淺析我國(guó)國(guó)有企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

何華英

（重慶高速公路集團(tuán)有限公司中渝營(yíng)運(yùn)分公司，重慶 402246）

1 引言

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)社會(huì)制度的產(chǎn)物，對(duì)穩(wěn)定國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、貫徹地方發(fā)展戰(zhàn)略、提高社會(huì)公共服務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下，政府及相關(guān)部門較為重視國(guó)有企業(yè)稅務(wù)管理工作，大力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)揮其應(yīng)有的表率作用。在經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中提高稅務(wù)管理水平，有效防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已是國(guó)有企業(yè)普遍的共識(shí)，只有科學(xué)制定稅務(wù)管理措施、全面完善稅收風(fēng)險(xiǎn)管控體系，才能更好地拓展業(yè)務(wù)發(fā)揮其社會(huì)服務(wù)功能，保障企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。但是在管理實(shí)施過(guò)程中還存在著一些問(wèn)題，制約國(guó)有企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2 我國(guó)國(guó)有企業(yè)稅務(wù)管理的必要性

2.1 保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展

我國(guó)國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著重要的作用。國(guó)有企業(yè)繳納的稅款是我國(guó)稅收的重要來(lái)源。近年來(lái)國(guó)有企業(yè)上繳的稅費(fèi)始終保持我國(guó)財(cái)政稅收的大部分，國(guó)有企業(yè)對(duì)于稅收的貢獻(xiàn)有著不可替代的作用。國(guó)有企業(yè)的稅務(wù)管理水平與成效不只關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展，更關(guān)系到國(guó)家整體稅收情況，如果所有的企業(yè)都紛紛致力于提高稅務(wù)管理能力、降低稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)、合法進(jìn)行稅收籌劃，那么對(duì)于政府及相關(guān)部門稅收管理難度降低的同時(shí)也保證了稅收政策的穩(wěn)穩(wěn)落地，對(duì)于國(guó)家稅收及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展都是非常有利的。

2.2 合理降低企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)

國(guó)有企業(yè)通過(guò)稅務(wù)管理能夠合理降低成本費(fèi)用進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。不論企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境如何變化，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益始終都受到稅收政策直接的影響，企業(yè)的稅后利潤(rùn)與應(yīng)繳稅額呈負(fù)相關(guān)的關(guān)系，因此國(guó)有企業(yè)可以通過(guò)合法合理的稅收籌劃來(lái)降低企業(yè)的稅費(fèi)支出，在法律支持和允許的基礎(chǔ)上降低自身稅負(fù)，積極享受爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)成本的有效控制，提高企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

2.3 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局

稅收能夠彰顯出國(guó)家宏觀調(diào)控的具體情況，政府及相關(guān)部門通過(guò)對(duì)不同的應(yīng)稅項(xiàng)目制定有差別的稅基及稅率，對(duì)特定的應(yīng)稅項(xiàng)目制定對(duì)應(yīng)的稅收優(yōu)惠與鼓勵(lì)政策，可以讓國(guó)有企業(yè)清楚地認(rèn)識(shí)到國(guó)家政策導(dǎo)向，以稅收為杠桿引導(dǎo)企業(yè)的投資方向，調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)力布局。國(guó)有企業(yè)通過(guò)收集分析稅務(wù)政策，可以充分認(rèn)識(shí)到稅收杠桿的引導(dǎo)，不斷規(guī)范調(diào)整投融資行為，優(yōu)化企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略布局，將資金投入國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)中去，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)與平穩(wěn)運(yùn)行，確保企業(yè)的資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。

2.4 提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

稅務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，某種程度上來(lái)說(shuō)稅務(wù)管理的水平也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的體現(xiàn)。國(guó)有企業(yè)作為市場(chǎng)中獨(dú)立的競(jìng)爭(zhēng)主體，需要全面提高自身的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)而提高企業(yè)的綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)有企業(yè)如果有良好的稅務(wù)管理機(jī)制與能力，有利于形成一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升企業(yè)的綜合軟實(shí)力提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力，同時(shí)樹(shù)立良好的企業(yè)形象，為其他企業(yè)起到表率與帶頭作用。另外，隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的運(yùn)用越來(lái)越廣泛，稅務(wù)管理系統(tǒng)的上線是企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)，改變了企業(yè)傳統(tǒng)的稅務(wù)管理方式，提高了企業(yè)的稅務(wù)管理水平，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的體現(xiàn)。

