李若詩
(延安大學,陜西 延安 716000)
通常完成一個建筑項目,在建設(shè)期間的耗資都普遍較大,建筑企業(yè)在我國現(xiàn)階段屬于資金驅(qū)動型的企業(yè)。建筑企業(yè)的自有資金通常無法滿足一個項目的資金缺口,所以建筑行業(yè)是極具代表性的舉債經(jīng)營行業(yè)。企業(yè)越發(fā)展壯大,舉債能力越強,而舉債規(guī)模的提升會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風險不斷積累,企業(yè)信用受到挑戰(zhàn)。由于外部對企業(yè)的評價會影響企業(yè)的融資渠道和融資成本,保障企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)時能正常、及時得到發(fā)展資金[1]。本文以A公司的一系列問題為切入點,展開分析和解讀,以期為該公司的發(fā)展提供參考依據(jù)。
償債能力是企業(yè)償還到期債務(wù)的承受能力或保證程度,包括償還短期債務(wù)和長期債務(wù)的能力。公司償債能力分析是公司財務(wù)分析的重要組成部分,負債經(jīng)營可以使公司充分利用借入資金的使用效率,產(chǎn)生合理的“杠桿效應(yīng)”,同時能有效地降低公司的加權(quán)平均資金成本[2]。
1.2.1 短期償債能力指標
第一,流動比率。反映企業(yè)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動資產(chǎn)償還到期流動負債的能力。
流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債
(1)
第二,速動比率。進一步反映流動負債的保障程度。
速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨凈額)÷流動負債
(2)
第三,現(xiàn)金比率。反映企業(yè)償還即期債務(wù)的能力。
現(xiàn)金比率=(貨幣資金+短期投資)÷流動負債
(3)
1.2.2 長期償債能力指標
第一,資產(chǎn)負債率。反映了債權(quán)人所提供資本占全部資本的比例,也稱舉債經(jīng)營比率。
資產(chǎn)負債率=負債總額÷資產(chǎn)總額
(4)
第二,產(chǎn)權(quán)比率。表明企業(yè)所有者權(quán)益對債權(quán)人權(quán)益的保障程度和其自有資金對償債風險的承受能力。
產(chǎn)權(quán)比率=負債總額÷所有者權(quán)益總額
(5)
比率分析法,指通過計算同一期財務(wù)報表的若干相關(guān)的重要指標來分析和評價公司目前的財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況及歷史狀況的一種財務(wù)方法。比率分析法借助對樣本公司的流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率等各項財務(wù)指標進行綜合分析,能較大程度反映出公司的經(jīng)營狀況和能力,以此為基礎(chǔ)對企業(yè)的償債能力加以評價。
A公司是一家從事房屋建筑的企業(yè),始創(chuàng)于2014年6月,是河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳核定的房屋建筑工程總承包二級企業(yè)。資質(zhì)范圍包括建筑幕墻、建筑裝飾裝修、防水防腐以及外墻保溫工程,專業(yè)承包二級及特種工程結(jié)構(gòu)加固專業(yè)承包資質(zhì)。A公司目前在河南安陽、鄭州、新鄉(xiāng)、周口等地均有工程項目,并立足實際不斷調(diào)整發(fā)展思路,立志將項目擴展到全國各地。
建筑行業(yè)一直是負債比率較高的行業(yè),對A公司的資產(chǎn)合計、流動負債、長期負債及所有者權(quán)益四個項目進行分析,發(fā)現(xiàn)在該企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中,負債所占的比例高于自有資產(chǎn)所占的比例。這種財務(wù)結(jié)構(gòu)是十分不利于保障債權(quán)人權(quán)益的。該公司的資產(chǎn)總額大體為逐年上漲,但資產(chǎn)總額的上漲與所有者權(quán)益的變化趨勢是不一致的。所有者權(quán)益金額在2017—2018年非但并未上升,相反有一定的縮減,且該公司的流動負債和長期負債每年都在增長。這種產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的不合理特征,反映出的問題會影響投資者的信心,一定程度上會影響企業(yè)的運營和發(fā)展。A公司2017—2019年財務(wù)情況見表1。
表1 A公司2017—2019年財務(wù)情況 單位:千萬元
2.2.1 短期償債能力分析
