任志鴻：18年穩(wěn)中有變，民營(yíng)書(shū)業(yè)未來(lái)可期

記者|趙 冰

18 年來(lái)，作為民營(yíng)書(shū)業(yè)的標(biāo)桿人物，任志鴻和他引領(lǐng)的世紀(jì)天鴻親歷并見(jiàn)證了民營(yíng)書(shū)業(yè)的發(fā)展和變遷。

2005 年，在《出版人》雜志創(chuàng)刊后舉辦的首屆書(shū)業(yè)年度評(píng)選上，世紀(jì)天鴻教育科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱“世紀(jì)天鴻”）董事長(zhǎng)任志鴻拿到了“2004 年度分銷商”的獎(jiǎng)項(xiàng)；13 年后，他再度捧起獎(jiǎng)杯，獲得“2017 年度民營(yíng)出版人”。今天，在《出版人》雜志創(chuàng)刊18 周年之際，任志鴻又一次作為民營(yíng)書(shū)業(yè)的標(biāo)桿人物接受了專訪，從一位先行者的角度回看18 年來(lái)民營(yíng)書(shū)業(yè)的變革與成果。

在書(shū)業(yè)打拼近30 年，他是知名教輔品牌的創(chuàng)始人，是民營(yíng)教育出版龍頭企業(yè)的掌舵人，也是致力于為學(xué)生提供知識(shí)服務(wù)的教育家。在任志鴻的回憶里，民營(yíng)書(shū)業(yè)走過(guò)了一段不平坦的發(fā)展歷程，而世紀(jì)天鴻也經(jīng)歷了多年的磨礪和大浪淘沙。與《出版人》軌跡重合的18 年，恰恰是書(shū)業(yè)的民營(yíng)力量從幕后走向臺(tái)前并從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵發(fā)展的18 年，每一次政策的開(kāi)放，都極大地促進(jìn)了民營(yíng)書(shū)業(yè)生產(chǎn)力的解放和發(fā)展。作為民營(yíng)教育出版龍頭的世紀(jì)天鴻，所邁出的每一步也都踏在行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。

破局：政策紅利解開(kāi)身份束縛

2004 年對(duì)世紀(jì)天鴻而言是里程碑式的一年，對(duì)整個(gè)民營(yíng)書(shū)業(yè)來(lái)說(shuō)，更是一個(gè)新的起點(diǎn)。彼時(shí)，《出版物市場(chǎng)管理規(guī)定》剛剛出臺(tái)不久，首次打破了圖書(shū)批發(fā)特別是總發(fā)行的所有制限制，民營(yíng)書(shū)業(yè)邁出灰色地帶，正式在行業(yè)發(fā)展歷程中嶄露頭角。

2004 年4 月10 日，國(guó)家新聞出版總署在人民大會(huì)堂正式向世紀(jì)天鴻頒發(fā)出版物國(guó)內(nèi)總發(fā)行權(quán)和全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)權(quán)證書(shū)，世紀(jì)天鴻成為全國(guó)民營(yíng)書(shū)業(yè)首家獲批“雙權(quán)”單位，一時(shí)成為新聞出版發(fā)行業(yè)改革的熱點(diǎn)話題。獲得了政策上的認(rèn)可后，任志鴻開(kāi)始帶領(lǐng)世紀(jì)天鴻展開(kāi)拳腳，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃——調(diào)整管理和經(jīng)營(yíng)模式，引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理技術(shù)，在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，打造專業(yè)化渠道銷售模式，建立最大化覆蓋終端的物流配送體系；構(gòu)筑以省會(huì)為中心的分銷體系，整合系統(tǒng)資源，有效覆蓋零售終端。

在這之后，陸續(xù)有大批民營(yíng)書(shū)企獲得了發(fā)行市場(chǎng)準(zhǔn)入的權(quán)利，史無(wú)前例地與國(guó)有圖書(shū)發(fā)行單位站到了同一起跑線上。獲得總發(fā)權(quán)的民營(yíng)書(shū)企，可總發(fā)出版物，可參與中小學(xué)教材發(fā)行招投標(biāo)等。任志鴻表示：民營(yíng)書(shū)業(yè)這一時(shí)段的快速崛起，是我國(guó)加入WTO 之后，一系列對(duì)外開(kāi)放的出版管理政策落地的結(jié)果。

