夏雪慧
(常州市曲藝團 江蘇 常州 213000)
在舞臺藝術表演中,演出監(jiān)督的主要職責有以下幾點:一是協(xié)調(diào)指揮演員,尤其在大型舞臺表演中演職人員較多,為確保演出順利,要通過監(jiān)督的方式加強現(xiàn)場調(diào)度,充分運用有限的條件及各項資源,組織與協(xié)調(diào)好演員;二是協(xié)調(diào)各部門的關系,如后勤保障部門、燈光舞美部門等,確保各部門能肩負起舞臺表演的責任,相互之間加強配合,能共同完成藝術演出任務;三是通過監(jiān)督提高藝術演出質(zhì)量,結(jié)合舞臺演出實際情況解決具體的問題,在此基礎上把控演出進度,根據(jù)演出流程加強監(jiān)管,使演出目標能順利落地。然而,當前舞臺藝術中的演出監(jiān)督存在思想陳舊、方法單一、體系欠佳的問題,影響演出監(jiān)督成效,并不能履行演出監(jiān)督主要職責。基于此,為提高舞臺藝術表演質(zhì)量,分析演出監(jiān)督的重要性顯得尤為必要。
通常情況下,演出監(jiān)督包括舞臺藝術表演工作的分配、溝通、協(xié)調(diào)等方面,大型劇場每年會演出上千場,這些演出任務均需通過演出監(jiān)督順利完成,為加強舞臺藝術表演各部門、各人員、各環(huán)節(jié)的溝通與協(xié)調(diào),并滿足不同劇種、不同劇場、不同受眾的舞臺藝術演出需求,演出監(jiān)督人員在立足實際的前提下應周密計劃,統(tǒng)籌各項資源,并推行相關措施使演出目標能落地。有些劇團到全國乃至全球巡演并參與國內(nèi)外的藝術節(jié),在演出壓力大、任務重的條件下若無法按照演出計劃行事將使舞臺表演變得混亂,直接影響舞臺藝術效果,這就需要開展演出監(jiān)督工作,根據(jù)演出需要制定科學可行的計劃,確保舞臺表演目標能按部就班地落地。
任何藝術品均需要經(jīng)過千錘百煉,舞臺藝術佳作亦需要精心打磨,在此過程中演出監(jiān)督極為重要,主要由于演出監(jiān)督工作者對舞臺藝術作品及演出單位的具體情況極為了解,能根據(jù)實際情況與舞臺藝術發(fā)展規(guī)律高效管理,使生產(chǎn)藝術的過程更加科學,能在觀眾面前呈現(xiàn)完整且優(yōu)質(zhì)的劇目。演出監(jiān)督工作者綜合素養(yǎng)較強,對藝術創(chuàng)作部門的協(xié)作關系較為了解,可利用現(xiàn)有的資源為藝術生產(chǎn)提供條件,使舞美、樂隊、演員等涉及藝術生產(chǎn)的要素均可為舞臺藝術的最終呈現(xiàn)服務,將藝術生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)與各要素關聯(lián)在一起,通過科學的管理疏通舞臺藝術創(chuàng)作渠道,實現(xiàn)藝術生產(chǎn)各項資源優(yōu)化配置的目標,演出監(jiān)督的重要性也隨之凸顯。
在全球化背景下,舞臺藝術語言、審美潮流、市場環(huán)境、文化內(nèi)涵等方面發(fā)生改變,這對舞臺藝術發(fā)展帶來極大的影響。舞臺藝術從某種意義上講具有商品屬性,它的價值體現(xiàn)在票價上,雖然藝術無價,但藝術創(chuàng)作的過程需要成本投入,脫離市場經(jīng)濟空談藝術顯然減弱了舞臺藝術的生命力。在國民可支配收入日益提升的條件下,更多人樂意為享受一臺藝術節(jié)目而消費,舞臺藝術只有能被消費者接受,才能從中獲利并支持藝術創(chuàng)作。基于此,演出監(jiān)督需發(fā)揮市場調(diào)研優(yōu)勢,反思與解決舞臺演出問題,了解觀眾對舞臺表演的感受,旨在“按需定調(diào)”,引導舞臺藝術演出活動良性發(fā)展,使舞臺藝術能與市場經(jīng)濟高度銜接,在市場競爭中大浪淘沙并造就藝術精品,繼而通過演出監(jiān)督助推舞臺藝術與時俱進。
