踐行“四提”“五要”抓好四項建設(shè)鍛造“勇當(dāng)排頭兵、建設(shè)強省會”的過硬組工隊伍

□ 陳 陽

濟(jì)南市委組織部大力倡樹“嚴(yán)真細(xì)實快”工作作風(fēng)，深入落實“四提”“五要”要求，以政治建設(shè)、能力建設(shè)、整體性建設(shè)、數(shù)字化建設(shè)為抓手，持續(xù)加強組織部門自身建設(shè)，全面推進(jìn)組織工作高質(zhì)量發(fā)展。

一是抓好政治建設(shè)，牢牢把握正確方向。組織工作本質(zhì)上是政治工作，必須以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把堅定擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”貫穿組織工作全過程，推動組工干部忠于黨的信仰、忠于黨的組織、忠于黨的事業(yè)。以科學(xué)理論鑄魂。嚴(yán)格落實“第一議題”制度，組織部務(wù)會“第一議題”學(xué)習(xí)、部理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)18 次，舉辦泉城干部大學(xué)堂·空中課堂、組工干部大講堂27 期，教育組工干部增強情感認(rèn)同、理論認(rèn)同、文化認(rèn)同、實踐認(rèn)同。以政治思維謀事。深化政治機(jī)關(guān)建設(shè)，對標(biāo)“習(xí)近平總書記和黨中央強調(diào)什么，省委、市委部署什么，省委組織部要求什么”，在部機(jī)關(guān)各處室開展“重新認(rèn)知職責(zé)定位”大討論，確保各項工作始終向中心聚焦、為大局聚力。以嚴(yán)實標(biāo)準(zhǔn)治部。完善自身建設(shè)“1+N”制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行組工干部準(zhǔn)入退出、個人重大事項及時報告等制度，持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立“部長談心日”制度，在嚴(yán)管厚愛中激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。

二是抓好能力建設(shè)，與時俱進(jìn)提升本領(lǐng)。組織工作點多線長面廣，任務(wù)艱巨繁重，必須把提高解決實際問題的能力擺在突出位置，著力培養(yǎng)科學(xué)的理念方法、過硬的專業(yè)能力，在攻堅克難中不斷提高組織工作質(zhì)量。優(yōu)化結(jié)構(gòu)功能。通過提拔交流、擇優(yōu)選調(diào)、輪崗鍛煉等方式，不斷優(yōu)化部機(jī)關(guān)干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、來源結(jié)構(gòu)、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)，做到人崗相適、人盡其才，整體功能顯著增強。抓實教育培訓(xùn)。舉辦為期一個半月的全市組工干部系列培訓(xùn)班，分為干部工作、基層黨建等6 個板塊進(jìn)行全方位培訓(xùn)，編寫《怎樣當(dāng)好局長》《怎樣當(dāng)好處長》等“怎樣當(dāng)好”系列教材，常態(tài)化開展“泉涌”論壇、點題式學(xué)習(xí)，持續(xù)為干部精準(zhǔn)賦能。強化實踐鍛煉。深入開展“上一線、察實情、練本領(lǐng)、促發(fā)展”群眾工作教育實踐活動，推動干部到疫情防控、新舊動能轉(zhuǎn)換、基層一線等吃勁崗位鍛煉，讓干部在打硬仗、扛重活、攻難關(guān)中練出真功夫。

三是抓好整體性建設(shè)，推動工作融合貫通。組織工作是一個整體，必須破除“單打一”思維，樹牢“一盤棋”思想，做好“拆墻”“搭橋”“閉環(huán)”工作，推動組織工作運行更加高效。對內(nèi)“拆墻”。堅持“一體化”推進(jìn)，成立自身建設(shè)、干部、基層黨建、人才等6 個工作專班，建立部內(nèi)各處室經(jīng)常性溝通機(jī)制，打破各條塊之間的“隱形墻”，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)條線高效協(xié)同、整體推進(jìn)。對外“搭橋”。樹立系統(tǒng)思維，強化組織部門與其他部門協(xié)調(diào)銜接，在體制機(jī)制改革、干部編制使用等方面加強與市委編辦協(xié)作，在青年人才引進(jìn)、人才服務(wù)保障等方面加強與市人社局協(xié)作，在干部教育培訓(xùn)、黨建研究等方面加強與市委黨校、市委黨史研究院協(xié)作，實現(xiàn)各相關(guān)條線融合協(xié)作、系統(tǒng)貫通。整體“閉環(huán)”。堅持清單化管理和項目化推進(jìn)，建立全鏈條組織工作督查落實機(jī)制，構(gòu)建“建立臺賬、督辦落實、考核評估、跟蹤問效”的完整工作閉環(huán)。

四是抓好數(shù)字化建設(shè)，全面提高工作質(zhì)效。數(shù)字化建設(shè)是創(chuàng)新工作理念和方式的重要舉措，要提高組織工作質(zhì)量和效率，必須提高數(shù)字化素養(yǎng)，用好數(shù)字賦能的方法。建設(shè)信息化辦公系統(tǒng)。打造“云組工”辦公平臺，加強頂層設(shè)計，不斷完善干部、黨建、人才等信息系統(tǒng)，為科學(xué)決策提供智能、精準(zhǔn)的支撐服務(wù)。建設(shè)智能化管理系統(tǒng)。建立市干部人事檔案服務(wù)中心，研發(fā)人事檔案集中管控平臺，利用智能機(jī)器人對實體檔案進(jìn)行管理，實現(xiàn)在職干部檔案審核與數(shù)字化掃描全覆蓋。啟用個人有關(guān)事項報告數(shù)字化加工專用系統(tǒng)，實現(xiàn)報告內(nèi)容一鍵調(diào)取、報告材料同屏對比。建設(shè)數(shù)字化考核系統(tǒng)。開發(fā)高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核監(jiān)測平臺，全面掌握考核工作情況，實現(xiàn)各項考核指標(biāo)動態(tài)監(jiān)測、實時分析、及時預(yù)警。