大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型研究

張光委 上海南翔醫(yī)療科技發(fā)展有限公司

引言

近年來，以數(shù)字化為核心的新興智能技術(shù)，包括大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈成為全球各個行業(yè)變革的重要發(fā)展方向，以大數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字智能正在重塑全球發(fā)展格局，并成為當前引領(lǐng)中國經(jīng)濟的新動能。根據(jù)中國信息科技產(chǎn)業(yè)研究最新公布的數(shù)據(jù)顯示，隨著2015年“國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”全面實施以來，完善的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與支持大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)快速落地的政策使得以大數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心的數(shù)字經(jīng)濟成為我國經(jīng)濟發(fā)展的新動能。當前，圍繞大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的數(shù)字經(jīng)濟在我國經(jīng)濟中占比越來越高，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，根據(jù)IDC（國際數(shù)據(jù)公司）中國統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2021年中國大數(shù)據(jù)市場規(guī)模達到了52.4億元人民幣，比2020年同期市場規(guī)模擴大了43.5%，市場發(fā)展空間巨大。隨著智能數(shù)字設(shè)施建設(shè)加快，大數(shù)據(jù)技術(shù)與區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實技術(shù)的進一步融合發(fā)展，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)將迎來新的發(fā)展時期，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將進一步擴大，并不斷推動我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

針對大數(shù)據(jù)環(huán)境下財務(wù)領(lǐng)域的建設(shè)與發(fā)展，國內(nèi)學者的研究較多集中于財務(wù)數(shù)據(jù)資源共享與數(shù)字化財務(wù)管理模式構(gòu)建方面，在大數(shù)據(jù)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的趨勢下，本文從財務(wù)智能化內(nèi)涵、特征及未來發(fā)展趨勢進行了梳理，從財務(wù)活動、財務(wù)流程、財務(wù)核算三個方面出發(fā)總結(jié)了大數(shù)據(jù)給企業(yè)財務(wù)智能化帶來的積極變革，在此基礎(chǔ)上分析了大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)智能化的轉(zhuǎn)型路徑，以期為現(xiàn)代企業(yè)借助大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型提供有益借鑒。

一、企業(yè)財務(wù)智能化概述

（一）企業(yè)財務(wù)智能化內(nèi)涵

財務(wù)智能化是基于海量財務(wù)信息數(shù)據(jù)與數(shù)字智能技術(shù)針對傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理流程與核算模式建立的數(shù)字智能模型，能對企業(yè)財務(wù)活動的全部流程實現(xiàn)智能化管理。企業(yè)財務(wù)智能化實現(xiàn)需要將財務(wù)管理流程模型化，依靠數(shù)字智能技術(shù)可以將財務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)倉儲，使用數(shù)據(jù)倉儲存儲財務(wù)數(shù)據(jù)，依靠數(shù)字財務(wù)管理模型對數(shù)據(jù)倉儲中的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析、歸納、匯總，進而形成企業(yè)的財務(wù)報告，為企業(yè)經(jīng)營決策制定提供參考。企業(yè)財務(wù)智能化建設(shè)能進一步提升企業(yè)財務(wù)信息數(shù)據(jù)的使用效率，改變企業(yè)傳統(tǒng)的決策管理流程，優(yōu)化企業(yè)的管理組織架構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營提供輔助決策。大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務(wù)智能化建設(shè)的應(yīng)用，還能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程產(chǎn)生的海量財務(wù)信息數(shù)據(jù)進一步搜集、歸納、清洗、分析、聚類、歸納，通過構(gòu)建數(shù)字化財務(wù)監(jiān)測系統(tǒng)對企業(yè)的財務(wù)管理活動實時監(jiān)測，使企業(yè)的財務(wù)管理、財務(wù)核算、財務(wù)決策實現(xiàn)智能運行。

（二）企業(yè)財務(wù)智能化特征

從目前企業(yè)智能化發(fā)展應(yīng)用趨勢來看，企業(yè)財務(wù)智能化以海量的財務(wù)信息數(shù)據(jù)為驅(qū)動，根據(jù)智能財務(wù)管理模型實現(xiàn)財務(wù)活動的動態(tài)化管理。這也就反映出企業(yè)財務(wù)智能化具有以下幾方面特點：