演出監(jiān)督工作者需具有藝術性,對舞臺藝術佳作有判斷的標準,還能關注市場對舞臺藝術作品的反饋,在此基礎上提高舞臺藝術表演綜合質(zhì)量,這就需要演出監(jiān)督工作者思想先進,在舞臺藝術商業(yè)化、人文化及先鋒性、大眾性之間找到平衡點,為發(fā)揮演出監(jiān)督的作用奠定基礎。然而,當前有些演出監(jiān)督工作者思想陳舊,無法全方位挖掘舞臺藝術的綜合價值,與舞臺表演相關的資源調(diào)配效率較低,降低了演出監(jiān)督的有效性。
當前演出監(jiān)督工作者習慣通過指揮操控全局,這種監(jiān)督方式存在剛性有余而柔性不足的弱點,過于強調(diào)紀律性及組織性,輕視各部門主動完成演出任務的積極性對舞臺藝術整體呈現(xiàn)帶來的影響,演出監(jiān)督阻力重重,很難建成一體化的演出監(jiān)督機制,并不能通過演出監(jiān)督優(yōu)化配置舞臺藝術表演所需資源,繼而影響演出監(jiān)督成效。
通過對部分劇院的舞臺藝術演出監(jiān)督工作體系進行分析可知,存在“頭重腳輕”的問題,重視設計規(guī)劃而忽視反思自省,對舞臺藝術表演的過程性管控力度較弱,演出監(jiān)督流于形式,有礙優(yōu)質(zhì)舞臺藝術效果的呈現(xiàn)。這就需要針對演出監(jiān)督體系加以優(yōu)化,為順利完成舞臺藝術表演任務奠定基礎。
首先,在舞臺藝術生產(chǎn)中,演出監(jiān)督需踐行以人為本的工作思想,強調(diào)個人在藝術創(chuàng)作中的重要性,確保每位參與舞臺藝術生產(chǎn)的人員能目標統(tǒng)一且高效配合,重視舞臺藝術生產(chǎn)各方的需要,在此基礎上規(guī)劃演出流程并統(tǒng)籌藝術生產(chǎn)所需資源,使每個人均能在舞臺藝術表演的過程中貢獻一份力量,繼而提高舞臺藝術中演出監(jiān)督的有效性。其次,在舞臺藝術表演中,演出監(jiān)督需踐行一體化的工作思想,將舞臺藝術視為統(tǒng)一的整體,并分設若干監(jiān)督模塊,如演出人員調(diào)度模塊等,各模塊的管控需服務于整臺演出,若某個模塊的監(jiān)督與舞臺藝術表演整體要求不符,則可視為監(jiān)督無效,在一體化演出監(jiān)督思想的指引下還需增強監(jiān)督的針對性,能根據(jù)各個監(jiān)督模塊制定配套的演出監(jiān)督計劃,使演出監(jiān)督更加精確且高效。最后,在舞臺藝術發(fā)展中,演出監(jiān)督需踐行內(nèi)部控制思想,從舞臺藝術商品化發(fā)展及市場化競爭角度切入,滲透內(nèi)控思想,確保舞臺藝術表演計劃能貫徹執(zhí)行,確保舞臺表演組織機構(gòu)能自我規(guī)劃、約束、控制與調(diào)整,賦予演出監(jiān)督潛在性、經(jīng)常性以及全面性,掌握舞臺藝術發(fā)展的一切信息,在此前提下立足內(nèi)部剖析舞臺藝術發(fā)展短板,提升舞臺藝術發(fā)展自我評估水平,打造相互溝通、協(xié)作、制衡的舞臺藝術發(fā)展環(huán)境,結(jié)合舞臺表演組織機構(gòu)自身特點明確演出監(jiān)督要點,使演出監(jiān)督能事半功倍,達到提高舞臺藝術演出質(zhì)量的目的。
在舞臺藝術演出監(jiān)督思想不斷變革的背景下,相關監(jiān)督方法得以創(chuàng)新,摒棄單一的一貫式監(jiān)督手段,以提高監(jiān)督效率、優(yōu)化監(jiān)督效果、提升監(jiān)督服務水平為導向,加大演出監(jiān)督方法創(chuàng)新力度,使演出監(jiān)督工作路徑得以拓展。例如,演出監(jiān)督工作者可運用上下聯(lián)動式監(jiān)督方法,一方面立足實際通過頂層設計把控舞臺藝術演出與發(fā)展基調(diào),有秩序地組織各部門完成演出任務并順應時代發(fā)展,另一方面積極與參加舞臺藝術表演的各部門溝通,征集各方意見,在各部門均能達成舞臺藝術表演目標的前提下改進演出監(jiān)督對策,使監(jiān)督工作更具實時性與更加人性化,給予各部門舞臺藝術表演高效配合空間。