游志斌
應(yīng)急預(yù)案是防范化解重大風(fēng)險的重要管理工具,善用應(yīng)急預(yù)案是新時代領(lǐng)導(dǎo)干部的基本能力要求;領(lǐng)導(dǎo)干部要掌握應(yīng)急預(yù)案編制與管理知識,善用應(yīng)急預(yù)案防范化解重大風(fēng)險
近日,國務(wù)院印發(fā)的《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)一步明確了防汛抗旱工作的組織指揮體系及職責(zé)、預(yù)防和預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急保障等主要環(huán)節(jié),提供了分災(zāi)種、分級操作的準(zhǔn)則和規(guī)范,有利于領(lǐng)導(dǎo)干部依法高效有序做好水旱災(zāi)害風(fēng)險防范化解工作。這是對包括鄭州“7·20”特大暴雨災(zāi)害等防汛抗旱風(fēng)險挑戰(zhàn)總結(jié)的重要成果,特別是,回應(yīng)了《河南鄭州“7·20”特大暴雨災(zāi)害調(diào)查報告》指出的“應(yīng)急預(yù)案存在的操作性和針對性不強(qiáng)”“制度和預(yù)案上也沒有明確領(lǐng)導(dǎo)之間的具體分工”“應(yīng)急預(yù)案修編不嚴(yán)格”等諸多問題。實(shí)踐證明,應(yīng)急預(yù)案是防范化解重大風(fēng)險的重要管理工具,善用應(yīng)急預(yù)案是新時代領(lǐng)導(dǎo)干部的基本能力要求;領(lǐng)導(dǎo)干部要掌握應(yīng)急預(yù)案編制與管理知識,善用應(yīng)急預(yù)案防范化解重大風(fēng)險。
目前,我國已形成“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系,各地各部門按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案要求,強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備,及時開展處置,最大程度減少了人民群眾生命財產(chǎn)損失。應(yīng)急預(yù)案是各級人民政府及其部門、基層組織、機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位和社會團(tuán)體等為依法、迅速、科學(xué)、有序應(yīng)對突發(fā)事件,最大程度減少突發(fā)事件及其造成的損害而預(yù)先制定的方案。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)應(yīng)急預(yù)案的重要作用,倡導(dǎo)在各領(lǐng)域都要用好應(yīng)急預(yù)案。2019年11月29日,習(xí)近平總書記主持中央政治局第十九次集體學(xué)習(xí)時指出,“要健全風(fēng)險防范化解機(jī)制,堅持從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險,真正把問題解決在萌芽之時、成災(zāi)之前”;“要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理,健全應(yīng)急預(yù)案體系,落實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任和措施”。當(dāng)前,已報全國人大常委會審議的《突發(fā)事件應(yīng)對管理法(草案)》從法律層面繼續(xù)固化了應(yīng)急預(yù)案的基本作用。善用應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理,健全完善應(yīng)急預(yù)案體系,是各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署的具體要求,也是提高重大風(fēng)險防控能力的職責(zé)使命。
風(fēng)險評估主要是識別突發(fā)事件風(fēng)險及其可能產(chǎn)生的后果和次生(衍生)災(zāi)害事件,評估可能造成的危害程度和影響范圍等。從《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》界定的四大類突發(fā)事件來看,我國是世界上自然災(zāi)害最為嚴(yán)重的國家之一,在全球氣候變暖背景下,我國極端天氣氣候事件多發(fā)頻發(fā),高溫、暴雨、洪澇、干旱等自然災(zāi)害易發(fā)高發(fā);安全生產(chǎn)仍處于爬坡過坎期,各類安全風(fēng)險隱患交織疊加;以新冠肺炎疫情為代表的突發(fā)公共衛(wèi)生事件仍然對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有重大沖擊;社會利益關(guān)系錯綜復(fù)雜,誘發(fā)群體性事件因素較多,涉外安全風(fēng)險日益增加,社會安全面臨新的挑戰(zhàn)。面臨紛繁復(fù)雜的突發(fā)事件風(fēng)險,首先,領(lǐng)導(dǎo)干部需要科學(xué)分析面臨的具體風(fēng)險,并根據(jù)風(fēng)險分析與評估的結(jié)果,制定重大風(fēng)險清單,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案體系;其次,領(lǐng)導(dǎo)干部要注重發(fā)揮專家(組)客觀公正、權(quán)威高效的作用,同時可以結(jié)合突發(fā)事件風(fēng)險分析和評估、脆弱性分析等技術(shù)工具以及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)做法,促進(jìn)重大風(fēng)險分析與評估工作的科學(xué)化;最后,領(lǐng)導(dǎo)干部要注意制定參與重大風(fēng)險應(yīng)對的專門行動方案,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部防范化解重大風(fēng)險工作的規(guī)范化水平。
