企業(yè)財(cái)務(wù)管理中稅收籌劃的應(yīng)用探究

張聰聰 和信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）

新常態(tài)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性不斷提高，借助科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)可以加強(qiáng)內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高，使得自身在面對(duì)越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，可以獲得相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是結(jié)合實(shí)際情況分析，不少企業(yè)在實(shí)踐中，欠缺相應(yīng)的管理制度體系，在一定程度上影響了稅收籌劃工作實(shí)施的有效性。針對(duì)這樣的問(wèn)題，企業(yè)方面應(yīng)該對(duì)自身的觀(guān)念和認(rèn)識(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)稅務(wù)成本管控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

文中在研究Minimax算法的基礎(chǔ)上，通過(guò)將Minimax算法轉(zhuǎn)化為可以求解的非線(xiàn)性規(guī)劃問(wèn)題對(duì)多口徑多波束反射面天線(xiàn)進(jìn)行賦形。為說(shuō)明問(wèn)題，設(shè)定參數(shù)建模設(shè)計(jì)了一個(gè)四口徑多波束天線(xiàn)，將口徑面的相位值作為優(yōu)化對(duì)象，由口徑場(chǎng)法根據(jù)口徑面的電場(chǎng)值和設(shè)定的相位值，求得遠(yuǎn)區(qū)場(chǎng)的場(chǎng)值。將其中的邊緣波束增益和副瓣電平值作為目標(biāo)函數(shù)，通過(guò)優(yōu)化得到賦形后的口徑面相位值，然后離散化反射面得到賦形后反射面上任一點(diǎn)的位置信息，得到重構(gòu)后的反射面，從而達(dá)到提高天線(xiàn)C/I值的目的。賦形后的反射面其C/I值相比于賦形前提高2 dB，達(dá)到了比較好的目的，具有一定的工程應(yīng)用的價(jià)值。

一、稅收籌劃概述

稅收籌劃指納稅人在國(guó)家稅收相關(guān)法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，自行或者經(jīng)由相應(yīng)的中介機(jī)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化為目標(biāo)，以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及相關(guān)決策為對(duì)象，對(duì)涉說(shuō)事項(xiàng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和籌劃的過(guò)程。借助有效的稅收籌劃，企業(yè)能夠顯著提升自身的運(yùn)營(yíng)管理能力，降低稅收成本?，F(xiàn)階段，稅收籌劃工作是企業(yè)發(fā)展的核心，要求在做好財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí)，對(duì)納稅行為進(jìn)行規(guī)范。稅收籌劃必須建立在合法的基礎(chǔ)上，借助有效的籌劃活動(dòng)，合理減少支出，提高資本回報(bào)率，使得更多的資金能夠被應(yīng)用到企業(yè)周轉(zhuǎn)方面。稅收籌劃應(yīng)該貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)在實(shí)施稅收籌劃的過(guò)程中，應(yīng)該做好對(duì)于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及投資行為等的事前安排，盡可能降低納稅金額[1]。

企業(yè)在實(shí)施稅收籌劃的過(guò)程中，需要堅(jiān)持幾個(gè)基本原則：首先是合法性，對(duì)于企業(yè)而言，稅收籌劃需要在稅收法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)落實(shí)好各項(xiàng)工作，避免違規(guī)違法行為；其次是事前籌劃，稅收籌劃工作的實(shí)施效果對(duì)企業(yè)稅費(fèi)繳納額度產(chǎn)生直接影響，因此，企業(yè)必須做好事前籌劃工作，在稅費(fèi)尚未形成之前，對(duì)資金運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行合理分配。若等到資金運(yùn)營(yíng)結(jié)束后，采取實(shí)施稅收籌劃，則存在著十分明顯的滯后性，無(wú)法保證稅收籌劃的效果，也會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生很大影響；再次是效益優(yōu)先，從企業(yè)的角度，在稅收籌劃工作實(shí)施環(huán)節(jié)，需要立足整體開(kāi)展相關(guān)工作，不能將目光設(shè)置在局部稅負(fù)方面；最后是目標(biāo)明確，稅收籌劃工作的實(shí)施需要將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)作為基礎(chǔ)，所有的稅收籌劃措施都必須能夠適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的要求，這樣才能將稅收籌劃的作用和價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)。

