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      企業(yè)會計成本核算策略研究

      2022-11-13 17:16:12劉耀飛招金礦業(yè)股份有限公司
      財會學習 2022年8期
      關鍵詞:成本核算核算經(jīng)營

      劉耀飛 招金礦業(yè)股份有限公司

      引言

      社會經(jīng)濟的快速發(fā)展必然會帶動市場體系以及結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)型、改革,這些變化在很大程度上會導致各企業(yè)之間的競爭日益激烈,而企業(yè)經(jīng)營的最終目的就是將自身利益最大化,同時實現(xiàn)高效的成本控制,對企業(yè)自身價值提高具有非常重大的意義。特別是最近幾年,經(jīng)濟市場處于低迷狀態(tài),成本核算顯得更加重要。企業(yè)進行有效的成本核算可以清楚地了解日常經(jīng)營過程中的各種成本支出情況,并為企業(yè)管理者進行成本分析、經(jīng)營決策提供有效的數(shù)據(jù),這樣才能推動企業(yè)健康發(fā)展,同時可以降低企業(yè)經(jīng)營中的經(jīng)濟風險。所以,企業(yè)要想在競爭激烈的市場中立于不敗之地。只是依賴于企業(yè)規(guī)模的擴大,則無法實現(xiàn)提高自身價值的目標,再加上企業(yè)成本核算是一項非常重要且復雜多變的工作,只有企業(yè)全面進行成本核算,才可能在市場中獲得獲取重要的資源優(yōu)勢。

      一、企業(yè)會計成本核算的理論概述

      (一)成本核算的概念

      成本核算是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營中所產(chǎn)生的各類費用,并且將其進行收集及分配,用于總成本以及單位成本的計算,其主要是以貨幣為計算單位,以會計核算為根本。成本分析是運用成本核算以及相關材料對成本水平進行分析,從中找出影響成本升降的原因,以尋求有效降低成本的方法。成本核算是為企業(yè)決策者提供成本信息的重要手段,一旦企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟問題,從成本核算中就可以很快的分析出問題發(fā)生的原因,這樣可以及時地采取彌補措施,降低企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟損失,所以,企業(yè)會計成本核算對其經(jīng)營發(fā)展有很大的影響。

      (二)成本核算具有的特點

      第一,復雜性是成本核算的重要特點。企業(yè)經(jīng)營業(yè)務不斷隨著市場的需求發(fā)生變化,導致經(jīng)營產(chǎn)物質(zhì)量的要求越來越嚴格、對于新穎的創(chuàng)意產(chǎn)物要求在增加。而且經(jīng)營業(yè)務的種類不斷增加,但每種業(yè)務的需求量少等。由上面經(jīng)營業(yè)務變化來看成本核算,可以看出企業(yè)成本核算不可能根據(jù)每種經(jīng)營產(chǎn)物的數(shù)量和類型進行有效的成本核算,但是對所有經(jīng)營產(chǎn)物使用同一種成本核算會造成核算數(shù)據(jù)不準確,所以說,成本核算非常復雜。

      第二,成本核算具有完整性、連續(xù)性和系統(tǒng)性。企業(yè)中屬于會計內(nèi)容的所有經(jīng)濟業(yè)務都應該進行成本核算,任何一項業(yè)務都不能遺漏,這是完整性。另外,成本核算的內(nèi)容要按照經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生時間,根據(jù)其順序不間斷地進行成本核算,所以,具有連續(xù)性。系統(tǒng)性是指對各種經(jīng)濟業(yè)務要進行分類核算和綜合核算,并對會計資料進行加工整理,以取得系統(tǒng)的會計信息。

      (三)成本核算對企業(yè)發(fā)展的作用

      目前,企業(yè)中可以直觀地將消耗資金限制和成本投資計劃進行展現(xiàn)的就是成本核算,并通過成本核算分配生產(chǎn)活動中的員工和資金使用,這樣可以有效地控制成本。同時,準確有效的成本核算可以為企業(yè)管理者提供生產(chǎn)經(jīng)營信息,幫助企業(yè)管理人員制定準確的生產(chǎn)決策。企業(yè)進行有效的成本核算可以幫助采購部門制定合理的采購計劃,這樣可以節(jié)約一定的采購資金。另外,成本核算還可以幫助企業(yè)對各個部門的成本實施有效控制,以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營成本的最低化。

