影視制片管理及影視工作探析

□孫 晉

隨著短視頻行業(yè)飛速發(fā)展，我國(guó)的影視行業(yè)也進(jìn)入快速發(fā)展階段，影視作品呈現(xiàn)類型多樣化、制作周期成本縮減等趨勢(shì)。但隨著制作周期的縮短，制作成本的壓縮，制片人過(guò)分追求特效而忽略劇情、人文情懷等原因，一些影視作品質(zhì)量下滑。加上國(guó)際化進(jìn)程不斷加劇，越來(lái)越多演技精湛、制作精良的國(guó)外影視作品引入我國(guó)，吸引眾多觀眾的同時(shí)也對(duì)我國(guó)的影視行業(yè)產(chǎn)生了巨大沖擊。因此，加大影視制片管理力度，不斷提升我國(guó)影視作品的質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力，迫在眉睫。

一、對(duì)影視制片管理發(fā)展的概述

國(guó)內(nèi)電影商業(yè)化發(fā)展歷程并不長(zhǎng)，只有短短十幾年，但取得的成績(jī)卻足夠令人驕傲。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，我國(guó)電影票房保持高穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，觀影人次從2015年的3.16億人次增長(zhǎng)到2019年的17.4億人次，票房收入也從440億元增長(zhǎng)到642.7億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)25.5%。從票房收入規(guī)模來(lái)看，僅次于美國(guó)成為全球第二大影視市場(chǎng)。對(duì)2019年國(guó)內(nèi)電影票房分析可知，2019年國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)總額相較于上一年增長(zhǎng)了44363億元。電影票房呈現(xiàn)出持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，增速雖然相對(duì)平穩(wěn)，但商業(yè)化運(yùn)營(yíng)卻越來(lái)越專業(yè)，精品電影數(shù)量不斷增多。電影市場(chǎng)也有了“靠?jī)?nèi)容逆襲、突圍黑馬激增”的鮮明特征，推動(dòng)了電影行業(yè)健康發(fā)展。

目前國(guó)產(chǎn)電影已經(jīng)初具規(guī)模，中國(guó)電影與中國(guó)觀眾喜好逐步吻合。僅在2019年國(guó)內(nèi)就有88部電影的票房突破了億元大關(guān)，2020年國(guó)內(nèi)電影總計(jì)650部，其中國(guó)產(chǎn)電影的票房之和占國(guó)內(nèi)電影總票房的80%。近些年一系列的優(yōu)秀電影見(jiàn)證了中國(guó)影視業(yè)的崛起。動(dòng)作類電影更是國(guó)產(chǎn)電影中的翹楚，深受觀眾喜愛(ài)，具有獨(dú)特的文化魅力。動(dòng)作電影制片人選取抗戰(zhàn)故事、環(huán)境保護(hù)、人工智能等為題材，使中國(guó)動(dòng)作電影上升到新的高度。如《八佰》以31.09億元票房高居2020年票房冠軍，《長(zhǎng)津湖》更是以57.65億元?jiǎng)?chuàng)造了影視輝煌。數(shù)量最少的電影類型是奇幻類，但這類電影往往有著畫(huà)面精良、元素眾多、腦洞大開(kāi)的特點(diǎn)，滿足了很多影迷的視聽(tīng)需求，它的存在也是不可或缺的。懸疑類電影在內(nèi)容和數(shù)量方面都有了很大的進(jìn)步。懸疑類電影的存在使得中國(guó)電影的類型變得愈發(fā)豐富多元，成為宣揚(yáng)中華文化的一個(gè)重要途徑，其在影視行業(yè)的地位也大大提高。此外動(dòng)畫(huà)電影更是在2019年開(kāi)始有了質(zhì)的飛躍，《哪吒之魔童降世》《大魚(yú)海棠》等優(yōu)秀的國(guó)漫電影讓中國(guó)影視管理工作有了新的內(nèi)容和方向。

