卞平官,廖祥翔,黃樂觀,嚴(yán)東寧,楊 俊,朱顯軍
湖北宜化集團(tuán)有限責(zé)任公司,湖北 宜昌 443000
危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險智能化管控平臺的設(shè)計、建設(shè)與應(yīng)用是企業(yè)都在摸索和推進(jìn)的課題。依靠物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能(artificial intelligence,AI)、第五代 移動通 信技術(shù)(5th generation mobile communication technology,5G)等新一代信息技術(shù),建設(shè)危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險智能化管控平臺,加強(qiáng)在感知、監(jiān)測、預(yù)警、處置、評估等方面賦能危險化學(xué)品企業(yè),破解企業(yè)安全生產(chǎn)的痛點、難點、堵點問題,是實現(xiàn)危險化學(xué)品企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路[1]。
我公司率先推出5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)信息化平臺,用5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)為化工行業(yè)安全生產(chǎn)及智能制造提供整體解決方案,探索全新的化工行業(yè)應(yīng)用場景,目前方案已在我公司得到實施,可為其他企業(yè)構(gòu)建平臺提供參考。
平臺搭建落實了國家及省市政府職能監(jiān)管要求,助力企業(yè)落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,讓安全責(zé)任量化、痕跡化,解決了企業(yè)安全管理中存在的諸多問題;解決了企業(yè)信息孤島多,實現(xiàn)系統(tǒng)信息共享;實現(xiàn)了數(shù)據(jù)處理的先進(jìn)性,整合各類資源;也解決了教育培訓(xùn)形式單一,員工參與積極性不高,培訓(xùn)效果不明顯的難題。
利用“5G+工業(yè)互聯(lián)+?;踩a(chǎn)平臺”將已建設(shè)的平臺數(shù)據(jù)打通,形成集團(tuán)一致的信息化平臺,整合企業(yè)資源應(yīng)用,提升了企業(yè)安全管理水平和信息化水平,實現(xiàn)綜合價值最大化[2]。
化工生產(chǎn)過程復(fù)雜多樣,涉及的物料易燃易爆、有毒有害,生產(chǎn)條件多高溫高壓、低溫負(fù)壓,現(xiàn)場危險化學(xué)品儲存量大、危險源集中,化工(危險化學(xué)品)企業(yè)有效防控安全風(fēng)險,保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,至關(guān)重要。據(jù)統(tǒng)計,2020 年,在危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)事故中,處于高速發(fā)展的中小型企業(yè)所占比率較高,安全管理水平有待提升[3]?;ば袠I(yè)的安全生產(chǎn)存在如下根源性的問題:
(1)企業(yè)安全基礎(chǔ)薄弱,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,自動化程度低。傳統(tǒng)化工生產(chǎn)企業(yè),項目本質(zhì)安全水平普遍不高,涉及的危險工藝風(fēng)險高、安全設(shè)計水平低、自動化程度低。
(2)企業(yè)主體責(zé)任落實不到位,安全監(jiān)管與專業(yè)直管認(rèn)識不到位[4]?,F(xiàn)階段,全民的總體安全素質(zhì)還不是很高,仍存在偏重經(jīng)濟(jì)效益,對安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的社會效益認(rèn)識不足,重視不夠;建立“精、細(xì)、嚴(yán)、實”的企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制,推進(jìn)行業(yè)直管專業(yè)化,全面提升行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管水平工作還在推進(jìn)中。
(3)危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全管理及專業(yè)管理人才缺乏,員工素質(zhì)參差不齊,安全監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。防范化解危險化學(xué)品安全風(fēng)險仍是重中之重,企業(yè)仍需聚焦“一防三提升”(防控重大安全風(fēng)險,提升本質(zhì)安全水平、技能素質(zhì)水平、信息化智能化管控水平),持續(xù)發(fā)力、攻堅克難。