二、財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃的關(guān)系

以完善的財(cái)務(wù)管理體系為支撐，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，能夠獲得優(yōu)秀的內(nèi)部環(huán)境和氛圍。企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性，要求所有部門(mén)都能夠參與進(jìn)來(lái)，稅收籌劃在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中扮演了非常重要的角色，以科學(xué)合理的稅收籌劃為支撐，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平可以得到顯著提升。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，稅收籌劃的科學(xué)性和有效性對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施影響巨大，在實(shí)施稅收籌劃的過(guò)程中，應(yīng)該將企業(yè)利潤(rùn)的最大化作為前提，而稅收籌劃的水平能夠?qū)⑵髽I(yè)的資本盈利能力反映出來(lái)，也會(huì)對(duì)稅務(wù)工作的實(shí)施產(chǎn)生直接影響。企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，財(cái)務(wù)經(jīng)理需要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)資金的流動(dòng)管理，依照資金狀況，提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)信息，保障經(jīng)營(yíng)決策制定的科學(xué)性。從企業(yè)角度分析，財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃的工作目標(biāo)高度一致，稅收籌劃是一種比較特殊的財(cái)務(wù)管理形式，兩者是相輔相成、不可分割的關(guān)系，在實(shí)施稅收籌劃的過(guò)程中，稅收籌劃的結(jié)果會(huì)受到企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平的影響[2]。

三、財(cái)務(wù)管理中稅收籌劃的價(jià)值

伴隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大，可能會(huì)出現(xiàn)資本過(guò)剩的問(wèn)題，這種情況下，企業(yè)通常會(huì)通過(guò)投資的方式來(lái)獲取更大收益。而在投資環(huán)節(jié)，稅收籌劃需要對(duì)照投資方式、投資方向、投資區(qū)域等進(jìn)行方案的制定。企業(yè)可以將資金投入稅率相對(duì)較低的區(qū)域，獲得稅收優(yōu)惠的同時(shí)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展[3]。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中稅收籌劃的應(yīng)用

（一）具體應(yīng)用

1.在籌資決策中的應(yīng)用

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)、更新以及技術(shù)引進(jìn)等，而這些對(duì)于資金的需求巨大。在我國(guó)，中小企業(yè)占據(jù)企業(yè)中較大的比例，而其本身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和現(xiàn)金流有限，在本身資金不足的情況下，往往需要通過(guò)融資租賃或者銀行貸款的方式，獲取更多資金。另外，在制定籌資決策時(shí)，企業(yè)應(yīng)該事前做好稅收籌劃，依照資金來(lái)源，從企業(yè)的稅負(fù)影響出發(fā)，制定出有效的融資決策。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)融資的方式有內(nèi)部融資、銀行貸款、發(fā)行股票以及債券等，后兩種方式屬于社會(huì)融資的范疇，可以將債券利息作為財(cái)務(wù)費(fèi)用，通過(guò)稅前抵扣的方式來(lái)降低稅負(fù)。在融資初期，企業(yè)必須做好稅收籌劃方案的制定和完善，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、降低成本的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控工作，實(shí)現(xiàn)自身效益的提高。

私有云資源池已建成二樞紐、三樞紐兩個(gè)核心節(jié)點(diǎn)，包括虛擬化服務(wù)器380臺(tái)、各類(lèi)物理服務(wù)器1 310臺(tái)(小型機(jī)10臺(tái)、X86服務(wù)器1300臺(tái))、磁盤(pán)陣列2臺(tái)可用容量2000TB、若干備份及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。

2.在投資決策中的應(yīng)用

新常態(tài)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力提出了更高的要求，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，需要切實(shí)提高自身的經(jīng)營(yíng)水平和財(cái)務(wù)管理能力。借助科學(xué)的稅收籌劃，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力可以得到顯著提升，稅收利潤(rùn)也能夠得到增長(zhǎng)。將稅收籌劃應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中，可以顯著增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理效果，合法降低企業(yè)稅負(fù)。企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中，需要重點(diǎn)關(guān)注資金、利潤(rùn)和成本，也不能忽視稅收籌劃工作，通過(guò)將稅收籌劃應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理的方式，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。實(shí)踐環(huán)節(jié)，企業(yè)方面需要打造出高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，以此來(lái)更好地保障財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施效果。