二、我國(guó)電影制片管理中存在的問(wèn)題

1.營(yíng)銷浮夸，內(nèi)容粗劣。我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，高分電影越來(lái)越多，但這些口碑電影占比過(guò)少，大部分電影暴露出了藝術(shù)性匱乏、特色不足等問(wèn)題。整體來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)電影作品質(zhì)量一般，缺乏附加價(jià)值。如《錘神》《鬼吹燈》等電影缺乏文化底蘊(yùn)，這種類型的電影想要獲得收益很難，近乎是一種浪費(fèi)投資的表現(xiàn)。再如，《阿修羅》在宣傳時(shí)聲稱耗資7億元，但票房卻慘不忍睹，上映3天后立刻被撤檔，這是對(duì)電影從業(yè)人員的強(qiáng)力警告。目前，雖然影視創(chuàng)作技術(shù)在電影制作方面是不可或缺的一環(huán)，但依靠精良畫(huà)面、華麗特效、音效堆砌而成的電影是華而不實(shí)、空有外表、缺乏內(nèi)涵的，隨著影迷文化程度的提升和審美能力的提升，這樣的電影是無(wú)法取得成功的。影響電影市場(chǎng)票房的核心還是在于怎樣講好故事，而不是依靠技術(shù)去裝飾外表。電影如果缺乏內(nèi)涵深度，缺乏人文價(jià)值理念，只追求技術(shù)特效，最終的票房結(jié)果往往是難如人意的。

2.人才匱乏，監(jiān)管不足。首先，缺乏核心創(chuàng)作人才，包括優(yōu)秀編劇、專業(yè)導(dǎo)演、優(yōu)秀制片人以及各種專業(yè)人才。以2019年的《流浪地球》為例，這部影片堪稱我國(guó)科幻電影的啟明星，導(dǎo)演郭帆用實(shí)力證明中國(guó)電影人也能借助工業(yè)體系打造好萊塢級(jí)別的科幻大片，完全證明了我國(guó)的青年導(dǎo)演是具備拍科幻片的能力和素養(yǎng)的；青年文牧野是電影《我不是藥神》的導(dǎo)演，這部電影無(wú)論是在口碑層面還是票房層面都取得了優(yōu)異的成績(jī)。這些電影的成功是因?yàn)閷?dǎo)演們賦予了電影時(shí)代特色，賦予了電影深度，引起了人們的深刻反思。但除了上述提及的幾位青年導(dǎo)演以外，大部分青年導(dǎo)演在電影行業(yè)的成績(jī)則不夠理想，他們雖然滿腔熱血，但最終鎩羽而歸。國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的編劇、導(dǎo)演、制片人都出現(xiàn)了斷層的情況，青年人才的數(shù)量較為匱乏，他們的專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)作水平也有待提升。人才的匱乏是制約電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大主因。

其次，國(guó)內(nèi)的電影制片體系不完善。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)每年度生產(chǎn)出的影視作品多達(dá)1000部以上，然而其中產(chǎn)生社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的作品卻很少，通常少于20部。大部分電影作品都只能潦草收?qǐng)?，票房少之又少，還有部分甚至沒(méi)有獲得上映的機(jī)會(huì)。導(dǎo)致這種現(xiàn)象發(fā)生的緣由之一就是國(guó)內(nèi)的制片管理體系不完善，國(guó)內(nèi)電影在創(chuàng)作方面高度依賴資深電影人的能力和經(jīng)驗(yàn)，缺乏外力的輔助，進(jìn)而導(dǎo)致作品之間差距過(guò)大，質(zhì)量參差不齊。此外，管理體系的不完善在制片方面也有所表現(xiàn)。電影涉及商業(yè)、工業(yè)及文化藝術(shù)等三方面的內(nèi)容，每一方面的內(nèi)容創(chuàng)作都有明確的分工和流程。如藝術(shù)創(chuàng)作由導(dǎo)演、編劇負(fù)責(zé)；演員、服化道等從業(yè)人員則主要負(fù)責(zé)商業(yè)部分；制片人則要兼顧商業(yè)部分和工業(yè)化部分。從電影創(chuàng)作到上映的全過(guò)程中，制片人有著舉足輕重的地位，擁有較強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)。但是，現(xiàn)實(shí)中的“制片人”在功能層面發(fā)揮的作用都和預(yù)期相差甚遠(yuǎn)。

