精巧管理關(guān)系 引領(lǐng)生命成長(zhǎng)

☉邱 軍

班集體是學(xué)校管理的基礎(chǔ)性單位，同時(shí)也是聯(lián)系各科教師的橋梁和紐帶，更是學(xué)生生命成長(zhǎng)的搖籃。班主任管理的重要性不言而喻。很多班主任認(rèn)為班級(jí)管理就是照顧好孩子，班主任的職責(zé)就是保障學(xué)生的安全。這樣的認(rèn)知顯然是對(duì)班主任角色定位出現(xiàn)了問(wèn)題。那如何通過(guò)班級(jí)管理，讓整個(gè)班集體處于良性運(yùn)作的狀態(tài)，推動(dòng)學(xué)生生命意識(shí)的覺(jué)醒呢？筆者結(jié)合自身班級(jí)管理的實(shí)踐，談?wù)勛约旱膰L試和思考。

一、大力培養(yǎng)助手，實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主管理

（一）選擇民主化，全員競(jìng)聘上崗

作為一個(gè)班集體，其良性運(yùn)行絕不是靠班主任一個(gè)人就能夠管理到位的，班主任一定要大力培養(yǎng)班干部，尤其是在接手新班級(jí)時(shí)，對(duì)班級(jí)的情況并不太了解，這就需要通過(guò)一群小助手，做好班級(jí)管理的過(guò)渡期、深入期和發(fā)展期等不同時(shí)期的工作。

班干部的人選要建立在公平公正的基礎(chǔ)上，采用競(jìng)聘演講的方式參與良性競(jìng)爭(zhēng)。班主任可以輻射到每一個(gè)班級(jí)中的學(xué)生，根據(jù)自己的興趣愛(ài)好或者特長(zhǎng)，合理選擇自己的競(jìng)爭(zhēng)崗位，并在競(jìng)職演說(shuō)時(shí)闡明自己的設(shè)想，介紹自己擔(dān)任這個(gè)崗位之后的措施和辦法，由班級(jí)中的全體同學(xué)集中投票，并當(dāng)著孩子的面集體唱票，以透明公正的方式形成班級(jí)的全新班委會(huì)。

班委會(huì)一旦形成，班主任就需要明確他們的職責(zé)，規(guī)定他們的任務(wù)，既要為班級(jí)的良性運(yùn)行服務(wù)，同時(shí)也需要廣泛關(guān)注學(xué)生的言行，了解他們所需，從而更好地為班級(jí)和同伴服務(wù)，一起為班級(jí)的良性運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

（二）言行榜樣化，建構(gòu)激勵(lì)制度

絕大部分的學(xué)生都是爭(zhēng)強(qiáng)好勝的，這是小學(xué)生與生俱來(lái)的天性，但這種天性如果引導(dǎo)不當(dāng)，也容易造成學(xué)生之間的矛盾沖突，導(dǎo)致給班級(jí)管理帶來(lái)一定的麻煩。著名教育家盧梭說(shuō)過(guò)：“生命的根本在于心靈，教育要想真正起到作用，就要能夠觸及兒童的內(nèi)在心靈。”這就意味著好的班級(jí)管理，就必須要樹(shù)立切實(shí)、可感的榜樣，用鮮活的范例觸及每個(gè)孩子內(nèi)心的意識(shí)，用表演和激勵(lì)的方式，讓每個(gè)孩子從榜樣身上獲取成長(zhǎng)的動(dòng)力。

比如在學(xué)習(xí)上，可以定期評(píng)選班級(jí)中的“學(xué)習(xí)之星”，每周設(shè)定“進(jìn)步之星”，讓每個(gè)學(xué)生都能有成為榜樣的機(jī)會(huì)；在文明禮儀方面，可以設(shè)置“文明標(biāo)兵”的選擇，并定期通過(guò)班級(jí)園地宣揚(yáng)他們的文明事跡；團(tuán)隊(duì)方面，可以評(píng)選“最佳合作小組”“最佳友情小組”。

這種評(píng)選，不僅是對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)的褒獎(jiǎng)，更為重要的是讓班級(jí)中的其他學(xué)生在積極參與評(píng)選的過(guò)程中，了解榜樣同學(xué)的做法和成績(jī)，樹(shù)立向他們學(xué)習(xí)的意識(shí)。只有在這種示范性榜樣作用下，才能設(shè)置出合理化的激勵(lì)性制度，更好地推動(dòng)每個(gè)學(xué)生言語(yǔ)形式和素養(yǎng)的不斷形成。