3.在股利分配中的應(yīng)用

術(shù)中導(dǎo)絲斷裂，無(wú)不良并發(fā)癥時(shí)不建議刻意取出，一般對(duì)愈后無(wú)明顯影響。血管損傷若為導(dǎo)絲所致，可抗休克同時(shí)密切觀(guān)察，暫停手術(shù)操作，待病情穩(wěn)定后進(jìn)行CT造影確定損傷部位及大?。蝗魹槁葆斔?，建議輸血同時(shí)立即進(jìn)行前路手術(shù)翻修［20］。術(shù)中硬膜損傷時(shí)應(yīng)調(diào)整釘?shù)篮笾匦轮萌肼葆?，一般能夠封堵，術(shù)后注意觀(guān)察傷口及顱內(nèi)壓變化。

1957年10月，瑞典文學(xué)院宣布，44歲的法國(guó)作家阿爾貝·加繆獲得了該年的諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)，阿爾貝·加繆因此成為了這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)歷史上最年輕的獲獎(jiǎng)?wù)咧?，也說(shuō)明了他在非常年輕的時(shí)候就達(dá)到了時(shí)代的巔峰。這一年的12月，他獲得了諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)之后在瑞典的一所大學(xué)做了一場(chǎng)題為《藝術(shù)家及其時(shí)代》的演講，他說(shuō)道：“面對(duì)時(shí)代，藝術(shù)家既不能棄之不顧也不能迷失其中。如果他棄之不顧，他就要說(shuō)空話(huà)。但是，反過(guò)來(lái)說(shuō)，在他把時(shí)代當(dāng)作客體的情況下，他就作為主體肯定了自身的存在，并且不能完全服從它。換句話(huà)說(shuō)，藝術(shù)家正是在選擇分享普通人的命運(yùn)的時(shí)候肯定了他是什么樣的一個(gè)人。藝術(shù)的目的不在立法和統(tǒng)治，而首先在于理解?！?/p>

1.轉(zhuǎn)變觀(guān)念認(rèn)識(shí)

2.完善組織架構(gòu)

（二）強(qiáng)化策略

4.在經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

一般情況下，納稅人實(shí)施股權(quán)投資業(yè)務(wù)的核心目的是獲取高額回報(bào)，而依照相關(guān)法律法規(guī)的要求，如果投資人屬于自然人，獲取的股息需要依照利息、股息以及紅利來(lái)繳納所得稅；如果投資人屬于法人，從企業(yè)中獲取的權(quán)益性收益在滿(mǎn)足相關(guān)規(guī)范要求的情況下，可以享受免稅待遇。從提高投資方稅后收益的角度，被投資企業(yè)在進(jìn)行股利分配時(shí)，應(yīng)該將稅收相關(guān)的因素考慮在內(nèi)，做好稅收籌劃工作，以此來(lái)減少股東的所得稅支出。如果被投資企業(yè)實(shí)施了股利分配，投資企業(yè)獲得的股息不需要繳納所得稅；如果被投資企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行股利分配，投資企業(yè)可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，獲取投資收益。

