幸福青山 共同締造

蘇霓斌

武漢市青山區(qū)不斷深化拓展青和居經(jīng)驗，將黨建引領基層社會治理同開展“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”緊密融合，廣泛發(fā)動群眾決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享，共創(chuàng)美好家園。

堅持黨建引領，以黨的全面領導貫通基層治理神經(jīng)末梢。橫向到邊聚合資源力量。與駐區(qū)、聯(lián)區(qū)企業(yè)單位協(xié)同打造“黨建共同體”，共同推進組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動聯(lián)辦、資源聯(lián)享、治理聯(lián)抓。構建“街道大工委—社區(qū)（村）大黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”架構，整合各類資源和力量，讓黨組織的覆蓋和服務有形有效?？v向到底打通“最后一公里”。深化街道管理體制改革，推動職能、編制、人員、資源下沉;搭建“黨建聯(lián)席會”“共建議事會”等平臺，深化“好樣的工作隊”建設，推動下沉黨組織和黨員分類定崗，深入社區(qū)網(wǎng)格服務群眾、解決難題。

堅持小處著手，以“小切口”推動居民身邊“大變化”。老舊小區(qū)改造推動環(huán)境大變樣。既堅持精細、精致、精美，做好道路硬化、綠化培植等“面子”工程，也著眼建管并重，實施道路雨污分流、供水管網(wǎng)更新等“里子”工程;同步推進紅色物業(yè)全覆蓋，打造“黨建引領、居民自治、物業(yè)管理”三位一體治理格局，171個“老破小”變身“新家園”。海綿城市建設推動品質大提升。堅持治標與治本并重，兼顧地上與地下統(tǒng)籌，完成29所學校和200多萬平方米小區(qū)的海綿化改造，新增活動場所3.3萬平方米。美麗鄉(xiāng)村建設推動農村大蝶變。整合資金1800余萬元推進村灣道路、供水管網(wǎng)等基礎設施建設，探索打造蔬菜種植基地示范區(qū);以后山村美麗鄉(xiāng)村試點為契機，加快發(fā)展嚴西湖生態(tài)旅游。

堅持創(chuàng)新治理，全面提升群眾獲得感幸福感安全感。探索有效載體，以真情換真心。創(chuàng)新“五大工作載體”，用“天天敲門組”解決群眾家常事，用“順順吧”解決困惑事，用“好樣的工作隊”解決急難事。特別是全區(qū)16個“社區(qū)好味到”、23個“四點半學校”輻射全域各片區(qū)，有效解決老年群體吃飯難、青少年群體放學看管難問題。打造“民生組團”，以協(xié)同聚合力。聚焦教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、文化等人居要素，系統(tǒng)集成打造民生組團，著力構建“10分鐘生活圈”，用優(yōu)質民生服務涵養(yǎng)人、留住人。堅持“早快小了”，以解困保穩(wěn)定。針對各類信訪矛盾，堅持“早、快，小、了”，創(chuàng)新“綜治中心+順順吧+網(wǎng)格化+信息化”治理模式，打造社會治安綜合治理、矛盾糾紛排查調處、公共法律服務、應急管理指揮“四位一體”的多元矛盾糾紛化解體系。

堅持同頻共振，以組織發(fā)動群眾推動共建共治共享。面對面說到一起。用好“順順吧”“相約星期四、說說心中事”等有效載體，面對面和群眾交流，變群眾被動接單為主動點單。以黨建引領“五好”（即爭做好當家、好街坊、好員工、好學生、好市民）創(chuàng)建為總抓手，激活群眾主人翁意識。手拉手干在一起。搭建群眾參與的有效平臺，“岔巴子”志愿服務隊、“夕陽紅”巡邏隊等特色品牌把更多群眾吸納到基層治理中。實打實監(jiān)督評議。全面公開民生項目建設情況，用群眾監(jiān)督促進項目質量提升。在老舊小區(qū)改造中，鋼花村街創(chuàng)新“六方聯(lián)動”機制，讓群眾充分表達訴求，解決了25起施工不文明、項目安排不合理的問題。

（作者系武漢市青山區(qū)委書記）