設(shè)受到影響。

      3 促進(jìn)焦作市種業(yè)研發(fā)的對策

      3.1 強(qiáng)化政策支撐

      3.1.1 做好頂層設(shè)計

      建立種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展部門聯(lián)席會議制度,在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局設(shè)立種業(yè)振興辦公室,盡快出臺焦作市小麥種業(yè)發(fā)展行動方案,健全完善覆蓋范圍更廣、支持力度更大的現(xiàn)代種業(yè)政策支持體系。

      3.1.2 提供金融支持

      發(fā)揮焦作市智慧金服平臺功能,推進(jìn)銀政企互動,引導(dǎo)設(shè)立種業(yè)發(fā)展基金,探索“基金+銀行投貸”聯(lián)動,支持金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù),在貸款授信、資金供給、貸款利率等方面給予種業(yè)企業(yè)適當(dāng)傾斜。

      3.2 提升創(chuàng)新能力

      3.2.1 搭建公共平臺

      在溫縣國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)小麥種業(yè)科創(chuàng)中心,提升市縣兩級農(nóng)業(yè)科研院所的傳統(tǒng)育種優(yōu)勢,發(fā)揮溫縣農(nóng)科所、懷川種業(yè)等的創(chuàng)新平臺作用,爭取與國家重點實驗室合作,打造小麥新品種測試實驗室、種子質(zhì)量認(rèn)證實驗室等公共實驗服務(wù)平臺,提升集成創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新能力,服務(wù)全市小麥種業(yè)發(fā)展。

      3.2.2 提升企業(yè)育種人才創(chuàng)新能力

      鼓勵企業(yè)對外引進(jìn)高層次人才,推動現(xiàn)有人才赴中國農(nóng)大、農(nóng)科院等國家級生物育種創(chuàng)新實驗室交流和學(xué)習(xí),推動焦作市種業(yè)人才“引進(jìn)來”和“走出去”戰(zhàn)略實施,為種業(yè)跨越式發(fā)展搭建人才通道。

      3.3 做強(qiáng)市場主體

      3.3.1 引進(jìn)大型種業(yè)集團(tuán)

      出臺優(yōu)惠政策,加大招商力度,精準(zhǔn)對接,鼓勵支持國內(nèi)大型企業(yè)通過并購、參股等方式進(jìn)入焦作市種業(yè)市場,帶動該市種子產(chǎn)業(yè)提檔升級。

      3.3.2 發(fā)揮種業(yè)協(xié)會橋梁作用

      充分發(fā)揮種子行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)、服務(wù)、維權(quán)、自律作用,加強(qiáng)“橫向”聯(lián)合,構(gòu)建種業(yè)溝通橋梁,引導(dǎo)支持種子企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ),提高產(chǎn)品競爭力和市場占有率。

      3.3.3 培育本土龍頭企業(yè)

      引導(dǎo)懷川種業(yè)、平安種業(yè)、先耕農(nóng)業(yè)等種子企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,以資本為紐帶,按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度,通過收購兼并、控股參股等方式,整合行業(yè)資源,創(chuàng)新投融資模式,構(gòu)建經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)合體,打造育繁推一體化的種業(yè)集團(tuán)。

      3.4 推進(jìn)基地建設(shè)

      3.4.1 加快制種“五化基地”建設(shè)

      推進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)?;鬓D(zhuǎn),實現(xiàn)小麥種子基地集中連片、統(tǒng)一布局管理,結(jié)合高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè),持續(xù)完善種子基地基礎(chǔ)設(shè)施,推動基地規(guī)?;?、強(qiáng)化制種機(jī)械化、實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、引導(dǎo)生產(chǎn)集約化、推進(jìn)監(jiān)管信息化,建設(shè)一批現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)良種繁育基地。

      3.4.2 加快“焦”字號育種基地品牌的形成

      市場化配置制種基地,形成“一田一品種”“一村一企業(yè)”的布局。通過打造“焦”字號育種基地品牌,吸引更多的科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)來我市繁育種子。

      3.5 加強(qiáng)品牌培育

      3.5.1 辦好小麥種子產(chǎn)業(yè)博覽會

      進(jìn)一步豐富和充實焦作市溫縣小麥種子產(chǎn)業(yè)博覽會內(nèi)容,提升舉辦規(guī)格,拓展舉辦各種“會中會”“展中展”,邀請部委領(lǐng)導(dǎo)和兩院院士、專家學(xué)者、知名種業(yè)企業(yè)交流指導(dǎo),大力宣傳焦作小麥種子產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大社會影響力和知名度。

      3.5.2 把好小麥種子“質(zhì)量關(guān)”

      加快推進(jìn)許可備案信息化,推動建設(shè)質(zhì)量溯源體系。持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)審查和市場退出措施,組織開展小麥種子企業(yè)信用等級評估,推動基地向有品種、有實力、有信譽(yù)的大企業(yè)流動。

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