(4)危險化學(xué)品安全風(fēng)險管控平臺建設(shè)在逐步推進(jìn)中,企業(yè)在積極搭建和完善,但還需積極拓展建設(shè)功能模塊、提升應(yīng)用水平。應(yīng)急管理部頒發(fā)《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?;踩a(chǎn)”試點建設(shè)方案》明確的17 種場景、21 種工業(yè)APP、11 種工業(yè)機(jī)理模型等重點內(nèi)容,為平臺建設(shè)指明了方向。各企業(yè)依托現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù)在積極搭建和完善,但還需結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀拓展建設(shè)功能模塊,提升應(yīng)用水平。
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2021-2023年)》的發(fā)布,增加了“數(shù)據(jù)匯聚賦能行動”“技術(shù)能力提升行動”“產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展行動”等內(nèi)容,不僅是對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)各領(lǐng)域更全面的覆蓋,更凸顯了數(shù)據(jù)等要素的重要意義。
同時,2020 年10 月10 日,應(yīng)急管理部及工信部關(guān)于印發(fā)《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”行動計劃(2021-2023)》的通知(工信部聯(lián)信發(fā)【2020】157號)明確構(gòu)建“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”支撐體系。2021 年4 月7 日,應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于印發(fā)《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?;踩a(chǎn)”試點建設(shè)方案》的通知(應(yīng)急廳【2021】27 號),旨在“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?;踩a(chǎn)”整體架構(gòu)設(shè)計上,按照“多層布局、三級聯(lián)動”的思路,推動各主體多級協(xié)同、縱向貫通,覆蓋危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié),實現(xiàn)全要素、全價值橫向一體化[5]。
應(yīng)急管理部出臺的“十四五”危險化學(xué)品安全生產(chǎn)規(guī)劃方案,把“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?;踩a(chǎn)”[6]納入“五大工程”之一。
解讀了以上政策,在應(yīng)急管理部于2021 年9月下發(fā)的《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)試點建設(shè)方案”實施指南(試行)》《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?;踩a(chǎn)”特殊作業(yè)許可與作業(yè)過程管理系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用指南(試行)》等3 項指南的指導(dǎo)下,把特殊作業(yè)許可與作業(yè)過程管理、智能巡檢、人員定位作為試點建設(shè)必建場景。按照“數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”的模式,以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為核心,構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析中心,挖掘數(shù)據(jù)價值,建設(shè)自動控制、智能管理、動態(tài)監(jiān)控的智慧工廠。
5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?;踩a(chǎn)管控平臺由1個管理駕駛艙、6 大模塊、26 個子模塊構(gòu)成,其架構(gòu)如圖1 所示。該平臺全面整合化工行業(yè)工廠管理涉及到的人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、“雙重預(yù)防”機(jī)制[7]、安全標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)保管理6 大要素,將新型信息技術(shù)與安全管理體系和安全管理經(jīng)驗進(jìn)行深度融合,形成了以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為指導(dǎo)、以風(fēng)險分級管控為核心的平臺設(shè)計理念。
圖1 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?;踩a(chǎn)管控平臺架構(gòu)Fig.1 Structure of 5G+industrial internet+hazardous chemicals safety production management and control platform
