韓伏彬 董建梅 (.衡水學(xué)院公共管理學(xué)院;.衡水學(xué)院馬克思主義學(xué)院)
蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò):“如果你想讓教師的勞動(dòng)能夠給教師帶來(lái)一些樂(lè)趣,使天天上課不致變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),那你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每一位教師走上從事一些研究的這條幸福的道路上來(lái)?!盵1]這段話充分說(shuō)明了教師勞動(dòng)具有較強(qiáng)的創(chuàng)造性特點(diǎn),也與1966 年聯(lián)合國(guó)教科文組織提倡的教師專(zhuān)業(yè)化行動(dòng)口號(hào)——“讓教師成為研究者”不謀而合。近年來(lái),我國(guó)大力倡導(dǎo)教育家辦學(xué),而要引領(lǐng)廣大中小學(xué)教師向教育家型教師轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新和學(xué)術(shù)能力是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的必備核心素養(yǎng),必須加強(qiáng)教學(xué)方式方法上的研究和創(chuàng)新,讓課堂教學(xué)充滿(mǎn)生機(jī)與活力。[2]
據(jù)我們所知,目前各級(jí)教育科研管理部門(mén)和學(xué)校,在中小學(xué)教師的研究課題管理上還存在不少問(wèn)題,主要可以歸結(jié)為以下三個(gè)方面:
當(dāng)前,中小學(xué)校里的科研課題申報(bào)存在著追求國(guó)家級(jí)、省部級(jí)等高層次,研究范圍大,一切向上看的趨勢(shì),好像主持的不是省級(jí)及以上課題,教師的研究水平就不高,課題的價(jià)值就不大一樣,這種現(xiàn)象本文暫且稱(chēng)之為“高大上”。此外,受打造名校和職稱(chēng)晉升制度的影響,很多中小學(xué)校依然重視高學(xué)歷、高文憑教師的引進(jìn)和培養(yǎng),學(xué)校的科研政策依舊是鼓勵(lì)廣大教師積極申報(bào)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)等縱向課題,對(duì)獲得縱向課題的老師還給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和成倍的經(jīng)費(fèi)配套。而教師從教學(xué)一線中選定的校本小微課題往往因?yàn)檫x題小而不能成功申報(bào)高級(jí)別研究課題,備受冷落,不僅沒(méi)有經(jīng)費(fèi)配套,職稱(chēng)晉升量化時(shí)分值也低得可憐。這就形成了科研管理上的“馬太效應(yīng)”,即多則給予的愈多,少則給予的愈少。[3]其實(shí),縱向課題都是由各級(jí)政府部門(mén)把控的資源,瞄向的都是國(guó)家或省市層面急需解決的一些重大問(wèn)題,盡管聽(tīng)起來(lái)“高大上”,但并不能真正解決某所中小學(xué)的具體問(wèn)題,對(duì)學(xué)校本身深化教育教學(xué)改革,提升教育教學(xué)質(zhì)量意義不大。
眾所周知,在完成課題研究任務(wù)后,課題組依然還需要憑正規(guī)發(fā)票進(jìn)行經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。我們知道,中小學(xué)教師從事科學(xué)研究工作,尤其是教育科學(xué)研究課題,更多的是腦力勞動(dòng),基本不使用儀器設(shè)備,課題研究的花銷(xiāo)主要是報(bào)刊資料、辦公用品、打印印刷、差旅會(huì)務(wù)等一些有限的支出。如果課題做得好,發(fā)表的成果不僅不會(huì)被收取各種“評(píng)審費(fèi)”“出版費(fèi)”“版面費(fèi)”等費(fèi)用,而且還會(huì)獲得一定的稿酬等收入,根本無(wú)票可開(kāi)。而那些東拼西湊,簡(jiǎn)單整理出的“一個(gè)版面”文章,卻會(huì)被收取價(jià)格不菲的版面費(fèi),從而可堂而皇之地憑著發(fā)票進(jìn)行報(bào)賬。這樣長(zhǎng)此以往,恐難免造成“劣幣驅(qū)逐良幣”效應(yīng)。根據(jù)筆者擔(dān)任學(xué)校教改課題管理的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn),教師教改的理論成果,大多以一個(gè)版面或一個(gè)半版面,被收取版面費(fèi)高達(dá)上千元,發(fā)表在一些動(dòng)輒三四百頁(yè)的非教育類(lèi)的雜刊上,試問(wèn)這樣的文章能有什么質(zhì)量可言。
