加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作及黨政建設(shè)的途徑與策略

王 娜

（陜西省止園飯店有限責(zé)任公司）

面對競爭和誘惑，公司如何保持清醒及可持續(xù)發(fā)展，面臨著很多有待解決的問題。完善現(xiàn)有的思政工作，同時加強(qiáng)黨政建設(shè)、樹立良好的企業(yè)文化、堅持國家發(fā)展路線是企業(yè)現(xiàn)在和未來必須堅持的挑戰(zhàn)。伴隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，很多企業(yè)也開始重視相關(guān)的思政工作及黨建工作。但是，這類工作開展方式和企業(yè)日常管理有著很大區(qū)別，一般對員工開展行為上的指導(dǎo)，強(qiáng)化員工的思想，并且加強(qiáng)思政類的教育。目前，企業(yè)員工由于受一些不良價值觀的影響，對于企業(yè)沒有過多的歸屬感，由于自己的自私，而對企業(yè)造成了一些影響，所以限制了企業(yè)發(fā)展的腳步。通過培育員工與企業(yè)共進(jìn)退的思想覺悟，強(qiáng)化企業(yè)的團(tuán)結(jié)力、凝聚力等，對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)加以優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)、員工利益相互統(tǒng)一，調(diào)動員工的積極性并有效提升企業(yè)的盈利能力，在這樣的情況下，企業(yè)可勝過其他對手，并壯大自己。

一、加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作及黨政建設(shè)的重要意義

（一）有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

加強(qiáng)企業(yè)員工的思想政治工作及黨政建設(shè)力度有助于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,可以有效地幫助企業(yè)渡過各種困難。經(jīng)營好的企業(yè),首先要經(jīng)營好心、經(jīng)營好人、經(jīng)營好事業(yè),然后才是經(jīng)營好資產(chǎn),前三者包含著重要的政治因素,只有做到統(tǒng)籌融合,才能提升企業(yè)的經(jīng)營水平,在企業(yè)管理中,將事業(yè)有成和個人進(jìn)步有機(jī)結(jié)合,才能調(diào)動員工的積極性,凝聚起強(qiáng)大的合力。

（二）有利于增強(qiáng)企業(yè)活力

企業(yè)內(nèi)部的黨建工作作為我黨宣傳理念的重要方式,首先其必須要緊跟黨中央制定的路線,同時也要一定程度上對企業(yè)起到指引作用,幫助企業(yè)更高效地實現(xiàn)現(xiàn)代化管理模式。近年來企業(yè)員工的權(quán)益糾紛問題屢見不鮮,隨著暴露出的問題越來越多也越來越凸顯出精細(xì)化管理在企業(yè)進(jìn)行決策時的重要性,可以有效地為企業(yè)指引方向,增強(qiáng)內(nèi)部活力。

（三）逐步完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

伴隨著社會的不斷改革和創(chuàng)新，相應(yīng)的黨建工作也在與時俱進(jìn)、逐漸告別傳統(tǒng)，企業(yè)管理更加精化、細(xì)化，并利用循序漸進(jìn)的手段來實現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)。這樣一來，在企業(yè)精細(xì)化的管理下，企業(yè)的員工能夠找尋到自己存在的價值，能夠不再對企業(yè)的終極目標(biāo)感覺到遙不可及或迷茫、質(zhì)疑，能夠在工作中慢慢找尋自信和斗志。員工每完成一個小目標(biāo)就能獲得相應(yīng)的鼓勵和獎勵，通過努力工作實現(xiàn)自我價值。除此之外，黨建工作還能與現(xiàn)代科技結(jié)合，借助信息交流平臺，如釘釘、微信、QQ等，進(jìn)行相應(yīng)的黨建教育工作，再通過評論、點贊等方式與員工聯(lián)系、溝通。企業(yè)通過現(xiàn)代化的方式，可以弘揚企業(yè)文化與價值觀，且促使黨建工作深入人心。

（四）指導(dǎo)企業(yè)未來發(fā)展

黨建組織與企業(yè)的工作息息相關(guān)，除了為國家效力之外，也為了更好地輔助企業(yè)未來的發(fā)展。黨建組織能讓企業(yè)向著正常的路線發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)有的實際情況，做好發(fā)展的指導(dǎo)工作，有效提高生產(chǎn)的質(zhì)量與效率。并且還可以更好地優(yōu)化現(xiàn)有的管理制度，讓學(xué)生能實現(xiàn)規(guī)?；?、現(xiàn)代化的有效發(fā)展。伴隨經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，目前企業(yè)員工對于企業(yè)的管理認(rèn)可度不足，其在擬定戰(zhàn)略時，盲目設(shè)定目標(biāo)，員工對企業(yè)未來發(fā)展沒有信心。所以在員工個人發(fā)展中，有一種畫大餅的感覺。而這樣的原因就是因為企業(yè)采用的粗放式的管理，目標(biāo)過大反而成為了制約，因此，運用精細(xì)化管理方式，分解企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，充分調(diào)動員工的積極性。