（三）明確各自分工，深化自主管理

班集體并不是班主任一個(gè)人的。學(xué)生是班集體的主人，班級(jí)良好的運(yùn)行，需要班主任和學(xué)生之間的相互配合。因此，在做好自身職責(zé)的同時(shí)，班主任需要充分發(fā)揮班級(jí)里每一個(gè)學(xué)生的主觀能動(dòng)性，根據(jù)班級(jí)運(yùn)行所需要的崗位設(shè)置不同分工，將不同的職責(zé)與要求賦予不同的學(xué)生，充分發(fā)揮每一個(gè)學(xué)生的內(nèi)在主動(dòng)性。這里的角色分工，不僅要充分發(fā)揮班干部和小助手的管理作用，同時(shí)還要激活所有學(xué)生的內(nèi)在意識(shí)，讓學(xué)生全程參與到班級(jí)運(yùn)行管理之中，真正讓每一個(gè)學(xué)生成為班級(jí)主人公的角色。

這些崗位，除了班級(jí)管理的常規(guī)性項(xiàng)目之外，還需要根據(jù)班級(jí)的運(yùn)行特色，創(chuàng)造性地設(shè)置相應(yīng)的崗位。著名教育家魏書(shū)生曾經(jīng)提出“人人有崗位，崗崗有人管”的口號(hào)，就是為了讓所有的學(xué)生都能夠充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，找到屬于自己的職責(zé)，激活班級(jí)里每一個(gè)學(xué)生的主人翁意識(shí)，在自主管理的過(guò)程中，促進(jìn)班級(jí)凝聚力的不斷形成［1］。

二、創(chuàng)設(shè)鮮活情境，營(yíng)造和諧民主氛圍

（一）制定班級(jí)公約，細(xì)化管理技巧

正所謂“沒(méi)有規(guī)矩?zé)o以成方圓”，因?yàn)樾W(xué)生年齡小，認(rèn)知意識(shí)相對(duì)薄弱，自我控制能力也相對(duì)較差。因此，建立相應(yīng)的規(guī)矩和制度，在班級(jí)管理中勢(shì)在必行。班主任可以在征求班級(jí)學(xué)生意愿的基礎(chǔ)上，和全班學(xué)生共同制定班級(jí)公約。

這里必須指出的是，班級(jí)公約不僅僅是班級(jí)學(xué)生所要共同遵守的制度，同時(shí)也應(yīng)該是班級(jí)民主氛圍的重要保障，主要從以下兩個(gè)方面體現(xiàn)：其一，班級(jí)公約制度的建立，不應(yīng)該是班主任一廂情愿的意志體現(xiàn)，也不能僅僅局限在班委會(huì)的層面，需要充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的參與積極性，且體現(xiàn)班級(jí)絕大部分學(xué)生的意愿，這樣的班級(jí)公約制度才能具有說(shuō)服力；其二，制定公約不能成為擺設(shè)，既然制定出來(lái)，就應(yīng)該彰顯其制約效能。班主任在推進(jìn)和落實(shí)班級(jí)公約制度時(shí)，需要采用人人平等的原則，不能讓制度成為管理一部分調(diào)皮學(xué)生的利器，而成為其他學(xué)生的保護(hù)傘。

（二）基于班級(jí)特色，鑄造班級(jí)文化

除了制度之外，班主任要盡心營(yíng)造班級(jí)的文化特征，要能夠體現(xiàn)班級(jí)的特色。首先，要為班級(jí)量身打造鮮明的文化符號(hào)，比如契合班級(jí)特點(diǎn)的中隊(duì)名稱(chēng)、班級(jí)徽章，除了用規(guī)章制度約束學(xué)生之外，同時(shí)也可以運(yùn)用文化的力量來(lái)浸潤(rùn)、滋養(yǎng)學(xué)生；其次，充分利用班級(jí)中的宣傳陣地，營(yíng)造濃郁的文化范圍。教室是學(xué)生學(xué)習(xí)文化知識(shí)、生命覺(jué)醒和成長(zhǎng)的地方，每一個(gè)地方都應(yīng)該蘊(yùn)藏著豐富的育人價(jià)值，班主任要想方設(shè)法，與班級(jí)的文化特征進(jìn)行關(guān)聯(lián)，讓教室里的每一面墻壁說(shuō)話，讓每一幅圖片、每一個(gè)漢字，都彰顯出濃濃的文化氛圍；最后，要?jiǎng)?chuàng)設(shè)學(xué)生成果的展示區(qū)域和活動(dòng)區(qū)域，比如豐富多彩的生物角、文采飛揚(yáng)的習(xí)作園、個(gè)性特長(zhǎng)的風(fēng)采地、碩果累累的榮譽(yù)欄等，充分將學(xué)生的習(xí)作、繪畫(huà)以及參與各種活動(dòng)的獎(jiǎng)狀、證書(shū)，都能夠得到充分的展現(xiàn)，發(fā)揮凈化心靈、陶冶情操的作用，讓學(xué)生廣泛博取文化精髓，讓班級(jí)中的所有學(xué)生都能夠在濃郁的文化氛圍中茁壯成長(zhǎng)。