防范化解重大風(fēng)險中的職責(zé)分工、組織指揮與資源保障往往是工作難點(diǎn)和關(guān)鍵問題。重特大突發(fā)事件應(yīng)對中,原有組織管理架構(gòu)與流程“高度承壓”,常面臨新問題、大挑戰(zhàn),極容易出現(xiàn)職責(zé)不清、指揮不靈的“打亂架”現(xiàn)象,這就需要在應(yīng)急預(yù)案中事前盡量厘清高度復(fù)雜條件下的突發(fā)事件應(yīng)對中的責(zé)任分工、組織指揮與資源保障問題。一是按照總體預(yù)案、事件預(yù)案、保障預(yù)案、聯(lián)合預(yù)案、基層預(yù)案等相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的類別與特點(diǎn),依法優(yōu)化完善相應(yīng)職責(zé)分工、組織指揮、資源匹配等工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各類資源需求,銜接好整體工作。二是明確突發(fā)事件的組織指揮架構(gòu)、先期處置、信息報告、現(xiàn)場(后方)指揮、現(xiàn)場管控、隊伍物資保障及調(diào)動程序、主要任務(wù)、力量編成等內(nèi)容,重點(diǎn)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)對行動,落實(shí)相關(guān)任務(wù),細(xì)化工作流程,并在流程設(shè)計中增加相關(guān)部門銜接審核。三是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的統(tǒng)一規(guī)劃、銜接協(xié)調(diào)和分級分類管理,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要把好“審批關(guān)”,強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的剛性約束,根據(jù)突發(fā)事件類別和級別明確各方職責(zé)任務(wù),強(qiáng)化上下級、同級別、軍隊與地方、政府與企業(yè)、相鄰地區(qū)等相關(guān)預(yù)案之間的有效銜接。
演練測試是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案和提升應(yīng)急能力的必要手段。目前,世界主要國家都建立了防范重大風(fēng)險的應(yīng)急演練制度,比如,德國聯(lián)邦政府定期舉辦國家戰(zhàn)略演練(也稱“跨州演練”),日本每年開展內(nèi)閣府防災(zāi)演練。對我國而言,一方面,建立領(lǐng)導(dǎo)干部親身參與的應(yīng)急演練制度,并通過明確演練主題、內(nèi)容和方式,在演練中“查漏補(bǔ)缺”,總結(jié)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案,有效提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭復(fù)雜局面的能力。從新冠肺炎疫情應(yīng)對來看,領(lǐng)導(dǎo)干部可以借助演練測試(或壓力測試),檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可操作性和實(shí)用性,還可以測試應(yīng)急準(zhǔn)備情況。另一方面,研究構(gòu)建“以演練為載體,以應(yīng)急預(yù)案為對象”的領(lǐng)導(dǎo)干部防風(fēng)險培訓(xùn)制度,以應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識模塊開展專門培訓(xùn),組織開展實(shí)戰(zhàn)化的應(yīng)急演練,鼓勵形式多樣、節(jié)約高效的常態(tài)化應(yīng)急演練,重點(diǎn)加強(qiáng)針對重大風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案的演練,努力促進(jìn)應(yīng)急演練與實(shí)戰(zhàn)技能需求緊密對應(yīng)、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與及時總結(jié)改進(jìn)工作緊密結(jié)合,充分發(fā)揮好應(yīng)急預(yù)案的功能。
從重特大突發(fā)事件應(yīng)對實(shí)踐看,一定程度上還存在銜接機(jī)制不健全、部分應(yīng)急預(yù)案針對性和可操作性不強(qiáng)、動態(tài)管理機(jī)制不到位等問題,這就需要持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案評估、修訂等工作,以提升各級各類應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量,以應(yīng)對新問題、大挑戰(zhàn)。需要注意的是,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)做好應(yīng)急預(yù)案評估與修訂工作,也是完善應(yīng)急工作、提高領(lǐng)導(dǎo)干部防范化解重大風(fēng)險能力的重要契機(jī)。一是完善應(yīng)急預(yù)案及演練的評估程序和標(biāo)準(zhǔn),對照預(yù)案加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部履責(zé)、隊伍力量、裝備物資、保障措施等檢查評估,確保應(yīng)急響應(yīng)啟動后預(yù)案規(guī)定任務(wù)措施能夠迅速執(zhí)行到位。二是注意制定應(yīng)對預(yù)案編制指南,分類指導(dǎo)各類預(yù)案的編制程序和方法,研究推廣使用工作輔助表(報告模板、軟件或設(shè)備操作手冊、任務(wù)清單等),建立科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案動態(tài)管理或更新制度。三是適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展趨勢,總結(jié)提煉有關(guān)地方數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案推進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),推動應(yīng)急預(yù)案數(shù)字化工作進(jìn)程,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部更好組織開展預(yù)案體系評估與修訂工作。