二、企業(yè)思想政治工作及黨政建設(shè)工作現(xiàn)狀

（一）社會影響因素多

伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與思想的不斷開放，現(xiàn)如今很多的企業(yè)員工對本企的管理制度越發(fā)不認(rèn)可、不贊同。由于企業(yè)制定的相關(guān)目標(biāo)過于籠統(tǒng)也過于遙遠(yuǎn)，因此，員工對企業(yè)的最終目標(biāo)感到遙不可及，期望值直線下降，甚至認(rèn)為企業(yè)的想法是“天方夜譚”，對企業(yè)的發(fā)展前景十分迷茫和質(zhì)疑，并抱有消極的情緒。再加上企業(yè)不做任何的改變，用宏觀的目標(biāo)壓迫員工，對相應(yīng)的黨建工作和思政工作抱著不重視、不重要的思想態(tài)度，一味地追求員工所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，致使員工壓力過大、對工作產(chǎn)生消極情緒、沒有工作積極性，也致使企業(yè)無法走可持續(xù)發(fā)展道路。

（二）思想政治工作人員能力不足

思政工作效果不好，原因如下：

部分思政人員綜合素質(zhì)低，若要強(qiáng)化企業(yè)思政工作建設(shè)，需要嚴(yán)格要求有關(guān)工作人員的專業(yè)水準(zhǔn)。

通過結(jié)果顯示，當(dāng)前我們國家的內(nèi)部思政員工，其綜合能力還需要進(jìn)一步提升，如部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員仍在思想上有松懈,很容易出現(xiàn)違反黨紀(jì)的情況,影響企業(yè)形象的同時還會嚴(yán)重影響員工的思想觀念。同時很多企業(yè)員工沒有重視到思想政治及黨政建設(shè)的重要性,阻礙了黨員隊伍的發(fā)展腳步,也無法有效提高員工整體的素質(zhì)。

（三）黨建工作人員工作浮于表面

目前，世界正朝著多元化的方向不斷發(fā)展，各種各樣的信息充斥在我們身邊，一些畸形的價值觀念對黨建工作人員產(chǎn)生了一定沖擊；部分黨建工作人員追逐中國夢的信念不夠堅定，工作態(tài)度不夠積極，對于促進(jìn)黨建工作的優(yōu)化與發(fā)展缺少激情，也沒有足夠的覺悟；這些問題都導(dǎo)致黨建工作人員不能更深層次思考黨建工作對企業(yè)發(fā)展的意義，也不會研究提升黨建工作質(zhì)量的方法，從而導(dǎo)致工作浮于表層。并且我們發(fā)現(xiàn)由于黨建工作人員缺乏足夠的覺悟，黨建活動流于形式，以敷衍的態(tài)度應(yīng)付工作。這些問題具體表現(xiàn)在上級下發(fā)的規(guī)定只是原文照抄后下發(fā)給群眾及下級工作人員，并沒有對規(guī)定進(jìn)行研究和分析，沒有根據(jù)要求、實際工作，采用對應(yīng)的方法，工作模式過于死板，在一定程度上激化了企業(yè)內(nèi)部矛盾，而且在工作中缺乏明確的目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展難以找到著力點，不能有效解決企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中存在的熱點問題，為企業(yè)未來的發(fā)展與改革埋下不確定因素。

（四）工作模式及工作理念存在滯后性

由于部分黨政工作人員年齡較大，或自身綜合能力水平較低，導(dǎo)致難以第一時間理解接受先進(jìn)的工作理念，缺乏黨政工作思想與模式上的創(chuàng)新。因此，年輕的工作人員也很難對黨政建設(shè)和政治思想工作形成濃厚的興趣，員工會對黨政宣傳工作形成傳統(tǒng)、乏味的印象，并導(dǎo)致員工入黨意愿降低，黨員群體得不到補充，黨務(wù)工作發(fā)展進(jìn)入惡性循環(huán)。工作模式及工作理念存在滯后性的原因與黨員群體偏向老齡化，缺乏高素質(zhì)人才。

（五）思想政治與黨政建設(shè)思想觀念的缺失

現(xiàn)階段，很多企業(yè)并未成立專門的黨組織機(jī)構(gòu)，相應(yīng)的體系制度也不完善，企業(yè)員工對思政工作、黨政建設(shè)工作意識不足，使得相關(guān)工作的開展受到制約，增大了思想政治與黨政建設(shè)工作的開展難度。