再如,演出監(jiān)督工作者可有效運用高新科技,發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)督工作模式的優(yōu)勢,以了解新時代舞臺藝術審美的動態(tài)及市場需求為導向,可運用大數(shù)據(jù)技術,分析與舞臺藝術表演相關的各類數(shù)據(jù)并得到受眾畫像,對藝術市場客觀環(huán)境有所了解,為制定演出監(jiān)督方案提供依據(jù),使舞臺藝術表演能被市場所接納。新時代下,舞臺藝術演出監(jiān)督中會生成更多的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)是演出監(jiān)督的寶貴資源,不僅能總結(jié)演出監(jiān)督經(jīng)驗,還能在預判舞臺藝術發(fā)展趨勢的前提下制定前置性的演出監(jiān)督方案,調(diào)配舞臺藝術表演及可持續(xù)發(fā)展所需資源,還可規(guī)劃建設數(shù)據(jù)庫,在針對性挖掘數(shù)據(jù)的過程中驅(qū)動演出監(jiān)督各個模塊,繼而使演出監(jiān)督能事半功倍。
首先,針對舞臺藝術進行事前監(jiān)督,了解演員、演出劇目、市場環(huán)境等各類信息,在知己知彼的基礎上統(tǒng)籌規(guī)劃科學監(jiān)督,配合導演完成劇目演練任務,為呈現(xiàn)完美的舞臺藝術佳作奠定基礎;其次,針對舞臺藝術進行事中監(jiān)督,關注舞臺藝術呈現(xiàn)過程中各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)及各人員的表現(xiàn),與舞臺藝術的表演預期進行對比,分析演出超出或不及預期的原因,及時改進演出監(jiān)督細則,這對長期、大型的舞臺藝術表演來講極為重要,可發(fā)現(xiàn)演出監(jiān)督中各項資源調(diào)配阻力之所在,解決演出監(jiān)督問題,使演出監(jiān)督對策的優(yōu)化有的放矢;最后,針對舞臺藝術進行事后監(jiān)督,例如面向受眾發(fā)放調(diào)查問卷,了解人們對舞臺藝術表演的真實感受,注重藝術演出事后總結(jié),養(yǎng)成自我剖析的習慣,反饋演出監(jiān)督實況,調(diào)整演出監(jiān)督重點,使舞臺藝術中的演出監(jiān)督更具發(fā)展性。在優(yōu)化演出監(jiān)督體系的過程中還需發(fā)揮PDCA 循環(huán)作用,旨在打造環(huán)形的演出監(jiān)督發(fā)展機制,尤其注重演出監(jiān)督計劃執(zhí)行與檢查這兩大部分,根據(jù)執(zhí)行及檢查結(jié)果改進演出監(jiān)督計劃,進一步助推舞臺藝術活動發(fā)展,循序漸進地靠近舞臺藝術的最高追求,腳踏實地地發(fā)展舞臺藝術,通過PDCA 循環(huán)持續(xù)涌入新技術、新理念、新資源,滿足新時代舞臺藝術發(fā)展需求。
綜上所述,在舞臺藝術中,演出監(jiān)督具有指引各方遵循演出計劃完成表演任務、通過科學管理優(yōu)化生產(chǎn)藝術的過程、增強市場經(jīng)濟與舞臺藝術的銜接性的積極意義,這就需要演出監(jiān)督工作者轉(zhuǎn)變理念,在以人為本、一體化監(jiān)督、內(nèi)部控制思想的加持下提高演出監(jiān)督質(zhì)量,還需豐富演出監(jiān)督方法,尤其要善用先進的數(shù)字技術,在此基礎上優(yōu)化演出監(jiān)督體系,通過事前、事中及事后監(jiān)督全程關注舞臺藝術表演活動并提供監(jiān)督服務,加之PDCA 循環(huán)促進演出監(jiān)督體系優(yōu)化升級,繼而推動舞臺藝術與時俱進。