3 我國(guó)國(guó)有企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問(wèn)題

現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)有企業(yè)稅務(wù)管理的狀況不是十分理想，意識(shí)、制度、舉措等方面仍然存在著一些問(wèn)題制約著國(guó)有企業(yè)稅務(wù)管理的發(fā)展，需要國(guó)有企業(yè)積極展開(kāi)對(duì)照自查并進(jìn)行整改，全面提升稅務(wù)管理能力。

3.1 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系有待健全

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是稅務(wù)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，稅收風(fēng)險(xiǎn)客觀存在但可以依靠企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控體系來(lái)提前識(shí)別與防控，避免因稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)造成企業(yè)納稅成本的增加。對(duì)于部分國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理總是事后的、局部的、臨時(shí)的，由于稅收工作管理經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系不健全，不符合企業(yè)稅務(wù)管理的需求，例如稅收風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)制定不科學(xué)不合理，依靠企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)及評(píng)估體系得出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果與現(xiàn)實(shí)相去甚遠(yuǎn)，失去了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)有的功能與作用。

3.2 稅收籌劃功能有待強(qiáng)化

稅收籌劃是指企業(yè)在遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上根據(jù)稅法的相關(guān)政策，在經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)?shù)仁马?xiàng)的安排和策劃中選擇最優(yōu)化的納稅方案的一種合法合規(guī)的企業(yè)籌劃行為，科學(xué)合理的稅收籌劃能幫助企業(yè)減輕稅負(fù)有利于企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。部分國(guó)有企業(yè)對(duì)于稅務(wù)籌劃的認(rèn)知較匱乏，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的稅收籌劃功能較弱，稅收籌劃意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)稅收政策了解不充分，無(wú)法結(jié)合自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)把握享受最新的稅收優(yōu)惠政策，無(wú)法實(shí)現(xiàn)在融會(huì)理論知識(shí)、法規(guī)政策、企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上做好企業(yè)的稅收籌劃工作。

3.3 信息傳遞與監(jiān)督反饋機(jī)制有待完善

部分國(guó)有企業(yè)的信息傳遞與監(jiān)督反饋機(jī)制有待完善，存在稅務(wù)信息不對(duì)稱的情況，其一是內(nèi)部信息交流傳遞不通暢，信息交流平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)用水平有待提升，各子企業(yè)各部門對(duì)于企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)信息掌握程度及時(shí)間不一致，存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其二是與供應(yīng)商及客戶群體在合作過(guò)程中沒(méi)有就涉稅事項(xiàng)重點(diǎn)溝通與商定，導(dǎo)致可能出現(xiàn)合同糾紛等情況。其三是監(jiān)督反饋不到位，自查審查只是為了應(yīng)付上級(jí)，監(jiān)督過(guò)程中只是根據(jù)相關(guān)要求填寫表格，對(duì)表格以外的內(nèi)容并沒(méi)有得到及時(shí)管控，以至于監(jiān)督機(jī)構(gòu)的存在也只是形式，無(wú)法真實(shí)地反映出企業(yè)的內(nèi)部情況。

3.4 稅務(wù)人員專業(yè)能力有待提升

稅務(wù)管理需要稅務(wù)人員深度參與落實(shí)，稅務(wù)人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)深刻影響著稅務(wù)管理工作的開(kāi)展。高水平的稅務(wù)人員不僅可以順利將稅務(wù)管理方案落地，還能及時(shí)提出有效的稅務(wù)管理措施，發(fā)現(xiàn)并解決稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，進(jìn)行專業(yè)的稅收籌劃為企業(yè)降低稅負(fù)。但是部分國(guó)有企業(yè)稅務(wù)人員缺乏所需的專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)稅收法律法規(guī)理解掌握不足，缺乏及時(shí)獲取并運(yùn)用優(yōu)惠政策的意識(shí)，無(wú)法為稅務(wù)籌劃盡力，未樹(shù)立起正確的稅務(wù)服務(wù)意識(shí)及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，業(yè)務(wù)操作能力無(wú)法達(dá)到稅務(wù)管理工作的要求，嚴(yán)重影響著國(guó)有企業(yè)稅務(wù)管理工作的進(jìn)展，稅務(wù)管理成效不明顯。