（1）以智能化理念為導(dǎo)向。企業(yè)財務(wù)智能化是依靠“大智移物”技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工管理的新型財務(wù)管理模式，要以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維、“大數(shù)據(jù)思維”“智能化管理理念”為引導(dǎo)，針對企業(yè)的財務(wù)管理流程進行數(shù)字化改造，將智能技術(shù)融入企業(yè)財務(wù)管理的不同環(huán)節(jié)、不同步驟，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)智能化建設(shè)目標。

（2）以財務(wù)信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。數(shù)字智能時代，海量財務(wù)信息數(shù)據(jù)是企業(yè)具有更強競爭力、適應(yīng)力、決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力來適應(yīng)快速迭代市場環(huán)境與多樣化社會情景的高價值信息資產(chǎn)，財務(wù)智能化建設(shè)需要以海量財務(wù)信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過獲取、存儲、清洗、分析、歸類構(gòu)建高價值的信息數(shù)據(jù)集合，為企業(yè)經(jīng)營決策提供全視域的支持。

（3）以智能技術(shù)為中心架構(gòu)。企業(yè)財務(wù)智能化是依靠大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等智能技術(shù)建立的智能化財務(wù)管理模式，財務(wù)信息數(shù)據(jù)采集整理、財務(wù)智能化管理模型搭建及財務(wù)決策信息的共享發(fā)布都離不開智能技術(shù)的支持。因此，只有將智能技術(shù)作為財務(wù)智能化建設(shè)的核心框架，才能推進企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)智能化管理目標。

（三）企業(yè)財務(wù)智能化發(fā)展趨勢

隨著以大數(shù)據(jù)為代表的新興智能技術(shù)應(yīng)用體系逐步完善，賦予企業(yè)財務(wù)管理全新“智慧”，企業(yè)財務(wù)具有了“數(shù)據(jù)智能”與“數(shù)字機能”，企業(yè)的財務(wù)管理、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)測、財務(wù)風險防控及企業(yè)的成本核算管控在智能數(shù)字模型、數(shù)據(jù)算法的支持下具有了更強大的決策分析與預(yù)測洞察能力，大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)智能高效采集財務(wù)信息數(shù)據(jù)，依靠更加智能與精準的財務(wù)管理模型對財務(wù)信息數(shù)據(jù)進行科學化處理與運算，企業(yè)出于財務(wù)管理需求，引入的智能財務(wù)機器人系統(tǒng)能對企業(yè)管理的全流程進行動態(tài)監(jiān)控，對財務(wù)運行的全周期實現(xiàn)智能化管理，尤其是依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建起的智能化財務(wù)管理系統(tǒng)可以有效打通財務(wù)、業(yè)務(wù)、稅務(wù)及資金流轉(zhuǎn)之間的制度束縛和信息壁壘，促進企業(yè)經(jīng)營管理信息在不同的流程環(huán)節(jié)間流通。在當前大數(shù)據(jù)環(huán)境下，智能技術(shù)與企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的多元融合使財務(wù)管理實現(xiàn)全流程動態(tài)化管控，企業(yè)財務(wù)管理模式正在從數(shù)字化、信息化向共享化、智能化轉(zhuǎn)變。

二、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)智能化建設(shè)的積極作用

（一）拓寬了財務(wù)活動的時空范圍

大數(shù)據(jù)環(huán)境中企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍快速擴大，打破了原有的時空限制，快速更新的業(yè)務(wù)環(huán)境與各類結(jié)構(gòu)性財務(wù)數(shù)據(jù)信息的快速增長給企業(yè)財務(wù)管理工作提出了新的要求。相對于傳統(tǒng)的財務(wù)工作，大數(shù)據(jù)引導(dǎo)下的財務(wù)智能化建設(shè)使財務(wù)運轉(zhuǎn)模式形成了統(tǒng)一的標準化流程，這也促進企業(yè)財務(wù)工作面臨著大量臨時性財務(wù)交付需求，企業(yè)在進一步提高效率與能力的同時，也使企業(yè)財務(wù)工作面臨著巨大的效率差。同時，大數(shù)據(jù)環(huán)境下財務(wù)智能化進一步擴大了企業(yè)財務(wù)工作范圍，“云”辦公、“云”共享的出現(xiàn)對企業(yè)的業(yè)務(wù)范疇能不斷切換與更新，工作內(nèi)容與形式變得更加多樣，企業(yè)需要應(yīng)對更多錯綜復(fù)雜的業(yè)務(wù)核算問題。依托智能化財務(wù)系統(tǒng)，企業(yè)能夠在不同的場景與環(huán)境下高效進行合同處理、電子公章申請續(xù)簽、發(fā)票開具等財務(wù)管理活動，財務(wù)工作時空范圍得到進一步拓展。

