王靈芝 王駿發(fā) 吳連翠 許建明
(浙江農(nóng)林大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,浙江 杭州 311300)
中央一號(hào)文件多次聚焦新農(nóng)人的發(fā)展,并鼓勵(lì)其與小農(nóng)戶構(gòu)建“鄉(xiāng)村利益共同體”,共同助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興. 但在實(shí)踐中, 由于缺乏科學(xué)合理的利益分配方案,新農(nóng)人與小農(nóng)戶利益沖突明顯,面臨問題眾多,阻礙農(nóng)村三產(chǎn)融合和鄉(xiāng)村振興的進(jìn)一步推進(jìn).因此,探討鄉(xiāng)村振興背景下新農(nóng)人與小農(nóng)戶的利益分配方案是當(dāng)前的熱點(diǎn),具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義.
現(xiàn)有文獻(xiàn)對(duì)新農(nóng)人與小農(nóng)戶的利益分配做了較為深入的研究,主要有以下兩類:一是針對(duì)新農(nóng)人主導(dǎo)利益分配過程、普通農(nóng)戶缺乏爭(zhēng)取動(dòng)力等問題的研究[1-5],二是根據(jù)合作博弈的思想,提出建立“以經(jīng)營績(jī)效和成本補(bǔ)償為基礎(chǔ),且惠及核心農(nóng)戶和其他農(nóng)戶”的利益共享模式[6-10].此外,學(xué)者們還對(duì)新農(nóng)人與小農(nóng)戶的利益分配方案進(jìn)行了探討:以龍頭企業(yè)為載體的新農(nóng)人為追求利潤(rùn)最大化,與小農(nóng)戶締結(jié)合作契約主要反映自身意愿,忽視了小農(nóng)戶的利益訴求[11-12].針對(duì)新農(nóng)人與小農(nóng)戶的利益競(jìng)爭(zhēng),部分學(xué)者還提出了協(xié)調(diào)雙方關(guān)系的政策建議[13-14],如:政府制定政策應(yīng)兼顧雙方利益[15],優(yōu)化要素資源配置方式,培育新農(nóng)人發(fā)展并增強(qiáng)其社會(huì)責(zé)任意識(shí),提升小農(nóng)戶話語權(quán)但不損害新農(nóng)人的積極性,做到“扶強(qiáng)帶弱”和“以大帶小”[16].
但“如何兼顧效率和公平”才是新農(nóng)人與小農(nóng)戶利益分配方案構(gòu)建時(shí)亟待解決的問題,而現(xiàn)有文獻(xiàn)對(duì)此研究較少.由于缺乏一個(gè)公平合理的利益分配方案,新農(nóng)人與小農(nóng)戶糾紛不斷,雙方難以真正形成“互惠共贏”的利益共同體.本文基于案例,利用修正shapley值法,對(duì)新農(nóng)人和小農(nóng)戶在合作中創(chuàng)造的利益進(jìn)行合理分配,來解決新農(nóng)人與小農(nóng)戶在利益分配中面臨的問題,助力雙方形成鄉(xiāng)村利益共同體.
新農(nóng)人與小農(nóng)戶的合作分為利益創(chuàng)造和利益分配兩個(gè)過程,利益創(chuàng)造是利益分配的前提,只有在合作中創(chuàng)造了額外收益,雙方才能進(jìn)行利益分配.相比于單獨(dú)決策,新農(nóng)人與小農(nóng)戶通過合作在產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后三個(gè)階段創(chuàng)造了額外收益,如圖1所示.產(chǎn)前階段,雙方創(chuàng)造額外收益的方式主要是減少生產(chǎn)成本,如:以優(yōu)惠價(jià)格統(tǒng)一采購種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,提供資金信貸、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù).產(chǎn)中階段,雙方主要通過提升農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量創(chuàng)造額外收益,如:引入高產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)品種,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),傳授先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)等.產(chǎn)后階段,雙方主要通過減少交易成本和提高交易價(jià)格的方式創(chuàng)造額外收益,如:打造農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng),提供農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)存、包裝、運(yùn)輸和銷售服務(wù)等.新農(nóng)人和小農(nóng)戶通過合作在產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后創(chuàng)造了額外的收益,實(shí)現(xiàn)了帕累托改進(jìn),對(duì)于新農(nóng)人和小農(nóng)戶而言,合作是最優(yōu)決策.