最后，國(guó)家監(jiān)管機(jī)制不成熟。因?yàn)殡娪靶袠I(yè)屬于朝陽(yáng)行業(yè)，很多電影都產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，所以很多跨界資本紛紛涌入電影產(chǎn)業(yè)。這在一定程度上拓展了我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模，但也使影視市場(chǎng)變得泥沙俱下、盲目無(wú)序。很多投資者認(rèn)為投資影視產(chǎn)業(yè)有利可圖，而且利益非?？捎^，甚至還有人企圖通過(guò)拍攝電影的方式來(lái)洗錢(qián)，這是對(duì)電影藝術(shù)的嚴(yán)重?fù)p害，在行業(yè)里營(yíng)造了極其不好的氛圍。針對(duì)這些情況，我國(guó)暫時(shí)還缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制，沒(méi)有針對(duì)票房造假等問(wèn)題重拳出擊，沒(méi)有及時(shí)出臺(tái)時(shí)效性強(qiáng)的、針對(duì)性強(qiáng)的監(jiān)管策略，這也在很大程度上制約了影視產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

三、影視制片管理對(duì)影視工作的作用

1.影視制片管理是影視作品的決勝關(guān)鍵。影視作品的成功與否與影視制片管理人員的水平息息相關(guān)。影視制片管理人員在影視作品制作的整個(gè)過(guò)程中都占據(jù)著重要地位，不僅需要用獨(dú)特的眼光對(duì)日常生活中適合搬上熒幕的優(yōu)秀題材與劇本加以探索，還要對(duì)適合角色的優(yōu)秀演員加以挖掘。并且在整體流程上，制片人在故事情節(jié)的展現(xiàn)以及演員、導(dǎo)演的選擇等方面的工作中都要做好整體把控。影視制片人也是影視工作的領(lǐng)導(dǎo)者及核心人物，不論是影視選材、劇本編寫(xiě)還是演員選擇上，影視制片人都要提出關(guān)鍵意見(jiàn)，對(duì)其進(jìn)行選擇和指引。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，影視制片人能否利用獨(dú)到的眼光以獨(dú)特的題材、精良的制作及精湛的演技去吸引更多的觀眾，是影視作品能否取得成果的關(guān)鍵因素。反之，如果劇本題材、演員演技以及觀點(diǎn)表達(dá)都不符合市場(chǎng)的需求以及觀眾的喜好，這樣的影視作品也不會(huì)被市場(chǎng)與觀眾所接受，最后被市場(chǎng)淘汰，影視作品制作也會(huì)在經(jīng)濟(jì)效益上損失慘重。因此，影視制作管理人員對(duì)影視作品的成功與否起到了直接決定性作用。

隨著我國(guó)影視行業(yè)的不斷發(fā)展，觀眾對(duì)影視作品的質(zhì)量要求也不斷提升。很多時(shí)候?yàn)楂@取更高的經(jīng)濟(jì)效益，部分影視作品在制作的過(guò)程中急于求成、粗制濫造，其中的問(wèn)題也逐步顯露出來(lái)。影視作品制作的過(guò)程中過(guò)于注重營(yíng)銷，缺少了對(duì)其深度內(nèi)涵的發(fā)掘，在演員、劇本以及題材的選擇上草草了事，同時(shí)，演員的片酬過(guò)高、隨意使用替身、不背臺(tái)詞、影視特效粗糙等作品質(zhì)量問(wèn)題則進(jìn)一步將影視制片管理推上了風(fēng)口浪尖。在這樣的情況下，不僅會(huì)流失大批的觀眾，還會(huì)進(jìn)一步降低我國(guó)影視作品的整體水準(zhǔn)，失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)我國(guó)影視行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的制約作用?；诖?，為了有效提升影視作品的質(zhì)量，影視制片人員必須及時(shí)調(diào)整好自身的心態(tài)，充分發(fā)揮在影視作品制作過(guò)程中的總指揮、領(lǐng)導(dǎo)者的作用。每一部?jī)?yōu)秀的影視作品都需要好的導(dǎo)演與制片人的通力合作，導(dǎo)演對(duì)藝術(shù)負(fù)責(zé)，而制片人則對(duì)管理負(fù)責(zé)，這同時(shí)也體現(xiàn)出了制片人存在的重要意義。只有兩個(gè)角色完美合作、相輔相成，才能有效提升影視作品的質(zhì)量，吸引更多的觀眾，進(jìn)而提升其行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)我國(guó)影視行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.影視制片管理是影視作品的總指揮。電影制片在整體上起領(lǐng)導(dǎo)作用。影視制片人必須以發(fā)展眼光，積極挑選出符合現(xiàn)階段市場(chǎng)發(fā)展需求以及觀眾喜好的良好影視題材及影視演員，同時(shí)提出切實(shí)可行的執(zhí)行方案，進(jìn)而對(duì)影視作品的運(yùn)營(yíng)及管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。衡量一個(gè)影視作品成功與否的標(biāo)準(zhǔn)并不僅僅是票房和收視率。是否可以對(duì)觀眾產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響、是否可以利用豐富的知識(shí)以及引人深思的歷史事件來(lái)對(duì)觀眾產(chǎn)生觸動(dòng)也是重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。在制片管理制度更為發(fā)達(dá)的國(guó)家中，優(yōu)秀影視制片人之間同樣也會(huì)產(chǎn)生非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這也使制片人面對(duì)更大的壓力，進(jìn)而為做好制片人的工作、提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷加強(qiáng)研究與學(xué)習(xí)，提升各方面的能力與素質(zhì)，最大限度地促進(jìn)影視制片管理行業(yè)的發(fā)展。