流動負債作為A公司負債的主要部分,一直高于該公司的長期負債,因此更能影響該公司的整體償債能力。本文選取流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率三項指標,結(jié)合公司數(shù)據(jù)來分析該公司的短期償債能力。
第一,流動比率的分析。流動比率是衡量企業(yè)短期償債能力的核心指標。由表2可以發(fā)現(xiàn),A公司該項指標數(shù)據(jù)近三年呈現(xiàn)逐年上升的趨勢,這是因為2017—2019年的流動資產(chǎn)增長幅度比流動負債增長幅度要大,且該公司流動比率指標大于企業(yè)標準值2,說明該公司流動資產(chǎn)多于流動負債,企業(yè)償還短期負債無須動用固定資產(chǎn)等長期資產(chǎn)。短期償債能力在增強,債權(quán)人利益保障程度在提高。僅從該項指標片面地來看,該公司短期償債能力良好。但考慮到建筑行業(yè)的大環(huán)境,流動比率略高,對于資金的利用不夠充分。
表2 A公司2017—2019年流動比率 單位:千萬元
第二,速動比率的分析。由表3可以看出,A公司存貨較多,所以相對于流動比率來說,速動比率更能真實反映出該公司的短期償債能力水平。該公司近三年指標大于企業(yè)標準值1,但在2017—2018年間有所下降,應(yīng)是存貨的迅速增多導(dǎo)致了速動比率的降低。2018—2019年,存貨的規(guī)模甚至在流動資產(chǎn)中占到0.5以上,存貨堆積過多,變現(xiàn)能力弱,變現(xiàn)價值降低,應(yīng)加強對存貨的管理。
表3 A公司2017—2019年速動比率 單位:千萬元
第三,現(xiàn)金比率的分析?,F(xiàn)金比率對比速動比率來講,剔除了應(yīng)收賬款這類存在回收風險的資金。由表4可以看出,A公司近三年現(xiàn)金比率指標均高于企業(yè)標準值,說明該公司短期償債能力較好,能夠及時償還即期債務(wù)。但現(xiàn)金比率相對過高,在2019年現(xiàn)金比率甚至超過了0.5,說明A公司出現(xiàn)了貨幣資金未合理充分運用、現(xiàn)金類資產(chǎn)利用水平低、獲利能力低的情況。且現(xiàn)金類資產(chǎn)金額過高,致使企業(yè)機會成本增加。A公司應(yīng)考慮如何利用現(xiàn)有資產(chǎn)獲得最大收益。
表4 A公司2017—2019年現(xiàn)金比率 單位:千萬元
2.2.2 長期償債能力分析
長期償債能力是指一家公司的財務(wù)保留能力,本文擬選取資產(chǎn)負債率和產(chǎn)權(quán)比率兩項指標對該公司的長期償債能力進行分析。
第一,資產(chǎn)負債率的分析。由表5可以看出,A公司近三年的資產(chǎn)負債率都在企業(yè)標準值0.7左右,表明企業(yè)資產(chǎn)負債率較為合理,有一定的資產(chǎn)償還長期負債。2018—2019年,資產(chǎn)負債率有所下降,是由于企業(yè)總資產(chǎn)的增加速度夠快,不需要通過重新籌資來償還債務(wù),企業(yè)資金充足,償債壓力小。僅從該項指標來看,該公司長期償債能力還是較穩(wěn)定的。
表5 A公司2017—2019年資產(chǎn)負債率 單位:千萬元
第二,產(chǎn)權(quán)比率的分析。產(chǎn)權(quán)比率通常被視為衡量企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定與否的關(guān)鍵比率。由表6可以發(fā)現(xiàn),A公司近三年產(chǎn)權(quán)比率均大于企業(yè)標準值,尤其是2018年,與標準值有較大偏差。一般來說,高產(chǎn)權(quán)比率是高風險、高報酬的財務(wù)結(jié)構(gòu),自有資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重過低,債權(quán)人承擔風險較大。從該項指標來看,A公司長期償債能力較弱,財務(wù)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,負債總額過大,實收資本和企業(yè)利潤低,盈利情況不容樂觀,應(yīng)想辦法增加所有者權(quán)益。
表6 A公司2017—2019年產(chǎn)權(quán)比率 單位:千萬元
2.2.3 小結(jié)
從前文的分析得知,A公司的短期償債能力良好,長期償債能力較弱,償債壓力較大。但其中出現(xiàn)了流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,資金利用水平低,盈利能力較弱等問題。所以公司目前應(yīng)采取一定措施,盡量優(yōu)化各項指標,盡可能地提高償債能力,實現(xiàn)可持續(xù)循環(huán)發(fā)展。