圖1 利益創(chuàng)造過程分析圖
作為理性經(jīng)濟(jì)人,新農(nóng)人和小農(nóng)戶都在利益分配中尋求自身利益最大化,市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)會(huì)導(dǎo)致新農(nóng)人和小農(nóng)戶違約行為的發(fā)生,雙方都在博弈中不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整策略,以盡可能保證自身利益最大化.同時(shí),為了在博弈中獲取更多利益,弱勢(shì)一方的小農(nóng)戶也會(huì)組建合作社,此時(shí)合作社便代表小農(nóng)戶與新農(nóng)人進(jìn)行博弈,本質(zhì)上也是小農(nóng)戶與新農(nóng)人的博弈,因此無需對(duì)合作社做額外分析.本文對(duì)新農(nóng)人和小農(nóng)戶的博弈有五個(gè)基本假設(shè):
一、假設(shè)目標(biāo)市場(chǎng)為完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng).
二、假設(shè)新農(nóng)人和小農(nóng)戶是有限理性經(jīng)濟(jì)人,a代表農(nóng)戶,b代表新農(nóng)人,Sa(履約,違約)和Sb(履約,違約)代表小農(nóng)戶和新農(nóng)人的選擇決策空間.
三、小農(nóng)戶和新農(nóng)人“履約或違約”的概率為Xa、1-Xa和Yb、1-Yb(0 四、雙方進(jìn)行利益分配時(shí),小農(nóng)戶的收益為Mi(i=0,1,2),新農(nóng)人的收益為Ni(i=0,1,2).若雙方均履約,則小農(nóng)戶分得收益為M0,新農(nóng)人分得收益為N0;在違約可獲得最大利益時(shí),小農(nóng)戶和新農(nóng)人會(huì)選擇違約決策,但雙方同時(shí)違約的情況與現(xiàn)實(shí)違背,因此雙方都違約時(shí)收益為0;若小農(nóng)戶履約而新農(nóng)人違約,則小農(nóng)戶收益為M1;若小農(nóng)戶違約而新農(nóng)人履約,則小農(nóng)戶收益為M2.若小農(nóng)戶履約而新農(nóng)人違約,則新農(nóng)人收益為N1;若小農(nóng)戶違約而新農(nóng)人履約,則新農(nóng)人收益為N2. 五、小農(nóng)戶和新農(nóng)人在“履約或違約”決策下的預(yù)期收益分別為Ea1、Ea2和Eb1、Eb2.雙方任何一方違約需要承擔(dān)的違約成本為D. 由以上五個(gè)假設(shè),得出二者收益矩陣如表1. 表1 新農(nóng)人與小農(nóng)戶的收益矩陣 2.2.1 博弈中的小農(nóng)戶視角 通過表1的收益矩陣,可得小農(nóng)戶組織動(dòng)態(tài)方程為 AXa=Xa(1-Xa)[Yb(M0-M1-M2)+M1+D] 即新農(nóng)人履約概率大于一個(gè)特定數(shù)值時(shí),小農(nóng)戶會(huì)選擇違約; 即新農(nóng)人履約概率小于一個(gè)特定數(shù)值時(shí),小農(nóng)戶會(huì)選擇履約. 2.2.2 博弈中的新農(nóng)人視角 通過表1的收益矩陣,可得新農(nóng)人的組織動(dòng)態(tài)方程為 AYb=Yb(1-Yb)[Xa(N0-N1-N2)+N2+D] 若0 即小農(nóng)戶履約概率大于一個(gè)特定數(shù)值時(shí),新農(nóng)人會(huì)選擇違約; 綜上,為了新農(nóng)人和小農(nóng)戶合作的長(zhǎng)期穩(wěn)定,應(yīng)當(dāng)從提高違約金、增加合作創(chuàng)造的利益、優(yōu)化利益分配三個(gè)方面著手。提高違約金無法從根本上解決問題,甚至可能激化雙方的矛盾。增加合作創(chuàng)造的利益發(fā)生在利益分配前,也無法對(duì)利益分配造成本質(zhì)影響。因此本文從優(yōu)化利益分配角度進(jìn)行理論和實(shí)證分析,幫助雙方構(gòu)建利益共同體。