      二、企業(yè)會計成本核算存在的問題

      (一)企業(yè)會計成本核算劃分不夠清晰

      目前,很多企業(yè)在制定成本核算時沒有清晰的指出核算的范圍,使得成本核算出現(xiàn)了問題。企業(yè)核算時無法準確地知道一項成本是在本期核算還是在下期進行核算,還有就是成本范圍不能劃分清楚界限,影響企業(yè)成本核算的有效性。另外,對于不在一個期間或不同產(chǎn)品之間成本費用的分配不清楚,這樣很容易在成本核算中出現(xiàn)遺漏或是重復計算成本的情況,從而影響企業(yè)成本核算的真實性,進而影響企業(yè)未來決策的制定。

      (二)成本核算內(nèi)容制定不全面

      雖然大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認識到成本核算工作的重要性,但是部分企業(yè)的領導層對這項工作的認知程度不足,沒有形成正確的成本管理理念。導致在成本核算過程中,將管理工作的重點放在成生產(chǎn)環(huán)節(jié)和企業(yè)的內(nèi)部管理,沒有認識到企業(yè)運營和銷售環(huán)節(jié)成本核算工作的重要性。企業(yè)在成本核算工作開展的過程中沒有做到核算對經(jīng)營各個方面的全覆蓋。而是只對材料、人工以及機器設備等實際資產(chǎn)進行核算,并沒有對知識產(chǎn)權(quán)和廣告投入等無形成本內(nèi)容進行核算。從這看出企業(yè)成本核算不夠全面,最終導致企業(yè)運營成本信息無法為決策者提供參考,影響了企業(yè)領導層的經(jīng)營決策。另外,生產(chǎn)過程對周邊環(huán)境是否造成污染,以及污染問題治理所需要的費用。目前,部分企業(yè)并沒有將這些費用歸納到成本核算中,導致成本核算內(nèi)容不夠全面。

      (三)成本核算內(nèi)容存在一定虛假

      企業(yè)成本核算的準確是在所有成本內(nèi)容真實的情況下計算出的,只要成本內(nèi)容出現(xiàn)問題就會影響企業(yè)的發(fā)展。目前,部分企業(yè)管理人員,為了可以增加自己的收益,會在會計成本方面做手腳,使得成本信息失真。例如,財務管理人員編制不存在的賬單,從而增加成本支出,造成成本核算不準確。另外,一些會計人員在記賬時會出現(xiàn)胡亂記賬、不及時記賬、漏記等問題,使得企業(yè)在進行成本核算過程中不能真實體現(xiàn)成本支付的情況。

      (四)成本核算人員的素質(zhì)較差

      企業(yè)成本核算人員的專業(yè)能力對企業(yè)成本核算的質(zhì)量有直接影響,所以,企業(yè)想要提高成本核算的準確性,就要重視成本核算人員專業(yè)能力的培養(yǎng)。目前,部分企業(yè)對成本核算人員的培訓不夠重視?,F(xiàn)有成本核算人員的專業(yè)能力不足,企業(yè)也沒有對提高其專業(yè)能力進行一定的完善措施,使得成本核算質(zhì)量無法得到保障。另外,成本核算人員的職業(yè)操守和道德也需要重視,如若企業(yè)沒有設置對相關工作人員的職業(yè)道德檢驗制度,企業(yè)則無法了解成本核算人員的職業(yè)道德情況,一旦核算人員因為沒有遵守職業(yè)道德,使得成本核算不真實,就會影響企業(yè)的發(fā)展。