當(dāng)前,各級(jí)各類(lèi)課題管理部門(mén)為了多出成果、快出成果,為國(guó)家和地方解決更多的教育教學(xué)問(wèn)題和難題,在課題研發(fā)周期上變得越來(lái)越短。有的課題原先是兩年一個(gè)周期,如某省級(jí)教育教學(xué)改革與研究課題,現(xiàn)在竟然調(diào)整到一年;有的課題本來(lái)是一年,可是半年頭上就催促課題結(jié)項(xiàng),如某省社科聯(lián)課題。殊不知,這是過(guò)于追求數(shù)量、急功近利的管理行為,結(jié)果導(dǎo)致一些科研課題組為了能夠盡快結(jié)項(xiàng),在研究不充分、不深刻、不全面的情況下,就匆匆下定論,催生出一批質(zhì)量不高的“短平快”的科研成果,甚至出現(xiàn)嚴(yán)重抄襲、數(shù)據(jù)造假等學(xué)術(shù)不端行為??茖W(xué)研究是一項(xiàng)創(chuàng)新性較強(qiáng)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,從搜集整理文獻(xiàn)資料到開(kāi)展實(shí)地調(diào)查或?qū)嶒?yàn)驗(yàn)證,再到調(diào)研報(bào)告、論著的構(gòu)思寫(xiě)作修改,最后投稿出版,需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程,來(lái)不得半點(diǎn)草率和馬虎。
上述問(wèn)題的存在,一定程度上影響了中小學(xué)教師從事科研工作的積極性和主動(dòng)性,導(dǎo)致課題研究針對(duì)性不強(qiáng),實(shí)效性較差,研究質(zhì)量不高。我們認(rèn)為,解決上述這些問(wèn)題,應(yīng)從科研課題管理入手,轉(zhuǎn)變課題管理觀念和管理機(jī)制,為中小學(xué)教師科研松綁、減負(fù),全面提升科研課題管理的水平和課題研究質(zhì)量。
在國(guó)人眼里,“級(jí)別”觀念早已根深蒂固?!叭f(wàn)般皆下品,惟有讀書(shū)高”就是生動(dòng)的寫(xiě)照。在中小學(xué)校,由于教師評(píng)職稱(chēng)時(shí)有名額限制,對(duì)參評(píng)材料如各種獲獎(jiǎng)、個(gè)人榮譽(yù)和研究成果進(jìn)行評(píng)比,必須要分出個(gè)高低,因?yàn)橘|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不好確定,所以就從數(shù)量和級(jí)別方面制定標(biāo)準(zhǔn)。這樣,根據(jù)活動(dòng)、刊物、課題的組織、主辦方的級(jí)別不同,就出現(xiàn)了所謂的校級(jí)、縣級(jí)、市級(jí)、省部級(jí)、國(guó)家級(jí)等獎(jiǎng)勵(lì)、課題。這種看來(lái)似乎公允的規(guī)定,其實(shí)是那種簡(jiǎn)單化的“一刀切”工作方法的反映。[4]我們認(rèn)為,中小學(xué)??蒲姓n題管理應(yīng)轉(zhuǎn)變這種導(dǎo)向,不必過(guò)于追求國(guó)家級(jí)、省部級(jí)“形而上”以研究“道”為目的的課題申報(bào),轉(zhuǎn)而加強(qiáng)針對(duì)同類(lèi)同層同級(jí)學(xué)?!靶味隆?、以研究“器”為目的的校本課題、小微課題的組織申報(bào)。因?yàn)楹芏鄾](méi)有“級(jí)別”的課題,是真正從實(shí)際問(wèn)題出發(fā),為解決問(wèn)題而做,雖然沒(méi)有級(jí)別,但有益于學(xué)生的發(fā)展,必將能在學(xué)生和教師自己心中高分通過(guò)“結(jié)題”。[5]當(dāng)然,在具體實(shí)施中,應(yīng)切實(shí)改革學(xué)校的職稱(chēng)評(píng)審制度和科學(xué)研究成果管理制度,加大能真正解決同類(lèi)學(xué)校實(shí)際問(wèn)題的校本課題的支持和獎(jiǎng)勵(lì)力度,鼓勵(lì)廣大教師根據(jù)自己的興趣,發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),與市縣教研人員、地方高校專(zhuān)家、有興趣和能力的學(xué)生家長(zhǎng)開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)研究,為學(xué)校解憂,為教師排難,為學(xué)生解困。