“雙減”是一場(chǎng)以“小切口”解決教育大問題的變革。南通市作為九個(gè)“雙減”試點(diǎn)城市之一,提出用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)“教足教好、學(xué)足學(xué)好”,學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)科學(xué)合理,課后服務(wù)吸引力強(qiáng)、覆蓋面廣,校外培訓(xùn)全面規(guī)范、運(yùn)行有序、邊界清晰、監(jiān)管有力。面對(duì)新形勢(shì),學(xué)校以高度的政治站位和做好“雙減”工作的決心,認(rèn)真研究,全力投入,堅(jiān)守育人主陣地,突出課程的改革創(chuàng)新,落實(shí)“雙減”政策要求,提升教育品質(zhì),凝心聚力,開創(chuàng)教育工作新局面,把“立德樹人”落到實(shí)處。
校園管理以智能為特色,以智慧為追求。每間教室都裝配了高品質(zhì)智能巡課系統(tǒng),教學(xué)管理人員不僅可以在自己的手機(jī)和電腦上觀摩某位教師的課堂教學(xué),還可以對(duì)某堂課的某個(gè)教學(xué)片段進(jìn)行回看,不受時(shí)間和空間的限制。開放課堂讓教學(xué)管理隨時(shí)隨地發(fā)生,也讓切片式教學(xué)診斷成為現(xiàn)實(shí)。
開放課堂不是指經(jīng)過精心準(zhǔn)備的非常態(tài)的表演式“教學(xué)”,而是教師的常態(tài)教學(xué)。教師可以隨時(shí)進(jìn)入同事的課堂,虛心學(xué)習(xí),博采眾長(zhǎng)。而授課教師也會(huì)虛心接受同事提出的建議,并進(jìn)行改正和提高。
自南通市主城區(qū)27 所初中一體化辦學(xué)以來,通中附校作為教育聯(lián)合體總校,直面“雙減”挑戰(zhàn),向兄弟學(xué)校開放課堂。這樣一方面發(fā)揮了總校的輻射引領(lǐng)作用,另一方面也推動(dòng)自身“造血”功能不斷升級(jí)迭代,更好地服務(wù)于“雙減”工作。2021年底,“學(xué)導(dǎo)課堂——立學(xué)課堂之附校實(shí)踐”大型公開教研活動(dòng)舉行,約550 名教師參加了活動(dòng)。
高質(zhì)量的課堂是教師樂教的課堂,也是家長(zhǎng)樂見的課堂。課堂向家長(zhǎng)開放,既有定期的家長(zhǎng)開放日活動(dòng),又有不定期的家長(zhǎng)訪校計(jì)劃。通中附校非常歡迎學(xué)生家長(zhǎng)來學(xué)校,深入學(xué)生課堂,聆聽教師講課。這樣既加深了其對(duì)自己孩子在學(xué)校表現(xiàn)情況的了解,又增加了學(xué)校辦學(xué)的透明度。
學(xué)校立足于“為未知而教,為未來而學(xué)”,以“開放”的視角看待課堂,積極構(gòu)建南通立學(xué)課堂基于附校學(xué)情的課堂表達(dá)——學(xué)導(dǎo)課堂。學(xué)導(dǎo)課堂與人工智能技術(shù)融合,所有的課程向?qū)W生開放,由“人機(jī)互動(dòng),以疑定教,順學(xué)而‘導(dǎo)’”到“學(xué)為中心,動(dòng)態(tài)生成,化教為‘導(dǎo)’”,再到“創(chuàng)設(shè)習(xí)材,升級(jí)評(píng)價(jià),以‘導(dǎo)’促練”?!皩W(xué)導(dǎo)”不僅是技術(shù)層面的變革,更是思想的轉(zhuǎn)型和理念的重構(gòu),釋放出全新的教學(xué)活力。
半年來,學(xué)校初步形成了具有特色的校本作業(yè)體系——“學(xué)導(dǎo)案四版”,即學(xué)導(dǎo)案課堂版、學(xué)導(dǎo)案自主作業(yè)版、學(xué)導(dǎo)案周末版、學(xué)導(dǎo)案假期版。學(xué)校組織精干力量,在這些學(xué)導(dǎo)案的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步選編、改編、創(chuàng)編,最后匯編成基于通中附校學(xué)情的《通中附校學(xué)導(dǎo)精粹》各學(xué)科版?!锻ㄖ懈叫W(xué)導(dǎo)精粹》的頁(yè)碼比各科的一輔資料少三分之一,從根源上減輕了學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)。