      (五)會計成本核算方式不合理

      企業(yè)經(jīng)營管理過程中對怎樣實現(xiàn)最大效益非常重視,為了實現(xiàn)這個目標對生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了優(yōu)化,但是很多企業(yè)都會忘記考慮成本核算對其的作用,在核算過程中通過有效方法實現(xiàn)成本節(jié)約。目前,部分企業(yè)進行成本核算方法不合理,使得成本核算結(jié)果存在問題。比方,一些成本核算人員在具體操作上沒有依照規(guī)定的方式進行核算,而是直接從賬簿進行核算,這樣導致成核算結(jié)果缺少有效性。另外,企業(yè)管理中缺少對成本核算的重視,使得生產(chǎn)經(jīng)營過程中成本控制不到位,導致部分資金沒有實現(xiàn)合理使用,造成企業(yè)資金的浪費,這對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有很大的影響。

      (六)成本核算制度制定不合理

      如果一個企業(yè)沒有健全的成本核算制度,那么在進行成本核算時就會出現(xiàn)很多問題,從而影響成本核算的效果。目前,企業(yè)成本核算制度問題主要有幾個方面,首先,成本核算計劃的編制存在一定的問題,這會使企業(yè)沒有比較完善的核算方案,從而導致企業(yè)進行成本核算時出現(xiàn)成本遺漏現(xiàn)象,影響成本核算的準確性。其次,沒有將企業(yè)成本核算的重點進行明確劃分,這樣使得企業(yè)在進行成本核算時出現(xiàn)盲目的成本核算行為,造成企業(yè)無法很好地實現(xiàn)成本核算的目標。最后,成本核算的執(zhí)行力度比較差。如果在成本分析和成本核算方面的實施力度還比較差,這樣就會使得企業(yè)不能很好地進行成本核算。

      三、企業(yè)會計成本核算的有效策略

      (一)針對不同產(chǎn)品制定清晰的成本核算界限

      企業(yè)將經(jīng)營成本核算的界限劃分清晰可以有效地提高核算的準確性。所以,企業(yè)對本期經(jīng)營產(chǎn)生成本應該計入的費用進行明確,不管應該算入的費用是否出現(xiàn)在本期生產(chǎn)活動中,都應進行成本核算,其余出現(xiàn)的費用均不用進行核算。另外,相關部門還要根據(jù)實際經(jīng)營活動將產(chǎn)品成本的計入界限分清楚,這樣才能保證成本核算過程中不會發(fā)生遺漏的情況。此外,企業(yè)管理人員還要對現(xiàn)有的成本核算范圍進行優(yōu)化,使得核算范圍全面化,這樣才能保證成本核算的有效性。

      (二)加強成本核算的準確性

      首先,加強成本核算內(nèi)容的全面性。成本核算是企業(yè)內(nèi)部成本控制的重要部分,所以,企業(yè)所有管理者與財務人員都應該重視成本核算。管理人員要提高成本核算全面認知的意識,并重視成本核算的結(jié)果,這樣才能夠提高成本核算的準確性。然后,財務人員還需要掌握核算中所包含的環(huán)境成本以及知識資源等核算內(nèi)容,并且對核算的內(nèi)容進行管理,這樣就可以防止因為知識更新過快而導致的核算問題。從而保證核算內(nèi)容的完善、全面,最終實現(xiàn)節(jié)約成本的目標。

      其次,提高成本核算內(nèi)容的科學性。企業(yè)應該制定科學的成本核算內(nèi)容,尤其是對無形資產(chǎn)成本核算和環(huán)境成本核算方面的科學制定,將屬于成本部分的支出進行成本核算,同時還需要考慮企業(yè)的知識資源,然后用科學的方式進行核算,這樣才能確保成本核算的正確性。

      最后,加強對成本核算的檢查與監(jiān)督。企業(yè)在進行成本核算時,常常會出現(xiàn)成本核算不實的情況發(fā)生,這樣會影響公司財務管理與成本風險的控制。因此,企業(yè)應該要建立成本核算進度監(jiān)督組織,全面負責成本核算的檢查與監(jiān)督。同時,企業(yè)的財務部門要對各部門上報的成本核算報告進行核查公示,對于出現(xiàn)問題的部門要追究相應的責任,這樣才能有效地控制成本核算不實問題的發(fā)生。