3.影視制片管理是影視作品的創(chuàng)新源。在影視制作項(xiàng)目管理的過(guò)程中，影視制片人員不僅會(huì)起到經(jīng)營(yíng)管理的作用，還擔(dān)任著不同的角色。在此過(guò)程中，影視制片管理人員應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮其創(chuàng)新意識(shí)與想象力去扮演影視作品制作過(guò)程中的各類角色。為提升制片人的創(chuàng)造性，可以在運(yùn)營(yíng)策劃一個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，參與管理另外一個(gè)影視制作項(xiàng)目，從而加速富有生命力及創(chuàng)造性的影視作品的制作，向大眾展示影視作品活力，吸引更多的受眾群體，使其產(chǎn)生情感上的共鳴，以實(shí)現(xiàn)通過(guò)影視作品進(jìn)行情感交流的最終目的。

4.影視制片管理是影視作品的監(jiān)督員。影視制片管理人員還會(huì)對(duì)影視作品產(chǎn)生的各個(gè)環(huán)節(jié)起到監(jiān)督和引導(dǎo)的作用，參與影視選材、演員選擇、劇本編寫(xiě)等一系列影視相關(guān)工作。因此，影視作品的最終呈現(xiàn)效果，也是對(duì)影視制片人綜合素質(zhì)、制作心態(tài)以及審美標(biāo)準(zhǔn)的綜合反映。影視制片人的監(jiān)督管理水平會(huì)直接影響一部影視作品的質(zhì)量。影視作品的制作過(guò)程同時(shí)也是藝術(shù)品的生產(chǎn)過(guò)程，最終藝術(shù)品的形象設(shè)計(jì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)銷手段都是由影視制片人員決定的，制片人對(duì)這件藝術(shù)品起到了很大程度的監(jiān)督管理作用。

四、對(duì)中國(guó)電影制片管理與影視工作未來(lái)發(fā)展的探析

1.構(gòu)建“以內(nèi)容為主打”的制片管理理念。只有賦予電影內(nèi)涵及正確的人文價(jià)值觀念，才能制作出經(jīng)典的、感人的、獨(dú)特的電影作品。例如，2021年的小成本電影《揚(yáng)名立萬(wàn)》就取得了傲人的成績(jī)，上映10天票房就突破了3億元大關(guān)，其依靠的并不是華麗的特效，而是“走心”。這證明了電影的內(nèi)容情節(jié)比外在裝飾更加重要，觀眾往往比導(dǎo)演和創(chuàng)作人有更高明的解讀，電影故事才是電影真正的內(nèi)核。制片人程育海認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)開(kāi)放的世界，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，有瑕疵的東西是很難隱藏的，所以電影從業(yè)者要有精益求精的精神，盡量剔除電影中不完美的部分。電影從業(yè)人員要有原則、有底線地進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作，要承擔(dān)自身的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，向觀眾傳遞積極、正面的社會(huì)價(jià)值觀念，彰顯有中國(guó)特色的文化思想，這樣才能創(chuàng)作出內(nèi)容精良的電影，進(jìn)而推動(dòng)影視產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