對(duì)于企業(yè)而言，在開(kāi)展稅收籌劃工作時(shí)，需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的觀(guān)念認(rèn)識(shí)。以往的稅收籌劃中，不少企業(yè)都是將稅收籌劃看做是一種避稅手段，甚至將其等同于偷稅漏稅，這也使得稅收籌劃在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中并不能取得非常顯著的應(yīng)用，在一定程度上影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。新常態(tài)下，企業(yè)面臨著新的發(fā)展環(huán)境，想要對(duì)自身的稅收籌劃觀(guān)念做出相應(yīng)轉(zhuǎn)變，一方面，有關(guān)部門(mén)必須切實(shí)做好財(cái)務(wù)人員的集中培訓(xùn)工作，確保財(cái)務(wù)管理人員能夠樹(shù)立起正確的稅收籌劃意識(shí)，對(duì)照現(xiàn)行法律法規(guī)的要求，對(duì)稅收籌劃管理制度進(jìn)行完善，保障稅收籌劃理念的先進(jìn)性；另一方面，主管部門(mén)應(yīng)該定期組織企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)主管參與相應(yīng)的教育培訓(xùn)工作，通過(guò)全面教育和重點(diǎn)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)合理合法避稅。在對(duì)稅收籌劃工作進(jìn)行實(shí)施時(shí)，需要在稅法允許的范圍內(nèi)落實(shí)相關(guān)措施，要求企業(yè)對(duì)自身稅收籌劃觀(guān)念做出轉(zhuǎn)變，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)，也可以顯著提升稅收籌劃的效果，實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)資金的高效利用[4]。

稅收籌劃是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容之一，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)實(shí)施的基礎(chǔ)，想要保證稅收籌劃工作的順利展開(kāi)，在強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)部門(mén)全員參與的情況下，還要求其他相關(guān)部門(mén)和人員都能夠積極參與進(jìn)來(lái)。企業(yè)應(yīng)該做好自身組織架構(gòu)的建設(shè)工作，明確各部門(mén)以及各崗位的工作職責(zé)，加強(qiáng)彼此之間的溝通與交流，從企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，為不同崗位的員工分配不同任務(wù)。應(yīng)該做好員工任務(wù)完成情況的檢查工作，對(duì)任務(wù)完成過(guò)程進(jìn)行記錄。從實(shí)踐的角度，企業(yè)應(yīng)該對(duì)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)進(jìn)行完善，借助信息處理技術(shù)，對(duì)信息進(jìn)行處理分類(lèi)，為財(cái)務(wù)管理人員提供更多的數(shù)據(jù)信息參考，督促其及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理的方法進(jìn)行調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理工作的效率和效果。

新常態(tài)下，企業(yè)需要設(shè)置專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)企業(yè)流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)的管理工作，做好相關(guān)內(nèi)容的整理工作，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行完善，借助全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，確保稅收籌劃工作的順利推進(jìn)。在實(shí)際操作中，如果遇到資金支出數(shù)額巨大、資金支出信息異常的問(wèn)題，需要財(cái)務(wù)人員做好全面深入地分析，明確問(wèn)題產(chǎn)生的原因，做好經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、管理策略等的優(yōu)化調(diào)整，以此來(lái)保障企業(yè)的利益。另外，部分企業(yè)在實(shí)施產(chǎn)品銷(xiāo)售或者服務(wù)提供時(shí)，為了能夠提高自身的市場(chǎng)占有份額，采用了折扣促銷(xiāo)等優(yōu)惠，而促銷(xiāo)價(jià)格與原本價(jià)格的差額需要企業(yè)自身承擔(dān)。通過(guò)將稅收籌劃工作應(yīng)用到經(jīng)營(yíng)管理中的方式，企業(yè)能夠從實(shí)際出發(fā)調(diào)整活動(dòng)方案，通過(guò)承擔(dān)差額的方式來(lái)降低稅負(fù)。

Hainbuch最新推出的MAXXOS六棱錐形（非圓錐形）心軸按照嚴(yán)格的制造要求和工藝可靠性設(shè)計(jì)，滿(mǎn)足了特定領(lǐng)域用戶(hù)對(duì)更高性能和更可靠流程心軸不斷增長(zhǎng)的需求。由于其夾具是六角錐形，因此可實(shí)現(xiàn)最大的轉(zhuǎn)矩傳遞。與傳統(tǒng)的Mando T211心軸相比，MAXXOS T211反漲心軸夾具轉(zhuǎn)矩傳遞率高達(dá)155%，彎曲剛度高達(dá)57%，其帶六邊錐形底座的漲套與錐形夾具完全匹配，可實(shí)現(xiàn)最大的切割性能。