      (三)企業(yè)進行全面成本核算

      企業(yè)會計人員對各項數(shù)據(jù)收集整理、財務的計量以及各種項目定額的過程都會運用成本核算,所以,企業(yè)經(jīng)營的整個過程都會涉及成本核算,因此,企業(yè)在進行成本核算時所有部門都要積極參與,而且要確保提供成本數(shù)據(jù)的準確性。另外,相關聯(lián)的兩個部分之間要相互監(jiān)督,這樣才能降低企業(yè)內(nèi)部成本數(shù)據(jù)因個人原因出現(xiàn)錯誤,最終造成成本核算失真的現(xiàn)象。除此之外,企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務會出現(xiàn)一些變化,所以在進行成本核算期間要根據(jù)業(yè)務變化情況更改核算的方法,這樣才能保證成本核算時的有效性與合理性。

      (四)提升成本核算人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平

      企業(yè)成本核算人員是核算工作的操作者,只有其具有較高的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,才能確保成本核算的有效計算,使企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)要重視對成本核算參與人員的專業(yè)技能的培訓。企業(yè)可以推薦核算人員去參加專業(yè)技能學習,或是定期組織專業(yè)培訓,幫助成本核算人員提升專業(yè)水平,使得企業(yè)成本核算的準確性得以提升。另外,成本核算人員的職業(yè)道德也要重視,企業(yè)需要定期對財務人員進行職業(yè)道德相關內(nèi)容培訓,使其能夠提升道德素養(yǎng),這樣可以很好的減低成本核算人員私自變更成本賬目,保證成本數(shù)據(jù)的真實性。

      (五)企業(yè)會計成本核算方法要不斷更新

      首先,企業(yè)要重視核算成本方法的合理實施,成本核算人員需要結(jié)合企業(yè)真實情況制定合理的核算方法,同時還需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的情況選用最新的方法。其次,企業(yè)管理人員要重視成本方面的管理,提升自身成本核算知識,提高成本核算管理效果。最后,還要及時更新成本核算觀念,使得成本核算方法能夠適應不斷發(fā)展中的企業(yè)需求。

      (六)完善成本控制制度

      首先,企業(yè)要根據(jù)公司實際情況,編制出規(guī)范的成本控制管理計劃,并且要讓企業(yè)全體員工積極參與進來,只有這樣才能夠更好地發(fā)揮公司當中的各級工作人員的工作熱情,保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時,還能形成良好的工作環(huán)境,所以,成本控制管理計劃一定要按照實際情況進行制定。其次,強調(diào)成本控制管理工作的重點,按照不同的工作性質(zhì)制定出較為合理的管理標準,這樣才可以保證企業(yè)的所有成本支出有據(jù)可依,特別是針對管理費用中的差補助、伙食補助等項目的成本支出,要進行明確的規(guī)定。同時要根據(jù)企業(yè)不同部門的崗位、工作內(nèi)容,制定符合各部門的管理指標,這樣在進行最終考核時依據(jù)這些指標進行合理考核。最后,提高成本分析和成本核算的實施力度,企業(yè)要對資金成本進行合理的分析,其中包含營運資金和組織資金等,另外,還要對成本的盈利和虧損進行分析,就是對各項資金成本的投入和利潤進行很好的統(tǒng)計,并對兩者之間的關系進行分析,再運用盈利和虧損來分析不同的經(jīng)營項目的效益,為之后的經(jīng)營規(guī)劃提供參考。所以,制定一套完善的成本控制制度,可以有效地降低企業(yè)經(jīng)營成本。

      結(jié)語

      企業(yè)計算成本核算是為了能夠清楚的了解企業(yè)經(jīng)營的效益,同時也可以為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。目前,很多企業(yè)成本核算還存在問題,影響企業(yè)的健康發(fā)展。因此,企業(yè)管理人員要重視成本核算,通過提高成本核算人員專業(yè)能力、制度的完善、成本核算界限的明確以及選用合適的計算方法等,實現(xiàn)提升成本核算的有效性,幫助企業(yè)降低成本消耗,使得企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展。

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