在日常教學(xué)中,常有一些教師試圖以作業(yè)“加餐”的方式來提高學(xué)生的成績(jī),實(shí)現(xiàn)彎道超車,這種做法其實(shí)是不可取的。那應(yīng)該怎么解決這個(gè)問題呢?學(xué)校建立了每日作業(yè)公示制度,包括年級(jí)部?jī)?nèi)公示和向社會(huì)公示兩個(gè)層面。
學(xué)校搭建了四個(gè)層次的作業(yè)布置響應(yīng)機(jī)制:備課組商定→班主任統(tǒng)籌→年級(jí)部審核→任課教師布置。其中,備課組商定的是作業(yè)的內(nèi)容,由誰來編制及作業(yè)內(nèi)容怎么分層,確保作業(yè)的優(yōu)質(zhì)高效;班主任統(tǒng)籌的是學(xué)科的分層作業(yè),即根據(jù)班情,落實(shí)提優(yōu)補(bǔ)弱,確保結(jié)構(gòu)合理;年級(jí)部審核作業(yè),確保每日作業(yè)的數(shù)量適當(dāng);任課教師具體布置作業(yè),確保難度適宜。當(dāng)日作業(yè)在備課組、班主任、年級(jí)部和任課教師手里走了一個(gè)循環(huán),就能實(shí)現(xiàn)組內(nèi)的公示和監(jiān)督。
此外,任課教師可以利用電子班牌對(duì)外發(fā)布每日作業(yè),使家長(zhǎng)通過手機(jī)APP 程序隨時(shí)隨地查看當(dāng)日作業(yè)情況,知曉當(dāng)日的作業(yè)是什么,以避免信息不通暢而造成誤解。任課教師要引導(dǎo)家長(zhǎng)配合學(xué)校教育,實(shí)現(xiàn)家校共育,形成教育合力。
在每天晚自習(xí)下課之前,學(xué)生整理當(dāng)天的作業(yè),并向管理教師報(bào)告作業(yè)完成情況。管理教師如實(shí)填報(bào)作業(yè)跟蹤反饋系統(tǒng),及時(shí)掌握學(xué)生作業(yè)完成情況。例如,當(dāng)個(gè)別學(xué)生沒有完成數(shù)學(xué)作業(yè)時(shí),管理教師會(huì)把這名學(xué)生的情況反饋給該班的數(shù)學(xué)教師;如果大部分學(xué)生都沒有完成數(shù)學(xué)作業(yè),數(shù)學(xué)教師就要從作業(yè)布置的源頭上反思,如作業(yè)數(shù)量是否適當(dāng)、難度是否適宜等。我們以反饋的結(jié)果為導(dǎo)向,發(fā)現(xiàn)小問題,糾正“失準(zhǔn)”的大問題。
節(jié)假日的作業(yè)管控一直以來都是教學(xué)管理的“空檔”。一方面是空間的隔斷,即學(xué)生離開學(xué)校,因管控不到而出現(xiàn)空檔;另一方面是節(jié)假日的作業(yè)一般較為豐富,教師在開學(xué)后會(huì)陷入一邊講授新課、一邊批改假期作業(yè)的狀態(tài),導(dǎo)致出現(xiàn)作業(yè)批改上的空檔。針對(duì)這個(gè)問題,學(xué)校積極倡導(dǎo)節(jié)假日作業(yè)線上提交、及時(shí)批閱反饋的做法,得到了教師的廣泛支持。小程序可以實(shí)現(xiàn)教師布置作業(yè)—學(xué)生拍照上傳已完成的作業(yè)—教師批改反饋?zhàn)鳂I(yè)—學(xué)生訂正后再上傳—教師評(píng)價(jià)等完整過程,使節(jié)假日作業(yè)管理更有實(shí)效。
作業(yè)中的錯(cuò)題是作業(yè)系統(tǒng)中最寶貴的資源,它反映了許多知識(shí)點(diǎn)的聯(lián)結(jié),如果不把錯(cuò)題解決好,作業(yè)效果就不那么理想。對(duì)此,學(xué)校著重落實(shí)了兩項(xiàng)行動(dòng):錯(cuò)題整理和錯(cuò)題回練。首先,指導(dǎo)學(xué)生建立錯(cuò)題檔案,落實(shí)學(xué)生的錯(cuò)題訂正,提高完成度。其次,要求教師建立學(xué)生的“錯(cuò)題本”,在學(xué)導(dǎo)案自主作業(yè)版、周末版和假期版中開辟一個(gè)專欄,這個(gè)專欄就是前期訓(xùn)練的錯(cuò)題回練。教師把一些共性的問題以原題呈現(xiàn)再練或變式訓(xùn)練,規(guī)范日常作業(yè)錯(cuò)題整理,從行動(dòng)上解決作業(yè)“低效”的問題。