傳統(tǒng)利益分配方案嚴(yán)重剝削了小農(nóng)戶的利益,小農(nóng)戶滿意度較低,基于此,本文提出修正Shapley值方案,該方案的優(yōu)勢(shì)在于充分考慮了各主體對(duì)合作總收益的貢獻(xiàn)率和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),易于被各主體視為公平。 2.3修正Shapley值利益分配方案 ① ② ③ 本案例的研究對(duì)象是天目雷筍有限公司、雷公畈竹筍專業(yè)合作社及其有利益聯(lián)結(jié)的90戶小農(nóng)戶,調(diào)研時(shí)間為2020年.該有限公司成立于2011年,地處杭州市臨安區(qū)太湖源鎮(zhèn),交通便利,當(dāng)?shù)厥a(chǎn)天目雷筍.2014年,雷公畈竹筍專業(yè)合作社成立,成為公司與小農(nóng)戶之間的橋梁,三者形成“公司+合作社+農(nóng)戶”的利益共同體.調(diào)研得知,合作社以p1=5元/斤的價(jià)格全額收購小農(nóng)戶的雷筍,對(duì)其粗加工后以p2=7元/斤的價(jià)格出售給新農(nóng)人,新農(nóng)人精加工和包裝后以p3=11元/斤的價(jià)格出售到市場(chǎng).小農(nóng)戶、合作社和新農(nóng)人的成本分別為c1=4元/斤、c2=0.5元/斤、c3=0.6元/斤,流轉(zhuǎn)產(chǎn)量Q約為600萬斤,三者可結(jié)成如下四種聯(lián)盟. 聯(lián)盟一:三者合作時(shí),小農(nóng)戶、合作社、新農(nóng)人分配的利益分別為:π1=(p1-c1)Q,π2=(p2-p1-c2)Q,π3=(p3-p2-c3)Q,v(1,2,3)=π1+π2+π3=3 540.合作社以市場(chǎng)價(jià)格全額收購小農(nóng)戶的原材料,幫助小農(nóng)戶節(jié)省的風(fēng)險(xiǎn)成本記作f,調(diào)研組精心調(diào)研后,估算出小農(nóng)戶總的風(fēng)險(xiǎn)成本為f=300萬元,則小農(nóng)戶單獨(dú)決策的收益v({1})=π1-f=300萬元. 聯(lián)盟二:新農(nóng)人未參與合作時(shí),合作社收購小農(nóng)戶產(chǎn)品進(jìn)行粗加工直接出售到市場(chǎng),小農(nóng)戶利益不變,新農(nóng)人利益受損,合作社從中獲利,三者獲得的利潤(rùn)如下:π1=(p1-c1)Q,π2=(p*-p1-c2)Q,π3=(p3-p2-T-c3)Q.其中,T表示新農(nóng)人通過其他途徑采購每單位產(chǎn)品的額外支出,p*表示合作社違約將產(chǎn)品賣到市場(chǎng)的價(jià)格(p2 聯(lián)盟四:小農(nóng)戶未參與合作時(shí),v(2,3)=v(2)+v(3)=960萬元. 將上述數(shù)據(jù)代入公式①、公式②、公式③,可得Shapley值方案中,小農(nóng)戶、合作社以及新農(nóng)人分配到的利益分別為φ1=1 500萬元、φ2=990萬元、φ3=1 050萬元,且φ1+φ2+φ3=1 500+990+1 050=3 540=ν(1,2,3),符合模型的假設(shè)條件,通過了檢驗(yàn).各主體在不同聯(lián)盟下的利益分配見表2. 表2 不同聯(lián)盟下的利益分配(萬元) 傳統(tǒng)利益分配方案中,小農(nóng)戶、合作社和新農(nóng)人分配到的利益比為17%、25%、58%(表3),新農(nóng)人在利益分配中居于優(yōu)勢(shì)地位,其極大程度上侵占了小農(nóng)戶的利益,不利于合作的穩(wěn)定.Shapley值利益分配方案中,三者分配到的利益比分別為42%,28%,30%(表3),小農(nóng)戶分配的利益明顯上升,新農(nóng)人分配的利益大幅度減少,嚴(yán)重打擊了新農(nóng)人的積極性.修正Shapley值方案中,三者分得的利益分別占比29%、25%、46%(表3),相比于原始的Shapley值法,加入修正系數(shù)后的Shapley值更加合理.