（三）設(shè)置豐富活動(dòng)，營(yíng)造班級(jí)氛圍

班主任可以充分結(jié)合學(xué)校層面設(shè)置的主題性活動(dòng)，結(jié)合主題節(jié)日，創(chuàng)設(shè)適切、應(yīng)景的活動(dòng)。比如“3· 5 學(xué)雷鋒日”，可以設(shè)置為他人、為班級(jí)、為社會(huì)做好事活動(dòng)；清明節(jié)，可以設(shè)置祭奠革命烈士的相關(guān)活動(dòng)；端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)等，可以與中國(guó)民俗和傳統(tǒng)文化相結(jié)合……類(lèi)似這樣的主題班隊(duì)活動(dòng)，不僅可以讓學(xué)生在活動(dòng)中交流感情、補(bǔ)充認(rèn)知，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，同時(shí)也為建設(shè)和諧文明、積極向上的文化氛圍奠基。

三、聚焦班級(jí)細(xì)節(jié)，擴(kuò)展教育本質(zhì)內(nèi)涵

（一）凸顯示范效能，用言行引領(lǐng)

陶行知先生說(shuō)過(guò)：“教育無(wú)小事?！比魏我粋€(gè)細(xì)節(jié)，都蘊(yùn)藏著教育的契機(jī)。班主任作為班級(jí)管理的第一責(zé)任人，必須要樹(shù)立“一日為師，終身為父”的意識(shí)，將關(guān)注力聚焦在自己平時(shí)的一言一行、一舉一動(dòng)中來(lái)，用自己的示范性榜樣，無(wú)聲之中為學(xué)生樹(shù)立良好示范，將自己化身為孩子心目中的天使和塑像［2］。依靠這樣的方式，不斷靠近學(xué)生，用自己的感受和情感去召喚和接觸孩子，拉近與學(xué)生的之間距離。

（二）聚焦特殊群體，用愛(ài)心滋養(yǎng)

班級(jí)管理要關(guān)注細(xì)節(jié)，除了要注重自身言行的細(xì)節(jié)之外，還應(yīng)該將自己的關(guān)注點(diǎn)聚焦在班級(jí)中的一些特殊群體中，比如班級(jí)中留守兒童、學(xué)習(xí)困難生或者是極個(gè)別的單親家庭的孩子，這一部分學(xué)生容易被人群所忽略，內(nèi)心也非常容易產(chǎn)生障礙。我們就需要給予他們更多的關(guān)注和愛(ài)。為此，班主任要能夠從生活、學(xué)習(xí)以及與人交往等不同方面，多與這些孩子接觸，以欣賞的眼光尋找他們言行中的閃光點(diǎn)，推動(dòng)他們的生命意識(shí)朝著更好的方面邁進(jìn)。

鑒于此，班主任還需要強(qiáng)化與學(xué)生家長(zhǎng)之間的聯(lián)系。不同的學(xué)生有著不同的出生背景和家庭環(huán)境，在學(xué)習(xí)習(xí)慣、品質(zhì)養(yǎng)成、興趣愛(ài)好和個(gè)性特點(diǎn)等方面，都有著完全不同的表現(xiàn)。班主任要充分與家長(zhǎng)溝通，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、走訪家庭等形式，全方位了解這些孩子的狀態(tài)，對(duì)他們個(gè)性形成的原因進(jìn)行深入了解，在與家長(zhǎng)溝通后，明確解決問(wèn)題的策略，并與家長(zhǎng)達(dá)成默契，共同為孩子的生命成長(zhǎng)而服務(wù)。

班主任對(duì)班級(jí)運(yùn)行的管理看似簡(jiǎn)單，但所涉及的維度和范疇是相當(dāng)復(fù)雜的，需要家庭、社會(huì)和社區(qū)等多方面的配合，班主任還要能夠綜合利用這些資源，為班集體的良性運(yùn)作，為學(xué)生的生命成長(zhǎng)構(gòu)建鮮活的精神家園，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。