3.優(yōu)化管理制度

兩組患者均實(shí)現(xiàn)下頜阻生第三磨牙拔除，手術(shù)成功率為100.0%。兩組手術(shù)成功率比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。治療過(guò)程中，A組發(fā)生冠周炎36例、鄰牙遠(yuǎn)中面齲40例、牙齦撕裂18例，不良反應(yīng)發(fā)生率為43.9%(94/214)；B組發(fā)生冠周炎10例、鄰牙遠(yuǎn)中面齲3例、牙齦撕裂2例，不良反應(yīng)發(fā)生率為32.6%(15/46)。兩組不良反應(yīng)發(fā)生率比較，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。兩組冠周炎患者經(jīng)抗生素和激素治療后全部治愈；鄰牙遠(yuǎn)中面齲患者經(jīng)充填治療后全部治愈；牙齦撕裂患者經(jīng)清創(chuàng)縫合和抗感染治療后全部治愈。

稅收籌劃在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，發(fā)揮著不容忽視的作用，想要將稅收籌劃的作用充分發(fā)揮出來(lái)，企業(yè)方面必須關(guān)注自身的發(fā)展情況，對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行優(yōu)化和完善，以科學(xué)的管理制度為支撐，為稅收籌劃工作提供指導(dǎo)，保障稅收籌劃的規(guī)范性。在實(shí)際操作中，一是應(yīng)該強(qiáng)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制的結(jié)合，嚴(yán)格依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求，對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行調(diào)整，打造出科學(xué)的內(nèi)部管理制度體系；二是應(yīng)該合理選擇財(cái)務(wù)管理工具，對(duì)照企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，對(duì)不同財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)進(jìn)行分析，如可以選擇平衡計(jì)分卡工具，也可以選擇作業(yè)成本管理工具等，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理工具的科學(xué)使用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理效率和效果的提高；三是在實(shí)施財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)以人為本的管理理念，重視領(lǐng)導(dǎo)層和員工之間的溝通工作，及時(shí)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行公示，完善群眾監(jiān)督機(jī)制，使得企業(yè)基層員工參與企業(yè)管理活動(dòng)，提升企業(yè)管理的有效性，同時(shí)就企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的各種問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督，提升企業(yè)內(nèi)部管理工作的科學(xué)性和有效性，為稅收籌劃的貫徹落實(shí)打造出理想化的內(nèi)部環(huán)境。

4.重視外部溝通

企業(yè)在實(shí)施稅收籌劃的過(guò)程中，必須重視財(cái)務(wù)管理部門(mén)與稅務(wù)部門(mén)之間的溝通交流，為稅收籌劃工作的實(shí)施提供便利。稅收工作是稅務(wù)部門(mén)的核心職能，而稅務(wù)部門(mén)本身在面對(duì)稅法相關(guān)的內(nèi)容時(shí)，具備一定的自主解釋權(quán)。對(duì)此，企業(yè)稅收籌劃實(shí)施前，需要與稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行必要的溝通，以確保稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)執(zhí)行和相關(guān)調(diào)整工作的順利實(shí)施，提升稅收籌劃的科學(xué)性，降低稅務(wù)成本。同時(shí)，在部分企業(yè)中，可能會(huì)將稅收籌劃交給中介機(jī)構(gòu)完成，在這種情況下，企業(yè)必須切實(shí)加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)之間的溝通交流，確保中介機(jī)構(gòu)能夠熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，這樣制定出的稅收籌劃方案才能最大程度地符合企業(yè)的發(fā)展需求，幫助企業(yè)在減輕稅負(fù)、降低成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的提高，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)[5]。

五、結(jié)語(yǔ)

總而言之，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中需要高度重視稅收籌劃，將稅收籌劃工作有效地應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)可以在合法范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)自身稅負(fù)的控制，也能夠進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展，提高經(jīng)營(yíng)管理的水平和效果，也能夠?qū)ψ陨淼膬?nèi)部發(fā)展環(huán)境進(jìn)行完善，提高自身在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位?；诖耍髽I(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)該及時(shí)對(duì)自身的觀(guān)念進(jìn)行更新，明確稅收籌劃工作的重要性，對(duì)稅收籌劃在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用進(jìn)行分析，不斷提高稅收籌劃能力，為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供良好保障。