2009 年新聞出版總署出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新聞出版體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出引導(dǎo)非公有出版工作室健康發(fā)展，發(fā)展新興出版生產(chǎn)力。任志鴻曾感慨萬(wàn)千地將這次政策出臺(tái)看作是為“民營(yíng)書(shū)企正名”。

在整個(gè)圖書(shū)行業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，民營(yíng)書(shū)業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面獲得了極大的自主權(quán)，從邊緣工作室到涉入發(fā)行環(huán)節(jié)再到參與出版服務(wù)，民營(yíng)出版的定位也逐步從“補(bǔ)充力量”到“有機(jī)組成”再到“市場(chǎng)主體”，逐漸成為整個(gè)出版行業(yè)的一股有生力量，參與到整個(gè)行業(yè)的改革和重塑進(jìn)程中。

任志鴻感慨地說(shuō)：“今天，民營(yíng)書(shū)企和國(guó)有出版社相互尊重地交流對(duì)話，平等簽訂合作協(xié)議并暢通地履行，這些常態(tài)化的事情在過(guò)去是無(wú)法想象的。”

規(guī)范：企業(yè)化促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

消除了地域壁壘和政策限制后，成為市場(chǎng)主體的民營(yíng)書(shū)企開(kāi)始謀求新的發(fā)展目標(biāo)。在任志鴻的印象中，經(jīng)歷了開(kāi)放期的規(guī)模化擴(kuò)張后，整個(gè)民營(yíng)書(shū)業(yè)逐漸步入“內(nèi)收”的發(fā)展階段。

一方面，隨著市場(chǎng)化的加劇，以世紀(jì)天鴻為代表的一批規(guī)模較大的民營(yíng)書(shū)企開(kāi)始萌發(fā)企業(yè)化改革的意識(shí)。任志鴻曾前瞻性地提出：民營(yíng)書(shū)業(yè)要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，成為行業(yè)的排頭兵，就要突破自身的發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)從小作坊到現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)化，構(gòu)建和完善影響企業(yè)發(fā)展的各個(gè)要素，建立規(guī)范的企業(yè)化平臺(tái)，按照現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)律辦事。

2008 年，任志鴻帶領(lǐng)世紀(jì)天鴻完成了一場(chǎng)集團(tuán)史上規(guī)模最大、最深入的改革：完善法人治理結(jié)構(gòu)，精簡(jiǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，改變市場(chǎng)模式、管理模式、經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)展模式，建立契合市場(chǎng)環(huán)境的薪酬制度和考核體系，改組經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，明確了世紀(jì)天鴻從教育出版發(fā)行機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向教育內(nèi)容的提供商和服務(wù)商的目標(biāo)定位。任志鴻認(rèn)為，企業(yè)化改革是當(dāng)時(shí)民營(yíng)書(shū)企做大做強(qiáng)的必由之路。

在民營(yíng)書(shū)業(yè)做大做強(qiáng)的過(guò)程中，“上市”二字在任志鴻記憶的時(shí)間軸上同樣是被“標(biāo)紅”般的醒目。在文化振興的大背景下，相關(guān)部門(mén)開(kāi)始從政策層面倡導(dǎo)“金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮”。從2010 年天舟文化作為“中國(guó)民營(yíng)出版?zhèn)髅降谝还伞钡顷憚?chuàng)業(yè)板后，當(dāng)當(dāng)、中文在線等民營(yíng)書(shū)企陸續(xù)走進(jìn)資本市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)多年的籌備，2017 年9 月26 日，世紀(jì)天鴻在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板正式掛牌上市，成為全國(guó)首家在A 股上市的民營(yíng)教育出版企業(yè)，同時(shí)也是山東省首家IPO 上市的文化企業(yè)和山東省首家新三板轉(zhuǎn)板A 股的企業(yè)。登陸主板市場(chǎng)無(wú)疑為世紀(jì)天鴻的發(fā)展提供了更為廣闊的平臺(tái)。利用證券市場(chǎng)的力量，世紀(jì)天鴻充分發(fā)揮自身在教輔行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，緊抓國(guó)家關(guān)于新聞出版、基礎(chǔ)教育的一系列利好政策，持續(xù)、深入開(kāi)發(fā)我國(guó)教育服務(wù)領(lǐng)域的巨大市場(chǎng)，構(gòu)筑以教育服務(wù)為核心的全方位、立體化的業(yè)務(wù)體系。