在課題鑒定和評(píng)定時(shí),不以課題的“級(jí)別”評(píng)分,而要根據(jù)課題產(chǎn)生的研究成果質(zhì)量及其所產(chǎn)生的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行評(píng)判,從而不斷提升課題研究的針對(duì)性和實(shí)效性。在這樣的導(dǎo)向下,教師從事課題研究將會(huì)更加注重研究的質(zhì)量和效果,而不是想盡一切辦法去“公關(guān)”所謂高級(jí)別的課題。
毋庸置疑,中小學(xué)教師承擔(dān)任何縱向級(jí)別的科研課題都需要依靠一定的科研經(jīng)費(fèi)的支持。在中央“放管服”改革背景下,各級(jí)科研課題管理部門(mén)雖然對(duì)科研課題經(jīng)費(fèi)管理辦法進(jìn)行了大幅度修訂,從直接經(jīng)費(fèi)和間接經(jīng)費(fèi)等方面為課題研究人員減輕了報(bào)賬的負(fù)擔(dān),開(kāi)辟了一定的自主支配的空間,但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)榻鉀Q課題經(jīng)費(fèi)報(bào)賬繁瑣問(wèn)題只能治標(biāo),不能治本,不可能根本改變現(xiàn)狀,要想徹底改變就必須從課題經(jīng)費(fèi)的支付機(jī)制方面入手。18 世紀(jì)末期,英國(guó)政府決定將罪犯運(yùn)送到澳洲,剛開(kāi)始是以上船人數(shù)支付船主費(fèi)用,導(dǎo)致罪犯大量傷亡。后來(lái)改變支付方式,以完好到達(dá)澳洲的罪犯人數(shù)支付運(yùn)費(fèi),從而徹底解決了這個(gè)令英國(guó)政府頭痛的難題,這就是歷史上著名的經(jīng)典管理案例,體現(xiàn)出了制度的偉大力量。[6]受此啟發(fā),我們建議改變我們現(xiàn)行的科研課題經(jīng)費(fèi)支付機(jī)制,在課題完成后,組建匿名評(píng)審專(zhuān)家組,根據(jù)課題完成的質(zhì)量或價(jià)值大小進(jìn)行支付,而不是一開(kāi)始就固定了資助額度,從而造成研究團(tuán)隊(duì)忽視研究質(zhì)量的問(wèn)題。此外,課題經(jīng)費(fèi)報(bào)賬應(yīng)該取消憑票支付機(jī)制,應(yīng)像教師的課時(shí)費(fèi)按照教學(xué)工作量支付一樣,按照科研工作量進(jìn)行免票支付,畢竟科研工作和教學(xué)工作都體現(xiàn)為復(fù)雜的腦力勞動(dòng)。進(jìn)一步說(shuō),教師一旦申請(qǐng)下各種級(jí)別的科研課題后,其實(shí)內(nèi)在邏輯上就與課題主管單位構(gòu)成了一種委托關(guān)系,即政府購(gòu)買(mǎi)公共科研服務(wù)類(lèi)別。[7]課題組只要能夠按照既定研究計(jì)劃,保質(zhì)保量完成研究目標(biāo)和任務(wù),達(dá)到課題驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)專(zhuān)家鑒定,就應(yīng)該將課題經(jīng)費(fèi)無(wú)條件支付給課題組。這樣很大程度上就達(dá)到了可以真正為科研人員減負(fù)減壓,徹底讓課題組從科研課題經(jīng)費(fèi)管理中解放出來(lái),不必在報(bào)銷(xiāo)發(fā)票上花大量的時(shí)間和精力,同時(shí)也能確??蒲姓n題完成的質(zhì)量。這豈不是一箭雙雕的好事。
在國(guó)人眼里,除了重視級(jí)別這種“貪大”之外,還有一個(gè)根深蒂固的觀念就是“求多”。在中小學(xué)教師職稱(chēng)評(píng)審、各種評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中,總會(huì)涉及個(gè)人的榮譽(yù)、獎(jiǎng)項(xiàng)、課題等能證明自己實(shí)力或優(yōu)秀的東西。從唯物辯證法角度看,沒(méi)有量的積累,不可能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的變化。老師們結(jié)合教學(xué)實(shí)際多申報(bào)一些課題本無(wú)可厚非,但問(wèn)題是,如果將數(shù)量指標(biāo)無(wú)限擴(kuò)大,就難免會(huì)造成為了數(shù)量而數(shù)量,忽視質(zhì)量的問(wèn)題。