在實(shí)踐中,作業(yè)質(zhì)量的高低最終取決于學(xué)生愿不愿意好好做。對(duì)此,學(xué)校舉辦了“讓作業(yè)與品質(zhì)同行——‘雙減’背景下的作業(yè)重構(gòu)與展示”活動(dòng),讓學(xué)生曬曬最美的作業(yè),綻放最好的自己,在相互學(xué)習(xí)的過程中進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)意識(shí),提高作業(yè)水平,從內(nèi)驅(qū)上保證學(xué)生作業(yè)的優(yōu)質(zhì)高效。
同時(shí),做好作業(yè)的及時(shí)面批輔導(dǎo)也很重要。面對(duì)班級(jí)學(xué)生差異懸殊的情況,教師布置作業(yè)后,將教室劃分為“獨(dú)立完成區(qū)”“合作完成區(qū)”“教師指導(dǎo)區(qū)”等多個(gè)學(xué)習(xí)區(qū),讓學(xué)生根據(jù)自己的情況,選擇不同區(qū)域完成作業(yè),同時(shí)也方便教師面批。此外,教師也可以采取錯(cuò)峰面批的方式,避免學(xué)生長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等待。
本學(xué)期,學(xué)校提供了62 個(gè)校本課程供學(xué)生選擇,校本課程類別涵蓋“六藝”(禮、樂、射、御、書、數(shù))。經(jīng)學(xué)生篩選,目前進(jìn)入課表的校本課程有42 項(xiàng),主要門類為禮、樂、書、數(shù)。學(xué)校初步建成3A(AG 天文地理、AI 人工智能和AS 藝術(shù)體育)課程中心,全力營(yíng)造適應(yīng)學(xué)生未來發(fā)展的“學(xué)習(xí)場(chǎng)”。
此項(xiàng)課程積極探索學(xué)科教學(xué)與教育信息化的整合,以機(jī)器人、無人機(jī)、虛擬實(shí)驗(yàn)探究為重點(diǎn),建設(shè)通中附校AI 課程中心,包括AI 人工智能課程、VR 融合互動(dòng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)課程及無人機(jī)課程等,借助強(qiáng)大的信息技術(shù),積極為學(xué)生營(yíng)造適應(yīng)未來發(fā)展的“學(xué)習(xí)場(chǎng)”。此外,學(xué)校共承辦市級(jí)以上AI 人工智能活動(dòng)4 次,參會(huì)300 多人,本學(xué)期有32 人在市級(jí)以上的AI 人工智能比賽中獲一、二等獎(jiǎng)。另外,共有十多所學(xué)校的500多人來參觀考察AI 課程建設(shè)。
學(xué)校利用課外活動(dòng)時(shí)間開展田徑、足球、乒乓球、籃球、跳繩等體育興趣小組活動(dòng)。同時(shí),學(xué)校還被評(píng)為江蘇省羽毛球特色學(xué)校,全國(guó)青少年校園足球特色學(xué)校。
通過理論課學(xué)習(xí),學(xué)生全員參與帆船水上實(shí)操,掌握駕駛帆船的技能,參與“我與帆船的故事”征文比賽和“我心中的帆船”繪畫比賽,并在陽(yáng)光體育節(jié)上開展帆船競(jìng)速比賽。
開放就是解放和發(fā)展教育生產(chǎn)力,是學(xué)校管理的自我完善和發(fā)展,是覺醒、手段、需要,更是教育人的初心使命。課堂、作業(yè)與課程的“開放”是激發(fā)師生課堂活力的“助推器”,是提高育人質(zhì)量的“永動(dòng)機(jī)”。通中附校堅(jiān)定不移圍繞“雙減”工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題去探索、去實(shí)踐,持續(xù)提升“雙減”工作的針對(duì)性和實(shí)效性,用扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)促進(jìn)“雙減”工作落地見效,為黨育人,為國(guó)育才,為南通市建設(shè)“現(xiàn)代化教育高地、新時(shí)代教育之鄉(xiāng)”貢獻(xiàn)力量。