5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?;踩a(chǎn)管控平臺主界面如圖2 所示。平臺實現(xiàn)基于5G 技術(shù)的數(shù)據(jù)通訊,對現(xiàn)場可編程序控制器(programmable logic controller,PLC)及數(shù)采設(shè)備信息進(jìn)行無線采集;基于5G 通訊的專網(wǎng)建設(shè)[8],現(xiàn)場的巡檢用掌上電腦(personal digital assistant,PDA)、增強(qiáng)現(xiàn) 實(augmented reality,AR)頭盔等移動終端實現(xiàn)5G通訊。平臺包括網(wǎng)絡(luò)層、業(yè)務(wù)層、應(yīng)用層,可實現(xiàn)的功能包括:生產(chǎn)管理、安環(huán)管理、設(shè)備管理以及系統(tǒng)保障。
圖2 安全生產(chǎn)智能化管控平臺主操作界面Fig.2 Main operation interface of intelligent management and control for safety production
平臺依托企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù),通過接入企業(yè)實時監(jiān)測、視頻監(jiān)控、人員定位、設(shè)備狀態(tài)、特殊作業(yè)等數(shù)據(jù),實現(xiàn)安全管理基礎(chǔ)信息、重大危險源安全管理、雙重預(yù)防機(jī)制、特殊作業(yè)許可與作業(yè)過程管理、智能巡檢、人員定位等基礎(chǔ)功能的信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。
本平臺通過對雙重預(yù)防機(jī)制的信息化重塑,確保安全風(fēng)險始終處于受控狀態(tài)[9]。提高安全及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時共享及無邊界流動,增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管控能力,提升企業(yè)競爭力。平臺建成之后,有以下基于雙預(yù)防的運(yùn)用:
3.3.1 風(fēng)險動態(tài)管控 對個性化報表、指標(biāo)偏離、固化工作、任務(wù)清單做好制定和跟蹤,各級人員根據(jù)不同時期工作需要添加個性化的工作任務(wù)清單,桌面提示,提高工作效率。例如定制了隱患排查計劃并設(shè)置了排查標(biāo)準(zhǔn)庫(圖3),做到風(fēng)險動態(tài)管控、隱患閉環(huán)管理、及時提醒消缺[10]。
圖3 隱患管控圖:(a)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)庫圖,(b)隱患閉環(huán)管理Fig.3 Potential risk management chart:(a)potential risk screening standard library,(b)potential risk closed loop management
3.3.2 異情提前警示 具體包括:工藝指標(biāo)合格率;產(chǎn)量消耗統(tǒng)計分析;檢維修作業(yè)數(shù)量、位置及費(fèi)用分析;人員行為分析;裝置完整性分析;重點設(shè)備運(yùn)行周期分析等。各類信息提示窗口如圖4所示,減少了非計劃性停車,預(yù)防設(shè)備重特大事故及次生安全環(huán)保事故的發(fā)生。
3.3.3 安全智能管控 實現(xiàn)了作業(yè)許可管控、人員管控、典型違章自動識別管控、點巡檢強(qiáng)制性管控、流程閉環(huán)管控。平臺建立如圖5 所示的作業(yè)安全8+1 的模板以及固定流程,實現(xiàn)八大特殊作業(yè)和檢維修作業(yè)全流程的閉環(huán)管理。
圖5 特殊作業(yè)管控界面Fig.5 Special operation management and control interface
基于人員定位涉及到的缺員/超員、一鍵求助(save our souls,SOS)、串崗/越界、脫崗/滯留、靜止、非允許進(jìn)入等8 種安全智能預(yù)警。
平臺應(yīng)用如圖6 所示的智能AI 識別技術(shù),實現(xiàn)對個體防護(hù)用品穿戴、人車分流、煙火管控、勞動紀(jì)律監(jiān)督等典型違章行為的智能識別,后臺通過對發(fā)生不安全行為的時間、地點、日期、類型進(jìn)行分類統(tǒng)計分析,指導(dǎo)企業(yè)有針對性的實施安全管理,提高安全管理的實效性,彌補(bǔ)安全管理的盲區(qū)、死角。
圖6 AI智能分析中心示意圖Fig.6 AI intelligent analysis center
根據(jù)對不同崗位、不同層級人員巡檢的要求,對巡檢區(qū)域點位、巡檢線路、巡檢內(nèi)容的規(guī)劃,依據(jù)相關(guān)的巡檢周期制定巡檢計劃,自動派送計劃。所有上線流程實現(xiàn)閉環(huán)管理,不斷提示,督促責(zé)任人完成,增強(qiáng)公司各級人員的落實能力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制考評及管理活動評價,如圖7 點巡檢管理流程所示。