（二）推進財務(wù)管理流程自動革新

企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式是按照固定的審批流程對財務(wù)風險管控，雖然審批環(huán)節(jié)層層相扣，形成了嚴密的風險防護體系，但中間環(huán)節(jié)過多的人為干預(yù)使企業(yè)的財務(wù)管理效率不斷降低。大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財務(wù)智能化依靠數(shù)字虛擬空間開展業(yè)務(wù)，隨著眾多財務(wù)智能管理系統(tǒng)的應(yīng)用，企業(yè)業(yè)務(wù)流程、供應(yīng)鏈與財務(wù)管理活動聯(lián)系得更加緊密，財務(wù)審批流程不斷縮減，財務(wù)審批更加便捷，并能針對企業(yè)不同的業(yè)務(wù)自動匹配流程，形成了完善的審批鏈，有效降低了溝通成本，促進企業(yè)財務(wù)管理流程革新。

（三）減少財務(wù)人員核算工作壓力

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)智能化建設(shè)使企業(yè)內(nèi)部形成了標準化、智能化的財務(wù)管理模式，傳統(tǒng)視域下需要大量依靠財務(wù)人員開展的基礎(chǔ)性財務(wù)核算工作被人工智能系統(tǒng)取代，以往需要財務(wù)管理人員提供的財務(wù)信息查詢工作、財務(wù)匯編工作及財務(wù)總結(jié)報告也由智能財務(wù)機器人替代，財務(wù)工作由人工模式轉(zhuǎn)向智能模式，減少了財務(wù)人員核算工作壓力，使財務(wù)人員有更多時間與精力用于財務(wù)智能系統(tǒng)管理，針對企業(yè)的財務(wù)運轉(zhuǎn)動態(tài)監(jiān)控。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型路徑

（一）戰(zhàn)略重視

大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型必須與企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略緊密貼合，要將財務(wù)智能化建設(shè)作為一項重要戰(zhàn)略列入企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃中，尤其要重視從近期規(guī)劃、中期規(guī)劃、遠期規(guī)劃的不同階段融入財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型目標，從戰(zhàn)略全局角度推進財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型。通過融入大數(shù)據(jù)技術(shù)打造智能化財務(wù)運營管理體系，在企業(yè)戰(zhàn)略層面融入更多的智能化決策場景，使企業(yè)財務(wù)工作在不同戰(zhàn)略周期可持續(xù)發(fā)展。同時，在企業(yè)財務(wù)智能化發(fā)展戰(zhàn)略的帶動下，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)職能也需要集成化建設(shè)，通過梳理標準化端口、整合各類系統(tǒng)，打造覆蓋企業(yè)各業(yè)務(wù)維度的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使企業(yè)內(nèi)部各個部門能高效地進行資源共享，構(gòu)建大數(shù)據(jù)環(huán)境下智能化財務(wù)管理模式，推進企業(yè)財務(wù)綜合管理能力提升。

（二）資源保障

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型還需要保障相關(guān)資源投入，需要完善智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、財務(wù)資源整合與人才隊伍搭建。首先，企業(yè)在將財務(wù)智能化作為企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略后，要根據(jù)自身的未來發(fā)展目標投入資金，通過采購數(shù)字終端、智能信息系統(tǒng)與智能財務(wù)管理機器人，使企業(yè)財務(wù)管理各個流程、各個環(huán)節(jié)都能形成緊密銜接的智能網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，高效處理企業(yè)財務(wù)。其次，企業(yè)要全面重視財務(wù)資源的整合，通過構(gòu)建業(yè)財聯(lián)動的財務(wù)管理機制對企業(yè)經(jīng)營管理各個流程、各個環(huán)節(jié)財務(wù)信息資源全面搜集與共享，依靠RPA和智慧化財務(wù)共享中心建設(shè)實現(xiàn)財務(wù)資源高效管理。最后，企業(yè)要強化財務(wù)管理人力資源建設(shè)，通過建立完善的人才招聘體系，引入具有專業(yè)信息化素養(yǎng)與大數(shù)據(jù)管理能力的復(fù)合型人才，使企業(yè)財務(wù)管理人才隊伍得到擴充。同時，企業(yè)也要加強現(xiàn)有財務(wù)人員培訓，通過開展種類多樣、形式豐富的培訓活動幫助財務(wù)人員掌握財務(wù)智能化管理技能，使財務(wù)管理人員素質(zhì)提升。