4 國(guó)有企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施

4.1 健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，正確識(shí)別與評(píng)估稅收風(fēng)險(xiǎn)是稅收管理的核心，也是稅收風(fēng)險(xiǎn)管控的重要舉措。在金稅四期的背景下，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的稅務(wù)管理要求進(jìn)一步提高，企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理難度在加大，企業(yè)需要全面分析各涉稅環(huán)節(jié)，建立健全稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估體系，構(gòu)建科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)準(zhǔn)確的識(shí)別與評(píng)估，促進(jìn)稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估朝著規(guī)范化、流程化的方向發(fā)展，形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第一，樹(shù)立現(xiàn)代化稅收風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，企業(yè)管理層應(yīng)認(rèn)識(shí)到稅收風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)企業(yè)管理的危害，了解稅收風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性，為企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管控提供良好的環(huán)境，在經(jīng)營(yíng)管理中通過(guò)宣貫會(huì)、宣傳冊(cè)、制度化等方式引導(dǎo)員工明確稅收風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)踐方法，為員工提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會(huì)。

第二，完善稅收風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析體系，企業(yè)應(yīng)在全面分析自身建設(shè)經(jīng)營(yíng)體系特點(diǎn)的基礎(chǔ)上廣泛調(diào)研稅收風(fēng)險(xiǎn)各類指標(biāo)的發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的潛在稅收風(fēng)險(xiǎn)劃分等級(jí)，建立適合企業(yè)發(fā)展特質(zhì)的稅收風(fēng)險(xiǎn)模型，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估辦法的科學(xué)性與合理性，在之后日常稅收管理過(guò)程中，對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系不斷更新與完善，全面合理地預(yù)估企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)。

第三，完善稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估嵌入各業(yè)務(wù)流程中，根據(jù)業(yè)務(wù)流程的推進(jìn)匹配不同的稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，結(jié)合稅收防控的效果對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作給予反饋，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表現(xiàn)良好的要及時(shí)進(jìn)行激勵(lì)，表現(xiàn)欠佳的要尋找原因，更新完善評(píng)估機(jī)制，提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估效率，凸顯稅務(wù)管理在新形勢(shì)下的實(shí)效性，為制定與執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案提供充足的時(shí)間。

4.2 強(qiáng)化稅收籌劃功能

稅收籌劃是企業(yè)稅務(wù)管理乃至財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益有著直接的影響，國(guó)有企業(yè)必須重視并合理布局稅收籌劃工作。

第一，提升稅收籌劃意識(shí)，充分利用新形勢(shì)下大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘海量數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值，洞察多樣的數(shù)據(jù)間的邏輯與規(guī)律，充分掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的稅負(fù)情況，在此基礎(chǔ)上充分考慮稅收政策、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，制定合法合理的稅收籌劃方案。

第二，充分掌握了解稅收政策，加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通交流，建立良好的稅企關(guān)系。這不僅能夠使得企業(yè)全面掌握學(xué)習(xí)最新的稅收政策、稅收優(yōu)惠及其背后的精神，也能幫助稅務(wù)機(jī)關(guān)了解企業(yè)實(shí)際發(fā)展來(lái)更好地服務(wù)企業(yè)。國(guó)有企業(yè)通過(guò)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通交流來(lái)提升對(duì)稅收政策的理解程度，最大程度上運(yùn)用與享受稅收優(yōu)惠政策，隨之完善調(diào)整稅收籌劃方案，努力降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。對(duì)于政策把握不準(zhǔn)、界限劃分不清的稅收政策及企業(yè)面臨的稅務(wù)困境及時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)請(qǐng)教，這樣不僅能夠降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，還有助于構(gòu)建良好的稅收環(huán)境。

第三，堅(jiān)守稅收籌劃的原則與底線，其一是合法性原則，國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃的過(guò)程中要始終遵守稅收法規(guī)的內(nèi)容，在稅收法規(guī)的范圍內(nèi)進(jìn)行合法的籌劃工作，不觸碰與試探法律的底線；其二是成本效益原則，稅收籌劃是一項(xiàng)較為系統(tǒng)的工作，需要結(jié)合企業(yè)的整體效益來(lái)進(jìn)行衡量與籌劃，不可單純地從單個(gè)稅種的角度出發(fā)。

4.3 完善信息傳遞與監(jiān)督反饋機(jī)制

國(guó)有企業(yè)應(yīng)完善企業(yè)內(nèi)外的信息傳遞與溝通機(jī)制，降低各方關(guān)于稅務(wù)信息的不對(duì)稱現(xiàn)象，有效提高稅務(wù)管理水平。