6 年里經(jīng)歷重重困難，將一家民營(yíng)書(shū)企一路帶入資本市場(chǎng)，成為執(zhí)掌世紀(jì)天鴻近30 年中最令任志鴻有成就感的事之一。

開(kāi)放：融合發(fā)展未來(lái)可期

作為業(yè)界知名的教育出版公司，世紀(jì)天鴻步入新的發(fā)展階段后，被賦予的社會(huì)責(zé)任也越來(lái)越大。任志鴻獲評(píng)“2017 年度民營(yíng)出版人”，除了因其將世紀(jì)天鴻成功帶上創(chuàng)業(yè)板外，還因他在出版產(chǎn)業(yè)園方面的探索和成績(jī)。

談及打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)的初衷，他說(shuō)：“作為一家地方出版企業(yè)，長(zhǎng)期深耕教育出版沉淀了很多資源，這些資源能不能作為一個(gè)平臺(tái)對(duì)社會(huì)開(kāi)放，為當(dāng)?shù)靥峁┮恍┪幕?wù)？能不能提供更多的社會(huì)價(jià)值和社會(huì)效益？”基于這樣的出發(fā)點(diǎn)，在立足教育出版的同時(shí)，世紀(jì)天鴻開(kāi)始積極探索跨行業(yè)、多元化發(fā)展的可能性。兩座文化產(chǎn)業(yè)園也就順勢(shì)而生——華鴻出版產(chǎn)業(yè)園構(gòu)建了集創(chuàng)意策劃、研發(fā)、展示、交易、服務(wù)于一體的出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈，已成為山東省最重要的出版產(chǎn)業(yè)基地之一；印象齊都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園則致力于打造以青少年成長(zhǎng)教育為核心，集多元文化服務(wù)于一體的綜合性文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)內(nèi)國(guó)內(nèi)第一座以“課本”為主題的博物館更受到了社會(huì)各界的關(guān)注與好評(píng)。

兩大產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心則是鴻翼創(chuàng)谷·世紀(jì)天鴻創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)，2018年啟動(dòng)至今，已孵化了20余家“專精特新”的小型出版公司?！吧鐣?huì)化的協(xié)作分工有助于產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展。與行業(yè)共享發(fā)展資源，賦能行業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才和團(tuán)隊(duì)?！比沃绝櫿J(rèn)為，這是世紀(jì)天鴻，也是民營(yíng)書(shū)業(yè)發(fā)展到一定階段的必修課題。

18 年來(lái)，宏觀政策的變化給民營(yíng)書(shū)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。某種程度上，任志鴻和他引領(lǐng)的世紀(jì)天鴻見(jiàn)證了民營(yíng)書(shū)業(yè)的發(fā)展和變遷，作為同路人的《出版人》雜志也用文字忠實(shí)地記錄了這一切。任志鴻用“專業(yè)”“堅(jiān)守”“清醒”“純粹”評(píng)價(jià)《出版人》之于行業(yè)的價(jià)值，而這幾個(gè)詞，也是他多年來(lái)面對(duì)行業(yè)變遷始終未變的態(tài)度。

面對(duì)當(dāng)前外部環(huán)境的復(fù)雜變化，任志鴻對(duì)民營(yíng)書(shū)業(yè)的未來(lái)信心十足。教育、科技等行業(yè)的發(fā)展，為出版業(yè)提供了可參考的樣本；且出版業(yè)與周邊產(chǎn)業(yè)的融合度越來(lái)越高，為民營(yíng)書(shū)企的發(fā)展拓寬了邊界，“我們有了過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的沉淀，也有了越來(lái)越大的發(fā)展空間，未來(lái)機(jī)遇一定大于挑戰(zhàn)”。■