三、加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的建議

（一）優(yōu)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對思政工作的重視度

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，首先要理解思政工作開展的價值、意義，在當(dāng)前市場發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)是上層建筑的基礎(chǔ)，最重要的一點是在企業(yè)生活、工作中，對每個員工的企業(yè)工作政策，做好相關(guān)的指導(dǎo)和支撐。因此，完善思政教育工作極為重要。任務(wù)工作的開展都要有正確的思想做為指引，優(yōu)化企業(yè)思政工作現(xiàn)有情況，第一步就是要優(yōu)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對思想工作的重視度。企業(yè)自省才能讓企業(yè)向多元化方向發(fā)展，不能只固定在一個方向內(nèi)。同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員落實該任務(wù)時要以員工作為核心，讓領(lǐng)導(dǎo)層與基層員工間的距離得以拉近。由企業(yè)精神精神文化上構(gòu)建，可帶領(lǐng)員工一起成就現(xiàn)有的企業(yè)發(fā)展，文化構(gòu)建的穩(wěn)定性自然極為重要。

（二）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部黨員干部的管理

一些企業(yè)的黨員干部因受到傳統(tǒng)管理理念和模式的影響，對思政及黨政工作認(rèn)知不明確，在工作開展中無法按照規(guī)定要求落實相關(guān)內(nèi)容，對思政工作開展以及黨政建設(shè)的開展，有了一定影響。因此，應(yīng)加大企業(yè)內(nèi)部黨員干部的管理力度，注重對黨員干部的黨性培養(yǎng)。黨員干部要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實際情況，更好地為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。只有這樣才能有效提高企業(yè)的整體素質(zhì)。

（三）強(qiáng)化所有員工的思政意識

企業(yè)要想將思政工作做好并實現(xiàn)相應(yīng)的工作目標(biāo)，則需要從企業(yè)整體上把思政工作落實到位，而不是完成、完善部分思政工作?，F(xiàn)階段，大部分企業(yè)中還有很多的員工對思政工作了解片面、認(rèn)知不全，尤其是在基層的工作人員。他們往往認(rèn)為思政工作是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和國家黨員應(yīng)該去想的問題，認(rèn)為自己只是一個企業(yè)的小員工，也沒有入過黨，也對企業(yè)產(chǎn)生不了什么重要的價值，因此，思政工作與本人無關(guān)，只需要完成每天的工作即可。企業(yè)本就是一個微型的社會群體，企業(yè)中一旦出現(xiàn)一些消極的言論和思想，則極易影響企業(yè)一些員工的思想。以此，在企業(yè)的思政工作開展過程中出現(xiàn)的“沒用”“與我無關(guān)”等言論是非常不利于企業(yè)發(fā)展的，很容易引起部分員工的思想“共鳴”，嚴(yán)重影響思政工作的展開。企業(yè)勢必要加強(qiáng)管理力度，并幫助員工去了解、去認(rèn)識思政工作能夠為個人、企業(yè)帶來的作用和意義。企業(yè)可以通過在日常的工作環(huán)境中添加宣告欄或者在專門的溝通聯(lián)系平臺上發(fā)布有關(guān)思政工作的文章，如一些優(yōu)秀的干部發(fā)言或者一些員工的消極思想引發(fā)的不良事件等，來開展思政工作。同時，企業(yè)還可以與國家的黨建工作者或其他相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，嘗試邀請一些優(yōu)秀的黨建工作者，將其思想引入、分享給本企的員工干部，使思政思想深入人心，消除員工的疑慮，并且逐漸認(rèn)可、參與到企業(yè)的思政工作中，從而促進(jìn)企業(yè)思政工作發(fā)展和進(jìn)步。

（四）充分利用網(wǎng)絡(luò)

思政工作需要突出其創(chuàng)新的管理觀。例如，可以利用網(wǎng)絡(luò)以及新媒體的技術(shù)來滿足現(xiàn)有時代的發(fā)展需要。

當(dāng)前，自媒體與社交網(wǎng)絡(luò)非常成熟，而且用戶眾多，信息傳達(dá)非?？焖?，企業(yè)需要運用這些平臺，有效開展良好的思政管理工作。例如，構(gòu)建思政管理平臺，在推送信息時，可以多推送和思政有關(guān)的內(nèi)容，利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢開展無局限性的思政教學(xué)工作，讓思政工作可以融入到員工的工作與生活中。因為網(wǎng)絡(luò)的時間性非常靈活，可以開展碎片性的學(xué)習(xí)，并且能讓員工更好的接受。為了可以更好地監(jiān)督員工學(xué)習(xí)的情況，可以把學(xué)習(xí)的過程制作成微視頻，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的過程。

（五）融入文化建設(shè)

