“雙報到”機制助推城市基層治理

近年來，威海市文登區(qū)圍繞加強基層治理體系和治理能力建設(shè)，深化提升機關(guān)企事業(yè)單位黨組織和黨員干部到社區(qū)“雙報到”機制，推動黨組織和黨員深度融入城市社區(qū)，提升城市基層治理能力和治理水平。

立足均衡化發(fā)展，健全“雙報到”統(tǒng)籌機制。一方面，拓展“雙報到”范圍。將“雙報到”范圍拓展為113 個區(qū)直機關(guān)事業(yè)單位、區(qū)屬國有企業(yè)、駐文單位及所屬1.3萬余名黨員和干部職工，機關(guān)企事業(yè)單位直接面向城市基層治理前沿，報到人數(shù)同比增長73%。另一方面，統(tǒng)籌“雙報到”社區(qū)。統(tǒng)籌考慮機關(guān)企事業(yè)單位報到意向和優(yōu)勢資源條件，安排向47 個城市社區(qū)報到，開展黨的建設(shè)、活動場所、民生事項雙聯(lián)共建。戰(zhàn)時狀態(tài)下，黨員干部主要向居住地社區(qū)報到，便于就地轉(zhuǎn)化為居住地社區(qū)志愿者；平時狀態(tài)下，黨員干部主要隨所屬單位到聯(lián)系社區(qū)報到。

堅持項目化運行，規(guī)范“雙報到”對接機制。報到單位會同城市社區(qū)黨組織結(jié)合社區(qū)重點工作及群眾急難愁盼問題，開列資源清單、需求清單、項目清單，實施精準服務(wù)。報到單位派員每月參加社區(qū)黨建聯(lián)席會議，開展協(xié)商議事。開發(fā)“雙報到”服務(wù)信息管理平臺，社區(qū)根據(jù)需要實時發(fā)布需求，報到單位和黨員干部依托平臺認領(lǐng)服務(wù)項目，平臺實時掌握活動進展情況。

著眼系統(tǒng)化治理，做實“雙報到”融合機制。一是與聯(lián)系服務(wù)群眾緊密融合。組織黨員干部全面參與入戶遍訪、電話問政回訪、社區(qū)重要事項征詢意見等工作，面對面宣傳惠民利民便民政策，聽取意見建議。二是與治理體系建設(shè)緊密融合。推薦報到黨員擔任網(wǎng)格黨支部兼職委員，引導(dǎo)黨員干部擔任樓棟長、單元長，改善社區(qū)治理兼職隊伍結(jié)構(gòu)，為落實社區(qū)治理任務(wù)提供人才支撐。三是與重點風險防控緊密融合。報到單位和黨員干部積極參與疫情防控、生態(tài)環(huán)保、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等重點風險防控事項，與街道社區(qū)共同筑牢風險防控防線。