由表3可知,A公司的流動資產(chǎn)中存貨較多,且近年呈增長趨勢,存貨的占比在流動資產(chǎn)中一直居高不下。由于建筑建設(shè)需要相當長的建設(shè)期,對資金、人工等各種生產(chǎn)資料的投資需求大,產(chǎn)生大量存貨,而公司缺少對存貨進行統(tǒng)一管理的部門,成本控制制度不完善,管理責任分散,又增加了管理的成本。對于閑置的存貨堆積,不及時處置,且在短時間內(nèi)無法轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款,公司資產(chǎn)的流動性處于下降的趨勢,對企業(yè)短期償債能力有著不利影響,不利于公司的長遠發(fā)展。所以該公司需要注意把存貨控制在一定的數(shù)量范圍內(nèi)。
由表4可知,A公司現(xiàn)金比率過高,持有過多現(xiàn)有資金。究其原因,在承接項目時,項目前期需要大量資金投入,而要在短時間內(nèi)完成項目的融資工作,需要選擇相對而言申請審批期限短、融資撥款快的方式。而該公司選擇了較多的短期銀行貸款,短期借款在短期內(nèi)需要償還,導(dǎo)致企業(yè)使用資金時會有所顧慮,在使用資金時需要過多考慮償還債務(wù)的問題,短期內(nèi)投資出去的資金是否能夠及時收回,現(xiàn)有資金是否足夠償還公司的到期債務(wù)。
同時,企業(yè)對于資金的利用管理也不夠完善,因此持有現(xiàn)有資金過多,企業(yè)現(xiàn)有資金利用不夠合理充分,需要提高資金利用率。
由表6可知,A公司負債總額過大,且近年來還在繼續(xù)增長,2017年三千多萬的負債,2019年增長到將近五千萬元,持有的自有資產(chǎn)遠遠小于借入資產(chǎn),該公司對于借入資金具有較高的依賴性。雖然舉債經(jīng)營一定程度上有利于公司的經(jīng)營發(fā)展,但這樣過多的負債會導(dǎo)致財務(wù)結(jié)構(gòu)極其不穩(wěn)定,風險較大,不利于保障債權(quán)人的利益。企業(yè)應(yīng)重視償付能力指標,及時采取措施完善這些指標,降低風險。因此公司應(yīng)當多元化經(jīng)營,優(yōu)化內(nèi)部財務(wù)結(jié)構(gòu),提高盈利水平。
A公司的存貨占比較大,由于存貨過多,一旦存貨的周轉(zhuǎn)和變現(xiàn)能力變差,就會給企業(yè)造成一定的償債壓力和財務(wù)風險,甚至會影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
首先,應(yīng)增加對存貨進行統(tǒng)一管理的部門或人員,加強存貨的日常管理,完善成本控制制度,落實管理責任,合理優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。
其次,采取相應(yīng)手段提高庫存的周轉(zhuǎn)速度,如項目結(jié)束時加快銷售速度等,進而降低可能存在的財務(wù)風險。
企業(yè)償債能力的強弱受到資產(chǎn)變現(xiàn)能力速度、難易的影響,因此,需要加強企業(yè)的內(nèi)部管理,提高貨幣資金的利用率,充分利用擁有足夠貨幣資金的強大優(yōu)勢,來創(chuàng)造更高利潤。在此提出以下三點建議。
第一,加強對應(yīng)收賬款的管理,可以根據(jù)客戶的不同情況分別研究制定一套科學合理的收賬對策,加快應(yīng)收賬款回籠的速度。
第二,對于企業(yè)計劃的長期投資,應(yīng)先對它們進行仔細預(yù)測和綜合分析,避免盲目投資。
第三,加強對存貨的管理,確定合理的庫存量,提高周轉(zhuǎn)速度,可以降低營運資金在存貨上的占用,增強企業(yè)的短期償債能力和獲利能力[3]。
A公司所有者權(quán)益過低,說明該公司盈利情況存在一定的問題。近幾年建筑行業(yè)受到國家政策宏觀調(diào)控的影響較大,建筑行業(yè)的總產(chǎn)值增長速度放緩,且受到當下疫情的影響,眾多行業(yè)皆受到?jīng)_擊,這也不失為一個發(fā)展的契機。
因此,在主業(yè)的基礎(chǔ)上,尋求多元化發(fā)展。如新增建材的銷售業(yè)務(wù),在發(fā)展新業(yè)務(wù)的同時也緩解了存貨的堆積問題。或不止專于建筑的建設(shè),有機會和能力可以爭取道路的修筑等。這就要求公司首先要繼續(xù)保持在原有業(yè)務(wù)上的核心競爭力,在此基礎(chǔ)上進入與建筑行業(yè)高度相關(guān)的領(lǐng)域,并在新的領(lǐng)域中力爭上游[4]。
償債能力的高低和企業(yè)能否正常持續(xù)經(jīng)營下去有著直接聯(lián)系,在當前競爭如此激烈的大環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)該重視并盡力提高自身在償還債務(wù)方面的能力,這是企業(yè)是否能夠長期健康發(fā)展的重要前提。提高企業(yè)的資金利用率,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高盈利水平,為企業(yè)的每一步都打好基礎(chǔ),才能讓企業(yè)更好更快的發(fā)展。同時,償債指標與財務(wù)分析的其他指標具有關(guān)聯(lián)性,并不是孤立地存在,在評價企業(yè)的償債能力時,要充分地考慮到其影響因素以及實際償債能力。