圖7 點巡檢管理流程Fig.7 Management process of point inspection
3.3.4 生動教育培訓(xùn) 通過線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)教育管理,通過不同類型的教材,實現(xiàn)線上培訓(xùn)、練習(xí)、考試、匯總分析,通過靈活多樣的方式,提升了員工的學(xué)習(xí)主動性和安全意識,豐富了員工安全知識[11],提升全員安全技能,管理人員安全績效,場景如圖8 所示。
圖8 教育培訓(xùn)場景圖Fig.8 Scenarios for education and training
3.4.1 展現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面信息 基于在線監(jiān)測、環(huán)境應(yīng)急指揮等系統(tǒng),融合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云技術(shù)、多網(wǎng)融合等多種技術(shù)方案,構(gòu)建了多層次、全覆蓋的生態(tài)環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、海量數(shù)據(jù)資源中心以及統(tǒng)一服務(wù)支撐平臺,推動環(huán)境資源高效、精準(zhǔn)的傳遞。圖9 為安全生產(chǎn)信息化平臺數(shù)據(jù)大屏,能全方位展現(xiàn)安全生產(chǎn)信息。
圖9 安全生產(chǎn)信息化平臺數(shù)據(jù)大屏顯示圖Fig.9 Data screen of informational safety production platform
3.4.2 助力危化企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級 平臺用5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)為危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)及智能制造提供整體解決方案,探索全新的化工行業(yè)應(yīng)用場景,促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理數(shù)字化、可視化、信息化、智能化。
3.4.3 實現(xiàn)社會效益的最大化 平臺的應(yīng)用幫助公司降低了安全生產(chǎn)的風(fēng)險,提升治理水平,減少了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障了社會穩(wěn)定發(fā)展[12]。同時,有助于加強(qiáng)公眾對安全生產(chǎn)工作的關(guān)注,提升社會公眾的安全意識和法制觀念,為推動安全生產(chǎn)工作提供動力與能量。
3.4.4 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的顯著提升 檢修維護(hù)方面:通過多元數(shù)據(jù)的綜合分析,涵蓋數(shù)據(jù)采集、狀態(tài)分析、故障診斷、狀態(tài)預(yù)測和維修決策,實現(xiàn)機(jī)組狀態(tài)的全方位判斷。延長設(shè)備壽命周期、降低維護(hù)成本和檢維修費(fèi)用。
產(chǎn)效提升方面:降低計劃外停機(jī),提高設(shè)備綜合效率,確保長周期連續(xù)性生產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)能提升。
人員提效方面:應(yīng)用智能傳感、無線通訊等技術(shù)手段,逐步取代人工點檢,可節(jié)省人工。
5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?;踩a(chǎn)信息化平臺的搭建,實現(xiàn)了以數(shù)據(jù)化支撐輔助決策安全管理,實現(xiàn)智能高效的現(xiàn)代化安全管理模式;整合了企業(yè)資源應(yīng)用,提升了企業(yè)信息化水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)指揮調(diào)度數(shù)字化、智能化[13]。
該平臺結(jié)合企業(yè)實際,將已建設(shè)的平臺數(shù)據(jù)打通,在基于5G、AR、AI 等多種新型技術(shù)和多種終端應(yīng)用,實現(xiàn)行為安全管控、減員增效[14]。以安全標(biāo)準(zhǔn)化12 個A 級要素、雙重預(yù)防機(jī)制為核心,推動操作控制智能化、風(fēng)險預(yù)警精準(zhǔn)化、危險作業(yè)無人化、運(yùn)維輔助遠(yuǎn)程化,全面提升安全管理可知、可視、可溯、可控的綜合效能,極大提升了企業(yè)競爭力[15]。
在安全生產(chǎn)智能管控平臺的不斷推進(jìn)和方案優(yōu)化中,5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?;踩a(chǎn)信息化平臺將得到進(jìn)一步優(yōu)化和完善,為提高企業(yè)安全管控能力賦能[16],為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級助力。