著力鍛造高素質專業(yè)化干部人才隊伍

□ 王國慶

山東發(fā)展投資控股集團有限公司2015 年12月正式掛牌運營，注冊資本80 億元。成立6 年來，始終認真貫徹新時代黨的組織路線，牢牢把握堅持和加強黨的領導根本主線，堅持依靠鍛造高素質專業(yè)化干部人才隊伍，強力推進集團公司事業(yè)向前發(fā)展。集團公司成立以來，每年凈利潤增長1 個億，2021 年突破6 個億，人均效益居省屬企業(yè)前列。

事業(yè)為上，在發(fā)展中辨人才、選干部。集團公司立志以“推動綠色發(fā)展 建設美麗山東”為使命，激情干事創(chuàng)業(yè)，大膽使用干部人才，堅持在基層一線、攻堅戰(zhàn)場、復雜環(huán)境中選干部，大膽啟用干部，一批年輕干部成長為骨干人才。堅持問題導向、市場思維，2020 年1 次選聘3 名職業(yè)經理人總經理，占到權屬企業(yè)一半，受到國家、省級門戶媒體關注報道。集團投資板塊干部員工近350 人，平均年齡37 歲，其中全國會計領軍人才2 人，全國稅務領軍人才1 人，泰山產業(yè)領軍人才2 人，山東省金融高端人才2 人，齊魯金融之星4 人，山東省高端會計人才3 人。具有注冊會計師、法律職業(yè)資格各20 余人，專業(yè)專注的投資隊伍初步形成。

立規(guī)成章，憑制度引才、管才、養(yǎng)才。始終堅持黨的領導貫穿始終，不斷規(guī)范和完善選人用人機制，初步建立起育、管、用制度閉環(huán)。一是加強頂層設計，科學編制組織機構設置，通過定編、定崗、定職能，初步實現了集團總部微型化設計，人員總體控制在70 名左右。二是暢通活水源頭，向先進企業(yè)學習，建立起符合本企業(yè)實際的人才引進辦法、員工聘用辦法。三是嚴肅干部選拔，從培養(yǎng)到使用，實現程序嚴格嚴密；從根本原則到標準條件，實現內容具體明確。四是監(jiān)督激勵并重，對有關重要事項作出專項規(guī)定，強化專項監(jiān)督；建立技術人員晉升渠道、推動績效薪酬考核，實現員工能上能下、能進能出。全面總結集團公司成立以來的經驗教訓，條目式、辭典式建立《員工違規(guī)違紀處理辦法》，有效促進企業(yè)管理更規(guī)范、更科學。

胸懷高遠，集團事業(yè)與個人愿景雙贏。用五到十年，擁有國內甚至世界知名企業(yè)家，建設國內甚至世界一流綠色產業(yè)投資控股集團和國有資本投資公司，是集團公司的奮斗目標。集團公司黨委始終堅持“守正創(chuàng)新 成人達己”理念，編制長期規(guī)劃，統籌謀劃干部人才隊伍發(fā)展，堅定不移推動人才強企戰(zhàn)略，力爭未來五年，建設一支400 人規(guī)模、高度適應現代企業(yè)特點的經營管理隊伍，打造若干一流的投資團隊、一流的科技創(chuàng)新團隊、一流的工程師和高技能人才團隊，實現關鍵崗位飽和配備。