合作社只是連接新農(nóng)人與小農(nóng)戶的紐帶,三種方案對(duì)其影響不大.后兩種分配方案都增加了小農(nóng)戶的利益,都可以獲得小農(nóng)戶的支持.修正Shapley值方案一定程度上削弱了新農(nóng)人的利益,但該方案的原理易于被新農(nóng)人接受,且減少的利益不足以使其脫離聯(lián)盟,也不值得令其與小農(nóng)戶產(chǎn)生過多糾紛,出于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的考慮,新農(nóng)人也愿意擁護(hù)該方案.綜上,本文將修正Shapley值方案作為最終方案. 表3 不同方案下的利益分配(萬元) 本文通過對(duì)新農(nóng)人與小農(nóng)戶利益分配的理論分析和案例研究,得出如下結(jié)論: (1)傳統(tǒng)利益分配方案嚴(yán)重剝削了小農(nóng)戶的利益. 在該分配方案中,新農(nóng)人獲得了聯(lián)盟利益的58%,小農(nóng)戶僅僅獲得了聯(lián)盟利益的17%,新農(nóng)人居于主導(dǎo)地位,其為了追求自身利益最大化,嚴(yán)重?fù)p害了小農(nóng)戶應(yīng)得的利益,不利于合作的長(zhǎng)期穩(wěn)定. (2)Shapley值分配方案打擊了新農(nóng)人的積極性. Shapley值分配方案考慮了不同主體對(duì)合作總收益的貢獻(xiàn)率,小農(nóng)戶滿意度較高,但該分配是以犧牲新農(nóng)人的利益為代價(jià)的,在該方案下,新農(nóng)人的利益被削弱到30%,嚴(yán)重打擊了新農(nóng)人的積極性. (3)修正Shapley值分配方案下新農(nóng)人與小農(nóng)戶滿意度都較高. 修正Shapley值分配方案不但考慮了不同主體對(duì)合作總收益的貢獻(xiàn)率,也充分考慮了各主體承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),更加公平合理,在不打擊新農(nóng)人積極性的前提下,維護(hù)了小農(nóng)戶的利益,雙方滿意度都較高. 基于以上結(jié)論,針對(duì)目前利益分配中存在的問題,本文提出優(yōu)化利益分配方案的政策建議如下: 首先,政府出面倡導(dǎo)利益的二次分配.傳統(tǒng)利益分配方案弊端眾多且根深蒂固,單靠小農(nóng)戶無法取締,因此需要政府出面倡導(dǎo)利益的二次分配,利益的二次分配可以幫助新農(nóng)人與小農(nóng)戶減少矛盾沖突.在此基礎(chǔ)上,地方政府再根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)情向新農(nóng)人和小農(nóng)戶普及并推廣修正Shapley值利益分配方案. 其次,新農(nóng)人與小農(nóng)戶主動(dòng)優(yōu)化雙方的利益分配.新農(nóng)人與小農(nóng)戶的矛盾主要體現(xiàn)在利益分配中,雙方應(yīng)積極主動(dòng)對(duì)傳統(tǒng)的利益分配方案進(jìn)行優(yōu)化.在接受修正Shapley值分配方案的前提下,雙方對(duì)利益貢獻(xiàn)率和各自承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探討,爭(zhēng)取意見一致. 最后,專業(yè)分析團(tuán)隊(duì)對(duì)雙方的利益分配進(jìn)行修正和優(yōu)化.若新農(nóng)人與小農(nóng)戶在優(yōu)化的利益分配方案中無法做到意見一致,則需要專業(yè)分析團(tuán)隊(duì)對(duì)雙方過去幾年的生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)研分析,核算出雙方的利益貢獻(xiàn)率和風(fēng)險(xiǎn)率,從而計(jì)算出修正因子,最終對(duì)利益分配做出最科學(xué)合理的優(yōu)化方案.3 案例研究
3.1 案例的介紹與分析
3.2 修正Shapley值在案例中的應(yīng)用
4 結(jié)論與政策建議