第一，加強(qiáng)內(nèi)部信息的交流溝通，國(guó)有企業(yè)的子企業(yè)、業(yè)務(wù)部門偏多，應(yīng)借助信息化的手段做好稅務(wù)信息全面化收集與整合，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)信息在企業(yè)內(nèi)部的傳遞與共享。稅收風(fēng)險(xiǎn)因素被有效識(shí)別后能夠取得迅速反饋與聯(lián)動(dòng)，促使企業(yè)各子企業(yè)、各部門實(shí)現(xiàn)通力協(xié)作，降低企業(yè)內(nèi)部信息不對(duì)稱帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

第二，加強(qiáng)與上下游企業(yè)的稅務(wù)合作，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該與供應(yīng)商及客戶群體共同建立涉稅事項(xiàng)的溝通機(jī)制，梳理合作推進(jìn)過(guò)程中涉稅事項(xiàng)，就此制定稅務(wù)管理計(jì)劃，各方表達(dá)意見(jiàn)訴求形成統(tǒng)一的方案，合同簽訂條款明確，就涉稅條款及問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通交流，避免合同糾紛的產(chǎn)生。

第三，完善監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督審計(jì)部門應(yīng)該按照風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)制度，根據(jù)企業(yè)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理情況，制定匹配的監(jiān)督檢查機(jī)制，選擇合適的、科學(xué)的考核指標(biāo)，對(duì)稅務(wù)管理全環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督，及時(shí)找出內(nèi)部控制的漏洞與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行全方位的優(yōu)化，保證稅務(wù)管理工作的有效開(kāi)展。

4.4 提升稅務(wù)人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)

稅務(wù)管理方案最終是要靠稅務(wù)人員帶隊(duì)落實(shí)，稅務(wù)人員專業(yè)能力的高低對(duì)稅務(wù)管理水平的高低影響巨大，國(guó)有企業(yè)必須建立一支專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的稅務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，這是實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理的人力結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。

第一，對(duì)稅務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所專家或者財(cái)經(jīng)學(xué)校專業(yè)教授等理論及實(shí)務(wù)水平較高的專業(yè)人才就稅務(wù)知識(shí)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅收籌劃等方面展開(kāi)培訓(xùn)，將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收理論、風(fēng)險(xiǎn)防范與國(guó)有企業(yè)特點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)提高稅務(wù)人員的知識(shí)水平，掌握稅收管理實(shí)施路徑，同時(shí)國(guó)有企業(yè)應(yīng)重視稅務(wù)人員法律法規(guī)培訓(xùn)，在我國(guó)稅收法律法規(guī)不斷改革變化背景下，企業(yè)應(yīng)為稅務(wù)人員及時(shí)全面學(xué)習(xí)法律法規(guī)創(chuàng)造良好的條件。

第二，國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立稅務(wù)專業(yè)人才庫(kù)，面向社會(huì)招聘專業(yè)的稅務(wù)工作人員，包括但不限于事務(wù)所稅收籌劃人才、高校稅務(wù)專業(yè)教授、稅務(wù)局專業(yè)人才、同行一流企業(yè)稅務(wù)管理人才，這些專業(yè)人才不僅有著豐富的理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)到企業(yè)后，無(wú)論是整體的稅務(wù)管理方案路徑還是風(fēng)險(xiǎn)防范組織架構(gòu)的建設(shè)等方面都能快速推進(jìn)企業(yè)快速改革，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，和企業(yè)管理層共同探索新的稅收風(fēng)險(xiǎn)管控模式，提升企業(yè)稅務(wù)管理水平。

第三，建立與稅務(wù)管理成效相匹配的獎(jiǎng)懲機(jī)制，在稅務(wù)管理中表現(xiàn)較好，貢獻(xiàn)較大的員工對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的工作熱情，同時(shí)對(duì)表現(xiàn)較差的員工進(jìn)行處罰，起到警示作用，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)與工作的積極性。

5 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，稅務(wù)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，進(jìn)一步完善企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系勢(shì)在必行。在實(shí)際的稅務(wù)管理工作開(kāi)展中，仍存在較多問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)要將稅收風(fēng)險(xiǎn)管控放在企業(yè)管理的重要地位，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求，采用科學(xué)的方法尋找行之有效的措施解決現(xiàn)存的問(wèn)題，在實(shí)踐中總結(jié)吸收稅務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)，致力于提高企業(yè)稅務(wù)管理水平，盡最大努力降低企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)因素，提高企業(yè)在同行業(yè)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定占據(jù)一席之地奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為促進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。國(guó)有企業(yè)的稅務(wù)管理是值得繼續(xù)深入研究的課題，希望本文的簡(jiǎn)要分析能為該課題提供參考。