針對(duì)這種科研課題管理方式,我們認(rèn)為,科研課題不應(yīng)過(guò)于追求速度和數(shù)量,而應(yīng)該尊重科學(xué)研究的規(guī)律,將研究周期延長(zhǎng)一些,讓科研課題承擔(dān)人員心平氣和地沉下心來(lái),篤行“板凳要坐十年冷”的精神,做出有質(zhì)量、有特色、可操作、易推廣的科研成果,真正滿(mǎn)足學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展需求。而不是催生出一批低層次重復(fù)、毫無(wú)價(jià)值,最終束之高閣的課題“成果”。因?yàn)檫@樣的“成果”不僅勞民傷財(cái),更會(huì)敗壞科研工作的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。在基礎(chǔ)教育界,我們有很多先輩所做的教育教學(xué)改革研究,為我們的科研工作樹(shù)立了良好的榜樣。比如,上海市青浦縣特級(jí)教師顧泠沅先生的“青浦實(shí)驗(yàn)”課題,從1977 年開(kāi)始,在上海市青浦區(qū)開(kāi)展數(shù)學(xué)教育改革實(shí)驗(yàn),用了近20 年的時(shí)間;[8]江蘇洋思中學(xué)張思中老師,從20 世紀(jì)70 年代開(kāi)始探索的十六字外語(yǔ)教學(xué)法的研究持續(xù)了30 多年;[9]再比如,獲得“人民教育家”榮譽(yù)的于漪老師,可以說(shuō)用了一生的時(shí)間在探索我國(guó)的中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)改革與研究工作。[10]他們的研究成果憑借著扎實(shí)的功底、長(zhǎng)期的反復(fù)探索,最終在全國(guó)引起了廣泛影響,難道這種孜孜不倦的科研精神不值得科研管理部門(mén)反思和學(xué)習(xí)嗎?
黨的十八大將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展確立為國(guó)家戰(zhàn)略,黨的十九屆五中全會(huì)審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》明確指出,激發(fā)人才創(chuàng)新活力和完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制。改進(jìn)科技課題組織管理方式,實(shí)行“揭榜掛帥”等制度。完善科技評(píng)價(jià)機(jī)制,擴(kuò)大科研自主權(quán),大幅提高科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效。[11]2020年黨中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》指出,完善立德樹(shù)人體制機(jī)制,扭轉(zhuǎn)不科學(xué)的教育評(píng)價(jià)導(dǎo)向,堅(jiān)決克服唯分?jǐn)?shù)、唯升學(xué)、唯文憑、唯論文、唯帽子的頑瘴痼疾,突出質(zhì)量導(dǎo)向,不得將論文數(shù)、項(xiàng)目數(shù)、課題經(jīng)費(fèi)等科研量化指標(biāo)與績(jī)效工資分配、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。[12]我們認(rèn)為,人在某種程度上是環(huán)境和制度的產(chǎn)物,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略最終靠的是人才,激發(fā)人才創(chuàng)新活力是根本,而能否充分激發(fā)人才的創(chuàng)新活力,深化人才發(fā)展和科技體制機(jī)制改革,破除制約甚至阻礙人才發(fā)展的體制機(jī)制就顯得非常必要。如果說(shuō)科技是第一生產(chǎn)力,創(chuàng)新是第一動(dòng)力,那么中小學(xué)科研管理則是實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的橋梁和紐帶,只有深化教育評(píng)價(jià)改革,轉(zhuǎn)變管理體制機(jī)制,激發(fā)人才資源活力,才能產(chǎn)生源源不斷的創(chuàng)新成果,反哺學(xué)校教育教學(xué)工作,培養(yǎng)出更多德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。