思政工作除了關(guān)心員工工作之外，員工的生活也是非常重要的。對于企業(yè)來說，要定期組織多一些文體類的活動，利用活動屬性有效提高員工的思政能力同，讓員工更好地保持健康且良好的心理狀態(tài)。

例如，國慶節(jié)準(zhǔn)備到了，企業(yè)可以開展一些有關(guān)愛國主義類的活動，讓每一個員工都能積極參與。開展活動可以把員工從繁雜的工作中解脫，并讓他們用放松的心情參與到活動中。同時，在活動設(shè)計之前，需要和多位員工進(jìn)行凍，以此更好地提升團(tuán)隊凝聚。

實際上，開展文化活動可以更好地豐富企業(yè)文化，且在這一過程中，讓企業(yè)文化深深扎根于員工的內(nèi)容。當(dāng)然，開展活動時，員工的需求是需要考慮的，只有考慮到員工的內(nèi)心需求，才能提升參加活動的熱情。

再例如，五四青年節(jié)到來前，為了突出對單身員工的關(guān)心，可以組織年輕的員工開展一次聯(lián)誼活動，可以是企業(yè)內(nèi)部，也可以是和其他企業(yè)的聯(lián)誼。

四、加強(qiáng)企業(yè)黨政建設(shè)的建議

（一）加強(qiáng)企業(yè)黨員隊伍建設(shè)

積極引進(jìn)新鮮血液有助于加強(qiáng)企業(yè)黨政建設(shè)質(zhì)量。同時企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期為黨員組織培訓(xùn),使其時刻掌握我黨制定的方針。此外,企業(yè)可以設(shè)定相應(yīng)的激勵機(jī)制,對于優(yōu)秀的黨員干部將其樹立為模范典型,可以供他人學(xué)習(xí)。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)

企業(yè)在進(jìn)行黨政建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè),通過一次次的黨建工作，不斷完善制度體系,可以保證黨建工作的順利開展。同時企業(yè)可以將黨政建設(shè)內(nèi)容制作成宣傳冊,將其發(fā)放給每位員工,使其自主學(xué)習(xí)。此外定期開展群體講座,建立員工互評制度等都可以有效加強(qiáng)企業(yè)黨政建設(shè)質(zhì)量。

（三）貫徹實施從嚴(yán)治黨的基本方針

開展的黨建工作，需要從以下幾點開展：

第一，由黨組織內(nèi)進(jìn)行管理工作，基礎(chǔ)方針為“從嚴(yán)治黨”。企業(yè)工作中，一定要注意黨風(fēng)的建設(shè)工作。同時加大對腐敗的追擊國往期，將工作嚴(yán)格落實至企業(yè)發(fā)展每個細(xì)節(jié)中。讓黨建工作可以穩(wěn)定、有序的發(fā)展。

第二，從嚴(yán)治黨完善黨組織的建設(shè)，才更有說服力以及生產(chǎn)力。同時為黨組織建設(shè)吸引更多的優(yōu)秀人才，讓黨建工作可以更好的開展。

（四）認(rèn)清時代發(fā)展趨勢

我國企業(yè)在系統(tǒng)化的政治思想指導(dǎo)下不斷發(fā)展。這都離不開黨政建設(shè)及政治思想工作人員對時代發(fā)展趨勢的分析，以及對企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的研究。通過黨政工作人員下基層、廣泛調(diào)研等工作模式，能夠深入了解企業(yè)員工的實際需求，通過與其他企業(yè)交流討論、向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)等方式，了解時代發(fā)展趨勢；這些工作都能為后續(xù)黨建工作模式改革打下良好基礎(chǔ)。只要順應(yīng)時代發(fā)展潮流，摒棄傳統(tǒng)發(fā)展中的糟粕，取之精華，讓政治工作與黨建工作可以得到更好的發(fā)展與優(yōu)化。

五、結(jié)語

綜合以上內(nèi)容，企業(yè)思政工作在黨建的建設(shè)工作中，發(fā)展極為重要，可有效提升企業(yè)的凝聚力，能更好地促進(jìn)企業(yè)有效發(fā)展。由于現(xiàn)有的時代快速發(fā)展，企業(yè)需要重視思政、黨政的工作建設(shè)。因此，在工作開展中，一定要以員工作為基礎(chǔ)，給予他們更多的安全與歸屬感，讓員工能堅定對企業(yè)管理的認(rèn)可。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，需要以身作則，讓企業(yè)可以更好發(fā)展。思政工作、黨政建設(shè)均是為企業(yè)所以服務(wù)的，在提高企業(yè)員工思政水平以及政治覺悟時，需要鞏固文化底蘊，讓企業(yè)與員工一起進(jìn)步、一起成長。