（三）理念轉(zhuǎn)變

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)人員要轉(zhuǎn)變理念，樹立“大數(shù)據(jù)思維”“智能+思維”，深刻認識到企業(yè)財務(wù)智能化這種發(fā)展趨勢，能夠突破自我發(fā)展束縛，積極學習，主動尋求突破，提升自身的業(yè)務(wù)水平與綜合能力。主要從以下三個方面尋求轉(zhuǎn)變：

1.從偏重財務(wù)知識向注重綜合能力轉(zhuǎn)變

當前包括大數(shù)據(jù)、云計算、數(shù)字通訊、人工智能等數(shù)字智能技術(shù)已全面融入企業(yè)財務(wù)智能化建設(shè)中，推進企業(yè)向財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型需要財務(wù)管理人員樹立新技術(shù)學習意識，從注重財務(wù)知識學習向綜合能力建設(shè)轉(zhuǎn)變。財務(wù)工作人員要了解現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)知識，積極學習大數(shù)據(jù)、人工智能、智能財務(wù)管理系統(tǒng)操作等方面的技能知識，了解最前沿的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)動態(tài)，并對企業(yè)財務(wù)智能系統(tǒng)的組成、框架、性能及特點能夠深入了解，通過專業(yè)課程學習、專家講座、企業(yè)內(nèi)部培訓等方式全面提高自身的智能化知識水平，進而強化自身的綜合能力建設(shè)。

2.從偏重財務(wù)核算向偏重財務(wù)分析方向轉(zhuǎn)變

隨著大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)智能化建設(shè)進程加快，企業(yè)財務(wù)管理人員要從財務(wù)核算向財務(wù)分析方向轉(zhuǎn)變，在完成基礎(chǔ)性財務(wù)核算工作的基礎(chǔ)上，借助企業(yè)財務(wù)智能化管理系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)分析機制全面加強對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的搜集、分析與挖掘，依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)從海量財務(wù)信息數(shù)據(jù)中篩選出有價值的財務(wù)數(shù)據(jù)，并使用智能財務(wù)機器人根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理指標完成財務(wù)報告編制，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)參考。同時，企業(yè)財務(wù)人員要將更多的時間精力投入財務(wù)信息數(shù)據(jù)規(guī)劃分析中，依靠專業(yè)的信息化技能對財務(wù)數(shù)據(jù)精準分析，識別和規(guī)避財務(wù)風險。

3.從偏重事后管理向注重事前和事中管理轉(zhuǎn)變

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)智能化建設(shè)進程中，企業(yè)財務(wù)人員要從注重財務(wù)事后管理向財務(wù)事前和事中管理轉(zhuǎn)變，借助企業(yè)的智能化財務(wù)管理系統(tǒng)及財務(wù)智能化管理模型加強對企業(yè)財務(wù)流程管控，通過智能財務(wù)信息分析、財務(wù)風險識別、財務(wù)事項審核、財務(wù)手續(xù)報批、財務(wù)風險識別、財務(wù)風險預(yù)警及財務(wù)風險應(yīng)急管理全面加強對財務(wù)活動事前、事中的監(jiān)管控制，以全面保障企業(yè)財務(wù)運轉(zhuǎn)安全。同時，企業(yè)財務(wù)人員也要不斷提升自身財務(wù)風險識別及應(yīng)急管理能力，充分運用財務(wù)知識與財務(wù)智能化專業(yè)技能跟蹤分析與監(jiān)督財務(wù)指標與財務(wù)安全，保障企業(yè)財務(wù)智能化系統(tǒng)能有效應(yīng)對財務(wù)風險。

結(jié)語

財務(wù)智能化建設(shè)已成為大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)提高財務(wù)管理效率與經(jīng)營管理水平的重要舉措，傳統(tǒng)視域下的財務(wù)管理工作會逐步被智能化財務(wù)管理工作取代，這在一定程度上需要企業(yè)投入足夠的人力物力，全面推進智能化基礎(chǔ)設(shè)施、財務(wù)資源及人力資源建設(shè)，這在一定程度上也需要企業(yè)財務(wù)管理人員不斷加強信息化技能與綜合能力建設(shè)，學習大數(shù)據(jù)分析、人工智能等多種知識技能，具有良好財務(wù)信息數(shù)據(jù)分析整合能力，快速適應(yīng)財務(wù)管理智能化新環(huán)境，推進企業(yè)財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型。