2.建立優(yōu)質(zhì)電影人才隊(duì)伍。怎樣實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)需求、觀眾審美需求以及藝術(shù)創(chuàng)作需求的有機(jī)整合，用電影故事為大眾發(fā)聲、為大眾傳情是電影從業(yè)人員應(yīng)該深思的問(wèn)題。新時(shí)代的電影人才應(yīng)該涉獵廣泛，持續(xù)學(xué)習(xí)，了解影視剪輯技術(shù)、營(yíng)銷、導(dǎo)演、動(dòng)作指導(dǎo)等多方面的內(nèi)容，應(yīng)該將成為復(fù)合型創(chuàng)新人才當(dāng)作自己奮斗的目標(biāo)。電影從業(yè)人員要不斷轉(zhuǎn)變自己的思維，豐富自己的技能，形成“互聯(lián)網(wǎng)+電影思維”，知道怎樣去進(jìn)行傳統(tǒng)藝術(shù)和前沿技術(shù)的融合，了解如何在賦予電影時(shí)代氣息的同時(shí)保留傳統(tǒng)藝術(shù)特色。對(duì)此，國(guó)內(nèi)影視行業(yè)需要重視對(duì)電影從業(yè)者的教育和培訓(xùn)，綜合使用教育培訓(xùn)、師徒模式、國(guó)外進(jìn)修、人才引進(jìn)等方式來(lái)提高電影從業(yè)者的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)水平，打造出一支現(xiàn)代化、專業(yè)化、全面化的電影人才隊(duì)伍，為電影產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供編劇、導(dǎo)演、制片人以及技術(shù)人員等專業(yè)人才支撐。

3.建立科學(xué)的中國(guó)工業(yè)化制片體系。優(yōu)秀的電影作品單靠一己之力是無(wú)法產(chǎn)生的，其涉及藝術(shù)、管理、制作、科技、營(yíng)銷等多個(gè)層面的工作，是多個(gè)領(lǐng)域人才共同努力的結(jié)果。中國(guó)電影的發(fā)展定位應(yīng)該是穩(wěn)定地生產(chǎn)出更多的質(zhì)量達(dá)標(biāo)電影，提升我國(guó)電影在國(guó)人心中的地位與口碑，讓影迷有觀影安全感，減少影迷踩雷的頻次，而不是拿國(guó)際大獎(jiǎng)。這就要求我國(guó)制定出一套科學(xué)合理的工業(yè)化制片體系，量化電影的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)電影產(chǎn)權(quán)成果，明確電影的創(chuàng)作及營(yíng)銷流程，為影視作品的創(chuàng)作生產(chǎn)提供制度保障。建議國(guó)內(nèi)工業(yè)化制片體系參考借鑒好萊塢的制片經(jīng)驗(yàn)，要求制片人在劇本和拍攝層面多花時(shí)間與精力，而不是一味地追求技術(shù)層面的東西。

我國(guó)影視制片管理想要長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展，不能一味模仿，必須將好萊塢電影的成功制片管理經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)本土環(huán)境相結(jié)合，要取其精華、剔除糟粕，有針對(duì)性、有計(jì)劃地解決我國(guó)電影制片行業(yè)中切實(shí)存在的問(wèn)題，通過(guò)中國(guó)一代又一代電影從業(yè)者的不斷探索和學(xué)習(xí)，將適合于我國(guó)電影行業(yè)發(fā)展的方法、經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于電影制片實(shí)踐，建立有我國(guó)特色的制片管理模式和管理機(jī)制體系。

五、結(jié)語(yǔ)

提升影視制片管理的水平對(duì)優(yōu)化我國(guó)影視作品的質(zhì)量發(fā)揮了關(guān)鍵作用。影視制片管理要發(fā)揮自身引領(lǐng)、創(chuàng)新、監(jiān)督等作用，不斷提升我國(guó)影視作品質(zhì)量，積極創(chuàng)新作品內(nèi)容，推動(dòng)我國(guó)影視工作長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展。